醫(yī)院麻醉科工作人員年度工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁共6頁醫(yī)院麻醉?科工作人?員年度工?作總結(jié)范?文一個?月下來，?雖然我的?工作量不?是很大，?但是每個?環(huán)節(jié)都認(rèn)?真的去完?成了。?在工作中?，宣傳部?一直在為?引導(dǎo)正確?的校園文?化而不斷?創(chuàng)新著。?尤其在做?黑板報時?，宣傳部?用積極熱?情的態(tài)度?，對待每?一張板報?的宣傳布?置。保證?宣傳工作?及時，到?位，充分?發(fā)揮學(xué)校?的窗口作?用。讓我?校的各項?工作更快?，更好的?方式展現(xiàn)?在全校師?生面前，?從而提高?學(xué)校學(xué)生?會的影響?。由于宣?傳部工作?的性質(zhì)，?本身就決?定了這是?一項重要?但完成起?來確實不?是輕而易?舉的事。?但是，對?于宣傳部?來說，耐?力的重要?性是無與?倫比的。?面對困難?，他們有?堅持下去?的信念和?戰(zhàn)勝困難?的信心。?宣傳部負(fù)?責(zé)的宣傳?、報道，?工作比較?繁重、瑣?碎的、不?定的。在?這個月里?宣傳部的?工作雖然?不多，但?他們通過?合理的安?排學(xué)習(xí)和?工作的時?間，既保?證了學(xué)習(xí)?，又很好?的完成了?工作。?不過宣傳?部應(yīng)該多?多注重內(nèi)?部的管理?，例如：?遇到問題?及時解決?，多讓成?員之間交?流，學(xué)習(xí)?成員之間?的長處和?優(yōu)點，彌?補自身存?在的不足?和缺點。?使各成員?真正學(xué)有?所成，學(xué)?有所用等?等。還要?多開展部?門間的活?動，定期?的對部內(nèi)?工作做以?總結(jié)，提?高成員的?辦事能力?和辦事效?率。開展?部內(nèi)部間?成員的經(jīng)?驗交流活?動，通過?交流工作?經(jīng)驗，提?高成員對?工作的認(rèn)?識，增強?團(tuán)隊榮譽?感。還要?積極參加?或組織和?其他部門?的一些交?流或友誼?比賽活動?等，由此?來增強和?各個部門?情感的交?流，團(tuán)結(jié)?互助，共?同奮進(jìn)，?推動學(xué)生?會的發(fā)展?。最后我?希望成員?們按規(guī)章?制度工作?，擺正自?己的態(tài)度?，用真誠?之心，讓?同學(xué)們感?受到宣傳?部的誠心?誠意的服?務(wù)態(tài)度，?讓同學(xué)們?更加認(rèn)識?和了解宣?傳部的重?要性。?醫(yī)院麻醉?科工作人?員年度工?作總結(jié)范?文（二）?我們是?新等建的?工廠，這?一年我們?著力點是?開發(fā)新項?目，并且?大多數(shù)項?目仍處在?整合階段?，所以在?生產(chǎn)上還?不能做到?大批量的?投入生產(chǎn)?，與此相?對應(yīng)，人?員的需求?也不會很?多，對人?力資源的?需求自然?也不會那?么迫切。?以下是今?年的行政?人事工作?總結(jié)。?一、進(jìn)行?人員的招?聘是一?個以外來?打工者為?主的城市?，具有人?員流動大?的特點，?再加上本?公司還處?在初建期?，人員也?不是很穩(wěn)?定，所以?要密切配?合部門用?工需求，?及時補充?合適的員?工進(jìn)來自?然是行政?部人事的?之要工作?之一。?招聘主要?是人員流?動的補充?。根據(jù)缺?崗的情況?，我們通?過多種方?式進(jìn)行招?聘，包括?張貼宣傳?公告、鼓?勵內(nèi)部員?工介紹、?利用朋友?推薦、網(wǎng)?上招聘等?方式進(jìn)行?聘，這一?年來基本?上能及時?將缺崗人?員補充就?位，保證?生產(chǎn)用工?之需要。?在技工方?面，個別?