太陽能空氣能熱水工程施工設(shè)計方案模板

太陽能空氣能熱水工程施工設(shè)計方案太陽能空氣能熱水工程施工設(shè)計方案一、緒論（一）、施工組織設(shè)計編制依據(jù)和采取標(biāo)準(zhǔn)1.編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制依據(jù)為青島徐州路七天連鎖酒店企業(yè)提供招標(biāo)文件、施工圖紙以及國家關(guān)于施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)卣P(guān)于要求。2.采取標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范GB50242-02《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ242-82《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-98《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ126-89《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GB50235《工藝金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50194-93《建筑工程施工現(xiàn)場暫時用電安全規(guī)范》JGJ33-86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ59-88《施工現(xiàn)場暫時用電安全生產(chǎn)管理制度》JGJ59-99《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》（二）、編制基本標(biāo)準(zhǔn)1．認(rèn)真落實國家對工程建設(shè)各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序；2．遵照建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理施工程序和施工次序；3．采取流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它當(dāng)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；4．科學(xué)地安排各階段施工項目，確保施工均衡性和連續(xù)性；5．采取先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全施工；努力縮短工期，不停降低工程成本；6．了解各種影響施工原因和本工程特點，盡可能降低施工設(shè)施，合理儲存物資，降低物資運輸量；科學(xué)規(guī)劃施工平面，降低施工用地；7．嚴(yán)格按照全方面質(zhì)量管理體系，確保本工程保質(zhì)保量準(zhǔn)期完工；8．嚴(yán)格按照本企業(yè)質(zhì)量方針組織施工管理，按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進(jìn)行管理，確保工程達(dá)成國家要求驗收標(biāo)準(zhǔn)。（三）、基本承諾1、工程質(zhì)量承諾：確保本工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度承諾：確保滿足整體施工進(jìn)度要求。3、工程安全承諾：確保本工程達(dá)成安全達(dá)標(biāo)工地。4、文明施工承諾。確保本工程達(dá)成文明工地。5、協(xié)調(diào)配合：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢，與其它施工單位相互支持與配合。由濟(jì)南清華太陽能廠組織設(shè)計施工。二、工程概況（一）、工程項目：太陽能、熱泵熱水系統(tǒng)采購與安裝項目（二）、工程地點：采購人指定地點（三）、工程范圍：太陽能、熱泵熱水系統(tǒng)工程范圍：①太陽能熱水器安裝；②空氣源熱泵熱熱水機(jī)組安裝；③熱水循環(huán)泵及其它隸屬設(shè)備安裝；④不銹鋼保溫水箱保溫(不銹鋼水箱建設(shè)單位提供)；⑤熱水系統(tǒng)管道安裝；⑥太陽能熱水器、空氣源熱泵及水泵電控系統(tǒng)安裝；⑦全部熱水管道保溫。三、施工總體規(guī)劃為了確保工程順利進(jìn)行，本企業(yè)建立熱水系統(tǒng)安裝項目經(jīng)理部，強化統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、明確職責(zé)、加強施工現(xiàn)場管理、嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、確保施工進(jìn)度、完工建設(shè)成為樣板工程，設(shè)置安裝項目經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人、施工技術(shù)員、質(zhì)量安全員、材料設(shè)備員、資料員、預(yù)算員、施工班組，其組織機(jī)構(gòu)圖以下：項目經(jīng)理部職能人員職責(zé)項目經(jīng)理：對執(zhí)行工程協(xié)議負(fù)全方面責(zé)任，搞好安全生產(chǎn)，做到文明施工。