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(1)、工程建設(shè)概況施工組織設(shè)計(jì)1、工程概況及特點(diǎn)(1)、工程建設(shè)概況本工程屬頭區(qū)公園改善項(xiàng)目,工程項(xiàng)目為:廣場(chǎng)鋪裝;立體花墻、文化浮雕墻;活動(dòng)花架;假山景石;景觀連廊;風(fēng)之塔、標(biāo)志臺(tái)、民族亭、景觀亭。項(xiàng)目地處頭區(qū),工程布置呈長(zhǎng)條形,總面積194178m2。由于建設(shè)內(nèi)容多,工期緊,在目前的開(kāi)工時(shí)間條件下,上述部分工程的組織、協(xié)調(diào)和施工必須管理有效與及時(shí),才能保證工程的按期交工。(2)、建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)工程為公園景觀綠化,總面積194178m2。利用現(xiàn)有資源,宣揚(yáng)企業(yè)文化。設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特。(3)、工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)施工面積大,工期緊,交通不便,施工條件較差,部分工程內(nèi)容機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng),施工難度比較大。(4)、建設(shè)地點(diǎn)特征項(xiàng)目區(qū)地形復(fù)雜,地勢(shì)高差較大。根據(jù)以上工程特點(diǎn)和環(huán)境,我公司在本合同承包組織施工過(guò)程中,決心克服各種不利條件,以踏實(shí)進(jìn)取的精神、拼搏求實(shí)的工作風(fēng),集中公司的人、財(cái)、物,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)29(1)、工程建設(shè)概況目領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度,保質(zhì)、保量地完成該項(xiàng)工程任務(wù),為改善生態(tài)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。2、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(1)、施工順序:施工準(zhǔn)備;廢方外運(yùn);鋪設(shè)墊層、模板制作、砼澆筑;建筑小品制作安裝;廣場(chǎng)鋪裝;建筑小品養(yǎng)護(hù)。(2)、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作,是建設(shè)工程施工生產(chǎn)全面順利完成任務(wù)的戰(zhàn)略措施和重要前提,對(duì)充分發(fā)揮人的積極因素,合理的組織人力、物力、加快工程施工進(jìn)度、確保工期、提高工程質(zhì)量、起著重要的作用。在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi),接通施工用水、施工用電、場(chǎng)地平整,為工程施工、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件。(3)、熟悉設(shè)計(jì)文件施工前我公司將組織工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件,以便編制施工方案,為施工任務(wù)創(chuàng)造條件。(4)、編制施工方案我公司在施工前將對(duì)工程做進(jìn)一步的調(diào)查研究,根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合具體施工條件,編制更為深入而具體的施工方案。(5)、場(chǎng)地清理29(1)、工程建設(shè)概況①、場(chǎng)地平整以前要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的障礙物,地形地貌,周?chē)h(huán)境,場(chǎng)外進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)道路加以了解。對(duì)地下埋物如電纜、光纜等向建設(shè)單位索取書(shū)面資料,便于場(chǎng)地平整和工程施工。②、在施工場(chǎng)地平整范圍內(nèi),進(jìn)行自然地坪標(biāo)高測(cè)量,并詳細(xì)記錄數(shù)據(jù),作為施工技術(shù)資料,根據(jù)測(cè)量記錄,對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整理,并將廢棄物運(yùn)到建設(shè)單位指定的地點(diǎn)。(6)、現(xiàn)場(chǎng)道路①、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。②、場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)缆?,依城市干道,開(kāi)工前辦理完畢道路通行手續(xù)。(7)、清理場(chǎng)地后,將部分材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)備料場(chǎng)地較小,在不影響施工的條件下也可隨用隨運(yùn)。29(1)、工程建設(shè)概況3、施工方案各分項(xiàng)工程施工方法:首先進(jìn)行測(cè)量放樣,做好控制樁,然后放出地基處理樁位和開(kāi)挖范圍線、地基處理方法同路基處理。