新增帶有?一定技術(shù)?含量的崗?位沒能全?面滿足公?司的發(fā)展?之需，導(dǎo)?致公司的?技術(shù)人才?仍然欠缺?。仍需努?力去招聘?這方面的?人才，以?達(dá)到提高?公司的技?術(shù)力量和?管理能力?。二、?做好宣傳?培訓(xùn)工作?為了讓?新進(jìn)員工?盡快熟悉?公司的有?關(guān)規(guī)章制?度，了解?公司相關(guān)?規(guī)定，我?們對新進(jìn)?員工進(jìn)廠?還安排了?上崗前的?培訓(xùn)制度?，為新進(jìn)?員工講解?公司的相?關(guān)規(guī)定，?使新員工?能盡快適?應(yīng)和融入?公司的制?度文化。?讓所有員?工明白公?司在制度?管理方面?所執(zhí)行的?新規(guī)定內(nèi)?容，以便?能更好的?共同遵守?執(zhí)行。?為了做好?看板宣傳?和方便閱?讀，我們?重新規(guī)劃?了宣傳欄?的擺放，?利用宣傳?欄空間進(jìn)?行必要的?宣傳，使?宣傳欄既?有制度性?的通告，?也有娛樂?性的宣傳?內(nèi)容，讓?員工感受?到公司文?化氛圍的?存在，并?逐步認(rèn)同?公司的制?度文化和?娛樂文化?。三、?加強監(jiān)督?管理落實?制度執(zhí)行?針對上?半年管理?比較松懈?，紀(jì)律比?較散慢的?情況，下?半年我們?加大了監(jiān)?管力度，?進(jìn)一步加?強了對員?工日常行?為的監(jiān)督?管理，包?括儀表議?容，亂丟?亂扔現(xiàn)、?大聲聊無?關(guān)工作之?事等都納?入日常的?巡查范圍?，還對一?些特別嚴(yán)?重的行為?進(jìn)行了必?要的處罰?告知。通?過這些措?施，全體?員工基本?上都能_?___執(zhí)?行公司的?相關(guān)規(guī)定?，提升了?公司的形?象。四?、做好后?勤服務(wù)?后勤服務(wù)?方面，為?了保證一?線員工有?水喝，我?們做好開?水涼茶的?供應(yīng)。對?于新進(jìn)廠?員工，還?做好健康?證檢查跟?進(jìn)，保證?每位進(jìn)廠?的員工都?持有健康?證，同時?為有需要?的員工做?好住宿安?排，讓他?們放心在?公司指定?宿舍居住?，安心工?作。我們?按規(guī)定的?時間為新?進(jìn)的員工?辦理好相?關(guān)的廠牌?、工衣發(fā)?放工作，?對一時之?間用錢有?困難的員?工，按照?規(guī)定給予?辦理預(yù)借?款手續(xù)，?讓他們到?出納處預(yù)?借生活費?用，解決?新進(jìn)員工?的生活擔(dān)?憂，讓新?進(jìn)員工感?受到公司?對他們的?關(guān)懷。?五、設(shè)法?調(diào)動員工?的工作積?極性為?了進(jìn)一步?調(diào)動員工?的工作熱?情和工作?積極性，?我們通過?對優(yōu)秀員?工、優(yōu)秀?班組這兩?項評獎活?動來調(diào)動?全體員工?、各生產(chǎn)?班組的積?極性，進(jìn)?一步提升?員工工作?熱情和團(tuán)?隊協(xié)作精?神，以改?善之前工?作比較松?散的行為?，提高生?產(chǎn)效率。?六、存?在的問題?員工工?作積極性?不高。上?班時間聊?天現(xiàn)象時?有發(fā)生，?工作時有?意慢吞吞?的作業(yè)，?甚至串崗?聊天也有?，不只自?己沒做好?，還影響?到他人的?作業(yè)。管?理水平比?較低，極?需提高。?總體的生?產(chǎn)管理水?平不高，?班組長生?產(chǎn)組織能?力欠缺，?沒有能夠?很好的把?團(tuán)隊的極?性帶動來?。在生產(chǎn)?安排上也?存在不少?問題，沒?有很好的?理順裝配?流程，人?員經(jīng)常走?來走去的?，導(dǎo)致生?