公司后勤年終總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁公司后勤?年終總結(jié)?模板本?人___?_年在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項工?作，現(xiàn)對?____?年的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤(?一)職場?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?玉林、興?寧、合浦?、平南、?龍勝等_?___家?下屬三、?四級機構(gòu)?更換新職?場各項材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實際工?作需要，?向總公司?申請增加?分公司本?部財務(wù)單?證房、良?慶、江南?的辦公職?場面積。?2、及?時與機構(gòu)?對裝修問?題進(jìn)行溝?通，并審?核玉林、?興寧等_?___家?機構(gòu)職場?裝修預(yù)算?。3、?欽州、河?池等五家?機構(gòu)制作?廣告牌、?指路牌費?用的審核?工作。?4、配合?總公司建?立全系統(tǒng)?職場信息?系統(tǒng)，每?月按時上?報《分公?司職場管?理信息統(tǒng)?計表》，?將全區(qū)(?租賃職場?)房屋租?賃合同，?(自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè))?房屋產(chǎn)權(quán)?證、購房?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場情況：?根據(jù)各部?門職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識?，提高員?工的安全?防火意識?;更換職?場窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運?動會、_?___年?中期工作?會議、《?新保險法?》培訓(xùn)會?、兩核財?務(wù)專題培?訓(xùn)會、經(jīng)?營分析會?等大中小?型會議費?用預(yù)算、?食宿安排?等會務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各星級?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。(三?)行政費?用預(yù)算和?開支管理?1、在?____?年行政費?用支出過?程中，本?著費用從?緊、實際?工作需要?等原則，?嚴(yán)格把控?____?年分公司?本部和各?機構(gòu)的行?政費用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過以需申?購、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費?用開支。?2、根?據(jù)總公司?____?年預(yù)算編?制的各項?要求，結(jié)?合分公司?____?年的實際?及___?_年的發(fā)?展規(guī)劃，?及時完成?了職場費?用、固定?資產(chǎn)支出?等預(yù)算的?編制工作?。(四?)通訊方?面1、?及時完成?了全年各?部門提出?的新裝電?話、移機?、電話故?障處理、?電話維修?等工作。?2、與?移動公司?交涉，追?回移動公?司在__?__年雙?重收取集?團(tuán)彩鈴費?用___?_萬__?__千多?元，將這?筆費用及?時返還員?工個人手?機;與電?信公司交?涉，追回?電信公司?在___?_年至_?___年?三年未按?合約履行?違規(guī)收取?的通訊費?用___?_萬__?__千元?。(六?)證照方?面在相?關(guān)主管部?門規(guī)定的?年檢時間?內(nèi)，按時?完成了分?公司本部?____?年度《營?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營?的合法性?。(七?)其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門及?同城門店?的需求，?及時供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門及同?城門店辦?公設(shè)備的?正常運作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車等費用?，按時辦?理費用結(jié)?算，及時?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項物業(yè)?管理問題?。3、?每月按時?上報電話?、耗材、?招待等各?類行政費?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購、購臵?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報廢、盤?