文化傳媒公司策劃規(guī)劃方案

文化傳媒公司策劃方案【篇一：文化傳媒有限公司計(jì)劃書】組建南通xx文化傳媒有限公司計(jì)劃書一、 公司描繪（一） 公司名稱：xx文化傳媒有限公司（二） 公司性質(zhì)：集策劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計(jì)、制作、代理、公布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。（三） 公司主旨：以幫助客戶獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在經(jīng)過公司科學(xué)、專業(yè)、真摯的服務(wù)來成立客戶與市場的最正確交流渠道，把客戶有限的資本進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣成功本，達(dá)到最正確流傳的成效。（四） 公司目標(biāo)：打造長三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。（五） 經(jīng)營范圍：活動(dòng)策劃、廣告設(shè)計(jì)制作、戶外廣揭公布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動(dòng)布展、網(wǎng)絡(luò)媒介推行、城市亮化工程、報(bào)刊雜志刊行等（六） 創(chuàng)業(yè)理念xx文化流傳有限公司當(dāng)前處于檢查研究和起步的階段，可是我們已經(jīng)形成一個(gè)共鳴，即在起步之初踴躍探究發(fā)展模式和方向，走一條有自己特點(diǎn)的門路，經(jīng)過有效的資本運(yùn)作，進(jìn)而在南通形成強(qiáng)有力的文化傳媒公司，并漸漸向長三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以千錘百煉的求實(shí)態(tài)度與客戶成立優(yōu)異的長久合作伙伴關(guān)系，逐漸擴(kuò)大自己的著名度，打出品牌，利用品牌效應(yīng)，一點(diǎn)一點(diǎn)區(qū)分屬于我們的“權(quán)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入謹(jǐn)小慎微的敬業(yè)精神，經(jīng)過各樣渠道剖析文化傳媒發(fā)展的動(dòng)向和趨向，從研究受眾及市場出發(fā)，詳細(xì)落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶供給科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)步，不停超越，這才是我們公司發(fā)展的要點(diǎn)。二、 市場檢查對南通大大小小傳媒公司來說，不論是此刻日子過得還算滋潤的，仍是靠吃老本聊以支撐的，又或是只好撈些邊角廢料牽強(qiáng)生活的，活下去必定是第一位的目標(biāo)，與這些公司竭悉心智掙扎求生相對的是，一些以前特別風(fēng)光的著名公司包含幾家大型傳媒公司，卻靜靜地消聲匿跡、關(guān)門大吉了。誠然，消逝的傳媒公司未必是悉數(shù)死亡，一一有些或許不過轉(zhuǎn)向經(jīng)營了，然而，關(guān)于那些仍想在媒體圈里混的大部分傳媒公司來說，打破行業(yè)整體的悶局，打破自己生計(jì)的界線，吃得比他人稍多，跑得比他人稍快，活得比他人更長，是分分鐘都在憂愁的問題。而那些相對跑內(nèi)行業(yè)第一方陣的公司，固然還不可以說已經(jīng)由他們控制了“大部分人的生活方式”，可是他們的先行經(jīng)驗(yàn)和蘊(yùn)涵在其行動(dòng)背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。要么專業(yè)化，要么組團(tuán)1、 專業(yè)化：傳媒公司此后愈來愈向?qū)I(yè)化發(fā)展，決定了此后傳媒公司此后的人材貯備也將愈來愈專業(yè)化。2、 整合化：關(guān)于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的觀點(diǎn)其實(shí)不陌生，可是，在南通，就缺的是“整合流傳”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零?？墒菑膫?cè)面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng)立了條件。三、 經(jīng)營項(xiàng)目主推業(yè)務(wù)：推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告，及新興媒體大型商業(yè)演出活動(dòng)策劃：各種大型商業(yè)活動(dòng)的策劃及運(yùn)作。鼎力推行和發(fā)展戶外廣告手機(jī)短信、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等媒介推行設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商店招牌設(shè)計(jì)、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、顯現(xiàn)制作公司咨詢：為客戶供給廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃廣告拍照：產(chǎn)品拍照、工業(yè)拍照、科技拍照、外景拍攝客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。