產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告(18篇)

產(chǎn)品策略調(diào)研報(bào)告〔18〕2021(二)多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。我區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊急，無(wú)力量為20xx74960%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽(yáng)、張慶、永康三個(gè)連310的買難賣難問(wèn)題，真正意義上實(shí)現(xiàn)了為三農(nóng)效勞。(三)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。今年6月，商務(wù)部會(huì)同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織有關(guān)單位起農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)依據(jù)四個(gè)等級(jí)劃分，從高到低依次分為：四A(AAAA)、三A級(jí)(AAA)、雙A(AA)、A(A)。主要對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)設(shè)與四周商圈效勞的協(xié)調(diào)性;交易大廳宜建單層構(gòu)造;市嘲以生鮮肉類交易為主的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市常(四)建一個(gè)綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供給，主要集中在匯隆85%300902精選內(nèi)容:產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況，我們于2021年組成專題調(diào)研組，分別對(duì)全市128所成型民辦幼兒園進(jìn)展19一、主要成績(jī)〔試行導(dǎo)。生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo)，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。根本消退了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng)，以玩耍為幼兒的根本活動(dòng)內(nèi)容，激發(fā)興趣，開(kāi)發(fā)智力。五是重視安康教育，建立了幼兒安康檢查制度和安康檔案。二、主要問(wèn)題養(yǎng)老保險(xiǎn)，局部幼兒園教職工缺少安康證件。了幼兒園的安康進(jìn)展。薄、專業(yè)合格率較差，整體素養(yǎng)明顯下滑。培訓(xùn)、教育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻缺乏。進(jìn)展。21四、五十個(gè)幼兒，由于規(guī)模小，治理措施跟不上，辦園質(zhì)量差。三、建議意見(jiàn)幼兒教育是根底教育的重要組成局部。進(jìn)展幼兒教育，對(duì)于兒實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”，具有重要意義。為此，建議如下：辦園水平進(jìn)展常常性考核，提高治理水平。2、穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)兒教師，為幼教隊(duì)伍增加穎血液。程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要〔試行的合作，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高保教質(zhì)量。4、增加經(jīng)費(fèi)投入，提升辦園條件。要進(jìn)一步明晰幼兒園資產(chǎn)，依法提取進(jìn)展20%用于改善辦園條件。要進(jìn)一步加強(qiáng)園舍硬件建設(shè)，尤其是專用活動(dòng)室的建設(shè)。要大力添置教育現(xiàn)代化電教設(shè)施、電教玩具、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園地、嬉水池等活動(dòng)場(chǎng)地，增加幼兒活動(dòng)空間。要進(jìn)一步凈化、綠化、美化園內(nèi)環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造布滿童趣的安康樂(lè)園。5、完善治理體制，強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo)，完的監(jiān)視，著力提高辦園質(zhì)量。要合理調(diào)整幼兒園布局設(shè)置，鼓舞聯(lián)合辦園，規(guī)模認(rèn)真開(kāi)展特色幼兒園的創(chuàng)立活動(dòng)，走特色進(jìn)展、內(nèi)涵進(jìn)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo)，園務(wù)治理，保教質(zhì)量，師資培訓(xùn)等方面形成獨(dú)樹(shù)一幟的辦園特色。要催促民辦幼兒園做好創(chuàng)立升類工作，有打算地推動(dòng)省現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè)，2產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告〔一〕調(diào)研背景當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，無(wú)線路由器市場(chǎng)更是硝煙四起，為了把握無(wú)線路由路由器市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)研，形成對(duì)企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數(shù)據(jù)?！捕痴{(diào)研方法和時(shí)間本調(diào)查承受了典型調(diào)查的方法，抽出了對(duì)深圳無(wú)線路由器市場(chǎng)具有影響力2用了觀看法，詢問(wèn)法，以獵取更多有用的資料，時(shí)間：32829〔三〕調(diào)研目的：查找產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)，為產(chǎn)品的研發(fā)做預(yù)備?！菜摹痴{(diào)查狀況深圳無(wú)線路由器品牌總體狀況：品牌眾多，主要有：tp-link,d-link,磊tp，網(wǎng)件,d-link為主，企業(yè)級(jí)路由器飛魚(yú)星，思科較多。市場(chǎng)占有率tp33%,d-link12%，路由器競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)：2器的穩(wěn)定性和功能要求較高。后代理商在分銷給電腦城的零售商，賣路由器的一般集中到電腦城，而且專賣店較少，都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買，也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨，在賣電腦的時(shí)候便利把路由器推銷出去。網(wǎng)店最近幾年也開(kāi)頭紅火，問(wèn)了一些年輕消費(fèi)者，他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，在網(wǎng)上便利對(duì)各式各樣的路由器進(jìn)展比照。tp，d-link。以專業(yè)性吸引顧客：如飛魚(yú)星專注上網(wǎng)行為掌握，磊科以防蹭網(wǎng)為主打網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳，〔見(jiàn)附錄〕分析150mtp-出貨量740、7、840、340，150、300d-link〔635、6、685usb載功能，網(wǎng)件〔3500、3700usb[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)] 貨量較少，但具有針對(duì)性用戶：如：貝爾金：針對(duì)4飛魚(yú)星，目前在最低成交價(jià)的根底上減免30元。播送電視等向互聯(lián)但在一些行業(yè)網(wǎng)站廠商都相繼在上面〔3〕主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手685〕用戶：《技術(shù)成熟，知名度高，針對(duì)高端用戶：如思科，linksys,。usbd-link635〔2021688685〔202151880wnr3500l(202181190)wndr3700現(xiàn)價(jià)1399ve982w〔20219f7d4301zh〔2021111400jcgjcg。據(jù)經(jīng)銷商介紹，寶安地區(qū)大敏感，期望購(gòu)置性價(jià)比高的路由器。還提出了815 性的賣點(diǎn)。還提出一些用戶要求一鍵安裝，接口的路由器鋪貨也都較少，主要緣由是價(jià)格較般都是企業(yè)級(jí)的用戶在購(gòu)置。鋪貨相對(duì)來(lái)說(shuō)多點(diǎn)655ve982wve982w直接看某品牌，然后砍價(jià)。一些用戶對(duì)路由器的設(shè)置么對(duì)路由器進(jìn)展升級(jí)，對(duì)后臺(tái)升級(jí)有肯定要求。深前期進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)本錢較大。998〕元〕〔4〕jcgusbd-link635、對(duì)較大。知名度不高，916815200，高的有360。一些零售商整體素養(yǎng)還有待提高，對(duì)jcg產(chǎn)品學(xué)問(wèn)生疏不夠。告的宣傳，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。的市場(chǎng)策略別是對(duì)零售商加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)宣傳和教育，抓緊市場(chǎng)格，做好定位。度。加強(qiáng)售后效勞工作，提高品牌在消費(fèi)者心中的免費(fèi)上門(mén)安裝效勞。4報(bào)告(中國(guó))旗下產(chǎn)品的調(diào)查爭(zhēng)論報(bào)告〔七〕產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市實(shí)行參謀式效勞，特零售價(jià)，穩(wěn)定產(chǎn)線上篇二：寶潔產(chǎn)品調(diào)研質(zhì)量為主，人文為輔——關(guān)于寶潔公司營(yíng)銷班名目2可以看出，對(duì)于寶潔公司了解甚少的占4%，這說(shuō)明白在生活中僅有極少數(shù)人不知道寶潔，而大局部人都是能夠清楚的識(shí)別這個(gè)品牌的。選項(xiàng)a飄柔b潘婷c海飛絲d沙宣e清揚(yáng)f拉芳g舒蕾h好迪i潤(rùn)妍j24131531021107 48%26%30%6%20%4%2%2%0%14%在該50%的比重遠(yuǎn)勝潘婷和海飛絲。泛的同時(shí)也沒(méi)有丟掉自己的市場(chǎng)。7下頁(yè)拿地產(chǎn)品定位及價(jià)格策略調(diào)研報(bào)告【引言】企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍圍著產(chǎn)品進(jìn)展的，即通過(guò)準(zhǔn)時(shí)、有效地供給消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品？為誰(shuí)生產(chǎn)產(chǎn)的問(wèn)題。華經(jīng)縱橫憑借自己拿地行業(yè)多年的爭(zhēng)論積淀，在對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查結(jié)果擬進(jìn)入拿地行業(yè)和已經(jīng)入拿地行業(yè)的企業(yè)具有格外重要的參考價(jià)值。