負(fù)責(zé)該工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、物資設(shè)備組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對外參加業(yè)主召開工程會議，接收企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目技術(shù)主管：負(fù)責(zé)該工程技術(shù)和質(zhì)量，負(fù)責(zé)編制、審查施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)調(diào)試、試車組織，負(fù)責(zé)技術(shù)問題處理。施工員職責(zé)：制訂施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)勞動力，機(jī)具、材料等各生產(chǎn)要素管理，制訂施工、方案，督促現(xiàn)場文明施工，參加關(guān)于工程例會，負(fù)責(zé)移交工程資料和實物交接。處理施工中存在技術(shù)問題，負(fù)責(zé)系統(tǒng)試車和調(diào)試。質(zhì)安員職責(zé)：督促檢驗施工工段，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，檢驗工程質(zhì)量及統(tǒng)計，檢驗施工中安全事故隱患，嚴(yán)格按安全條例施工。材料員：負(fù)責(zé)施工設(shè)備、材料供給工作，處理處理施工中存在設(shè)備、材料問題。資料員：負(fù)責(zé)收發(fā)工程資料，管理工程資料整理、搜集。預(yù)算員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和技術(shù)責(zé)任人指導(dǎo)下，確定工程項目標(biāo)成本目標(biāo)；在中標(biāo)價格基礎(chǔ)上，編制施工項目成本計劃。參加制訂施工項目成本確保體系，相互協(xié)作，處理項目目標(biāo)成本在實施過程中出現(xiàn)問題。開展項目目標(biāo)成本管理活動，設(shè)計出項目施工成本方案，使項目成本總目標(biāo)落實到實處，包含目標(biāo)分解，分出階段目標(biāo)，實施目標(biāo)檢驗、考評和控制等。向項目經(jīng)理各關(guān)于部門提供成本控制需要成本信息。計算出成本超支額及材料損耗標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查引發(fā)超支原因并提出應(yīng)采取糾正方法提議和方法。四、主要施工方法依照本工程特點，施工程序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工管理階段、設(shè)備安裝階段、系統(tǒng)調(diào)試階段。（一）、施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段主要工作是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工人員、機(jī)具及施工大臨準(zhǔn)備、材料設(shè)備訂貨準(zhǔn)備、施工方案編制，其重點是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要從以下幾方面進(jìn)行。1)做好施工圖紙自審、會審工作，提前發(fā)覺問題，處理問題，經(jīng)過圖紙自審，及時了解工程情況，從技術(shù)上難點和設(shè)備性能做出全方面了解，做到心中有數(shù)，有放矢。2)審核圖紙中設(shè)備、材料、提出設(shè)備、材料計劃，按工程進(jìn)度提供，同時了解設(shè)備性能、技術(shù)要求、為設(shè)備安裝調(diào)試提前做好技術(shù)上準(zhǔn)備工作。3)經(jīng)過熟悉圖紙、準(zhǔn)備好工程所需工程技術(shù)資料，為下一步施工做好準(zhǔn)備。（二）、施工管理及設(shè)備安裝階段1.通常準(zhǔn)則和要求1）、為確保工程質(zhì)量，在技術(shù)組織和管理方面，要抓好以下幾項工作：2）、綜合圖紙會審。3）、嚴(yán)格做好隱蔽工程驗收工作。凡試壓、試漏工作均應(yīng)經(jīng)甲方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行隱蔽工作。4）、重視外形尺寸統(tǒng)一和美觀，要認(rèn)真注意平、直、正質(zhì)量要求。5）、在施工過程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。對關(guān)鍵部位要注意“五防”，即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防滲漏。6）、注意產(chǎn)品保護(hù)。7）、調(diào)試前綜合檢驗。調(diào)試前成立綜合調(diào)試小組，檢驗并補充各班組因趕工而留下來零碎工作或相互交接、分工不清而漏做施工項目，確保整個系統(tǒng)在調(diào)試前完整無缺漏。8）、為確保做好以上各點，本工程推行實施質(zhì)量責(zé)任制。強調(diào)誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。施工員（施工工長）既要抓好施工進(jìn)度，也要抓好施工質(zhì)量。企業(yè)駐現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員對各施工班組施工質(zhì)量，有優(yōu)先否決權(quán)。2.熱水管道安裝1）、管道材料選擇及連接方式:管道如采取鍍鋅鋼管，連接方式采取氬弧焊。如采取PP-R管，連接方式采取熱熔。2）、施工工藝流程焊接不銹鋼管或熱熔施工工藝流程3）、主要施工關(guān)鍵點A管子、管道附件及閥門檢驗a.