工程監(jiān)理個(gè)人2023年終工作總結(jié)范文（3篇）

第14頁共14頁工程監(jiān)理?個(gè)人20?23年終?工作總結(jié)?范文_?___年?____?月___?_日我應(yīng)?聘到__?__市_?___監(jiān)?理公司工?作，被安?排在__?__工地?，擔(dān)任電?力工程及?有線電視?網(wǎng)絡(luò)工程?的監(jiān)理工?作，至今?工作已近?一年了，?一年來在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?，得到了?業(yè)主和承?包商的承?認(rèn)與好評(píng)?。在從事?監(jiān)理工作?期間，本?人任勞任?怨，兢兢?業(yè)業(yè)不敢?倦怠，以?良好的職?業(yè)道德和?較強(qiáng)的責(zé)?任心認(rèn)真?細(xì)致的進(jìn)?行工作，?現(xiàn)就一年?來的工作?情況和監(jiān)?理體會(huì)做?如下總結(jié)?：一、?工作情況?初到工?地，人地?生疏，而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大，?監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理?工作人員?少，等客?觀不利因?素，因此?在實(shí)際監(jiān)?理工作中?，確實(shí)遇?到了一些?困難，面?對困難本?人并未退?縮，知難?而進(jìn)，在?實(shí)際工作?中，積極?主動(dòng)接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通，?協(xié)調(diào)各種?關(guān)系，以?便盡快地?開展監(jiān)理?工作，并?抓緊時(shí)間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)說?明資料，?在最短的?時(shí)間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊(duì)伍的情?況，很快?的進(jìn)入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?在監(jiān)理實(shí)?際工作中?，本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理，建立?健全質(zhì)量?保證體系?，做到開?工有報(bào)告?，施工有?措施，技?術(shù)有交底?，定位有?復(fù)查，材?料、設(shè)備?有試驗(yàn)，?隱蔽工程?有記錄，?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢?，交工有?資料。?在工程質(zhì)?量控制方?面，采取?主動(dòng)控制?與被動(dòng)控?制相結(jié)合?，監(jiān)理工?作主動(dòng)進(jìn)?行，以預(yù)?防為主，?對承包商?資質(zhì)進(jìn)行?審查，重?點(diǎn)審查企?業(yè)注冊證?明和技術(shù)?等級(jí)，交?驗(yàn)有關(guān)證?件(復(fù)印?件)，了?解技術(shù)力?量簡況，?主要施工?安裝經(jīng)歷?等，檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應(yīng)情?況及砼、?砂漿的配?合比。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影?響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵?部位，審?核承包人?提交的施?工組織設(shè)?計(jì)，并針?對其不足?之處提出?改進(jìn)意見?，核查進(jìn)?廠材料的?原始憑證?、檢測報(bào)?告等質(zhì)量?證明文件?。進(jìn)行?事前控制?，確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如：?冬季施工?，氣溫較?低，砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量，?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?，提前預(yù)?防，避免?凍害發(fā)生?。對重?要工程部?位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的分部?工程制定?質(zhì)量預(yù)檢?措施，例?如：電力?工程專業(yè)?電纜排管?埋設(shè)工程?施工中，?人孔井是?工程的重?點(diǎn)部位，?涉及到墻?體砌筑、?模板、鋼?筋綁扎、?砼澆灌等?多道工序?，一旦疏?忽就可能?造成工程?質(zhì)量事故?，特別是?位于機(jī)動(dòng)?車道上的?人孔井，?一旦出現(xiàn)?質(zhì)量問題?后果嚴(yán)重?，因此在?該部位施?工中，加?強(qiáng)監(jiān)控，?采取旁站?監(jiān)理措施?，嚴(yán)格監(jiān)?理各部位?的施工，?并對影響?施工質(zhì)量?的因素事?前提出，?要求施工?單位編制?預(yù)防措施?及施工方?案，從而?保證了人?孔井的施?