【名目】一、產(chǎn)品生命周期模型及分類二、拿地產(chǎn)品生命周期判定一、引入期營(yíng)銷策略第一節(jié)產(chǎn)品組合概述一、產(chǎn)品組合的廣度二、產(chǎn)品組合的深度其次節(jié)拿地產(chǎn)品組合策略一、波士頓矩陣法三、ABC第一節(jié)拿地產(chǎn)品的界定其次、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略四、保持低位或防范戰(zhàn)略第三節(jié)拿地產(chǎn)品定位策略第其次節(jié)拿地產(chǎn)品定價(jià)程序爭(zhēng)論二、確定需求三、估量本錢五、選擇定價(jià)方法、本錢導(dǎo)向定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略、需求導(dǎo)向定價(jià)策略一、產(chǎn)品本錢構(gòu)成確定二、產(chǎn)品廠家利潤(rùn)確定第五章拿地產(chǎn)品品牌策略第一節(jié)客戶對(duì)拿地產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查其次三節(jié)拿地產(chǎn)品品牌決策第六章同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析第一節(jié)典型產(chǎn)品一二、投放區(qū)域格局其次節(jié)典型產(chǎn)品二二、投放區(qū)域格局第三節(jié)典型產(chǎn)品三二、投放區(qū)域格局四、銷售策略比較分析第七章華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議其次節(jié)拿地產(chǎn)品策略建議【局部圖表】圖表產(chǎn)品生命周期模型圖表拿地產(chǎn)品組合策略圖表通用矩陣法……圖表ABC圖表拿地產(chǎn)品的界定圖表拿地產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制圖表拿地產(chǎn)品定價(jià)方法……圖表拿地產(chǎn)品定價(jià)策略圖表產(chǎn)品差異化分析圖表產(chǎn)品市場(chǎng)占有率北京華經(jīng)縱橫詢問(wèn)利用自身的資源和渠道優(yōu)勢(shì)，依據(jù)科學(xué)合理的爭(zhēng)論調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)、陳述，到工程后續(xù)跟蹤的全方位調(diào)研解決方案。我們?yōu)榭蛻艄┙o以下市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研效勞：企業(yè)/貿(mào)易組織：建工程前期市場(chǎng)調(diào)研IPO行/投資公司：擬投資企業(yè)的盡職調(diào)研細(xì)分市場(chǎng)投資時(shí)機(jī)調(diào)研詢問(wèn)/廣告公司：了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，供給更好的詢問(wèn)與廣告籌劃效勞大專院校/科研團(tuán)體：政府機(jī)構(gòu)：查找并監(jiān)測(cè)本地區(qū)的較有進(jìn)展前途的產(chǎn)業(yè)潮流百搭服裝店一、實(shí)物產(chǎn)品策略1．產(chǎn)品共性化隨著時(shí)代的進(jìn)展，消費(fèi)需求日益呈現(xiàn)“共性化”的特點(diǎn)，追求與眾不同成為的尺寸及選擇款式和顏色，為其單獨(dú)定做并送至其手中。2．產(chǎn)品品牌化潮流百搭要?jiǎng)?chuàng)立網(wǎng)上產(chǎn)品品牌不僅可以有效地保護(hù)企業(yè)的公眾形象和無(wú)形資而使消費(fèi)者在選擇商品時(shí)對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生一種偏好。3．縮短產(chǎn)品生命周期改進(jìn)，并使企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和效勞等各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)能共享信息、互４．服裝實(shí)物產(chǎn)品策略服裝流行的特點(diǎn)具有明顯的周期性，一般包括醞釀期、進(jìn)展期、高潮期和衰制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，以使潮流百搭獲得最大的營(yíng)銷收益。二、效勞產(chǎn)品策略完善的網(wǎng)上客戶支持效勞往往成為企業(yè)勝敗的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在供給支持方面具有優(yōu)越性。通過(guò)因特網(wǎng)，全球的消費(fèi)者都能與企復(fù)消費(fèi)者的詢問(wèn)，使整個(gè)售前和售后效勞準(zhǔn)時(shí)清楚。三、信息產(chǎn)品策略１．產(chǎn)品信息網(wǎng)上產(chǎn)品信息供給是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)。信息有助于顧客做出更好的購(gòu)置來(lái)提高產(chǎn)品的銷售額。網(wǎng)絡(luò)的跨時(shí)空性和跨季節(jié)性，可以使企業(yè)在網(wǎng)上同時(shí)傳達(dá)各季、各時(shí)期的服信息能準(zhǔn)時(shí)地傳遞給營(yíng)銷策略消費(fèi)者?！病玻灾灰性敱M的號(hào)型尺碼單、主要外觀圖〔一般為正、背、側(cè)面及特別設(shè)計(jì)部位〕其中間環(huán)節(jié)可以通過(guò)服裝ＣＡＤ來(lái)實(shí)現(xiàn)。ＣＡＤ軟件不僅可以供給平面的打版、服裝產(chǎn)品具有重要作用。服裝企業(yè)還可以用完可能多而具體的語(yǔ)言來(lái)描繪服裝服裝及其效勞后理性地購(gòu)物。２．效勞信息潮流百搭通過(guò)交互式的詢問(wèn)，依據(jù)客戶需求，自動(dòng)、適時(shí)地利用網(wǎng)絡(luò)供給有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問(wèn)，在到達(dá)增加產(chǎn)品價(jià)值的同時(shí)也提高企業(yè)形象。３．價(jià)格信息潮流百搭向消費(fèi)者供給價(jià)格解釋體系，供給有關(guān)產(chǎn)品定價(jià)的資料，為消費(fèi)者理性的推斷，促使消費(fèi)者做出購(gòu)置決策。４．企業(yè)信息與傳統(tǒng)營(yíng)銷不同的是，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的信息效勞可以塑造企業(yè)形象。由于因特認(rèn)知與信念。企業(yè)信息的另一個(gè)重要內(nèi)容是銷售網(wǎng)點(diǎn)信息。由于很多狀況下消費(fèi)者只是在點(diǎn)公布在網(wǎng)站上，有利于消費(fèi)者依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)信息就近選擇。５．信息更消費(fèi)者，而應(yīng)常常更。否則，就會(huì)漸漸失去消費(fèi)者。由于網(wǎng)上購(gòu)置者把握眾多的商品價(jià)格信息，可以對(duì)不同商家的商品和勞務(wù)進(jìn)展商品和勞務(wù)價(jià)格。1.調(diào)研報(bào)告提要調(diào)研范圍及目的：等，并陳述各局部調(diào)研的具體目的。調(diào)研概況描述：調(diào)研小組及分工;調(diào)研費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行狀況等?？蛻粜枨笳{(diào)研客戶的需要與欲望(Needs&Wants)分析按$AppEALS8個(gè)維度，總結(jié)市場(chǎng)上客戶的需要與欲望，即購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)：$AppEALS分類要素及描述需求分類〔B、S、A〕價(jià)格可獲性包裝性能易用性2.2.客戶需求數(shù)據(jù)解釋對(duì)于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋：表達(dá)原始數(shù)據(jù)的具體需求;用確定句，而不是否認(rèn)句;2.3.客戶購(gòu)置行為分析決策者分析描述是如何進(jìn)展決策的。是誰(shuí)來(lái)做決策的(個(gè)人還是團(tuán)體)?誰(shuí)/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進(jìn)展決策所用的流程是什么?典型購(gòu)置者;決策流程。購(gòu)置行為分析描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮選購(gòu)哪類的產(chǎn)品包/決策為止的購(gòu)置過(guò)程及影響因素：客戶何時(shí)產(chǎn)生類別需求?誰(shuí)影響?/效勞?影響客戶購(gòu)置的驅(qū)動(dòng)力是什么?2.4.客戶價(jià)值轉(zhuǎn)移分析描述客戶關(guān)注的價(jià)值要素，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級(jí))：在供給商供給的產(chǎn)品包/效勞的全部要素中，客戶最關(guān)注什么(質(zhì)量/價(jià)格/效勞/品牌/交貨期/付款方式……)?不同類型客戶的偏好有何不同?3.客戶情報(bào)調(diào)研客戶分類什么維度可以作為戰(zhàn)略性細(xì)分的維度?還有沒(méi)有更利于對(duì)市場(chǎng)有效細(xì)分的維度?客戶情報(bào)分析有效性、本錢如何?需要重點(diǎn)補(bǔ)充哪些重要的客戶信息?重要客戶分析類或分別作出分析。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研報(bào)告主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況依據(jù)收集到的信息及調(diào)研獲得的信息列出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概況：345潤(rùn)水平XXXX售狀況主要銷售渠道及銷售狀況主要技術(shù)及水平組織形式及人員狀況4.2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)分析對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位/目標(biāo)、業(yè)務(wù)進(jìn)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)/劣勢(shì)、贏利模型、品牌形象、業(yè)務(wù)問(wèn)題等作出分析12......3......4.3.不同細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力分析初步識(shí)別本公司已經(jīng)進(jìn)入和將來(lái)預(yù)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，明確在這些市場(chǎng)中的分市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力排名。國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)、劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)、劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5.1.中間渠道概況描述中間渠道的類型、層次和構(gòu)造：哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;5.2.渠道分析比照分析：市場(chǎng)上具有哪些渠道模式?變化的趨勢(shì)是什么?何?5.3.價(jià)格分析分析：本公司的定價(jià)策略是什么?價(jià)格是如何分布的?客戶對(duì)不同供給商的價(jià)格預(yù)期是怎樣的?如何排名?假設(shè)提價(jià)或降價(jià)，客戶是否增加或削減選購(gòu)?產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包分析/性能等方面的比照：11ABC1112131……22122本公司產(chǎn)品包C1112131……2212223…………6.1.3.36.2.1.關(guān)鍵技術(shù)分析技術(shù)描述應(yīng)用領(lǐng)域本公司把握狀況所處生命術(shù)112021202120212021關(guān)鍵技術(shù)12關(guān)鍵技術(shù)13……技術(shù)類別2關(guān)鍵技術(shù)21關(guān)鍵技術(shù)22… 核心技術(shù)分析這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)或戰(zhàn)略掌握點(diǎn)?差異?何種核心技術(shù)可能在將來(lái)不成為核心技術(shù)?何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獵取?是否存在體積破壞性技術(shù)將根本轉(zhuǎn)變產(chǎn)品/技術(shù)狀況?這種技術(shù)何時(shí)可能推出產(chǎn)品?何時(shí)可能高用?6.2.3.