管子檢驗a)進(jìn)入現(xiàn)場各種管材，在入場時，必須具備制造廠各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或部標(biāo)合格證實書。b)管子在使用前，應(yīng)按設(shè)計要求查對其材質(zhì)、規(guī)格、尺寸。c)管子在使用前，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行外觀檢驗，其質(zhì)量情況應(yīng)符合要求。b.管道附件檢驗各種材質(zhì)管道附件（包含彎頭、三通、異徑管、法蘭、管箍等）在使用前必須按現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗：a）材料合格證實書必須與實物相符并符合對應(yīng)部頒標(biāo)準(zhǔn)；b）實物材質(zhì)、規(guī)格、型號等必須符合設(shè)計要求；c）實物尺寸偏差和外觀質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。c.閥門檢驗a）閥門檢驗方法和要求按GBJ235-82中第2.5.1至2.5.10條中對應(yīng)條文要求執(zhí)行。b）試驗合格閥門，應(yīng)及時排盡內(nèi)部積水。密封面應(yīng)涂防銹油，關(guān)閉閥門，封閉入口，妥善保管，合理擺放，以備使用。c）閥門試驗合格后，應(yīng)如實填寫閥門試驗統(tǒng)計。B支吊架制安a.管子、管件、閥件等支、吊架加工制作，其型式、材質(zhì)、尺寸、精度焊接等應(yīng)符合設(shè)計要求、規(guī)范要求和93SB華北標(biāo)準(zhǔn)要求。b.管子支吊架埋設(shè)前，應(yīng)按設(shè)計要求測放其詳細(xì)布置位置；支吊架埋設(shè)時，其位置應(yīng)正確，埋設(shè)應(yīng)牢靠，支架底板應(yīng)平整等。吊架應(yīng)盡可能于梁上安裝，如無梁能夠利用，則于樓板用膨脹螺栓安裝。保溫水管支吊架應(yīng)置于保溫層，并在管支架與水管間墊以木塊。c.施工時，應(yīng)按規(guī)范要求對各類管道系統(tǒng)支吊架進(jìn)行安裝。d.管道安裝時不宜使用暫時支吊架，如必要時應(yīng)有顯著標(biāo)識，并不得與正式支吊架相沖突，管道安裝完成后應(yīng)予拆除。拆除暫時支吊架后，還要按設(shè)計要求逐一查對正式支吊架型式、材質(zhì)和位置。e.管道支吊架間距應(yīng)按照規(guī)范要求。C.管道安裝a.在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。對關(guān)鍵部位要注意“五防”，即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防滲漏。確保運行可靠，操作方便，不留隱患。b.垂直管彎頭處要加支撐。c.給水管穿樓板處應(yīng)做套管，套管直徑比管徑大二號，高出樓板面20mm，套管與管道之間填密封膏。d.給排水立管在施工許可情況下，盡可能貼梁靠柱安裝。e.親密配合，尤其是管道穿墻、樓板處預(yù)留洞需查對相對應(yīng)施工圖。D.閥門安裝a.法蘭或螺紋連接閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，安裝時應(yīng)按設(shè)計要求查對型號并按介質(zhì)流向確定其安裝方向（指止回閥、截止閥）。b.水平管道上閥門，其閥桿通常應(yīng)安裝在上半周范圍內(nèi)。當(dāng)操作空間有限時，可適當(dāng)調(diào)整手柄朝向，但不得安裝在下半周范圍內(nèi)。c.安裝閥門時，應(yīng)防止因強力連接或受力不均或高空墜落而引發(fā)損壞。d.閥門安裝位置應(yīng)不妨礙設(shè)備、管道及閥門本身拆裝和檢修。閥門安裝高度應(yīng)方便操作和檢修，通常距地坪為1.2m，高空布置閥門，應(yīng)盡可能集中布置，并設(shè)置操作平臺，安裝在易造成影響地方，以方便維修、使用。E穿墻穿樓板套管制安a.依照設(shè)計要求，所在穿過地下室外墻管道都必須設(shè)置鋼性防水套管，其它部位管道宜設(shè)置樓板（過墻）套管。b.剛性防水套管制安應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)圖集S312中對應(yīng)要求，管道中心（或管內(nèi)底）標(biāo)高和坐標(biāo)應(yīng)按設(shè)計圖紙要求測放。c.穿樓板套管制安要求套管上端高出地面50mm，下端與板面平齊，其垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求。F管道試壓、灌水及沖洗a.水壓試驗熱水水管道系統(tǒng)在安裝完成后，均應(yīng)按設(shè)計要求分別進(jìn)行強度、嚴(yán)密性等試驗，以檢驗管道系統(tǒng)及各連接單位工程質(zhì)量。b.管道沖洗a).系統(tǒng)注水沖洗水水質(zhì)必須清潔，最好采取自來水。注水時要打開系統(tǒng)中全部自動排氣閥，注水速度要慢，方便排放空氣。注水管、排污管管徑大于DN50。b).系統(tǒng)消毒沖洗當(dāng)系統(tǒng)注滿水后，打開沖洗閥門，利用水泵作為動力對主管和干管沖洗。依照系統(tǒng)內(nèi)雜質(zhì)多少，運行水泵約15-30min，關(guān)閉水泵和水過濾器閥門，拆洗水過濾器內(nèi)雜質(zhì)。把系統(tǒng)內(nèi)水放掉，再次注水，注水時加入適量漂白粉，浸泡二十四小時。再繼續(xù)對系統(tǒng)進(jìn)行閉式循環(huán)，運行時間以30-60min為宜，再次拆洗過濾器，如過濾器內(nèi)雜物仍較多，宜更換沖洗水再次沖洗，直至主管內(nèi)沖洗潔凈為止。