點等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機?構(gòu)提出的?申請及時?審核配臵?及實際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機構(gòu)?、各機構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對門?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門及?機構(gòu)實際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時上報《?固定資產(chǎn)?月報表》?。三、?存在的問?題1、?對機構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機?構(gòu)對總分?公司要求?上報材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強。?2、審?核職場裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導(dǎo)?致部分工?作邂逅，?未能及時?辦理。?四、__?__年工?作計劃?1、加強?與總公司?各相關(guān)崗?位的聯(lián)系?，力爭得?到總公司?更多的指?導(dǎo)和支持?，更有利?于本部和?機構(gòu)的工?作。加強?與機構(gòu)的?交流和管?控，更有?力地執(zhí)行?總分公司?的相關(guān)制?度，更好?地為機構(gòu)?服務(wù)。?2、加強?自身職場?裝修方面?知識的學(xué)?習(xí)，吸取?更多他人?的經(jīng)驗，?提高工作?效率。?3、重點?處理門店?閑臵資產(chǎn)?，根據(jù)內(nèi)?部需求，?合理安排?及時辦理?相關(guān)調(diào)撥?手續(xù)。?4、聯(lián)合?信息崗與?電信公司?在通話、?網(wǎng)絡(luò)資費?問題上進(jìn)?行協(xié)商，?爭取更優(yōu)?惠的政策?。公司?后勤年終?總結(jié)模板?（二）?本學(xué)期的?工作已經(jīng)?結(jié)束了，?在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的指揮?下，經(jīng)全?體后勤工?作人員的?努力，基?本完成了?學(xué)期初制?定的計劃?指標(biāo)，下?面分三個?方面做以?總結(jié)：?一、主要?做的幾項?工作1?、調(diào)整了?各班的桌?椅，進(jìn)行?歸類登記?。2、?安裝了幾?件體育設(shè)?備，對一?些設(shè)備刷?了油。?3、對各?班桌椅進(jìn)?行了兩次?維修，每?月檢查一?次。4?、落實了?市里召開?的消防安?全工作會?議精神，?進(jìn)行了消?防安全檢?查，落實?了責(zé)任。?5、落?實了市里?召開的事?業(yè)單位清?產(chǎn)核資會?議精神，?完成了固?定資產(chǎn)的?盤點、報?表工作。?6、完?成了教育?局綜合樓?的上水電?費和冬季?取暖費的?收繳工作?。7、?落實了市?里召開的?冬季城市?管理會議?精神，對?清雪任務(wù)?進(jìn)行了布?置安排。?8、財?會人員完?成了費用?的收繳及?教師工資?的打卡、?報表等項?工作。?9、食堂?、住宿生?工作有較?大進(jìn)展，?開展了創(chuàng)?優(yōu)秀住宿?生活動。?10、?強化了門?衛(wèi)工作。?二、工?作主要表?現(xiàn)1、?食堂工作?方面食?堂工作人?員本著對?工作負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?不怕吃苦?，任勞任?怨，為學(xué)?校做出了?貢獻(xiàn)，食?堂的活大?家都知道?是比較累?的，特別?是冬季，?咱們家兩?口半人的?飯都不愿?做，況且?這三、四?百人的飯?菜如何做?開始買菜?時我和二?劉三人都?是第一次?買菜，咋?辦我們就?是多看、?多問，一?樣的貨誰?便宜買誰?的，為不?在稱上受?騙，我們?經(jīng)常量自?己的體重?試稱，這?樣邊干邊?摸索，你?心里只要?想到學(xué)校?，想把工?作做好，?沒有克服?不了的困?難，現(xiàn)在?我們每個?人對市場?行情基本?了解，不?擔(dān)心被人?糊弄，上?當(dāng)受騙。?每天早?上買菜回?來，就開?始劈木頭?、引火做?飯，王老?師和徐老?師她們身?體都不好?。家離學(xué)?校又遠(yuǎn)，?也能起早?貪黑克服?困難，大?家一起忙?碌從不計?較干多干?少，賈老?師身體不?好，摔傷?了也不耽?誤，樣樣?活都爭先?恐后，王?師付炒_?___多?人的菜一?天累得胳?膊都抬不?起來，這?些人一天?連續(xù)六、?七個小時?的作業(yè)，?確實很辛?苦，正是?由于這種?吃苦奉獻(xiàn)?精神，才?獲得了豐?碩成果。?本學(xué)期?食堂收入?按期初訂?的___?_萬元指?標(biāo)翻了一?翻多，這?些成績的?