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第7頁共7頁監(jiān)理個人年終工作總結范文2023年____供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程,于____年____月____日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)____個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于____年____月____日完成了工程建設的各項目標。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。一、質(zhì)量控制1、嚴把材料質(zhì)量關。對于進場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位____%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進度。在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴要求。3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm-6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。4、加強預控。加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。二、進度控制進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。三、投資控制在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。四、協(xié)調(diào)工作我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。五、安全文明生產(chǎn)自始至終我們均強調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定,砼抗壓強度檢測報告共____份。直接影響相關工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告____份。滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告____份。隱蔽工程驗收記錄____份,預拌砼合格證____份。分部工程質(zhì)量驗收記錄____份、分項工程質(zhì)量驗收記錄____份安裝工程質(zhì)量抽檢情況:分部工程質(zhì)量驗收記錄____份、分項工程質(zhì)量驗收記錄____份以上內(nèi)容經(jīng)驗收全部合格。七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總土建工程質(zhì)量抽檢情況:檢驗批:____份、經(jīng)驗收全部合格。安裝工程質(zhì)量抽檢情況:檢驗批:____份、經(jīng)驗收全部合格。八、對工程竣工資料的審查意見經(jīng)對承包單位施工技術資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價,對施工單位竣工報告的審查意見____供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質(zhì)量合格。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質(zhì)量評定為好。從具有真實性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。十、結束語____供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。監(jiān)理個人年終工作總結范文2023年(二)時間一晃而過,如白隙之間,____年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下:一、個人年度主要工作內(nèi)容在今年的工作中,我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè),例如今年____月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關,我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下,我嚴把質(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。二、工作體會感受及不足工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服務行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),避免我自己逞強硬來。三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。監(jiān)理個人年終工作總結范文2023年(三)隨著時間的推移,____年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn):一、信息管理1、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。2、為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。3、監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建設的質(zhì)量控制1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。2、在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢

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