①、根據(jù)基坑深度,現(xiàn)場(chǎng)施工條件及土質(zhì),本工程基坑采用放坡形式開(kāi)挖。②、砂漿拌和采用拌和機(jī),控制水灰比,使能保證灌漿密實(shí)。③、設(shè)沉降縫,沉降縫板必須油浸,并保證沉降縫板的垂直度,貼板兩側(cè)砌筑必須平直。④、沉降縫及泄水孔后背必須用土工布包裹,并做級(jí)配砂礫反濾層。⑤、湖渠的勾縫先勾平縫,待掃尾時(shí)勾凸縫,先做一個(gè)工藝試驗(yàn)段,確定勾縫寬度,不得勾假縫。⑥、底面處理,進(jìn)行掃尾工作。鋼筋混凝土工程施工方法⑴、模板工程:梁柱采用定型組合鋼模板。操作條件①配置好的模板材應(yīng)按區(qū)段編號(hào),涂好脫模劑,并分規(guī)29(1)、工程建設(shè)概況格堆放。②根據(jù)予置模板圖,入好軸線和模板邊線,定好接口位置和水平控制標(biāo)高,柱模板底邊應(yīng)做到泥砂找平層。③柱鋼筋綁扎完結(jié),水電管線及予埋件已安裝,綁扎鋼筋保持層墊塊,并辦好檢驗(yàn)手續(xù)。④斜支撐的支承點(diǎn)或鋼筋環(huán)牢固可靠。⑤按圖紙要求和操作工藝向班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。操作工藝基礎(chǔ)模板安裝①根據(jù)基礎(chǔ)墨線釘好壓腳板,用U型卡或聯(lián)接鎖子把定型模板壓緊固定。②按裝周邊龍骨及支撐,并將鋼筋位置固定好,復(fù)核無(wú)誤。柱模板安裝①按照放線位置釘好壓腳線,清干凈雜物。②安裝柱模的拉桿或斜撐:柱模每邊的拉桿或頂桿,固定于事先預(yù)埋在梁或基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋環(huán)上,用花藍(lán)螺栓調(diào)節(jié)模板的垂直度,拉桿、頂桿的支承點(diǎn)要牢固可靠,與地面的夾角不宜大于45度。⑵、鋼筋工程:本工程的鋼筋工程采用現(xiàn)場(chǎng)加工、制作,現(xiàn)場(chǎng)綁扎的方式。⑶、混凝土工程29(1)、工程建設(shè)概況施工準(zhǔn)備①水泥、砂、石檢驗(yàn)合格,砼配比單已做出,飲用水拌合。②鋼筋表面應(yīng)潔凈,粘著的油污、浮銹使用前必須清理干凈。③盤(pán)圓調(diào)直,冷拉率不宜大于4%。④鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量,長(zhǎng)短搭配,先斷長(zhǎng)料后斷短料,盡量減少鋼筋短,節(jié)約鋼材。⑤鋼筋彎鉤時(shí)應(yīng)注意彎曲處內(nèi)皮收縮,外皮延伸的特點(diǎn),考慮起彎點(diǎn)位置的調(diào)整,保證成型鋼筋符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。⑷、鋼筋的綁扎與安裝施工準(zhǔn)備①工具與材料:鋼筋成品的質(zhì)量要符合要求,10#以內(nèi)和10#以上的鐵絲,不同厚度的水泥墊塊,鉛絲鉤、水板手、撬杠、綁扎架、卷尺、粉筆、運(yùn)輸工具等。②作業(yè)條件:熟悉圖紙,核對(duì)半成品鋼筋的級(jí)別、直徑、尺寸和數(shù)量是否與料牌相符,如有錯(cuò)漏應(yīng)作糾正增補(bǔ),鋼筋定位。操作工藝基礎(chǔ)①鋼筋網(wǎng)的綁扎,四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢,中29(1)、工程建設(shè)概況間部分隔點(diǎn)扎牢成梅花形。②獨(dú)立性基礎(chǔ)的鋼筋網(wǎng)雙向彎曲受力,短向鋼筋應(yīng)放在橫向鋼筋的上邊。③現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接的其箍筋應(yīng)比原的箍筋縮小一個(gè)柱筋。④攪拌機(jī)、插入機(jī)、翻斗車(chē)、臺(tái)秤等已準(zhǔn)備就緒。⑤鋼筋工程已經(jīng)隱蔽驗(yàn)收,模內(nèi)(坑內(nèi))垃圾雜物已清理。⑥模板、支頂、預(yù)埋件、管線等已復(fù)核無(wú)誤。⑦運(yùn)輸?shù)缆返纫褱?zhǔn)備完畢。⑧班組全面的施工技術(shù)交底已完成(包括作業(yè)內(nèi)容、特點(diǎn)、數(shù)量、工期、施工方法、配合比、安全措施、質(zhì)量要求和施工縫設(shè)置等)。操作工藝①澆筑前應(yīng)對(duì)模板澆水濕潤(rùn),柱模板的清掃口在清掃后封閉。②根據(jù)配合比確定生盤(pán)各種材料用量過(guò)秤。③裝料順序:一般先裝石子,再裝水泥,最后裝砂子。④砼的最終攪拌時(shí)間,按砼坍落度3?5CM考慮,不應(yīng)小于90秒。⑤砼的運(yùn)輸:砼自攪拌機(jī)中卸出后,應(yīng)及時(shí)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)。運(yùn)輸過(guò)程,要防止砼離析、水泥漿流失、坍落度變化以29(1)、工程建設(shè)概況產(chǎn)生初凝現(xiàn)象,如混凝土運(yùn)支澆筑地點(diǎn)有離析現(xiàn)象時(shí)必須在澆灌前進(jìn)行二次拌合。⑥砼的澆筑:砼的自由傾落高度不宜超過(guò)2M,因此澆筑時(shí)應(yīng)在中部開(kāi)設(shè)門(mén)洞(生口);使用插入式振動(dòng)器應(yīng)快插溫拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),按順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻震實(shí)。