工質(zhì)量。?加強(qiáng)事?中控制，?在監(jiān)理_?___施?工隊(duì)的施?工過程中?，發(fā)現(xiàn)該?隊(duì)伍使用?的建筑材?料紅磚有?質(zhì)量問題?，雖然承?包商有實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)?檢報(bào)告，?但本著為?業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?及時(shí)對該?批紅磚采?取平行檢?驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢，?確信其各?項(xiàng)強(qiáng)度指?標(biāo)滿足設(shè)?計(jì)要求后?方允許施?工單位使?用。該隊(duì)?伍在澆筑?砼、砌體?砌筑、墻?壁抹灰施?工中也存?在質(zhì)量問?題，為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補(bǔ)處?理，并達(dá)?到設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在?監(jiān)理工作?中，要求?施工單位?在電纜排?管敷設(shè)施?工中，按?照設(shè)計(jì)內(nèi)?容、設(shè)計(jì)?要求、施?工驗(yàn)收規(guī)?范，按質(zhì)?、按量敷?設(shè)施工，?施工后對?覆土要求?分層夯實(shí)?，確保了?管溝上面?道路的質(zhì)?量。在?各工序施?工中，要?求施工單?位嚴(yán)格執(zhí)?行國家和?地方有關(guān)?施工安裝?的質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)制度，?對施工單?位交驗(yàn)的?有關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)表?及時(shí)檢查?認(rèn)定，根?據(jù)設(shè)計(jì)文?件及承包?合同中有?關(guān)工程量?計(jì)算的規(guī)?定，對承?包單位申?報(bào)的已完?工程的工?程量進(jìn)行?審核、簽?認(rèn)。監(jiān)?理記錄是?工程監(jiān)理?不可缺少?的環(huán)節(jié)，?本人有完?整而充分?的監(jiān)理日?記，詳細(xì)?的記錄了?每天施工?現(xiàn)場的有?關(guān)情況，?為公平的?解決業(yè)主?與承包商?的爭端提?供可靠的?依據(jù)。?本人在兩?工地的監(jiān)?理過程中?，積極協(xié)?調(diào)各單位?間的關(guān)系?，使它們?相互配合?，相互支?持，搞好?銜接，保?證了施工?質(zhì)量和進(jìn)?度。通?過上述工?作，本人?完成了_?___與?____?兩工地電?力工程專?業(yè)地下電?纜排管敷?設(shè)填埋_?___米?(此數(shù)為?溝長)，?地下人孔?井制作_?___座?，完成投?資額__?__萬元?；有線電?視工程地?下upv?c管埋設(shè)?____?米(次數(shù)?為溝長)?，地下人?孔井制作?____?座，完成?投資額_?___萬?元。一?年的監(jiān)理?工作收獲?很大，但?也有不足?，例如：?本人是學(xué)?土建專業(yè)?的，對電?力工程專?業(yè)知識(shí)了?解不多，?有些工藝?要求不十?分熟悉，?而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)?理工程師?應(yīng)具備多?學(xué)科、多?行業(yè)豐富?的知識(shí)，?因此本人?在各學(xué)科?專業(yè)知識(shí)?方面，還?需繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?專業(yè)水平?。二、?幾點(diǎn)建議?1.嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理程序?目前工地?監(jiān)理工作?并未完全?按監(jiān)理程?序進(jìn)行，?例如：設(shè)?計(jì)交底，?圖紙會(huì)審?，第一次?工地會(huì)議?，向業(yè)主?和承包商?介紹監(jiān)理?工程師及?監(jiān)理內(nèi)容?，制定監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理細(xì)則?等工作未?按監(jiān)理程?序進(jìn)行或?僅部分按?監(jiān)理程序?進(jìn)行，造?成監(jiān)理工?程師到工?地后無人?問津和不?知監(jiān)理范?圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)?實(shí)問題，?為避免此?類問題在?今后監(jiān)理?工作中再?次發(fā)生，?就必須嚴(yán)?格執(zhí)行工?程建設(shè)監(jiān)?理程序，?使監(jiān)理工?程師明確?監(jiān)理任務(wù)?和監(jiān)理依?據(jù)，做好?監(jiān)理工作?。2.?健全項(xiàng)目?監(jiān)理部組?織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人員?