技術(shù)進(jìn)展對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量的影響7.總體分析及建議產(chǎn)品包策略分析及建議渠道策略分析及建議價(jià)格策略分析及建議集成營(yíng)銷宣傳(IMC)策略及建議產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告Jack&Jones：Jack&Jones品牌介紹:Jack&Jones18Jack&Jones格，同時(shí)承受高品質(zhì)、時(shí)興和穎的面料制作的服裝。Jack&Jones品牌誕生尚潮流的男裝品牌，同時(shí)也是都市風(fēng)格服裝的典范品牌。ONLY、VEROMODA等，還有各種配飾。Jack&Jones197518代人。品牌設(shè)計(jì)留意國(guó)際化品牌的設(shè)計(jì)理念，追求都市情節(jié)，強(qiáng)調(diào)的是男人們對(duì)現(xiàn)Jack&Jones一：產(chǎn)品分析時(shí)尚。產(chǎn)品風(fēng)格：Jack&Jones的設(shè)計(jì)帶有鮮亮的個(gè)人顏色，它追求自由；它強(qiáng)悍獨(dú)立但是卻有十足的男人味。Jack&Jones--來(lái)自歐洲時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品價(jià)位：300—2000元不等產(chǎn)品款式：男士服裝〔流行〕產(chǎn)品顏色：上衣多以流行元素為主褲子多為牛仔褲〔深色〕產(chǎn)品狀況：1，面料強(qiáng)化功能性、易打理、舒適性。從我調(diào)研的服裝的面料變化狀況來(lái)服裝的面料還推出了“安康環(huán)保”概念。承受了化學(xué)纖維的面料以及混合纖維的面料。2，款式變化凸顯時(shí)尚性。在對(duì)服裝款式方面的調(diào)研中我覺(jué)察，款式完成。3，整體形勢(shì)：以黑色、藍(lán)色等顏色，將印花與顏色結(jié)合起來(lái)，透露出Jack&JonesJack&Jones它整體的設(shè)計(jì)思路，流行元素的應(yīng)用，在同類商品中堪稱經(jīng)典！二：市場(chǎng)分析〔1，市場(chǎng)占有率：65%〔2，市場(chǎng)分析：隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)也在飛速進(jìn)展，很多有著遠(yuǎn)大有適合他們的服裝。Jack&Jones三：熱銷緣由分析他帶來(lái)歐洲最的流行趨勢(shì)，國(guó)際最I(lǐng)N的潮流進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)非凡的共性和樂(lè)觀Jack&JonesJack&Jones精明、歡快、男性氣質(zhì)淋漓精巧地呈現(xiàn)出來(lái)，布滿無(wú)限的時(shí)尚感，品牌服裝整體2、快速的款上市創(chuàng)是對(duì)產(chǎn)品使用價(jià)值的根本轉(zhuǎn)變，沒(méi)有產(chǎn)品創(chuàng)，消費(fèi)者自然不會(huì)認(rèn)可。Jack&Jones風(fēng)格以及顏色上總會(huì)帶給消費(fèi)者很多收獲。對(duì)于現(xiàn)在追求共性的年輕人來(lái)說(shuō)，Jack&Jones的款式穎，你不會(huì)在大街上看到雷同的服裝，這就是Jack&Jones。Jack&Jones的設(shè)計(jì)理念、品牌定位符合了消費(fèi)的需求，真正做到了隨&Jones快速地款上市。3、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)效勞現(xiàn)在服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越細(xì)分化、專業(yè)化、差異化，這要求一個(gè)品牌更要有自己的特點(diǎn)，包括在效勞上。Jack&Jones的這種店員效勞也是很具專業(yè)化的。Jack&JonesJack&Jones一個(gè)幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。傳統(tǒng)的銷售方式只要求導(dǎo)購(gòu)做好銷售就可以了，對(duì)于品牌內(nèi)涵、品牌定位以售熱忱從很大程度上打算了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。四：總結(jié)通過(guò)以上調(diào)研，我們可以看出，Jack&Jones品牌在中國(guó)市場(chǎng)的成功是顯而only7PPT青島小商品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告名目第一局部背景說(shuō)明前言一、調(diào)查目的三、調(diào)查方法與時(shí)間其次局部調(diào)查結(jié)果二、對(duì)消費(fèi)者所從事的職業(yè)于年齡的調(diào)查三、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置小商品的可承受價(jià)格的調(diào)查五、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置小商品的地點(diǎn)的調(diào)查第三局部調(diào)查的局限性一、要以消費(fèi)者利益為重二、要努力提高小商品質(zhì)量三、要加快小商品更速度和創(chuàng)四、要標(biāo)準(zhǔn)化小商品市場(chǎng)第五局部附錄前言相對(duì)較低的小百貨、小五金、某些日常生活用品以及局部文化用品等。然而，隨著科憑借優(yōu)越的投資環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境以及青島地區(qū)的便利交通和豐富的勞動(dòng)力資源小商品市場(chǎng)及小商品種類研發(fā)和詢問(wèn)中心。為了更好的了解爭(zhēng)論小商品市場(chǎng)狀況深刻生疏。—調(diào)查目的品消費(fèi)者的需求以及小商品進(jìn)展的方向和小商品市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)的地方。二調(diào)查對(duì)象及一般狀況調(diào)查對(duì)象包括了各個(gè)年齡階段的消費(fèi)人群，消費(fèi)者對(duì)小商品的需求較高，對(duì)者對(duì)小商品的需求有所不同。三調(diào)查方法準(zhǔn)時(shí)間〔一〕問(wèn)卷調(diào)查發(fā)青島各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)中心、青島火車站以及各旅游景點(diǎn)等消費(fèi)者聚攏區(qū)進(jìn)展發(fā)放，問(wèn)卷的發(fā)放不限制性別、年齡、職業(yè)、收入等，是針對(duì)全部人群?！捕秤^看法本組人員為了更好的了解小商品市場(chǎng)，特別安排小組成員深入小商品市場(chǎng)進(jìn)展費(fèi)者對(duì)小商品需求，以及各種結(jié)論的依據(jù)。調(diào)查時(shí)間主要是學(xué)校安排的實(shí)踐課實(shí)踐周和周末等時(shí)間。四調(diào)查內(nèi)容與問(wèn)卷設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容 1.消費(fèi)者對(duì)小商品的消費(fèi)需求。2.消費(fèi)者寵愛(ài)的小商品品牌3.小商品市場(chǎng)的消費(fèi)前景101性問(wèn)題。問(wèn)卷主要針對(duì)消費(fèi)者所從事的職業(yè)、年齡和購(gòu)置產(chǎn)品的時(shí)間，可以者寵愛(ài)的促銷方式、影響購(gòu)置商品的種種因素等進(jìn)展了全面了解。504745五調(diào)查籌劃與實(shí)施我們首先了解了市場(chǎng)，確定調(diào)查范圍，調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容以及調(diào)查方法，費(fèi)需求，對(duì)小商品將來(lái)市場(chǎng)做出推測(cè)，以提高我們的相關(guān)專業(yè)技能。小組成員分成兩組進(jìn)展調(diào)查，每組成員要先到調(diào)查市場(chǎng)進(jìn)展地觀看，了解市分工，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，完成調(diào)查，按時(shí)上交調(diào)查問(wèn)卷。其次局部調(diào)查結(jié)果本小組成員，為了更好地了解小商品市場(chǎng)，了解寬闊消費(fèi)者對(duì)小商品的需求問(wèn)卷。一共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷50份，承受隨發(fā)隨填的方式，可以幫助消費(fèi)者填寫(xiě)但45理，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果進(jìn)展簡(jiǎn)潔總結(jié)。一、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置小商品的類型與影響因素調(diào)查的青睞，辦公用品受到學(xué)生與白領(lǐng)的寵愛(ài)。對(duì)消費(fèi)者打算購(gòu)置小商品的影響因素進(jìn)展調(diào)也有少局部消費(fèi)者靠著自己的自己心情對(duì)寵愛(ài)的小商品實(shí)行購(gòu)置。二、對(duì)消費(fèi)者所從事的職業(yè)于年齡的調(diào)查依據(jù)所收回的有效調(diào)查問(wèn)卷了解到填寫(xiě)問(wèn)卷的包括了各種各樣的職業(yè)，主要分為學(xué)生、自由職業(yè)者、上班族、其他一些零散職業(yè)。其中學(xué)生占32%，自由職32%，22%，14%。14-24158513%篇二：產(chǎn)品爭(zhēng)論調(diào)查報(bào)告摘要加快和生活質(zhì)量的提高，微波爐憑借省時(shí)便利等特點(diǎn)，走入尋常百姓家的廚房，在進(jìn)展微波爐設(shè)計(jì)時(shí)，必需對(duì)微波爐的市場(chǎng)進(jìn)展深入調(diào)查。目錄contents第一章微波爐產(chǎn)品概述第一節(jié)微波爐產(chǎn)品的界定— 、 定 義————————————————————————————————1二、微波爐產(chǎn)品概述1 ． 構(gòu) 造——————————————————————————————1 部件————————————————————————————3 功能系統(tǒng)圖———————————————————————————3三、工作原理1 ． 基 本 原 理————————————————————————————3 ————————————————————————————5其次節(jié)微波爐產(chǎn)品的分類— 、 種 類———————————————————————————————6二 、 規(guī) 格———————————————————————————————8三 、 特 點(diǎn)———————————————————————————————8第三節(jié) 微 波 爐 產(chǎn) 品 使 用 與 維 護(hù)———————————————————————9 〔或行業(yè)〕進(jìn)呈現(xiàn)狀及將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)第一節(jié) 微波爐產(chǎn)品〔或行業(yè)〕經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀———————————————————11其次節(jié)微波爐產(chǎn)品主要品牌產(chǎn)品策略觀看——————————————————12第三節(jié)將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)———————————————————————————15第四節(jié)第三章微波爐產(chǎn)品調(diào)研總結(jié)————————————————————17參考文 —————————————————————————————————19附 表———————————————————————————————————20 第一節(jié)微波爐產(chǎn)品的界定一、定義〔microwaveoven/microwave4000在烹調(diào)腔的進(jìn)口處四周，有一個(gè)可旋轉(zhuǎn)的攪拌器，由于攪拌器是風(fēng)扇狀的金屬，500～1000微波爐是利用食物在微波場(chǎng)中吸取微波能量而使自身加熱的烹飪器具。在微其烹飪時(shí)間和微波電場(chǎng)強(qiáng)度，來(lái)進(jìn)展各種各樣的烹飪過(guò)程。