G.管道保溫?zé)崴芫璞?，保溫材料采取橡塑板，外纏橡塑膠帶，保溫厚度按設(shè)計說明要求。全部附件保溫厚度與直管相同，在現(xiàn)場按實際形狀加工，按縫處用粘接劑密封，用作隔氣層，搭接口用40mm寬橡塑膠帶密封。保溫前必須進(jìn)行清潔工作，然后進(jìn)行保溫工序。3.設(shè)備安裝1.設(shè)備安裝施工準(zhǔn)備a.施工安裝人員熟悉圖紙資料、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。b.專業(yè)工長編制設(shè)備吊裝方案及施工技術(shù)交底資料，并向關(guān)于施工管理人員交底。2.安裝前設(shè)備開箱檢驗a.設(shè)備安裝前要進(jìn)行開箱檢驗，開箱檢驗人員由建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位代表組成，進(jìn)口設(shè)備還必須有海關(guān)商檢人員參加。b.開箱設(shè)備必須有裝箱清單、安裝圖紙及技術(shù)說明書、產(chǎn)品合格證等隨機(jī)文件，進(jìn)口設(shè)備還必須有商檢部門檢驗合格證。隨機(jī)零部件、文件資料應(yīng)齊全無缺損。c.設(shè)備規(guī)格型號要符合設(shè)備圖紙要求。d.金屬設(shè)備構(gòu)件表面應(yīng)作除銹防腐處理，外表色調(diào)一致，且無顯著劃傷、銹斑、傷痕、氣泡和油漆剝落現(xiàn)象。3.設(shè)備基礎(chǔ)驗收設(shè)備就位前，應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗驗收，在混凝土基礎(chǔ)達(dá)成養(yǎng)護(hù)強度，表面平整，位置、尺寸、標(biāo)高預(yù)留孔洞及預(yù)埋件等均符合要求后，方可安裝設(shè)備。檢驗驗收時要按各類設(shè)備安裝說明書及實物尺寸對照設(shè)計平面圖進(jìn)行其基礎(chǔ)尺寸、中心線、標(biāo)高、地腳螺栓孔及相互位置。實測尺寸與圖紙設(shè)計尺寸對照，應(yīng)滿足下表要求：4.設(shè)備保管為處理施工場地狹窄，設(shè)備入庫驗收、存放保管將遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：a.大、重型設(shè)備提議業(yè)主在釘貨時就向廠家提出按土建施工進(jìn)度進(jìn)貨時間表，盡可能做到縮短保管期和二次倒運量，不能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)時，要在離工地盡可能近地方租賃暫時堆場，對設(shè)備進(jìn)行驗收保管，預(yù)防丟失、損壞。b.小型設(shè)備可在地下一層或地下二層劃定區(qū)域暫時堆放、保管。5.設(shè)備安裝1).通常要求設(shè)備安裝就位除按照設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、施工安裝規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，還應(yīng)做到：a.不論是進(jìn)口或國產(chǎn)設(shè)備必須具備產(chǎn)品品牌，注冊商標(biāo)、產(chǎn)品合格證、安裝運行說明書或手冊。b.聯(lián)軸器、皮帶輪等外露傳動機(jī)構(gòu)、外露傳動機(jī)構(gòu)、需設(shè)防雨罩。c.空氣源熱泵熱水機(jī)組、水泵等隨機(jī)提供減振器。d.全部與設(shè)備直接連接管道均采取柔性接頭。2).安裝就位a.落地安裝設(shè)備就位b.落地安裝設(shè)備采取道木、滾筒滾動就位。c.懸吊安裝設(shè)備就位d.懸吊安裝設(shè)備，重量輕采取人力直接就位方法，重量較大、體積大設(shè)備用升降機(jī)就位，懸吊設(shè)備震動比較大要采取彈簧吊架。（三）、系統(tǒng)調(diào)試階段1.系統(tǒng)控制關(guān)鍵點經(jīng)過測量供回水溫度和流量，按實際負(fù)荷，編程序控制熱泵熱水機(jī)組、水泵及配套設(shè)備臺數(shù)和連鎖運行，使制熱量和負(fù)荷匹配。2.工程全部安裝定位后，必須進(jìn)行以下各項調(diào)試工作：水系統(tǒng)流量按設(shè)計要求調(diào)整平衡調(diào)整各個傳感器、執(zhí)行器整定值，使其正常工作和運行。設(shè)備單機(jī)試運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。3.測定所使用儀表性能應(yīng)可靠，精度應(yīng)高于被測定對象級別，并應(yīng)符合國家關(guān)于計量法規(guī)及檢定規(guī)程要求。五、人力資源配置（一）、隊伍選擇從泉州市東遠(yuǎn)科技發(fā)展有限企業(yè)現(xiàn)有安裝員工中選派組成優(yōu)異施工隊伍，在項目經(jīng)理部職能部門統(tǒng)一指揮調(diào)度下，分作業(yè)層進(jìn)行施工。（二）、管理組織：現(xiàn)場派技術(shù)過硬，責(zé)任心強技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，確保本工程順利完成。認(rèn)真落實各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對管理人員加強定崗、定職教育，制訂嚴(yán)格獎罰制度，加強每個管理人員工作責(zé)任感。（三）、勞力組織方法1．