財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告2018年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色地完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，并較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但同時(shí)也存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部2018年度的工作：一、公司部本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作作為后勤工作部門，財(cái)務(wù)部以“認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。（一）2018年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：1.在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，拒絕一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷。2.在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3.每月核算總公司和分公司的人員工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資的構(gòu)成及相關(guān)的發(fā)放規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力，公司每月基本能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。4.按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)，發(fā)票購買和管理。5.催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部最為重要的工作，由于受到其他原因影響，廣告款的催收難度也比較大，雖然我們盡力去跟各個(gè)分公司溝通催收，也取得一定效果，但是卻不是很理想。（二）對公司財(cái)務(wù)部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及財(cái)務(wù)管理及制度完善1.根據(jù)公司本部和分公司的財(cái)務(wù)情況，對各公司財(cái)務(wù)人員就公司的現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，另外根據(jù)公司銷售開發(fā)情況各公司反饋回來的情況對財(cái)務(wù)制度進(jìn)行及時(shí)變通完善；2.建立了庫存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、各公司往來撥款明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。3.設(shè)置了資金預(yù)算管理表及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。4.對各個(gè)公司的銷售合同以及開發(fā)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)部的工作量在2018年也相應(yīng)增加了，但財(cái)務(wù)人員并沒有相應(yīng)增加。盡管如此，我們?nèi)匀荒軌蛴行虻亻_展各項(xiàng)工作，分清輕重緩急。自開辦以來，我們已經(jīng)完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我們部門的財(cái)務(wù)要求。然而，財(cái)務(wù)部還有一些應(yīng)該做但未做好的工作。例如，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面，我們需要更好地管理公司的資產(chǎn)；在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，我們需要更加嚴(yán)格地控制費(fèi)用開支；在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序和統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，我們需要進(jìn)一步完善；在向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)施財(cái)務(wù)分析