二、微波爐產(chǎn)品概述1、微波爐構(gòu)造轉(zhuǎn)工作臺(tái)、時(shí)間功率掌握器。以下是其各局部構(gòu)件?！仓绷麟娔苻D(zhuǎn)換成微波震蕩輸出，它實(shí)際上是一個(gè)真空管〔金屬管。射，每次傳播都穿過(guò)和經(jīng)過(guò)食物。在設(shè)計(jì)微波爐時(shí)，通常使?fàn)t腔的邊長(zhǎng)為1/2寬。波導(dǎo)：將磁控管產(chǎn)生的微波功率傳輸?shù)綘t腔，以加熱食物。5-6/分鐘轉(zhuǎn)速的小馬達(dá)帶動(dòng)。的前壁，它是整個(gè)微波爐防止微波泄露的一道關(guān)卡。時(shí)間功率掌握器：選擇不同的功率對(duì)不同食物進(jìn)展烹調(diào)或解凍。2磁控管、掌握電路和烹調(diào)腔組成。電源是供給微波爐正常工作的部件。其中，掌握器的各狀態(tài)信息。3、微波爐功能構(gòu)造圖機(jī)器視覺(jué)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告調(diào) 研 人 xxxxxxxx 1機(jī)器視覺(jué)在中國(guó)的發(fā)展和需求狀況...................................................................................................1 2 機(jī) 器 視 覺(jué) 介.......................................................................................................................................3 國(guó) 外 機(jī) 器 視 覺(jué) 主 要 商.......................................................................................................................4 3.1康耐視公司 簡(jiǎn)介............................................................................................................................4 3.1.1產(chǎn)品 簡(jiǎn)介.................................................................................................................................43.1.2 最 向.................................................................................................................................4 3.2ppt vision 公 司 介..................................................................................................................6 3.2.1pptvision產(chǎn)品 系列..........................................................................................................6 3.3基恩士公司簡(jiǎn)介............................................................................................................................8 3.3.1產(chǎn)品 簡(jiǎn)介.................................................................................................................................8 4國(guó) 內(nèi) 機(jī) 器 視 覺(jué) 主 要 商.....................................................................................................................10 4.1大恒圖像公司 簡(jiǎn)介......................................................................................................................10 4.1.1產(chǎn)品介紹...............................................................................................................................10 4.2北 京 嘉 恒 中 自 圖 像 技 術(shù) 有 限 公 司 介......................................................................................14 4.2.1 產(chǎn) 品 紹...............................................................................................................................14 4.3視 覺(jué) 龍 科 技 有 限 公 司 介..........................................................................................................15 4.3.1 產(chǎn) 品 紹...............................................................................................................................15 5國(guó)內(nèi) 機(jī) 器 視 覺(jué) 產(chǎn) 業(yè) 級(jí).....................................................................................................................16 1機(jī)器視覺(jué)在中國(guó)的進(jìn)展和需求狀況80pcb產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率起了舉足輕重的作用。公安、交通、安全、科研等領(lǐng)域。而工業(yè)領(lǐng)域是機(jī)器視覺(jué)應(yīng)用比重最大的領(lǐng)域，中國(guó)。依據(jù)中國(guó)行業(yè)爭(zhēng)論院調(diào)研結(jié)果顯示，20218.348.2%，其中智能相機(jī)、軟件、光源和板卡的增長(zhǎng)幅度都到達(dá)了50%，工業(yè)相機(jī)和鏡頭也保持了40%2021年以來(lái)的最高水和包裝機(jī)械等眾多行業(yè)需求的大幅增長(zhǎng)帶來(lái)包括機(jī)器視覺(jué)在內(nèi)的自動(dòng)化產(chǎn)品的需求增長(zhǎng);政策性因素和內(nèi)生式復(fù)蘇帶來(lái)的增長(zhǎng)在市政交通、汽車和電子制造行業(yè)表現(xiàn)明顯。目前，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速進(jìn)展期，隨著我國(guó)城市化的車場(chǎng)、客貨運(yùn)站場(chǎng)和樞紐公交站的重要部位;高速大路、城市快速干線、城市主分析的高端視覺(jué)裝備的急需。為了加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安的保駕護(hù)航，視覺(jué)監(jiān)控已成為一種城市安全防護(hù)的根本措施，包括公共汽車、電車、客運(yùn)船舶等大型公共交通運(yùn)輸工具;公園、會(huì)議中場(chǎng)所等重要部位;酒店(賓館)、餐飲、消遣場(chǎng)所、辦公樓的大堂出入口、電梯和子眼的信息化治安時(shí)代。智能圖像安保系統(tǒng)需要解決的最重要技術(shù)問(wèn)題是誤報(bào)的人員車輛，快速移動(dòng)的云的影子，水面上陽(yáng)光的反光等等;以及監(jiān)控設(shè)備造成的誤報(bào)警，例如安裝在高處的相機(jī)在強(qiáng)風(fēng)下的抖動(dòng)，相機(jī)自動(dòng)光圈，亮度調(diào)整紋、瞳孔、人臉特征檢測(cè)與識(shí)別等領(lǐng)域也是機(jī)器視覺(jué)快速進(jìn)展的空間。機(jī)器視覺(jué)產(chǎn)業(yè)巨大的市場(chǎng)空間為企業(yè)進(jìn)展制造了機(jī)遇，同時(shí)產(chǎn)業(yè)也面臨著應(yīng)視覺(jué)技術(shù)的了解、相對(duì)于其他自動(dòng)化工程的優(yōu)先級(jí)別不夠高等。2的進(jìn)展。機(jī)器視覺(jué)系統(tǒng)又稱工業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)，其原理是：將產(chǎn)品或區(qū)域進(jìn)展成像，然后，輸出其推斷信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)。機(jī)器視覺(jué)系統(tǒng)主要具有三大類功能：一是定位功能，能夠自動(dòng)推斷感興趣的多協(xié)作自動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)〔機(jī)械手、焊槍、噴嘴等；二是測(cè)量功能，也就是能夠自無(wú)油污、灰塵、塑料件有無(wú)穿孔、雨霧注塑不良等。件。篇四：企業(yè)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告企業(yè)調(diào)研報(bào)告數(shù)控專業(yè)點(diǎn)評(píng)教師：日期：篇五：產(chǎn)品包裝調(diào)研報(bào)告兩白銀創(chuàng)辦，是中國(guó)第一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。1994年，組建成立了煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)。1997年和2000年b股和aab兩種股票的上市公司.經(jīng)過(guò)110多年的進(jìn)展，張?jiān)＜瘓F(tuán)公司已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)乃202123.720％增長(zhǎng)，20217256330％以上。在2021年的中國(guó)酒業(yè)百?gòu)?qiáng)評(píng)比中，張?jiān)＜瘓F(tuán)以6億元的利稅總額進(jìn)入釀酒行業(yè)十強(qiáng)，位列第七，這也是進(jìn)入十強(qiáng)的唯一一家葡萄酒企業(yè)。面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇和葡萄酒行業(yè)的劇烈挑戰(zhàn)，張?jiān)４_定了將來(lái)三年的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)：2021501510強(qiáng),成為國(guó)際著名的葡萄酒企業(yè)集團(tuán)。4.產(chǎn)品分類：產(chǎn)品分類：產(chǎn)品分類張?jiān)８杉t葡萄酒張?jiān)８呒?jí)解百納干紅葡萄酒張?jiān)８砂灼咸丫茝堅(jiān)８呒?jí)雷司令干白葡萄酒張?jiān)Ｗ匀患t葡萄酒張?jiān)Ｗ匀话灼咸丫茝堅(jiān)Ｃ倒寮t葡萄酒5.商品環(huán)境商品環(huán)境張?jiān)Ｆ咸丫?營(yíng)銷策略張?jiān)Ｆ咸丫茽I(yíng)銷策略張?jiān)９臼紕?chuàng)于1892年，其前身是“張?jiān)ａ劸乒尽?，由著名的?ài)國(guó)僑領(lǐng)張弼士先后投資300萬(wàn)兩白銀在煙臺(tái)創(chuàng)辦，是中國(guó)第一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的企業(yè)。經(jīng)過(guò)一百多年的同時(shí)生產(chǎn)保健酒、白蘭地、起泡酒以及冰酒等很多酒種，產(chǎn)品享譽(yù)海內(nèi)外。