體育類賽事廣告投放四、 公司架構(gòu)五、 整體規(guī)劃【篇二：文化傳媒公司策劃書】文化傳媒公司策劃書履行總結(jié)新疆各大高校大體有20所，學(xué)校和學(xué)校之間沒有媒介來進(jìn)行文化的交流和交流，年青要有樣文化傳媒有限公司將做為一個(gè)文化交流和流傳的一個(gè)媒介，本公司以“感恩”“愛”兩大主題來睜開新疆各大高校進(jìn)行的文化交流和思想報(bào)告，經(jīng)過我們文化公司的宣傳和對各大高校校領(lǐng)導(dǎo)的交流。將以晚會(huì)的形式才藝的顯現(xiàn)，感恩的回報(bào)，愛的流傳，讓新的一代大學(xué)生像社會(huì)傳達(dá)正能量。顯現(xiàn)大學(xué)生的青春和夢想，年青要有樣傳媒有限公司以青春紀(jì)念冊，紀(jì)念品，兄弟章，姐妹照，文化影視，圖書報(bào)刊，以及文藝表演，對大學(xué)生供給各種文化服務(wù)。我們的主流花費(fèi)者主要針對在校大學(xué)生，大學(xué)生不單年青有思想，我們能夠抓住此次時(shí)機(jī)，帶動(dòng)大學(xué)生的感恩之心和愛的分享，文化的交流。在此同時(shí)我們公司會(huì)針對中學(xué)生，高中生，進(jìn)行文化策劃。開辟我們的文化領(lǐng)域，我們每年都會(huì)依據(jù)時(shí)代主流來策劃切合大學(xué)生的文化活動(dòng)。公司概略創(chuàng)立年青要有樣有限公司，我公司位于友善路友善商場旁，我們的目標(biāo)顧客主要針對新疆烏魯木齊市各大高校的在校大學(xué)生經(jīng)過文化宣傳，互聯(lián)網(wǎng)，公共關(guān)系的宣傳讓更多的大學(xué)生認(rèn)識(shí)我們的公司。潛伏顧客：經(jīng)過營銷策劃，通告宣傳，公司的自己發(fā)展教育的制度改革，我們的潛伏顧客將在中學(xué)生，高中生，進(jìn)行。市場容量：據(jù)對烏魯木齊市文化傳媒公司的檢查，大體有十家的文化傳媒有限公司，且對市場容量的檢查，這十家文化傳媒有限公司每年的利潤近500萬本公司年利潤估計(jì)將有100萬，據(jù)有率為百分之五，且本企業(yè)對文化公司的檢核對市場細(xì)分的認(rèn)識(shí)，本公司發(fā)展空間較大且需求量大，更為的認(rèn)識(shí)到市場對文化的需求度，我們更應(yīng)當(dāng)加大對文化傳媒的宣傳力度，使本公司市場據(jù)有率更高。在對文化的宣傳的力度上，使本公司對將來的發(fā)展遠(yuǎn)景更為的有信心，使文化傳媒公司在市場容量中占具一席之位，讓我們認(rèn)識(shí)文化的內(nèi)涵，深度的認(rèn)識(shí)到文化傳媒的內(nèi)涵相信在市場容量之中勢必是一個(gè)不行缺乏的文化之間的交流和對將來市場上一個(gè)不行缺乏的文化傳媒公司。本公司將在2014年四月注冊，注冊資本估計(jì)為500萬。年青要有樣文化傳媒有限公司將以每年百分之七的產(chǎn)品銷售額增加速度來發(fā)展，年銷售額目標(biāo)將達(dá)到同類文化公司的百分之三。追崇文化的崇高性，美德行。把傳統(tǒng)美德，大學(xué)生精神弘揚(yáng)光大。我們希望我們的文化公司在發(fā)展的同時(shí)，能夠帶動(dòng)一些正能量，比方大學(xué)生好的思想，孝順父親母親，敬愛師長，禮貌待人。讓他們重拾中華傳統(tǒng)美德，同時(shí)我們的公司在也會(huì)給更多的大學(xué)生顯現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓他們顯現(xiàn)自己的同時(shí)能夠?qū)沓錆M信心和希望顯現(xiàn)今世大學(xué)生的風(fēng)范。預(yù)祝我們文化公司在新的一年蓬勃發(fā)展，日勝一日，規(guī)模不停擴(kuò)大，業(yè)務(wù)不停發(fā)展。本公司屬于私有公司。主要特點(diǎn)發(fā)展大學(xué)生文化的同時(shí)帶動(dòng)本公司的文化發(fā)展。發(fā)展遠(yuǎn)景；人脈廣，文化帶動(dòng)作用大，團(tuán)隊(duì)合作強(qiáng)，市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆Ｅμ岣弋a(chǎn)質(zhì)量量，努力做好售后服務(wù)，大面積的媒體廣告，本公司的售后服務(wù)主要有文化的反應(yīng)建議和想法。產(chǎn)品或服務(wù)我們的主流花費(fèi)者在各校大學(xué)生，價(jià)值在于發(fā)展遠(yuǎn)景文化價(jià)值空間大，大學(xué)生不單充滿希望懷揣夢想，年青有活力，年青要有樣傳媒有限公司優(yōu)勢在于能夠帶動(dòng)大學(xué)生的感恩之心，愛的分享，文化的流傳，以文藝表演的活動(dòng)形式顯現(xiàn)各大高校大學(xué)生的風(fēng)范。我們公司將推出紀(jì)念品，紀(jì)念冊，姐妹照，兄弟章，情侶紀(jì)念冊等產(chǎn)品來提高我們公司的文化價(jià)值，經(jīng)過宣傳來達(dá)到文化流傳和藝術(shù)的和睦。1、產(chǎn)品產(chǎn)品將賣給：口終端花費(fèi)者□零售商□批發(fā)商□其余選擇該分銷方式的原由：花費(fèi)者都是大學(xué)生屬于直接花費(fèi)。