砼的澆筑時(shí)應(yīng)派專(zhuān)人經(jīng)常檢查鋼筋、予留洞、預(yù)埋件、插筋等有無(wú)移位、堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整完畢;澆柱前應(yīng)先在柱底澆筑50MM的與砼同配比的水泥砂漿,每層澆筑高度控制在50CM左右。⑦砼的養(yǎng)護(hù):砼澆筑完畢12小時(shí)內(nèi)應(yīng)予覆蓋;砼澆養(yǎng)護(hù)日期一般不少于7天,以使砼保持足夠濕潤(rùn)狀態(tài)。⑸、現(xiàn)場(chǎng)水平垂直運(yùn)輸本工程施工的垂直運(yùn)輸主要采用井架二臺(tái),地面水平運(yùn)輸用翻斗車(chē)完成。裝飾階段地面及樓面的水平運(yùn)輸仍使用翻斗車(chē)完成。⑹、磚砌體的施工施工準(zhǔn)備①紅磚、水泥、砂檢驗(yàn)合格,砂漿配合經(jīng)實(shí)驗(yàn)單已做出。②砂漿攪拌機(jī)、臺(tái)秤、翻斗車(chē)等準(zhǔn)備就緒。③紅磚提前澆水濕潤(rùn),含水率一般控制在10%?15%左右。④準(zhǔn)備好皮數(shù)桿,拉結(jié)筋及預(yù)置木磚。29(1)、工程建設(shè)概況⑤各種軸線位置尺寸復(fù)核無(wú)誤。⑥班組全面的施工技術(shù)交底已完成(包括作業(yè)內(nèi)容、特點(diǎn)、工期、施工方法、配合比、質(zhì)量要求、安全措施等)。操作工藝本工程采用MU10標(biāo)準(zhǔn)磚實(shí)砌,±0.000以下用M5水泥砂漿砌漿,土0.000以上部分采用M5混合砂漿砌筑。凡磚砌體與鋼筋構(gòu)造柱連接處留置馬牙搓,同時(shí)做好拉結(jié)筋的埋置工作,位置正確平直,粘結(jié)牢固。①首先抄平、彈線、砌磚前應(yīng)先在基礎(chǔ)頂面用水泥砂漿或細(xì)石混凝土找平。②立皮數(shù)桿:在皮數(shù)桿劃出每皮和灰縫的厚度,水平桿一般立在墻的轉(zhuǎn)角處。③盤(pán)線、掛線、砌筑時(shí)必須每皮掛線,嚴(yán)格控制墻體垂直度和平整度,減小抹灰厚度。④墻體的砌筑,砌墻要先砌墻角,但砌筑的墻角不能高出墻身五層,并留踏步茬。砌墻采用三一砌磚法(一鏟灰、一塊磚、一擠揉)。⑺、腳手架工程腳手架的寬度應(yīng)滿足工人操作、材料堆置和運(yùn)輸?shù)男枰?,搭建要求坡度平緩、牢固穩(wěn)定,避免與模板共用支架。腳手架應(yīng)構(gòu)造簡(jiǎn)單、裝拆方便。⑻、粉刷施工方法29(1)、工程建設(shè)概況①水泥:325號(hào)及其以上礦渣水泥或普遍水泥,顏色一致,宜采用同一批產(chǎn)品。②水洗砂平均粒徑為0.5?0.8MM,石子平均粒徑5?40mm,卵石平均粒徑100?150也山,砂、石子、卵石的顆粒要求堅(jiān)硬潔凈,不得含有粘土、草根、樹(shù)葉、堿質(zhì)及其他有機(jī)物等有害物質(zhì),在使用前應(yīng)根據(jù)使用要求過(guò)不同孔徑的篩子。③其他摻合料:107膠、外加劑,其摻入量通過(guò)試驗(yàn)決定。④結(jié)構(gòu)工程全部完成,并辦好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收手續(xù),符合合格的標(biāo)準(zhǔn)要求。⑤抹灰前,應(yīng)檢查門(mén)窗框的位置是否正確,與墻體連接是否牢固,對(duì)連接處的縫隙應(yīng)用1:3水泥砂漿或1:1:6水泥混合砂漿分層嵌塞密實(shí)。⑥磚墻、混凝土梁、柱表面的灰塵,污垢的油漬等應(yīng)清除干凈,并灑水濕潤(rùn)。⑼、建筑工程①、施工前操作人員必須熟悉工程設(shè)計(jì)要求及古建筑傳統(tǒng)作法,校驗(yàn)施工部位的標(biāo)高尺寸。9.0.2施工前應(yīng)對(duì)琉璃構(gòu)件逐塊進(jìn)行檢查,所用構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定。凡有裂縫、隱殘及外觀變形、掉釉者均應(yīng)剔除不用。②、搬運(yùn)構(gòu)件時(shí),應(yīng)輕拿輕放,檢查合格后須按構(gòu)件種29(1)、工程建設(shè)概況類(lèi)、規(guī)格分別碼放整齊備用。③、高處作業(yè)時(shí)操作前應(yīng)認(rèn)真檢查腳手架。垂直運(yùn)輸要有專(zhuān)人指揮,遵守安全操作規(guī)程。④、屋面一般應(yīng)先做好瓦面,然后再調(diào)脊,即〃壓肩〃作法。⑤、完成部位應(yīng)注意成品保護(hù),翻拆腳手架時(shí),須特別注意不得磕碰已完成的部位。2m以下的陽(yáng)角和墻面應(yīng)使用木板等材料妥善圍護(hù)。按照設(shè)計(jì)要求或原建筑形式,核對(duì)構(gòu)件的規(guī)格、數(shù)量及尺寸,并備好色灰與漿料。⑽、小品安裝工程①、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及小品設(shè)施的形狀、尺寸及材料確定其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式。②、應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及小品設(shè)施的形狀、尺寸及材料確定其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式。③、基礎(chǔ)的軸線、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。④、對(duì)于某些成品設(shè)施,訂貨時(shí)應(yīng)注意與周?chē)N植及建筑物之間的搭配,使之相互相襯。