在中國(guó)的葡萄酒市場(chǎng)上，張?jiān)Ｄ壳笆袌?chǎng)份額為23％左右，以高端產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，處于行業(yè)第一的位置，這與張?jiān)９窘陙?lái)開(kāi)展體驗(yàn)營(yíng)銷是分不開(kāi)的。公司充分利用自身的資源與優(yōu)勢(shì)，留意消費(fèi)體驗(yàn)，制造時(shí)機(jī)滿足顧客各種體驗(yàn)需求，用體驗(yàn)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者、提升品牌價(jià)值。隨著生活水平的提高以及西方葡萄酒文司對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)造進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，漸漸削減和淘汰低價(jià)位的干、甜酒產(chǎn)品，不斷推出中、高檔的產(chǎn)品，如解百納、酒莊酒、桶裝訂制酒、冰酒、期酒、儲(chǔ)酒領(lǐng)地，將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定為中高收入人群。文化足，欠缺對(duì)不同層次產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)話，針對(duì)目標(biāo)消創(chuàng)意及構(gòu)思版面。否則，就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)意識(shí)的混亂。目前，很多國(guó)內(nèi)葡萄酒的包裝都未能與產(chǎn)品訴求進(jìn)展良好的統(tǒng)一。產(chǎn)品層次表達(dá)是包裝需要傳遞給消費(fèi)者的又一個(gè)信息。對(duì)某一品牌來(lái)說(shuō)，包裝首先要為其樹(shù)立整體的品牌形象，然后就要在此根底上通過(guò)細(xì)致的變化來(lái)表達(dá)該品牌不同層次產(chǎn)品的突出特點(diǎn)。比方，高檔葡萄酒一般承受灰色系的底調(diào)，布紋紙酒標(biāo)，燙金印刷，并且多有與內(nèi)次產(chǎn)品的系統(tǒng)表達(dá)。比方可依據(jù)產(chǎn)品檔次品檔次。但同時(shí)也要留意，包裝層次的表達(dá)既要使消費(fèi)者將高檔酒的奇特印象形象。葡萄酒的包裝應(yīng)當(dāng)向其他快速消費(fèi)品學(xué)習(xí)，乳飲業(yè)就有很多值得借鑒的pet瓶來(lái)包裝葡萄酒。玻璃瓶包裝的葡萄酒有著很多自身難以抑制的“短板”，比方面臨著一些技術(shù)上的難題，因此，廠家應(yīng)該加大技術(shù)開(kāi)發(fā)力度，到底快速、便捷的消費(fèi)才是將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)。(××產(chǎn)品)調(diào)研報(bào)告姓名一、調(diào)研概述二、產(chǎn)品工作原理三、產(chǎn)品現(xiàn)狀分析機(jī)界面設(shè)計(jì)、品牌競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)反響、該產(chǎn)品將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)等)四、結(jié)論20212021機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易增幅略低于總體貿(mào)易，1-6月進(jìn)出口總值到達(dá)億美元，占全商品貿(mào)易總額的%，同比增長(zhǎng)%，低于全商品增幅個(gè)百分點(diǎn);其中出口億美元，占全商品出口額的57%，同比增長(zhǎng)%，比全商品出口低個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)口億美元，占全商同期增長(zhǎng)%。不利消息頻頻發(fā)出，不管是實(shí)際需求還是信念都較前段時(shí)間有所下降。而且隨著歐美市場(chǎng)補(bǔ)庫(kù)存周期漸漸完畢，在前景不明的狀況下選購(gòu)商有可能20%左右，但進(jìn)入(二)原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣匯率變動(dòng)對(duì)機(jī)電企業(yè)影響很大。上半年銅、玻纖布價(jià)格上漲拉動(dòng)印刷電路價(jià)格持續(xù)上漲并帶動(dòng)電子信息產(chǎn)品20**年下半年到20**年上半年，人民幣始終處于單邊升值行情中，升值幅度超過(guò)了5提高，與歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差距正不斷縮小。(三)勞動(dòng)力本錢上升對(duì)機(jī)電出口企業(yè)影響不容小視。18開(kāi)工缺乏。(四)融資問(wèn)題對(duì)企業(yè)影響巨大。去年底以來(lái)，央行為掌握通脹連續(xù)加息，進(jìn)一步加大了企業(yè)的融資本錢，中小出口企業(yè)的融資難問(wèn)題更加突出。銀行貸款難推動(dòng)了江浙的快速進(jìn)展居高不下。有些工程，擔(dān)當(dāng)出口信貸的信保公司盡管擔(dān)當(dāng)了風(fēng)險(xiǎn)，但(五)電力供需沖突突出。持續(xù)了較長(zhǎng)時(shí)間的電力供給緊急問(wèn)題未得到緩解，局部企業(yè)因電力緊急無(wú)法開(kāi)工、難以完成訂單的現(xiàn)象也格外突出;電價(jià)上漲同時(shí)給企業(yè)出口帶來(lái)了較大本錢壓力。(六)物流、倉(cāng)儲(chǔ)漸漸成為影響企業(yè)本錢的重要因素。如對(duì)我汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，物流本錢的影響尤其明顯，汽車物流本錢占整車本錢不少企業(yè)也反映近期倉(cāng)儲(chǔ)本錢在上升，力。(七)我機(jī)電產(chǎn)品患病的國(guó)際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。的競(jìng)爭(zhēng)仍將保持較劇烈水平。為保護(hù)本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益，各國(guó)很有可能在下半年對(duì)我發(fā)起更多貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，20**年仍將是我機(jī)電產(chǎn)品患病貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的重災(zāi)之年。2021寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔，從今的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直到達(dá)可以無(wú)視的程度。一、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間。90二、科技優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)。183716929，000三、專業(yè)的市場(chǎng)籌劃目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒(méi)市場(chǎng)籌劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)籌劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。四、產(chǎn)品的包裝宣傳寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為而且寶法公司的廣告絕不是那種疲乏轟炸式的宣傳，它們會(huì)掌握把握一個(gè)尺度，確，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，給人一種高雅的感覺(jué)，簡(jiǎn)潔承受產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶PGPG公司的。以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，寵愛(ài)嘗試東西。人們往小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩削減產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積存形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，間或制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩削減產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永久年輕。寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶感覺(jué)，簡(jiǎn)潔承受產(chǎn)品。2請(qǐng)眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì)，并收到了極好的效果六、多品牌占據(jù)市場(chǎng)8643紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本期望高質(zhì)量可以讓人情愿用較高價(jià)錢購(gòu)置，但結(jié)果藥房里，;邦寶適卻削減利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大，超市情愿賣;又由于銷量大，降低了單位生產(chǎn)本錢，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。七、廣告成功方程式在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。八、品牌治理的嚴(yán)格培訓(xùn)一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實(shí)上，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的，是不斷開(kāi)發(fā)的70002500寶潔的品牌治理主要表達(dá)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)劇烈、工作緊急1931是品牌治理出身，90%的治理階層也都來(lái)自品牌治理，由此可見(jiàn)品牌治理是寶潔的核心領(lǐng)域。九、品牌經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)一切責(zé)任對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必需比公司里任何人都要了解，而且不斷問(wèn)起，到底中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。十、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì)，而是實(shí)行百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培育制度格外重要。他們格外。公司隨時(shí)都供給各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高。備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括爭(zhēng)論分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市信息、建議方案以及背后的規(guī)律爭(zhēng)論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌治理人員假設(shè)想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄。10密地思考問(wèn)題。實(shí)根底的行銷訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)是很重要的參考。產(chǎn)品加工業(yè)調(diào)研報(bào)告產(chǎn)品加工業(yè)調(diào)研報(bào)告,你們都寫(xiě)好了嗎?下面是作者為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于產(chǎn)品加工業(yè)調(diào)研報(bào)告，!一、報(bào)告前言12大類。