充分地組織素質(zhì)高勞動力，合理調(diào)配，尤其對于影響進(jìn)度關(guān)鍵工種，隨工程進(jìn)度需要循序進(jìn)場，做到既不缺工也不窩工，使現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。2．勞動力進(jìn)場前進(jìn)行安全三級教育和技術(shù)質(zhì)量交底，加強過程控制，防止返工和整改引發(fā)工期拖延。依照本工程特點及工程量，我企業(yè)計劃在該工程上投入勞動力資源以下：管道工—————————3人電焊工—————————2人鉗工—————————2人起重工—————————1人防腐保溫工—————————2人普工—————————2人六、施工機(jī)具配置計劃擬投入本工程主要施工機(jī)械、器具明細(xì)表七、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法（一）、工程質(zhì)量目標(biāo)單項工程合格率100％；重大質(zhì)量事故為0；質(zhì)量事故返工損失率≤1.5‰。（二）、確保質(zhì)量組織方法1.質(zhì)量目標(biāo)：按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量確保一次性驗收合格。2.學(xué)習(xí)落實ISO質(zhì)保體系情況ISO國際標(biāo)準(zhǔn)，其關(guān)鍵是質(zhì)量確保，包含質(zhì)量管理、質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量術(shù)語、協(xié)議環(huán)境質(zhì)量確保文件，其指導(dǎo)關(guān)鍵可分為：1）強調(diào)人作用：即加強各管理者職責(zé)，必須由最主領(lǐng)導(dǎo)決議推進(jìn)，全體人員是質(zhì)量確保體系根本要素和主要資源。2）強調(diào)過程控制：即策劃、控制、確保、改進(jìn)過程活動，經(jīng)過質(zhì)量環(huán)中各要素改進(jìn)達(dá)成提升質(zhì)量。3）強調(diào)第三方認(rèn)證：本企業(yè)將落實和認(rèn)證為提升企業(yè)管理水平主要工作，也是勢在必行工作導(dǎo)向?？傊琁SO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是本企業(yè)從事質(zhì)量管理確保主要依據(jù)，本企業(yè)全體人員經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)落實，增強了質(zhì)量意識，并依照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立完善質(zhì)量體系，以表現(xiàn)本企業(yè)“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”質(zhì)量方針。3.質(zhì)量確保體系落實實施詳細(xì)內(nèi)容有：1）.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會審，技術(shù)交底工作。2）.嚴(yán)格恪守施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3）.建立由技術(shù)、質(zhì)量、QC小組等組成完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。4）.工藝流程工序驗收標(biāo)準(zhǔn)5）.材料驗收方法6）.隱蔽工程驗收制度7）.成品保護(hù)制度8）.特殊工種人員必須持證上崗9）.各專業(yè)工種之間相互配合10）.質(zhì)檢或監(jiān)理提出問題應(yīng)認(rèn)真，妥善地駕處理和反饋11）.做好技術(shù)檔案管理工作12）.分析裝修工程質(zhì)量通病，加強預(yù)防工作13）.做好水、電專業(yè)質(zhì)量控制工作14）.經(jīng)過目測、實測、試驗等方法檢驗工程質(zhì)量15）.做好質(zhì)量評定統(tǒng)計工作16）.實施質(zhì)量獎罰制度17）.開展QC小組活動（三）、質(zhì)量確保方法本企業(yè)在以往施工中一貫重視工程質(zhì)量，并形成了一套行之有效管理方法，在本工程中將嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量體系文件要求工作程序來進(jìn)行管理和施工。1.建立質(zhì)量確保體系認(rèn)真落實執(zhí)行廈門市質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理幾條要求》。按管理條例和工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)各項指標(biāo)進(jìn)行考評，以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行控制，施工中嚴(yán)格按設(shè)計施工圖紙和關(guān)于規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行。推行項目法，管理組織一個強有力精干項目班子進(jìn)行組織施工，并配合做好于甲方、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)部門以及工序間協(xié)調(diào)工作。2.建立質(zhì)量管理制度1）.項目成立質(zhì)量監(jiān)督小組，由質(zhì)檢工程師任組長，技術(shù)責(zé)任人任副組長，以及項目經(jīng)理、施工員為組員，質(zhì)量監(jiān)督小組充分發(fā)揮質(zhì)量管理小組“把關(guān)”作用。