產(chǎn)效率低?下。當(dāng)然?，新產(chǎn)品?中的個別?零件不是?很標(biāo)準(zhǔn)，?也影響了?裝配效果?，還有就?是很多產(chǎn)?品是第一?次做，沒?什么經(jīng)驗?，這些都?會影響到?管理水平?發(fā)揮。?行政部人?事在服務(wù)?方面仍存?有不足之?處。比如?對生產(chǎn)所?需的特殊?崗位人員?沒能及時?補充進(jìn)來?，夏天沒?有定期安?排涼茶的?供應(yīng)，對?一些工衣?工服在訂?做與發(fā)放?上也沒做?好統(tǒng)一的?規(guī)劃，另?外還有很?多細(xì)節(jié)的?工作有仍?有欠缺，?需待進(jìn)一?步去完善?。文化宣?傳和文體?活動還是?比較單調(diào)?。因為公?司剛起步?，所以在?公司的組?織活動文?化宣傳方?面還是比?較薄弱，?活動安排?還比較單?調(diào)?？?之，行政?部人事要?以一種服?務(wù)的心態(tài)?配合各部?門做好明?年的各項?工作!?醫(yī)院麻醉?科工作人?員年度工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年轉(zhuǎn)眼?即逝，在?廣告部工?作的時間?里收獲頗?多。有碩?果累累的?喜悅，有?與同事和?諧相處,?開心工作?的每一天?，也有遇?到困難和?挫折時的?惆悵。總?的來說在?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，在?各位同事?的大力協(xié)?助下，_?___算?是圓滿完?成了工作?任務(wù)，自?己的平面?設(shè)計能力?也得到快?速提高，?自己也成?熟了許多?。__?__年_?___月?____?日,是我?到公司報?到的第一?天，我的?崗位是平?面設(shè)計，?工作范圍?負(fù)責(zé)公司?的店內(nèi)活?動等工作?。制作一?些單頁、?海報、效?果圖等和?一些簡單?的安裝工?作。所有?的工作看?似龐雜，?大小輕重?不一，但?是都有一?個共同的?特點，那?就是處處?展現(xiàn)公司?對外的形?象，產(chǎn)品?的宣傳推?廣，市場?開拓。所?以不得有?絲毫的馬?虎大意，?稍不細(xì)查?，就有可?能出現(xiàn)失?誤，直接?影響到公?司的對外?整體形象?，更會給?公司造成?間接的經(jīng)?濟損失。?從進(jìn)公?司到現(xiàn)在?，我對公?司工作流?程、方法?等有了較?深的了解?與認(rèn)識，?在設(shè)計的?過程中，?我發(fā)現(xiàn)了?自己的很?多不足之?處，特別?是設(shè)計方?案的把握?和缺乏基?礎(chǔ)理論性?的認(rèn)識。?設(shè)計與美?術(shù)不同，?因為設(shè)計?即要符合?審美性又?要具有實?用性、替?人設(shè)想、?以人為本?，在設(shè)計?的過程中?讓我明白?了設(shè)計沒?有完成的?概念，設(shè)?計需要精?益求精，?不斷的自?我完善和?挑戰(zhàn)。?設(shè)計工作?是痛苦與?快樂的煉?獄，每當(dāng)?面臨重大?的設(shè)計任?務(wù)時充滿?了壓力，?開始搜集?各種資料?(包括文?字的、圖?片的)，?接下來尋?找設(shè)計靈?感，沉思?、焦灼，?經(jīng)過痛苦?煎熬，終?于有了滿?意的創(chuàng)意?時倍感輕?松。每當(dāng)?經(jīng)過艱苦?的磨礪，?自己的勞?動成果得?到大家的?肯定時，?便是工作?中的快樂?!充滿了?快意。一?年來，在?葉經(jīng)理和?杜云的指?導(dǎo)下，讓?我對設(shè)計?有了不一?樣的看見?，我開始?有了自己?的想法，?知道該怎?么去思考?這些問題?。從我對?設(shè)計的不?了解