⑤、小品設(shè)施的安裝必須牢固,無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。⑥、所有小品在安裝完成后,必須及時(shí)清理表面雜物,使之清潔光亮。⑦、應(yīng)注意成品的保護(hù)及設(shè)施維護(hù)。29(1)、工程建設(shè)概況技術(shù)交底一施工準(zhǔn)備工作一備料、訂貨加工一現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)及預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理揸施,確保工程質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(清理現(xiàn)場(chǎng)、完善施工水電設(shè)施)一測(cè)量放線—每層次、每作業(yè)面施工一自檢、整改一報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收一交工驗(yàn)收。29(1)、工程建設(shè)概況4、施工工藝方案根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)重要部位的施工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,基礎(chǔ)放線排好施工順序,關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見(jiàn)性有質(zhì)量通病建立預(yù)防措施,同時(shí)以相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證。29(1)、工程建設(shè)概況5、工程施工進(jìn)度計(jì)劃(1)、工期控制:我公司根據(jù)季節(jié)因素制定施工計(jì)劃,計(jì)劃本工程于2008年4月25日開(kāi)工至2008年5月24日竣工。(2)、施工進(jìn)度控制日程施工準(zhǔn)備階段:2008.4.25——2008.4.26廢方清運(yùn)階段:2008.4.27—2008.4.29鋪設(shè)墊層、模板制作、砼澆筑:2008.4.28——2008.5.5建筑小品制作安裝:2008.4.29—2008.5.19廣場(chǎng)鋪裝:2008.5.6——2008.5.16建筑小品養(yǎng)護(hù):2008.5.19——2008.5.24竣工驗(yàn)收:2008.5.24本合同段成立項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司負(fù)責(zé)本段工程的組織管理及實(shí)施。29

(1)、工程建設(shè)概況項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)組材料組資料員29

施工技術(shù)組材料組資料員29(1)、工程建設(shè)概況5、勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需要量計(jì)劃

勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃需要量備注行政管理人員1人技術(shù)管理人員2人技工10普工20人材料需要量計(jì)劃表材料計(jì)劃需要量備注水泥100T砂子350m3鋼管5T施工機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃表施工機(jī)械計(jì)劃需要量備注裝載機(jī)1輛租用29

(1)、工程建設(shè)概況挖掘機(jī)1輛租用手推車(chē)10輛自有切割機(jī)3臺(tái)自有6、施工平面圖29(1)、工程建設(shè)概況7、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系(1)、質(zhì)量保證體系:①、優(yōu)化方案做好交底工作,嚴(yán)格按圖施工,對(duì)工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制,質(zhì)點(diǎn)檢查,以專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,技術(shù)員及班組質(zhì)檢員以總工程師為信息中心,建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和事前控制。②、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”“三檢制”、“板樣制”等行之有效的質(zhì)量管理制度,對(duì)班組定時(shí)定點(diǎn)定部位檢查,層層把關(guān)做好驗(yàn)評(píng)工作,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。③、簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀,以計(jì)劃工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理部、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、班組層層簽定,層層落實(shí),有獎(jiǎng)有罰,調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,使人人關(guān)心工作質(zhì)量,分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%達(dá)以上,中間驗(yàn)收合格率達(dá)95%。