2）.明確各層次質(zhì)量管理責(zé)任制，從項目經(jīng)理到班組，責(zé)任層層分解，層層落實。3）.企業(yè)每個月按“貫標(biāo)”要求組織一次質(zhì)量大檢驗，項目經(jīng)理部每十天組織一次自檢、自查質(zhì)量檢驗制度，做好檢驗統(tǒng)計，對查出質(zhì)量問題及時落實人員整改，做到定人、定時間、定方法。4）.質(zhì)量管理直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，標(biāo)準(zhǔn)上質(zhì)量獎?wù)既斯べM開支20%。5）.針對本工程特點，定時對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，按施工內(nèi)容對班組進(jìn)行全方面技術(shù)交底，受交班組必須推行簽字手續(xù)。6）.加強對圖紙質(zhì)量資料管理。7）.認(rèn)真做好施工前準(zhǔn)備工作。(四)、材料質(zhì)量控制1）.材料計劃必須寫明型號、規(guī)格、數(shù)量和主要技術(shù)要求。2）.對供給商進(jìn)行考評，考評其資質(zhì)、信譽和業(yè)績。3）.對進(jìn)入施工現(xiàn)場倉庫物資進(jìn)行驗證，并做好檢驗統(tǒng)計。對短缺、殘次、損壞、變質(zhì)物資及無材質(zhì)合格證實物資不予驗收。4）.已驗收物資，要做到臺帳與實物名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)和驗證情況相符，堆放有序，標(biāo)識清楚，便于識別和查對。5）.本工程建設(shè)所需一切材料和設(shè)備經(jīng)監(jiān)理工程師審定后方可進(jìn)行采購并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后方可使用。(五)、檢驗和試驗管理1）.從事檢驗和試驗人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗。2）.檢驗和試驗設(shè)備必須專員管理。3）.用于檢驗測量和試驗設(shè)備及儀表，應(yīng)完好無損，靈敏度準(zhǔn)確，標(biāo)識清楚，操作方法正確，并在使用期內(nèi)方可使用。4）.質(zhì)檢員必須按照廈門市建委要求送檢必檢材料。(六)、資料管理1）.圖紙、技術(shù)資料和交工資料派專員管理。2）.圖紙、技術(shù)資料發(fā)放必須經(jīng)技術(shù)主管同意。3）.修改圖紙執(zhí)行，應(yīng)在正式修改圖紙和修改通知單上加蓋項目技術(shù)責(zé)任人簽字后才能下發(fā)實施，如對原整張圖紙進(jìn)行了修改，應(yīng)及時收回舊圖紙，使用新圖紙，如只對圖紙作部分修改，施工員應(yīng)依照通知要求在原圖紙上修改部位用紅筆劃出區(qū)域界限，方便于清楚識別，并在圖上修改部位署名以表示其有效性。(七)、施工過程控制嚴(yán)格按施工方案和工藝流程圖進(jìn)行施工，從第一道工序開始到完工全過程，對每一道工序停頓檢驗點提出詳細(xì)方法，施工程序檢驗方法和統(tǒng)計要求，對工序?qū)嵤┯邪嘟M“自檢”，施工員“復(fù)檢”，和質(zhì)檢員“終檢”“三檢制”，上道工序檢驗不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下一道工序（以施工員和質(zhì)檢員，必要時還有業(yè)主代表在“安裝統(tǒng)計”或“檢驗統(tǒng)計”上簽字確認(rèn)為合格憑證。），要確保每道工序都不失控。(八)、應(yīng)執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及完工驗收資料。1.設(shè)備安裝工程應(yīng)按照現(xiàn)行國家頒發(fā)各專業(yè)關(guān)于規(guī)程，規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和技術(shù)質(zhì)量檢驗。進(jìn)口設(shè)備項目安裝質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合中國現(xiàn)行關(guān)于規(guī)程、規(guī)范。如中國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)口設(shè)備安裝一些項目無明文要求時，可按設(shè)備樣本和說明書進(jìn)行施工，但其標(biāo)準(zhǔn)均不得低于中國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。施工中，對進(jìn)口設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不明確或發(fā)生意見分歧時，需與設(shè)計單位、使用單位代表共同研究，并報請企業(yè)總工程師審批，由質(zhì)量監(jiān)督單位部門書面認(rèn)可方可施工。2.本工程完工后應(yīng)編制工程完工檔案，作出本工程施工全方面技術(shù)總結(jié)。為此，在施工中，各級施工技術(shù)管理人員必須注意積累資料，搜集保管好各項施工驗收統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計、檢驗判定統(tǒng)計、試驗統(tǒng)計、試車統(tǒng)計、工程洽商統(tǒng)計等。3.對于施工圖紙，要依照洽商變更內(nèi)容，做出完整符合實際準(zhǔn)確修改圖。完工驗收資料要符合國家檔案局、市及總企業(yè)對完工檔案管理各項關(guān)于要求。