配置應(yīng)齊?全，總監(jiān)?理工程師?、專業(yè)監(jiān)?理工程師?、監(jiān)理員?各崗位職?責(zé)分工明?確，通訊?、交通設(shè)?施齊備，?因?yàn)槭姓?工程監(jiān)理?路線長、?區(qū)域廣，?所以只有?具備方便?的交通工?具，才能?保證各施?工段的巡?視及旁站?監(jiān)理工作?，使監(jiān)理?工作不出?現(xiàn)紕漏，?保證監(jiān)理?工作質(zhì)量?讓業(yè)主滿?意。3?.進(jìn)行監(jiān)?理人員培?訓(xùn)、提高?全員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)?理工作人?員培訓(xùn)，?組織員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?《監(jiān)理規(guī)?范》及《?市地方工?程建設(shè)監(jiān)?理規(guī)程》?，統(tǒng)一監(jiān)?理標(biāo)準(zhǔn)，?參加市建?委、質(zhì)量?監(jiān)督站舉?辦的各種?學(xué)習(xí)班，?了解掌握?新政策、?新標(biāo)準(zhǔn)，?為做好監(jiān)?理工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?上述為本?人一年來?從事監(jiān)理?工作的總?結(jié)，因到?公司工作?時(shí)間較短?，有些問?題提法可?能比較片?面，工作?之中還存?在許多不?足之處，?敬請公司?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們在今?后的工作?中多加指?正。工?程監(jiān)理個(gè)?人202?3年終工?作總結(jié)范?文（二）?一年來?，在市委?老干局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和老干?活動(dòng)中心?全體員工?的大力支?持下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?。堅(jiān)持以?____?和___?_為指導(dǎo)?，堅(jiān)持_?___、?實(shí)事求是?、大膽開?拓。遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，積?極參與各?項(xiàng)政治活?動(dòng)，辦事?公道正派?，能顧全?大局，服?務(wù)意識(shí)強(qiáng)?，敬業(yè)愛?業(yè)，與老?干活動(dòng)中?心全體員?工一起齊?心協(xié)力，?在老干部?服務(wù)工作?都取得了?一些的成?績。一?、提高認(rèn)?識(shí)，充實(shí)?自已自?活動(dòng)中心?大樓奠基?以來，我?一直在工?地管理監(jiān)?督和協(xié)調(diào)?各項(xiàng)施工?單位工作?。當(dāng)前，?工地工作?歷來是一?件辛苦的?工作，我?從一個(gè)服?務(wù)行業(yè)的?工作人員?轉(zhuǎn)為一個(gè)?建筑管理?人員，對?業(yè)務(wù)不熟?悉，一切?要從頭學(xué)?起，對我?來真是難?上加難。?我開始思?想不通，?但經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)的耐用?解釋和幫?助，我終?于認(rèn)識(shí)到?，搞好老?干活動(dòng)中?心大樓也?是為老干?部服務(wù)的?一項(xiàng)重要?工作，它?體現(xiàn)了市?委、市政?府對老同?志的關(guān)懷?。我深?知責(zé)任重?大，也是?領(lǐng)導(dǎo)給我?一個(gè)煅煉?機(jī)會(huì)和對?我的信任?。我一定?不能辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對我?的期望。?帶著這個(gè)?理想，我?一方面搜?集有關(guān)資?料，購買?書籍，學(xué)?習(xí)建筑相?關(guān)知識(shí)。?另一方面?，虛心請?教有經(jīng)驗(yàn)?的建筑專?業(yè)技術(shù)人?員。經(jīng)過?一段時(shí)間?的刻苦努?力，我終?于掌握了?一些建筑?有關(guān)的知?識(shí)。二?、對工程?施工建成?設(shè)的質(zhì)量?控制工作?工程質(zhì)?量的好壞?，直接體?現(xiàn)我工作?的成壞，?也是整項(xiàng)?工程的關(guān)?健部分。?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進(jìn)行?熟悉圖紙?，了解設(shè)?計(jì)意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程、工程?特點(diǎn)，對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進(jìn)?行記錄，?在圖紙會(huì)?審會(huì)議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。?針對在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時(shí)，做到?