④、工地質(zhì)量檢查員嚴(yán)格把關(guān),從進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量抓起及時(shí)進(jìn)行分工序、分項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)定工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。29(1)、工程建設(shè)概況⑤、施工中做到八有:施工有方案,技術(shù)有交底,材料有合格證,工序有交接,操作有記錄,隱蔽有驗(yàn)收,質(zhì)量有評(píng)定。⑥、質(zhì)量人員把好三關(guān):3、把好質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。b、把好質(zhì)量評(píng)定關(guān),嚴(yán)格與工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣兌現(xiàn)。⑦、各工程操作人員上崗,采用掛牌制,明確分工,責(zé)任到人。(2)、質(zhì)量保證措施①、質(zhì)量目標(biāo)管理本工程確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。植物苗木成活率達(dá)98%,使用功能滿足設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的要求。②、質(zhì)量的技術(shù)保證措施a、加強(qiáng)技術(shù)管理落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制,建立技術(shù)考核制,認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范,行業(yè)規(guī)程和公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度。b、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織學(xué)習(xí)圖紙和圖紙會(huì)審工作。盡量發(fā)現(xiàn)圖紙矛盾、減少差錯(cuò),主動(dòng)做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)洽商和變更。并主動(dòng)給建設(shè)代表反映情況、交換意見(jiàn),為順利組織施工創(chuàng)造良好條件。c、依據(jù)本標(biāo)的施工方案原則,認(rèn)真編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和具體實(shí)施方案,完善分部分項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量保證措29(1)、工程建設(shè)概況施,對(duì)新技術(shù)、新工藝編制工藝卡指導(dǎo)施工。方案審定批準(zhǔn)與更改必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。③、材料質(zhì)量的保護(hù)措施a、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料如:焊接接頭、管材等按規(guī)范要求隨機(jī)抽樣檢查。b、對(duì)所有材料應(yīng)會(huì)同工程師、材料員、審核進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品合格證,各項(xiàng)指標(biāo)是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。c、所有苗木必須是樹(shù)形一致、干形挺直、根系發(fā)達(dá)、生長(zhǎng)茁壯、無(wú)病蟲(chóng)害的苗木,未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)行栽植。(3)、成品保護(hù)措施和回訪保修①、嚴(yán)格按順序施工,布水管網(wǎng)先管道試壓、灌水不滲漏。加強(qiáng)工序管理和落手清,愛(ài)護(hù)上道工序成品,做到不污染、不損壞。②、所有建材及園林植物材料,加強(qiáng)裝卸、運(yùn)輸、保管等全過(guò)程各環(huán)節(jié)的管理工作,妥善保護(hù),防止變形、變質(zhì)、變色。③、對(duì)已經(jīng)栽植的喬灌木派專(zhuān)人進(jìn)行看管和澆水養(yǎng)護(hù),確保一次性成活率達(dá)到95%以上。(4)、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理①、貫徹公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格企業(yè)自我控制。②、項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢人員一名,授權(quán)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,獨(dú)立行使職權(quán),做好全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)評(píng),各工序未經(jīng)29(1)、工程建設(shè)概況質(zhì)檢員簽字,不得進(jìn)行下工序施工。質(zhì)檢員有驗(yàn)收權(quán)、停工權(quán)和要求返工權(quán)。