農(nóng)民增收、促進(jìn)財(cái)政增長(zhǎng)的一支重要力氣。并撰寫(xiě)出農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告，供大家參考。二、進(jìn)呈現(xiàn)狀20xxXX品加工業(yè)單位個(gè)數(shù)為12485戶，占全市工業(yè)的%;從業(yè)人員46632人，占全市1)。(二)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀5002)。(三)六大重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀XX20xx元，占全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%，已成為六大重點(diǎn)行業(yè)(20xx年XX市全部農(nóng)產(chǎn)品加X(jué)X4)。20xx7589個(gè)，完成總產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。220xx784占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。20xx9544、煙草制品業(yè)。截止20xx22產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。132元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%。20xx27三、主要特點(diǎn)(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成繭絲綢等八大產(chǎn)業(yè)已成為安康農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(各產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告見(jiàn)附件1-8)，其中魔芋和繭絲綢產(chǎn)業(yè)在全國(guó)乃至全球都占有相當(dāng)份額。(二)龍頭企業(yè)初具規(guī)模500產(chǎn)值億元，占全部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的%，龍頭企業(yè)初具規(guī)模。(三)進(jìn)展速度不斷加快年?duì)I業(yè)收入過(guò)500(四)產(chǎn)品構(gòu)造趨向合理32(20xxXX5)。四、存在問(wèn)題(一)企業(yè)規(guī)模小20xx11673產(chǎn)品加工業(yè)總數(shù)的%，而規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)僅占%，其中，年?duì)I業(yè)500(二)產(chǎn)品附加值低來(lái)看，初級(jí)原料產(chǎn)品所占比重較大，產(chǎn)品附加值低。(三)基地建設(shè)不配套剩。據(jù)調(diào)查資料顯示，20xx年，僅食品植物油生產(chǎn)力量過(guò)剩近2萬(wàn)噸，茶葉生業(yè)都存在著生產(chǎn)力量嚴(yán)峻過(guò)剩問(wèn)題。(四)共性問(wèn)題尤為突出人才短缺、融資困難和進(jìn)展環(huán)境不盡人意等制約瓶頸始終是工業(yè)進(jìn)展的共性問(wèn)題，加之農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的規(guī)模工作中表現(xiàn)得尤為突出。五、建議意見(jiàn)(一)進(jìn)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依據(jù)《全國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)展規(guī)劃》及《XX產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃，制定相關(guān)措施，大力進(jìn)展魔芋、黃姜、茶葉、生豬、安康、快速進(jìn)展。(二)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)樂(lè)觀組織開(kāi)展銀企業(yè)合作，解決料供給，著力培育一批具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。(三)建立健全質(zhì)量體系科學(xué)的生產(chǎn)工藝，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)展興產(chǎn)業(yè);引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)治理制度，推動(dòng)全面質(zhì)量治理，確保農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量;支持農(nóng)產(chǎn)品品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(四)不斷優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境社會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的進(jìn)展氣氛;各相關(guān)職能部門(mén)要要各司其職、轉(zhuǎn)變職能，通過(guò)資金、人才、技術(shù)支持和用地、電力保障等多種形式，樂(lè)觀為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)展搞好協(xié)調(diào)效勞。11班級(jí)：083學(xué)號(hào)：08080130101ICT期望能使我們將來(lái)的生活更富有也更布滿樂(lè)趣，同時(shí)給將來(lái)制造一個(gè)實(shí)體的形態(tài)，不斷的提升千變?nèi)f化的技術(shù)，急劇的擴(kuò)展我們效勞的可能性。課題選擇和選擇緣由2021LIFEBOOKLIFEBOOK2021會(huì)成為什么造型，什么樣的使用方式。現(xiàn)在筆記本造型根本上一樣，使用方式一樣，功能根本一樣。使用過(guò)程中遇對(duì)這些問(wèn)題開(kāi)放設(shè)計(jì)。正文市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研主要包括以下調(diào)研內(nèi)容：對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)研。對(duì)筆記本電腦的調(diào)研，主要是對(duì)合肥市場(chǎng)進(jìn)展抽樣和問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)實(shí)地考察和走訪問(wèn)卷。對(duì)筆記本電腦本身的調(diào)研，主要通過(guò)實(shí)地考察和網(wǎng)絡(luò)搜集資料?！?〕針對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研，通過(guò)走訪問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷兩種方式。〔5〕綜合分析結(jié)果得出調(diào)研總結(jié)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科·產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告一、簡(jiǎn)介二、國(guó)內(nèi)外爭(zhēng)論現(xiàn)狀簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)外其他公司對(duì)于該產(chǎn)品的爭(zhēng)論、開(kāi)發(fā)狀況三、市場(chǎng)分析四、加工方法五、可行性分析場(chǎng)狀況簡(jiǎn)要論述該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性調(diào)研人：xxx調(diào)研日期：201x.xx.xx編寫(xiě)要求：內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，建議不要超過(guò)3頁(yè)產(chǎn)品策略別克汽車的產(chǎn)品策略案例內(nèi)容：通用汽車剛進(jìn)人中國(guó)時(shí)，中國(guó)轎車各細(xì)分市場(chǎng)已形成競(jìng)爭(zhēng)的格局：以夏利為GLXGL，領(lǐng)先在市場(chǎng)上贏得了主動(dòng)。2000CSGL8，20G，2030A6A6800B5。這樣，高檔車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)頭白熱化，在25～45A6上汽群眾和廣州本田的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，上海通用又對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展了分析：經(jīng)濟(jì)型轎車雖然價(jià)格廉價(jià)。通用將在海外市場(chǎng)上的一款歐寶車引進(jìn)中國(guó)，取名賽歐，俗稱小別克。別克賽歐推出后，憑借著別克強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和10萬(wàn)元轎車的賣點(diǎn)，在中國(guó)轎車市場(chǎng)引起了轟動(dòng)。2021年，上海通用又針對(duì)中國(guó)家庭市場(chǎng)推出賽歐的家庭版——5的產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)某個(gè)市場(chǎng)的空白，并保持每年推出一款車的產(chǎn)品策略。1019992021海群眾、一汽群眾之后的第三轎車生產(chǎn)集團(tuán)。分析爭(zhēng)論題：1、剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，通用汽車為什么進(jìn)展這樣的產(chǎn)品定位？2、通用汽車承受的是什么策略調(diào)整其產(chǎn)品組合？3、通用汽車產(chǎn)品策略的特點(diǎn)是什么？學(xué)問(wèn)共共享！我是呂慧祥!產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)策略是指產(chǎn)品生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))者運(yùn)用各種方法幫助顧客生疏和留意產(chǎn)品或勞務(wù)，激發(fā)顧客的購(gòu)置欲望，促進(jìn)產(chǎn)品或勞務(wù)轉(zhuǎn)移的技巧與手段。產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)策略的內(nèi)容產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)策略包括銷售人員與銷售渠道策略兩類。銷售人員策略主要對(duì)顧客笑臉相迎，熱忱待客，善吉相待，熱忱送客，虛心聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。銷售渠道是自產(chǎn)自銷，零售商、批發(fā)商、代理商構(gòu)成的。銷售渠道策略是對(duì)最多的銷售方式。銷售渠道策略有三種：一是廣泛銷售的策略，這是為了使自己的產(chǎn)品能夠在更大范圍內(nèi)的目標(biāo)市場(chǎng)切渠道來(lái)銷售產(chǎn)品。商和零售商。這種策略用于銷售消費(fèi)品中的選購(gòu)品。家批發(fā)商或零售商來(lái)推銷他們的產(chǎn)品。152021-2021年安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品定位及價(jià)格策略專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告【出版日期】20214【中文全套】RMB9000USD5500350RMB8500200RMB8500USD5000力的主要方法”。→內(nèi)容簡(jiǎn)介中研普華的整份爭(zhēng)論報(bào)告用20200多個(gè)圖表向您詳家智力資源的優(yōu)勢(shì)，以客戶需求為導(dǎo)向，以行業(yè)為主線，全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定進(jìn)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。本爭(zhēng)論詢問(wèn)報(bào)告由中研普華詢問(wèn)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研根底部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。