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過程，對?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)采用口?頭形式通?知施工單?位工程項(xiàng)?目管理部?，做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并?督促施工?單位落實(shí)?整改及進(jìn)?行再次的?復(fù)核檢查?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)停頓?整改。在?整個(gè)工程?中我盡自?已努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理質(zhì)量工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對學(xué)?習(xí)《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會(huì)，樹?立以安全?預(yù)防為主?的觀點(diǎn)，?就是工作?做在前，?因?yàn)槭鹿?是可以預(yù)?防的，但?是不可預(yù)?測的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我作?為這個(gè)工?程的項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?中的其中?一員，除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理工作?外，還積?極配合_?___市?建委和_?___市?建委的安?全質(zhì)量查?。從活動(dòng)?中心大樓?動(dòng)工到驗(yàn)?收，無一?例人員和?機(jī)械等安?全事故發(fā)?生。受到?了___?_市建委?和___?_市建委?的多次好?評(píng)。并成?為___?_市的樣?板工程。?四、搞?好大樓的?環(huán)境，完?善各種設(shè)?備配套?____?月尾，我?的工作是?最為緊張?的，上級(jí)?要求在_?___月?____?日開張，?因時(shí)間緊?，工作繁?多，我除?了做好工?程手尾工?作外，還?要協(xié)助搞?好環(huán)境衛(wèi)?生、家具?擺放和設(shè)?備安排。?根本陳主?任的安排?，每天實(shí)?行加班加?點(diǎn)進(jìn)行大?清潔，認(rèn)?真地布置?各活動(dòng)室?的家具擺?放，及時(shí)?調(diào)施各種?設(shè)備，對?未及時(shí)到?位設(shè)施和?家具的廠?商進(jìn)行聯(lián)?系追收。?對未合要?求的地方?進(jìn)行整改?。在老?干局的精?心策劃、?____?主任的帶?領(lǐng)和活動(dòng)?中心全體?員工的共?同協(xié)作下?，終于如?期地完成?任務(wù)。老?干部活動(dòng)?中心運(yùn)作?半年來，?我們協(xié)辦?了“__?__”文?娛會(huì)演；?“___?_”文娛?晚會(huì)；“?____?”聯(lián)歡會(huì)?等大型活?動(dòng)。老干?活動(dòng)中心?得到了老?干局的大?力支持和?幫助，各?項(xiàng)工作比?較好，受?到了老干?部的好評(píng)?。五、?戒驕戒躁?，面向未?來今后?，我們在?新的環(huán)境?不但發(fā)揚(yáng)?過去熱情?周到的工?作作風(fēng)，?還要積極?配合市委?市政府開?展各項(xiàng)政?治活動(dòng)。?要樹立敢?闖敢試，?敢為人先?的創(chuàng)新意?識(shí)。認(rèn)真?學(xué)習(xí)增強(qiáng)?自身的素?質(zhì)。要善?于用全新?的視角思?路，研究?新情況，?解決新問?題，多為?老干部。?工程監(jiān)?理個(gè)人2?023年?終工作總?結(jié)范文（?三）一?年來，在?____?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?英明的委?托、信任?和正確大?力支持下?、公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下和監(jiān)理?部人員的?共同努力?下，基本?圓滿的完?成了相應(yīng)?的監(jiān)理工?作任務(wù)，?現(xiàn)將本年?度的工作?情況簡要?總結(jié)如下?：一、?工程概況?___?_市檔案?館工程位?于___?_市經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)，?總建筑面?積為__?__m2?，局部地?下___?_層，地?上___?_層.地?基為砂地?基和砂石?地基的人?工地基，?基礎(chǔ)類型?為條型基?礎(chǔ)，地下?室部分為?筏板，地?下室墻體?為全現(xiàn)澆?剪力墻，?主體為框?架結(jié)構(gòu)，?基礎(chǔ)梁板?砼為__?__，地?下室底板?外墻砼為?____?，主體梁?、板、柱?砼為__?__，其?它構(gòu)造構(gòu)?件砼為_?___。?地下室填?充墻采用?____?非承重空?心粘土磚?，砂漿為?____?混合砂漿?，±.以?上，衛(wèi)生?間等用水?房間的隔?