③、強(qiáng)化原材料的采購(gòu)管理,嚴(yán)禁使用無(wú)證產(chǎn)品的采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證明,堅(jiān)持不合格材料不得采購(gòu)、不得使用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕接受,質(zhì)檢員有權(quán)制止使用。④、貫徹“質(zhì)量責(zé)任制”認(rèn)真執(zhí)行,“自檢、互檢、專(zhuān)檢”的三檢制度。⑤、認(rèn)真貫徹隱蔽工程驗(yàn)收制,認(rèn)真執(zhí)行甲乙雙方簽字制度。⑥、給水管道貫徹先試壓后裝配,和系統(tǒng)試壓驗(yàn)收;排水貫徹通水檢測(cè)。⑦、執(zhí)行質(zhì)量的一票否決制,按公司規(guī)定辦理。⑧、檔案資料及時(shí)、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)整理裝訂成rm力力。質(zhì)量保證體系圖29

(1)、工程建設(shè)概況、安全保證技術(shù)組織措施和保證體系為切實(shí)保證施工人員的安全,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和技術(shù)規(guī)程及自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站下發(fā)的安全生產(chǎn)須知,制定如下措施。(1)、安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹國(guó)家安全法令、法規(guī)、規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立項(xiàng)目安全崗位責(zé)任制,明確安全職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。設(shè)專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格29(1)、工程建設(shè)概況監(jiān)督,有權(quán)制止違章指揮、違章操作,對(duì)安全事故隱患和苗頭的防犯不放松。確保施工安全及質(zhì)量安全。確保用火、用電、用水安全。(2)、保證措施建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé),是安全工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干跟班作業(yè),堅(jiān)決排除因質(zhì)量而造成的不安全因素。健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),施工期間項(xiàng)目部設(shè)一名專(zhuān)職安全員,各班組選設(shè)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任兼職安全員。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,并在現(xiàn)場(chǎng)周?chē)案魑kU(xiǎn)區(qū)域配備、架立并維修必要的經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的標(biāo)志牌,以為其雇員和公眾提供安全和方便。標(biāo)志牌包括:警告與危險(xiǎn)標(biāo)志安全與控制標(biāo)志指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志施工中認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。在安排施工工作的同時(shí),必須進(jìn)行安全交底,所有安全交底均應(yīng)有書(shū)面資料和接手人簽字。定期對(duì)工人實(shí)行安全文明施工教育,加大宣傳力度提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我安全意識(shí)、三不傷害(即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)意識(shí)。29(1)、工程建設(shè)概況施工機(jī)械進(jìn)入工地后,統(tǒng)一管理,發(fā)揮其作用使之與人協(xié)調(diào)作業(yè)。機(jī)械設(shè)備保持清潔完好,持證上崗操作,專(zhuān)人負(fù)責(zé),有漏電保護(hù)和接地保護(hù),和必須的防護(hù)罩。非機(jī)械工不準(zhǔn)擅自操作。妥善做好工人的飲食管理和衛(wèi)生工作,避免疾病和傳染病的發(fā)生。提前做好防暑準(zhǔn)備,確保工期與質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立急救和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備急救用具、藥品及防火、防觸電等安全設(shè)備、急救電話并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、監(jiān)察。為抓好安全工作的落實(shí),公司制定了各級(jí)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)上至總經(jīng)理下到生產(chǎn)工人的各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)作了明確的規(guī)定,根據(jù)“各級(jí)一把手是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管技術(shù)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,項(xiàng)目部管理人員分工明確,公司按各崗位責(zé)任制制定考核辦法,對(duì)考核不合格的管理人員進(jìn)行處罰,累計(jì)兩次考核不合格的管理人員停崗。