目錄CONTENTS一、產(chǎn)品生命周期模型及分類二、安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品生命周期判定一、引入期營(yíng)銷策略第一節(jié)產(chǎn)品組合概述一、產(chǎn)品組合的廣度二、產(chǎn)品組合的深度其次節(jié)安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品組合策略一、波士頓矩陣法三、ABC第一節(jié)安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品的界定其次、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略四、保持低位或防范戰(zhàn)略第三節(jié)安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品定位策略第四章安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品價(jià)格策略爭(zhēng)論其次節(jié)安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品定價(jià)程序爭(zhēng)論二、確定需求三、估量本錢五、選擇定價(jià)方法、本錢導(dǎo)向定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略、需求導(dǎo)向定價(jià)策略一、產(chǎn)品本錢構(gòu)成確定二、產(chǎn)品廠家利潤(rùn)確定第五章安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品品牌策略第一節(jié)客戶對(duì)安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查其次三節(jié)安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品品牌決策第六章同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析第一節(jié)典型產(chǎn)品一二、投放區(qū)域格局其次節(jié)典型產(chǎn)品二二、投放區(qū)域格局第三節(jié)典型產(chǎn)品三二、投放區(qū)域格局四、銷售策略比較分析第七章安全復(fù)合門(mén)獨(dú)家策略建議其次節(jié)安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品策略建議圖表名目圖表產(chǎn)品生命周期模型圖表安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品組合策略圖表通用矩陣法圖表ABC圖表安全復(fù)合門(mén)產(chǎn)品的界定圖表產(chǎn)品差異化分析略……建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中研普華/16曲靖師范學(xué)院20210621班產(chǎn)品包裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告與產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)設(shè)想————巧克力包裝市場(chǎng)調(diào)研與樂(lè)可可巧克力系列產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)設(shè)想：20210621：2021062111時(shí)間：2021.4.26~2021.5.6引言..................................................................................................................................— 、 市 場(chǎng) 研.........................................................、 調(diào) 研 間..................................................................................................................、 調(diào) 研 點(diǎn)..................................................................................................................、 調(diào) 查 象.................................................................................................................................、 的..........................................................................................................................、 市 場(chǎng) 狀..................................................................................................................、 主 要 消 者..............................................................................................................、 主 題 化..................................................................................................................、 主 要 包 裝 料..........................................................................................................、 主 要 競(jìng) 爭(zhēng) 品 牌 包 裝 析..........................................................................................、 樂(lè) 可 可 原 有 巧 克 力 系 列 包 裝 析..........................................................................、 調(diào) 研 結(jié)..................................................................................................................二 、 本 次 包 裝 計(jì)..........................................................................................................................................................................................................................一、市場(chǎng)調(diào)研引言：中國(guó)馬上成為世界上最有進(jìn)展?jié)摿Α⒃龇羁斓那煽肆κ袌?chǎng)。隨著中國(guó)參加WTO,更多國(guó)際性的品牌及更多的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給國(guó)內(nèi)同行業(yè)定位和包裝策略，以便樂(lè)可可克力可以在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。1、調(diào)研時(shí)間：2021.4.26~2021.5.62、調(diào)研地點(diǎn)：曲靖沃爾瑪3、調(diào)研對(duì)象：國(guó)內(nèi)各大暢銷巧克力品牌產(chǎn)品包裝4、調(diào)研目的：試對(duì)幾款競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品包裝形象進(jìn)展分析，調(diào)查，訪問(wèn)，對(duì)包方案。5、市場(chǎng)現(xiàn)狀目前的中國(guó)巧克力市場(chǎng)根本被幾個(gè)品牌瓜分，其中以德芙、樂(lè)可可為主的外接命中中國(guó)市場(chǎng)中的巧克力主要消費(fèi)者。6、主要消費(fèi)者在中國(guó)，巧克力的消費(fèi)者呈以下主要特征：163082%的比例。率購(gòu)置的比例呈現(xiàn)從低年齡到高年齡逐步遞減的規(guī)律，低頻次購(gòu)置正好相反。3、青少年是巧克力消費(fèi)群中極其重要的環(huán)節(jié)。303535-4486.3%。由此可見(jiàn)，中國(guó)市場(chǎng)中的巧克力主要消費(fèi)者是：青少年。7、主題文化巧克力是種文化底蘊(yùn)格外深厚的產(chǎn)品，它的進(jìn)展史布滿了奇特文化、宮廷文親朋好友送上一份精巧的巧克力，就是送上一份深入肺腑的絲絲暖意。這份8、主要包裝材料內(nèi)、外包都必有鋁箔紙的影子！一般狀況下，鋁箔紙都作為巧克力的內(nèi)包裝。12.3.很多。紙制品。巧克力紙包裝涉及了銅版紙、白卡紙、灰板紙、箱板紙和瓦楞紙上升，這將成為紙品包裝企業(yè)額外關(guān)注的一個(gè)亮點(diǎn)。為巧克力最主要的包裝物之一。金屬包裝主要以溫馨，活波為主，順應(yīng)時(shí)代潮流。9、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌包裝分析〔一〕德芙巧克力德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國(guó)跨國(guó)食品公司瑪氏1989，1995巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌，“牛奶香濃，絲般感受”成為經(jīng)典廣告語(yǔ)。LOGO了其提倡的“絲般感受”口感，直觀的表現(xiàn)了產(chǎn)品特點(diǎn)。1、塑料包裝、紙制包裝、金屬包裝這些外包裝根本上都以巧克力色為底色，直接對(duì)購(gòu)置者的視覺(jué)進(jìn)展誘惑，同德芙巧克力所推崇的絲滑誘惑，讓人一看到包裝就有一嘗為快的沖動(dòng)。包裝風(fēng)格定位偏向于感性設(shè)計(jì)，將德芙巧克力“牛奶香濃，絲般感受”那般迷人表現(xiàn)的伶俐盡至。材料：紙制、金屬由于多數(shù)用于送禮，所以此類產(chǎn)品價(jià)位都較高，包裝要求也較高。B、經(jīng)濟(jì)家庭型材料：紙制、塑料產(chǎn)品本錢降低，物美價(jià)廉。C、情人節(jié)主打系列德芙“巧月”巧克力月餅連續(xù)為消費(fèi)者帶來(lái)的驚喜！德芙“巧月”月餅包裝在包裝盒上設(shè)有提手，便利消費(fèi)者攜帶，這與人們習(xí)同規(guī)格的包裝：獨(dú)立圓形包裝，更為精巧美味，適合家庭共享。是抱負(fù)的佳節(jié)互贈(zèng)禮品?！扒稍隆背O(shè)計(jì)奇異，制作上也下了番工夫。由于月餅格外怕擠壓，其外包裝的抗壓強(qiáng)度格外重要，因此“巧月”外包裝盒承受多層紙板粘合而成，紙板立包裝外都有一層密封塑料膜，以增加包裝的密封性及防潮性。德芙“真藏”榛仁夾心巧克力這一種巧克力的包裝既沿襲了情人節(jié)“心形”的永恒主題，又有今年的“立德芙巧克力細(xì)心之選口味有香橙味、清甜味、榛仁味、純黑的、牛奶的等等。禮盒還承受清爽的乳白色外包裝，適合送給純潔高雅的“她”。德芙“心語(yǔ)”在里面?！捕辰鸬矍煽肆μ貐^(qū)內(nèi),是一家專業(yè)從事巧克力和糖果生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)的大型國(guó)有控股食品企14量保證、現(xiàn)代化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，贏得了一個(gè)穩(wěn)定和不斷進(jìn)展的良好前景。情人節(jié)系列：巧克力作為情人節(jié)的第一禮品，在歐美形成了獨(dú)特的巧克力文出了特地緣”?！敖鸬邸睂?shí)行了紫色心形鐵盒包裝、紅色和水晶藍(lán)方形紙盒包裝、紅色巧克力不僅在命名策略上把巧克力與情人節(jié)的另一種重要禮品——玫瑰嚴(yán)密聯(lián)深情。