在節(jié)假日贈(zèng)予禮物或許打折(3)選擇終端花費(fèi)者的原由是銷售價(jià)錢高，利潤高(4)能夠進(jìn)行多種渠道銷售。4、促銷我們公司不不過做大學(xué)生感恩和愛，同時(shí)也對中學(xué)生，高中生，公司，進(jìn)行策劃，我們主要針對以大學(xué)生為主做市場領(lǐng)域，我們每年都會(huì)依據(jù)時(shí)代主流來策劃切合大學(xué)生主題。以此來認(rèn)識(shí)市場的需求，讓大學(xué)生更為的懂得感恩和愛的意義，使市場的容量更為的大，來擴(kuò)大我們的花費(fèi)市場，來吸引更多的花費(fèi)者。1、公司將注冊成□個(gè)人獨(dú)資公司□個(gè)體工商戶口合伙公司□中外合資公司□股份有限責(zé)任公司□有限責(zé)任公司□其余2、擬議的公司名稱：年青要有樣傳媒有限公司3、公司職工（能夠附帶組織構(gòu)造圖和工作描繪）允許證和特許經(jīng)營證（特種行業(yè)自填）五.競爭剖析1.優(yōu)勢（1）年青要有樣，文化傳媒有限公司，主要針對年青大學(xué)生創(chuàng)意新穎。（2）文化的主題比較前衛(wèi)，切合今世文化發(fā)展的背景。（3）大學(xué)生每年都會(huì)有，人源比許多。（4）文化的產(chǎn)品是針對大學(xué)生設(shè)計(jì)的，有針對性。（5）教育意義的文化意義較顯然。【篇三：文化流傳公司營運(yùn)商業(yè)計(jì)劃書】文化流傳公司營運(yùn)商業(yè)計(jì)劃書整合資源發(fā)揮優(yōu)勢表現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)立財(cái)產(chǎn)一、 公司性質(zhì)文化流傳有限公司二、 注冊地、辦公地注冊地：上海？金華？辦公地：金華三、 經(jīng)營范圍設(shè)計(jì)、制作、公布、代理種類廣告，公司形象策劃，市場營銷策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃，展覽顯現(xiàn)服務(wù)，平面廣告創(chuàng)意，投資管理咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)咨詢，禮儀服務(wù)等；電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售；信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等。四、 注冊資本30——50萬五、 股東的名稱、出資方式、出資額六、 股東股份比率和分成比率七、 核心管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、責(zé)任及薪水八、 業(yè)務(wù)范圍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研、品牌診療、品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/公司形象創(chuàng)立：品牌命名、logo、vi、ci品牌/公司形象優(yōu)化：品牌診療、形象整合、形象再設(shè)計(jì)品牌/公司形象推行：畫冊、包裝、網(wǎng)站、終端品牌環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)：形象店、連鎖店、專賣店規(guī)劃設(shè)計(jì)零售及專柜規(guī)劃設(shè)計(jì)顯現(xiàn)、展覽規(guī)劃設(shè)計(jì)商業(yè)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng)策劃履行：促銷活動(dòng)、周年慶、公布會(huì)產(chǎn)品營銷推行：產(chǎn)品線架構(gòu)、產(chǎn)品觀點(diǎn)發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、階段性產(chǎn)品推行策略、產(chǎn)品終端規(guī)劃設(shè)計(jì)、促銷活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、促銷物料設(shè)計(jì)市場營銷策劃平面廣告創(chuàng)意：海報(bào)、dm、折頁、協(xié)助銷售資料廣告制作、印刷、包裝、履行商務(wù)禮物開發(fā)設(shè)計(jì)銷售九、業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)策略以點(diǎn)帶面要點(diǎn)打破集中優(yōu)勢資源要點(diǎn)打破地區(qū)行業(yè)要點(diǎn)公司，制造行業(yè)和地區(qū)影響力資源整合自己人脈資源：政府、機(jī)構(gòu)、公司、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關(guān)系業(yè)務(wù)方向金華地域著名品牌或公司開發(fā)區(qū)各公司地區(qū)核心行業(yè)領(lǐng)頭公司有潛力產(chǎn)品上漲型中小公司農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品公司迅速花費(fèi)品專業(yè)市場行業(yè)協(xié)會(huì)著名品牌經(jīng)銷商或代理商政府、機(jī)構(gòu)、組織、行業(yè)主管單位學(xué)校品牌連鎖店房地產(chǎn)旅行景點(diǎn)、旅行社十、營運(yùn)成本月營運(yùn)成本估量固定財(cái)產(chǎn)投資估量年?duì)I運(yùn)成本估量考慮到早期營運(yùn)成本控制，人員崗位的架構(gòu)要最大可能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，早期崗位架建立議為：設(shè)計(jì)總監(jiān)、主創(chuàng)建計(jì)、策劃文案、市場總監(jiān)、總經(jīng)理加一個(gè)財(cái)務(wù)。