①、專(zhuān)職安全員把流動(dòng)檢查與重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,突出對(duì)施工設(shè)備、技術(shù)操作重點(diǎn)部位檢查防范,及時(shí)消除隱患,防止突發(fā)、偶發(fā)事故發(fā)生,必要時(shí)停工整改。②、在計(jì)劃、布置.檢查、總結(jié)施工工作的同時(shí);計(jì)劃、布置.檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作,作好安全施工現(xiàn)場(chǎng)管理。③、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制29(1)、工程建設(shè)概況④、實(shí)行目標(biāo)管理,對(duì)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)層層分解,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。公司對(duì)項(xiàng)目部指定安全管理目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員簽定責(zé)任狀,項(xiàng)目部將責(zé)任目標(biāo)分解到人,公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目部檢查情況按責(zé)任分工對(duì)各位管理人員進(jìn)行考核,并按考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰,年底根據(jù)每月考核情況做年終考核,并作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。通過(guò)責(zé)任目標(biāo)分解,使安全工作層層有人抓、有人管,從組織上對(duì)安全保證體系的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),通過(guò)責(zé)任目標(biāo)考核,提高了安全管理人員的工作積極性和責(zé)任心。⑤、堅(jiān)持班前活動(dòng)制度,現(xiàn)場(chǎng)所有人員佩戴上崗證,特殊工種持證上崗。⑥、各種器具的使用嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)定進(jìn)行。安全保障組織機(jī)構(gòu)圖(1)、工程建設(shè)概況(3)、事故報(bào)告①、無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程或人身、財(cái)產(chǎn)安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí),采取必要的搶救措施外立即暫停項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。②、事故發(fā)生后以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告,同時(shí)嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取必要措施防止事故擴(kuò)大。初步確定質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后,按照有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行報(bào)告。29(1)、工程建設(shè)概況9、進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系(1)、本工程將列為我部重點(diǎn)工程之一,由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理,確保人、財(cái)、物高度集中,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建一支思想作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)素質(zhì)強(qiáng),管理水平高的項(xiàng)目班子,確保在工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(2)、編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)按目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行,并實(shí)行獎(jiǎng)罰。(3)、積極做好一切施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,提前準(zhǔn)備好勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備和各種材料做好充分準(zhǔn)備,確保29(1)、工程建設(shè)概況供應(yīng),外購(gòu)材料需提前訂貨,確保按期供應(yīng)。(4)、嚴(yán)格按施工

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