八、安全生產(chǎn)施工技術(shù)組織方法（一）、安全目標(biāo)：1.傷亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故均為“０”；2.輕傷事故控制在2‰以內(nèi)；3.重大交通事故為“０”；4.安全監(jiān)督檢驗得分85以上。（二）、安全施工管理本工程施工時，應(yīng)認(rèn)真落實“安全第一”、“預(yù)防為主”方針，切實加強勞動保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明施工，依照部頒JGJ59-99安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)和廈門建安企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，結(jié)合本工程實際情況，詳細(xì)方法以下：1.建立安全生產(chǎn)確保機(jī)構(gòu)項目組成立由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢員、施工員為組員安全生產(chǎn)管理小組，并建立工地安全生產(chǎn)管理小組組員輪番值日制度，分項管理明確責(zé)任人。班組設(shè)兼職安全一名，并做好班組崗位安全檢驗、安全值日、安全日活動。2.建立安全生產(chǎn)管理制度A、制訂各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目經(jīng)理到班組長，責(zé)任層層分解、層層落實。B、企業(yè)每個月按“二標(biāo)一規(guī)范”要求組織一次安全大檢驗，項目組每十天組織一次自檢、自查，建立旬檢驗、月評分、季度獎罰達(dá)成安全檢驗制度。做好檢驗統(tǒng)計，對查出安全隱患及時落實人員整改，做到定人、定時間、定方法。C、安全生產(chǎn)工作列入項目施工法，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并落實安全技術(shù)經(jīng)費開支（經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)上按工程直接費1%開支）。D、工人進(jìn)場實施三級教育，工長按工程施工內(nèi)容對班組進(jìn)行全方面針對性安全技術(shù)交底，班組受交者必須推行簽字手續(xù)。E、工地項目組設(shè)專職安全員一名，每個健全班組設(shè)兼職安全員一名。特殊工種持證上崗。F、施工現(xiàn)場必須懸掛“五牌一圖”與安全標(biāo)志牌，安全生產(chǎn)宣傳牌，在主要施工部位、作業(yè)點危險區(qū)、主要通道口都必須掛宣傳口號或安全警告牌。3.施工用電安全管理方法施工用電必須編制專門施工方案，并組織驗收：A、主電纜作埋地處理，并符合有三相五線制要求，其余架空線必須設(shè)在專用電桿上，禁止設(shè)在腳手架上。B、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)何絕緣子，其規(guī)格、間距、檔距應(yīng)符合線路要求。C、支線架設(shè)從配電箱引入出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不能混亂，大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎，支線絕緣。穿過道路電線采取硬質(zhì)套管埋地，埋置深度大于30mm，并做好標(biāo)識。室外支線采取橡皮線架空，接頭不受拉力，并符合絕緣要求。D、按機(jī)具計劃配足標(biāo)準(zhǔn)電箱，選取合理額定漏電動作用電設(shè)備，實施一機(jī)一閘一保險。同一移動開關(guān)箱，禁止配有380V和220V兩種電壓等級。施工現(xiàn)場電箱全部采取鐵制標(biāo)志電箱并加鎖，電箱外殼應(yīng)有油漆色和統(tǒng)一編號，全部施工現(xiàn)場電箱由持證電工管理。E、全部手持電開工具都有漏電保護(hù)裝置。F、施工現(xiàn)場照明電壓必須執(zhí)行以下要求：通常施工現(xiàn)場220V工作手燈36V危險作業(yè)區(qū)36V無觸電保護(hù)移動照明36V工作面狹窄場所12VG、照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，禁止使用花線或塑料線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具金屬外殼，必須接地或接零，單相回路內(nèi)照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距地面不得低于3米，室內(nèi)地面不得低于2.4米。碘鎢燈應(yīng)固定架設(shè)，確保安全。H、禁止私自接線，持證電工定時對此進(jìn)行檢驗。4.“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)方法A、進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止赤腳、穿拖鞋，必須正確戴好安全帽帶，同時采取獎罰方法。B、高空作業(yè)一律使用安全帶，禁止穿硬底帶釘易滑鞋。C、“四口”防護(hù)采取圍欄，架網(wǎng)或架蓋處理，電梯門洞應(yīng)架設(shè)圍欄采取密封方法。D、進(jìn)出口通道口要搭設(shè)防護(hù)棚，棚寬大于道口。5.機(jī)械安全管理方法按安全操作規(guī)程進(jìn)行掛牌（一機(jī)一牌），寫明安全操作要求，除另外每臺設(shè)備安裝要有良好接地或接零保護(hù)，專機(jī)專員管理。