墻用KF?1非承重?空心粘土?磚，其他?全部用加?氣混凝土?砌塊，砂?漿為__?__混合?砂漿。建?筑物總高?度為__?__m，?工程設(shè)計(jì)?等級(jí)為一?級(jí)，建筑?結(jié)構(gòu)安全?等級(jí)為二?級(jí)，建筑?物耐火等?級(jí)為一級(jí)?、地基基?礎(chǔ)設(shè)計(jì)等?級(jí)為乙級(jí)?，結(jié)構(gòu)使?用年限等?級(jí)為三級(jí)?、建筑抗?震設(shè)防類?別為丙類?，場地類?別為__?__類。?本工程自?開工以來?未發(fā)生質(zhì)?量安全事?故。二?、項(xiàng)目監(jiān)?理部工作?總結(jié)項(xiàng)?目監(jiān)理部?結(jié)合本年?度工程的?實(shí)際情況?對工程質(zhì)?量控制、?進(jìn)度控制?、安全管?理、組織?協(xié)調(diào)方面?進(jìn)行以下?總結(jié)。?依據(jù)監(jiān)理?合同規(guī)定?的監(jiān)理范?圍和控制?目標(biāo)，并?結(jié)合考慮?監(jiān)理人員?的年齡層?次，專業(yè)?水平等條?件，由總?監(jiān)帶頭，?其他成員?積極配合?，共同開?展___?_市檔案?館工程的?監(jiān)理工作?。根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃細(xì)?則的要求?，項(xiàng)目部?在總監(jiān)理?工程師的?主持下訂?立了監(jiān)理?例會(huì)制度?，監(jiān)理人?員崗位責(zé)?任制，旁?站監(jiān)理制?度，文件?歸檔管理?制度，交?接班制度?，并將各?項(xiàng)制度上?墻公布，?督促所有?的成員努?力工作，?為公司盡?職盡責(zé)。?三、監(jiān)?理部的工?作方法及?原則總?監(jiān)理工程?師要求各?專業(yè)監(jiān)理?工程師從?工程建設(shè)?項(xiàng)目實(shí)際?出發(fā)，以?____?有關(guān)政策?，嚴(yán)格履?行《建設(shè)?工程委托?監(jiān)理合同?》，認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)和各?項(xiàng)法規(guī)為?原則。以?工程建設(shè)?質(zhì)量高、?投資合理?、進(jìn)度快?并確保安?全為控制?目標(biāo)。以?“守法、?誠信、公?正、科學(xué)?”為行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)。以?事前指導(dǎo)?、事中檢?查、事后?驗(yàn)收等工?作方法全?面開展監(jiān)?理工作。?同時(shí)在?工作中，?各監(jiān)理工?程師嚴(yán)格?行使《建?設(shè)工程委?托監(jiān)理合?同》中賦?予監(jiān)理工?程師的權(quán)?利，以精?干的業(yè)務(wù)?知識(shí)，實(shí)?事求是的?敬業(yè)精神?，一絲不?茍的科學(xué)?態(tài)度和公?正廉潔的?工作作風(fēng)?，從嚴(yán)依?法監(jiān)理。?在工作中?不斷加強(qiáng)?監(jiān)理內(nèi)部?管理，積?極探索總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，使監(jiān)?理工作體?現(xiàn)出他的?科學(xué)性，?公正性。?在業(yè)主?的服務(wù)方?面，監(jiān)理?部在不超?出監(jiān)理合?同規(guī)定的?監(jiān)理范圍?內(nèi)盡量的?滿足業(yè)主?提出的要?求，努力?做好業(yè)主?的參謀和?代理人。?在對承包?單位的管?理方面，?采取以“?管”為主?，“監(jiān)、?幫、促”?相結(jié)合的?原則開展?工作，同?時(shí)督促承?包單位推?行全面質(zhì)?量管理，?促進(jìn)工程?建設(shè)監(jiān)理?水平不斷?邁向新臺(tái)?階。四?、監(jiān)理合?同履行情?況1、?安全及文?明施工?督促施工?企業(yè)認(rèn)真?____?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，執(zhí)?行國家現(xiàn)?行的安全?生產(chǎn)法律?、法規(guī)和?建設(shè)行政?主管部門?關(guān)于安全?生產(chǎn)的規(guī)?章和標(biāo)準(zhǔn)?。審核施?工企業(yè)根?據(jù)工程特?點(diǎn)編制的?施工組織?設(shè)計(jì)，以?及由針對?性的安全?技術(shù)措施?；特別注?意審查專?業(yè)性較強(qiáng)?的作業(yè)項(xiàng)?目，施工?企業(yè)編制?的專項(xiàng)安?全施工組?織設(shè)計(jì)方?案、措施?。督促?施工企業(yè)?對工人進(jìn)?行安全生?產(chǎn)教育及?分部分項(xiàng)?工程的安?全技術(shù)交?底。檢查?督促施工?企業(yè)現(xiàn)場?的安全設(shè)?施、防護(hù)?用品和基?礎(chǔ)工程、?模板工程?、腳手架?、垂直運(yùn)?輸、起重?吊裝、機(jī)?具設(shè)備、?臨時(shí)用電?、臨邊洞?口、高處?作業(yè)、衛(wèi)?