后期視業(yè)務(wù)進(jìn)展適量超前裝備。啟動(dòng)資金估量十一、營運(yùn)計(jì)劃第一年實(shí)現(xiàn)盈虧均衡，建立比較合理穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。第一年?duì)I運(yùn)月成本在2.2萬左右，要實(shí)現(xiàn)月盈余2.2萬。啟動(dòng)的前半年估計(jì)會(huì)比較困難，主假如關(guān)系的梳理、業(yè)務(wù)拓展、公司的磨合?？墒且坏I(yè)務(wù)上來，我們成長的會(huì)比較快，那時(shí)候就是人材裝備的問題了。因此，早期就得提前著眼于半年后和一年后的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。團(tuán)隊(duì)人力資源價(jià)值觀：把人材視為發(fā)展的基石，實(shí)行高素質(zhì)精英人材匯聚戰(zhàn)略，以最大的包含性匯聚各種高層次人材。人材戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相般配并保持適量超前，同時(shí)倡議“協(xié)作、激情、包含”的組織氣氛。增強(qiáng)策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站營運(yùn)、空間設(shè)計(jì)專業(yè)力量。由不一樣崗位負(fù)責(zé)人給內(nèi)部職工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓不一樣崗位職工認(rèn)識(shí)其他崗位的專業(yè)知識(shí)，培育職工的綜合能力；邀請外面專業(yè)人員給內(nèi)部職工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工能力（網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推行、空間設(shè)計(jì)、影視創(chuàng)意等）。在金華還有一個(gè)現(xiàn)真相況，服務(wù)費(fèi)收不高，人力成本卻愈來愈高，這就一方面需要我們適合控制成本，合理架構(gòu)團(tuán)隊(duì)。另一方面需要我們好好打造我們的服務(wù)品牌，提高收費(fèi)。第三，業(yè)務(wù)需要多元，開源，不可以純真靠設(shè)計(jì)。管理管理表現(xiàn)以人為本，重視團(tuán)隊(duì)與合作，重視人的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)精神的塑造，保障公司健康可連續(xù)發(fā)展。廣告公司固然是小公司，倒是個(gè)大舞臺(tái)，屬于智力創(chuàng)意型公司，是一個(gè)高修養(yǎng)、專業(yè)強(qiáng)，能夠創(chuàng)立高附帶值的團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)。依據(jù)公司定位和發(fā)展方向，必要有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)做保障，那么怎樣牢固團(tuán)隊(duì)和吸引人材，管理和環(huán)境尤其重要。組織架構(gòu)要保證高效能，在必要的作息和作業(yè)制度拘束下，應(yīng)當(dāng)更著重人性化，著重細(xì)節(jié)，給職工以關(guān)心為職工創(chuàng)立更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng)立更大的效益，增強(qiáng)職工認(rèn)可感、歸屬感。為保證公司發(fā)展可連續(xù)，增強(qiáng)專業(yè)操作，成立科學(xué)的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作流程，項(xiàng)目營運(yùn)上，公司業(yè)務(wù)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制。另外，推行作業(yè)履行表制，追蹤業(yè)務(wù)從接觸到簽署合同到作業(yè)到提交到結(jié)款的整個(gè)過程，由此能夠掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度和效率業(yè)務(wù)明確業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程，對業(yè)務(wù)員推行業(yè)務(wù)查核制，兼職人員賜予適合業(yè)務(wù)提成。依據(jù)發(fā)展方向和定位一