金帝“花束”裝巧克力這種巧克力單從外包裝來(lái)看就給人耳目一的感覺(jué)，其外包裝位不規(guī)章六面人節(jié)的禮物?！踩迟M(fèi)列羅巧克力〔FERREROROCHER〕費(fèi)列羅巧克力〔FERREROROCHER〕更是享譽(yù)全球的著名品牌。公司于1946年，由PietroFerrero已進(jìn)展到享譽(yù)盛名的跨國(guó)集團(tuán)，并擁有一系列自創(chuàng)的名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。外觀包裝ROCHERFERREROROCHER最著名的“費(fèi)列羅榛果威化巧克力”開(kāi)創(chuàng)多層式用料，外面鋪滿巧克力碎果仁，里面有威化、軟巧克力和一粒完整的榛子，帶來(lái)多重口感的享受。不管從包裝到價(jià)格都“金”光閃耀，每顆8華貴。在春節(jié)期間，費(fèi)列羅巧克力代表好運(yùn)和財(cái)寶的金色包裝受到國(guó)人的普表達(dá)你的心愿，又不會(huì)太過(guò)昂貴。口味。椰子口味的費(fèi)列羅巧克力又叫FerreroRafaello，有一個(gè)箍狀中心，用Rondnoir，用的是深棕色包裝。FerreroFerreroRocherFernandoRonche〔三〕其他暢銷巧克力品牌好時(shí)巧克力顆粒便于食用。風(fēng)格：簡(jiǎn)約類材料：紙質(zhì)葉包Godiva〔產(chǎn)地比利時(shí)〕產(chǎn)品包裝特點(diǎn)：LOGO“Godiva”此品牌是比利時(shí)布魯塞爾，由巧克力大師JosephDrapsGodiva75THOMASHAAS日本的明治巧克力一盒，攜帶便利，愛(ài)吃零食的人可以隨時(shí)在身上帶一包。巧克力手提式也在巧克力包裝中很少見(jiàn)。10、樂(lè)可可原有巧克力系列包裝分析樂(lè)可可食品的背景并相繼成為中國(guó)商品條碼系統(tǒng)成員單位，中國(guó)工商聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位。2021年0728樂(lè)可可樂(lè)芙系列麥樂(lè)芙，是北京樂(lè)可可食樂(lè)可可集團(tuán)于2021年10月正式推出的全一代麥有顏色亮粉色表現(xiàn)，醇厚可可味承受可樂(lè)的專色深棕色表現(xiàn)其特點(diǎn)。麥樂(lè)芙的包裝盒裝。凈含量分別為128g，適合不同消費(fèi)者需求。麥樂(lè)芙總體的文化脈絡(luò)，定位理念：產(chǎn)品定位為“一代麥麗素”，“不是滑又有一種酥酥脆脆的口感，好吃又不膩！12-28包裝時(shí)尚精巧，布滿活力感。11、調(diào)研總結(jié)1、局部產(chǎn)品過(guò)度包裝，華而不實(shí)比較明顯的品牌是金帝巧克力。在口味上，金帝巧克力明顯不如德芙、吉百到簡(jiǎn)易包裝的產(chǎn)品。2、有些產(chǎn)品以豪華包裝提高價(jià)格178一般包裝時(shí)最多賣三十元左右。3、包裝過(guò)于厚重，不宜攜帶，沒(méi)有做到真正的以人為本食用完巧克力，笨重的大盒子扔了惋惜，不扔又占地方，無(wú)用武之地。4、包裝主色調(diào)過(guò)于承受金色，多彩色調(diào)。初次問(wèn)世的巧克力包裝承受巧克力色和金色,這種顏色的搭配始終沿用了很多年,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的巧克力照舊是以巧克力色和金色作為根本色。以至于人銀色,以示產(chǎn)品的豪華精巧。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于劇烈。所以一款高檔的包裝巧克力產(chǎn)品很重要。1、我們做什么市場(chǎng)定位：中低檔消費(fèi)品2、我們?yōu)槭裁匆鐾芰?，期望歡快，巧克力不失為一種能量的來(lái)源，歡快的途徑。裝傳遞，而市面上的巧克力包裝大同小異，缺乏共性。售市場(chǎng)，創(chuàng)立自己與眾不同的品牌文化。3、樂(lè)可可巧克力產(chǎn)品目前市場(chǎng)現(xiàn)狀通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我覺(jué)察樂(lè)可可巧克力系列產(chǎn)品缺少能跟同類產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的包做到品牌醒目、產(chǎn)品賣點(diǎn)突出、符合消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，即品牌化、市場(chǎng)化、主中遜色不少顯得很被動(dòng)。4、分析定位1.與同類產(chǎn)品區(qū)分性不大2.包裝形式?jīng)]好玩味性，親近感3.產(chǎn)品包裝單一廣告語(yǔ)，不易引起寬闊消費(fèi)者共鳴，不便推廣色調(diào)單沒(méi)有視覺(jué)突破感，難以吸引消費(fèi)者的食欲及購(gòu)置欲5、包裝風(fēng)格探究1.色調(diào)上的突破，轉(zhuǎn)變?cè)械膫鹘y(tǒng)色調(diào)，承受能使人感覺(jué)的酒紅是情調(diào)，使包裝看上去給消費(fèi)者濃濃愛(ài)意之情，拉近與消費(fèi)者的距離。2.轉(zhuǎn)變?cè)煨蜆?gòu)造，3.用環(huán)保型材料，節(jié)約本錢。4.承受局部顏色，形象或文字的變化，而整體構(gòu)圖完整統(tǒng)一樹(shù)立信譽(yù)和名牌產(chǎn)品觀念。以貴重酒紅色為主彰顯濃濃情人節(jié)市場(chǎng)定位顏色。---20215某某產(chǎn)品營(yíng)銷調(diào)研報(bào)告要求:對(duì)某產(chǎn)品涉及產(chǎn)業(yè)進(jìn)展環(huán)境掃描〔通過(guò)二手資料；確定某公司該產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題〔如銷量下降，廣告效果差，市場(chǎng)渠道治理缺乏等〕或者現(xiàn)狀〔如消費(fèi)者行為，品牌認(rèn)知等為營(yíng)銷調(diào)研問(wèn)題，確定營(yíng)銷調(diào)研目標(biāo)和主要問(wèn)題；依據(jù)調(diào)研目標(biāo)和主要問(wèn)題設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷；承受統(tǒng)計(jì)分析軟件〔如SPSS等〕進(jìn)展調(diào)研數(shù)據(jù)處理和分析；調(diào)查針對(duì)的對(duì)象為真實(shí)的產(chǎn)品和企業(yè)撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。封面主要結(jié)論和建議〕二/名目三/正文四/附錄〔參考文獻(xiàn)，數(shù)據(jù)來(lái)源，調(diào)查問(wèn)卷等〕保健產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)局部：一是調(diào)查，二是爭(zhēng)論。調(diào)查，應(yīng)當(dāng)深入實(shí)際，所幫助！保健產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇1隨著近年來(lái)人們生活水平的不斷提高，以及人們安康保健意識(shí)的增加，保健品市場(chǎng)從原先的功能單一型進(jìn)展到今日多元化保品及保健食品化潮流的沖擊下，探究的進(jìn)展方向是值得生產(chǎn)廠家的關(guān)注的?？淇斯驹诒酒獱?zhēng)論報(bào)告中，通過(guò)綜合公司歷次有關(guān)保健品方面的爭(zhēng)論，向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供給決策參考。目前市場(chǎng)上保健品層出不窮，廣義的保健品應(yīng)當(dāng)包括：保健類食品和保健類容類和機(jī)體調(diào)整類，這也是目前保健品市場(chǎng)主要的四類產(chǎn)品。30%的速度遞增?！拔促?gòu)置也未服用”的比例均不到三成(見(jiàn)表一)?？梢?jiàn)保健品消費(fèi)已趨向群眾化，保健意識(shí)也有明顯提高，市場(chǎng)存在著巨大的潛力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在上海35—553場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨劇烈。電視廣告是認(rèn)知保健品的主要途徑直觀等特點(diǎn)，成為消費(fèi)者最易承受的媒體廣告形式。對(duì)于保健品的選擇，電視廣告中對(duì)病癥的描述會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者結(jié)合自己本身的狀況去選擇，找到自己產(chǎn)品見(jiàn)表二)。一、二類城市進(jìn)展了比較分析。消費(fèi)力量：一類城市強(qiáng)于二類城市一類城市的保健品消費(fèi)比例要高于二類城費(fèi)者的保健意識(shí)有關(guān)聯(lián)。從180006000079%(見(jiàn)表三、表四)。消費(fèi)動(dòng)機(jī)：一類城市“自我服用”，二類城市“饋贈(zèng)親友”一類和二類城市過(guò)”的曲線則是上揚(yáng)的(見(jiàn)圖而這兩類城市里曾經(jīng)購(gòu)買或服用過(guò)的人群年齡分布是相對(duì)平均的，二類城市的消費(fèi)者較一類城市來(lái)說(shuō)相對(duì)年輕(見(jiàn)表五)。從另一個(gè)角度說(shuō)，我們就保健品的消費(fèi)途徑進(jìn)展了調(diào)查，覺(jué)察保健品的消費(fèi)我服用”之外，其他三種方式均是為“傳遞或表達(dá)感情”，而于感情聯(lián)絡(luò)。消費(fèi)季節(jié)：冬季雖為旺季，但季節(jié)性開(kāi)頭淡化冬令進(jìn)補(bǔ)是中國(guó)人的傳統(tǒng)，因此冬季無(wú)疑是保健品的銷售旺季，這點(diǎn)照舊表現(xiàn)得很明顯，夏季是最少服用保健品的季節(jié)。但同時(shí)也有大局部的消費(fèi)者對(duì)季節(jié)抱著無(wú)所謂的態(tài)度，在二類城市(如寧波)表現(xiàn)得尤為明顯，這說(shuō)明現(xiàn)在保健品消費(fèi)的季節(jié)性已經(jīng)開(kāi)頭淡化。同時(shí)也從另一側(cè)面說(shuō)明，就保健意識(shí)而言，一類城市高于二類城市。消費(fèi)心理：關(guān)心成效、價(jià)格、服用便利及口味保健品的服用者較為慎重，81%80%，說(shuō)明費(fèi)者有肯定的指導(dǎo)作用。產(chǎn)品所描述的成效是否確實(shí)，這是消費(fèi)者最為關(guān)心的問(wèn)題，這一類人群高達(dá)68%廣告宣傳言過(guò)其實(shí)的現(xiàn)象。當(dāng)被詢問(wèn)到“對(duì)最常使用的保健品的滿足之處”時(shí)，除了成效、價(jià)格外，一26%提到了11%9%提到了服用便利?？梢?jiàn)，是介乎食品和藥品之間的。相比較而言，二類城市的消費(fèi)者更傾向于超市，比65%，20%。購(gòu)置數(shù)量：多數(shù)傾向于每次購(gòu)一瓶或一盒大多數(shù)的消費(fèi)者都傾向于每次購(gòu)置73%，這跟保健品的價(jià)格和消費(fèi)者存在著肯定的試認(rèn)真理有關(guān)。促銷：“買一送一”、“專家詢問(wèn)”者多保健品的促銷方式較多，其中以“買一送一”和“專家詢問(wèn)”為主;從比率看，對(duì)消費(fèi)者而言，“專家詢問(wèn)”對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)置欲有最強(qiáng)的刺激。緣由可能在于二類城市消費(fèi)者的保健意識(shí)相對(duì)較弱，同時(shí)說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)保健品的生疏更側(cè)重于保健藥品，對(duì)其成效更信任專家的觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)比照覺(jué)察，一類城市的保健品的整體知名度高于二類城市，這可能與媒體在一類城市投放量大有關(guān)。另外，一類城市的被調(diào)查者所知道的保健品的品類城市明顯高于二類城市。而個(gè)別品牌當(dāng)中，昂立和萬(wàn)基的品牌知名度在一、二類城市均有較高的知名度。近些年，補(bǔ)鈣類產(chǎn)品異軍突起，在比照中我們覺(jué)察巨能鈣在二類城市享有確定是紅桃K，在一類城市沒(méi)有被提及，這可能跟紅桃K集團(tuán)的目標(biāo)消費(fèi)群集中于二、三類城市有關(guān)。雖然生產(chǎn)廠家目前不斷推出各類保健品以滿足消費(fèi)者的多層次需求，各類產(chǎn)品的廣告也打得鋪天蓋地，但由于保健品的種類多得幾乎已經(jīng)可以掩蓋全部人消費(fèi)群體也已由以前的單一型轉(zhuǎn)向多元化