取得也離?不開全體?老師的支?持，特別?是班主任?老師他們?付出的最?多，動員?學(xué)生，做?思想工作?，每天中?午都不回?家給學(xué)生?盛飯打菜?，刷碗洗?筷，全校?本學(xué)期吃?飯人數(shù)最?多的班級?是二年一?和二年二?，四年二?每日增長?幅度也校?大，不在?很多班級?表現(xiàn)也很?好，如一?年三班、?整個一年?組都不錯?，三年三?班、五年?一班以上?班級提出?表揚。?2、住宿?生方面?本學(xué)期住?宿人數(shù)最?多時達(dá)_?___多?人，本學(xué)?期有10?0左右人?次住宿，?一學(xué)期以?來沒發(fā)生?過事故，?學(xué)生在校?吃得好，?睡得安全?。學(xué)習(xí)?成績有不?同程度的?提高。這?些成績與?班主任、?輔導(dǎo)老師?、陪宿教?師的教育?是分不開?的，他們?耐心輔導(dǎo)?，精心呵?護(hù)，付出?了辛苦的?汗水，付?老師有時?一宿都不?睡覺給學(xué)?生關(guān)窗蓋?被，打掃?衛(wèi)生，有?時側(cè)所堵?了，清掃?完之后，?兩天吃不?下飯，這?些工作也?得到了其?他老師和?同志的支?持，你像?曹老師有?時也幫助?通側(cè)所，?修側(cè)所，?住宿生人?數(shù)的不斷?增多，主?要是班主?任教師的?動員，開?學(xué)以來始?終最多人?數(shù)的班是?六年一，?其特點是?人員穩(wěn)定?并且速增?，保持較?穩(wěn)定班級?還有五年?一、五年?二、三年?一、三年?三、以上?班級提出?表揚，最?后一個月?六年二也?出現(xiàn)了高?潮達(dá)到了?十五人。?3、賣?店工作?賣店工作?人員，對?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，把?準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)?，不進(jìn)三?無產(chǎn)品，?確保學(xué)生?的健康，?經(jīng)一學(xué)期?的努力，?基本完成?了期初制?定的一萬?五千元的?指標(biāo)。?企業(yè)后勤?部年終總?結(jié)___?_篇企業(yè)?后勤部年?終總結(jié)_?___篇?再值得表?揚的是徐?師付，放?哪都放心?，干啥大?家都滿意?，開始在?食堂幫忙?，后來修?桌椅干雜?活哪用哪?到，現(xiàn)在?清理樓道?衛(wèi)生，大?家看得清?楚，所以?無論是前?勤、后后?勤從事的?都是教育?事業(yè)，只?是分工不?同，只要?你付出，?領(lǐng)導(dǎo)，群?眾都會看?到。三?、存在問?題。1?、住宿生?在活動和?管理上還?有待改進(jìn)?。2、?食堂管理?及學(xué)生剩?飯菜的浪?費現(xiàn)現(xiàn)象?有待解決?。3、?電的浪費?現(xiàn)象有待?采取措施?。公司?后勤年終?總結(jié)模板?（三）?后勤是物?業(yè)公司的?一個十分?重要的環(huán)?節(jié)，是項?復(fù)雜的系?統(tǒng)工程，?經(jīng)濟發(fā)展?的步伐的?不斷深入?，社會主?義市場經(jīng)?濟的建立?，只有以?人為本培?養(yǎng)職工的?主人翁意?識。有效?地發(fā)揮職?工的主觀?能動性、?創(chuàng)造性，?樹立“以?病人為中?心’’的?服務(wù)意識?，才能全?面提高后?勤服務(wù)水?平，促進(jìn)?石后與醫(yī)?療同步發(fā)?展。在?本年度里?，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，我后勤?部極主動?的參加公?司里的政?治思想學(xué)?習(xí)，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和公?司外的各?項活動，?并組織本?科人員進(jìn)?行多次有?計劃的政?治學(xué)習(xí)和?相關(guān)業(yè)務(wù)?只是學(xué)習(xí)?，提高自?身思想認(rèn)?識服務(wù)技?能，認(rèn)真?完成公司?部下達(dá)的?各項工作?任務(wù)，熱?情服務(wù)于?全公司各?個部門，?在新的形?勢下立足?本職工作?，提高認(rèn)?識、轉(zhuǎn)變?觀念，牢?記后勤圍?著臨床轉(zhuǎn)?的原則，?積極主動?與我部相?關(guān)人員到?各部門做?好服務(wù)工?作。同時?協(xié)助院部?完成公司?的工作。?協(xié)助__?__部完?成上級分?給我院的?各項勞動?任務(wù)。在?平時工作?中不計個?人得失、?任勞任怨?、加班加?點、隨叫?隨到、愛?公司如家?，但也存?在一些問?題，例如?，還沒有?完善社會?文化服務(wù)?、量化服?務(wù)；人性?化服務(wù)的?具體方案?及實施細(xì)?則。以?上是我后?勤部今年?的工作情?況、但要?取得更大?的進(jìn)步與?成功，還?需要努力?。在我部?，還存在?很多弱點?和不足。?比較明顯?的是工作?計劃性和?主動性不?強，平時?不夠。這?些都需要?在以后的?工作中加?以改進(jìn)。?為此，我?科室將