A、禁止不懂機(jī)械人員操作機(jī)械，操作人員必須持證上崗。6.防火安全管理A、建立防火責(zé)任制，并建立防火檔案，關(guān)于人員經(jīng)常性進(jìn)行檢驗，企業(yè)公安消防及安全科定時抽查，發(fā)覺隱患立刻整改。B、加強防火教育，項目組成立義務(wù)消防組，公安科定時進(jìn)行培訓(xùn)工作。C、易燃易爆物品設(shè)專門倉庫堆放，設(shè)專員管理。D、加工場、宿舍、食堂和倉庫配置足夠消防器材，并定時檢驗更換，編號存檔。E、焊割嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”要求。F、建立明火審批制度，按要求劃分級別、明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)方法。G、禁止燒“三爐”。7.場容、場貌和文明施工A、工地“五牌一圖”齊全，圖牌規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確，堆放整齊牢靠。B、教育職員樹立良好職業(yè)道德規(guī)范，珍惜一磚一木，不浪費任何材料。C、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍墻，圍墻高度不低于2m。在滿足穩(wěn)定條件下，做到整齊、等高、一條線，大門處要整齊端正。進(jìn)出口設(shè)門衛(wèi)。D、施工現(xiàn)場和加工廠一切材料、成品、半成品、加工設(shè)備等應(yīng)按施工平面布置圖要求堆放和安裝，做到堆放整齊，道路通暢。防護(hù)設(shè)施完備。E、施工現(xiàn)場要落實“落手清”，做到工完料盡場地清。九、確保文明施工技術(shù)組織方法（一）、組織管理方法施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，企業(yè)管理人員為組員施工現(xiàn)場文明施工管理組織。在建工程采取個人崗位責(zé)任制度。同時，把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同“包”、“保”，檢驗與考評。要求班、組實施三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清、工完場清標(biāo)準(zhǔn)管理。而工地每個月組織一次綜合檢驗，按要求填寫表格，與考評、評分、獎罰相結(jié)合。現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實施獎懲制度，并堅持獎、懲兌現(xiàn)。每個月定時開一次文明施工會，分析文明施工情況，針對實際制訂方法，協(xié)調(diào)處理文明施工問題。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)境保護(hù)、民工管理制度。對上級發(fā)放關(guān)于文明施工標(biāo)準(zhǔn)、要求、法律、法規(guī)等資料要搜集，保留并學(xué)習(xí)、落實。主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和當(dāng)代化管理方法，提升機(jī)械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。（二）、現(xiàn)場管理方法經(jīng)過對現(xiàn)場所存在人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，及時處理現(xiàn)場不需要和不合理人、事物，以免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場地場容場貌。安排專門人員對施工現(xiàn)場設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)清掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、潔凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。安排專門人員對施工現(xiàn)場施工秩序，保持良好施工與生活環(huán)境。經(jīng)過各種培訓(xùn)來提升施工現(xiàn)場全體職員素質(zhì)，養(yǎng)成遵章、守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。充分發(fā)揮技術(shù)骨干，能工巧匠聰明才智，自主管理，自我控制，隨時調(diào)整處理施工作業(yè)存在問題。（三）、場容場貌1、按照統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，周密合理地布置現(xiàn)場施工平面圖，將運輸?shù)缆?、隸屬加工設(shè)施、供排水、動力及照明等管線，暫時性建筑物（暫時宿舍、配電房、庫房等），材料、設(shè)備、工具堆放點，施工機(jī)械位置與行走路線，安全防火及其它一切施工所必須暫時工程設(shè)施，按施工程序和安全文明要求，合理地進(jìn)行設(shè)計，確保相互間盡可能不干擾。2、按施工現(xiàn)場布置圖要求安排設(shè)施、堆放材料、設(shè)備，必要時隨施工階段作對應(yīng)調(diào)整。3、保持道路通暢、平坦、整齊，現(xiàn)場不得有坑洼、積水、“五頭”及散落物。4.建筑垃圾要及時去除，集中點要加以遮擋。5.班組操作人員應(yīng)工完料盡，物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。6.大堆材料要集中整齊、底腳清、灰池要符合標(biāo)準(zhǔn)。