生急救等?，檢查其?是否符合?相應(yīng)的安?全技術(shù)規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，?以及對安?全設(shè)施和?防護(hù)裝置?是否實(shí)行?專業(yè)管理?。督促?檢查施工?企業(yè)建立?安全專業(yè)?檢查、職?工自檢和?安全日檢?制度，對?違章作業(yè)?的要責(zé)令?停止作業(yè)?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患應(yīng)?令其停工?整理。檢?查建筑和?臨街建筑?的施工，?有無采用?密目安全?網(wǎng)或其他?裝置進(jìn)行?遮護(hù)。施?工現(xiàn)場的?道路應(yīng)平?整暢通，?并有交通?指示標(biāo)志?，通行危?險(xiǎn)的地段?應(yīng)懸掛警?戒標(biāo)志，?夜間設(shè)紅?燈警示。?監(jiān)督檢查?施工現(xiàn)場?的消防工?作、冬季?防寒防凍?，夏季防?暑降溫，?文明施工?，衛(wèi)生防?疫等工作?。安全文?明施工控?制目標(biāo)值?：施工全?過程無安?全事故，?創(chuàng)建文明?工地。?2.工程?質(zhì)量的控?制：本?項(xiàng)目監(jiān)理?部對工程?質(zhì)量控制?的原則：?①將質(zhì)?量控制貫?穿于項(xiàng)目?建設(shè)的全?過程中，?將質(zhì)量第?一的思想?貫穿于項(xiàng)?目建設(shè)全?過程的每?一環(huán)節(jié)。?②項(xiàng)目?監(jiān)理工程?師堅(jiān)持全?過程質(zhì)量?控制的原?則，不僅?對產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)行檢?查，還對?工作質(zhì)量?、工序質(zhì)?量、中間?產(chǎn)品的質(zhì)?量進(jìn)行檢?查；不僅?對形成的?產(chǎn)品質(zhì)量?驗(yàn)收進(jìn)行?控制，還?對工程在?施工前和?施工過程?中進(jìn)行質(zhì)?量控制。?③對工?程質(zhì)量進(jìn)?行檢查與?驗(yàn)收時(shí)依?據(jù)設(shè)計(jì)圖?紙、遵照?現(xiàn)行的施?工規(guī)范和?質(zhì)量評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn)，并?以實(shí)測數(shù)?據(jù)為準(zhǔn)。?④在整?個(gè)質(zhì)量控?制控制的?過程中堅(jiān)?持以人為?核心的質(zhì)?量控制。?⑤堅(jiān)持?“嚴(yán)格控?制、積極?參與、熱?情服務(wù)”?的監(jiān)理方?法。3?、合同管?理現(xiàn)場?監(jiān)理過程?中，受業(yè)?主委托，?項(xiàng)目監(jiān)理?部根據(jù)施?工現(xiàn)場相?關(guān)合同約?定，對工?程質(zhì)量、?工期進(jìn)行?監(jiān)督管理?。對工程?質(zhì)量、進(jìn)?度出現(xiàn)重?大問題或?偏離，按?合同條款?執(zhí)行。必?要時(shí)建議?業(yè)主中止?合同。?4、信息?管理項(xiàng)?目監(jiān)理部?組織內(nèi)部?人員及時(shí)?與業(yè)主和?施工單位?進(jìn)行信息?交流，掌?握現(xiàn)場施?工質(zhì)量、?進(jìn)度動(dòng)態(tài)?，同時(shí)與?外部環(huán)境?進(jìn)行信息?交流，了?解建筑市?場形式和?建筑法規(guī)?的發(fā)布情?況。5?、業(yè)內(nèi)管?理由專?人負(fù)責(zé)監(jiān)?理文件和?檔案的收?發(fā)和管理?及保存工?作，并且?要求資料?必須與進(jìn)?度同步。?使用科學(xué)?分類的方?法進(jìn)行存?放，便于?滿足項(xiàng)目?實(shí)施過程?中查閱求?證的需要?，方便項(xiàng)?目竣工后?文件檔案?的歸檔和?移交。由?監(jiān)理人員?下發(fā)的文?件都以書?面形式簽?收。所有?的工程技?術(shù)資料、?文件全部?及時(shí)輸入?電腦，使?得資料便?于管理，?趨于科學(xué)?化和規(guī)范?化。五?、積極克?服不利因?素我項(xiàng)?目部在面?臨監(jiān)理工?作復(fù)雜客?觀不利因?素。因此?在實(shí)際監(jiān)?理工作中?，遇到了?很多困難?，但是，?在城投集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下；公司?總部的領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們面對困?難并未退?縮，知難?而進(jìn)，積?極主動(dòng)接?近業(yè)主和?承包商并?與他們做?好溝通和?協(xié)調(diào)，使?監(jiān)理工作?順利進(jìn)行?。六、?對今后發(fā)?展的建議?市場是?企業(yè)生存?的源泉，?而人才是?企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵。?企業(yè)之間?的競爭終?決于人才?競爭，一?個(gè)企業(yè)培?養(yǎng)人不容?易，培養(yǎng)?一