工資內(nèi)外收入自查報(bào)告

第第#頁共12頁采取督察、抽查、民主測(cè)評(píng)與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。二、實(shí)際發(fā)放情況我鎮(zhèn)2022年、2022年績(jī)效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。2022年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績(jī)效的90%（70%X90%=63%）；考核績(jī)效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。我鎮(zhèn)將干部職工的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定事業(yè)單位績(jī)效工資分配方法，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。XX區(qū)XX鎮(zhèn)人民政府二O—二年五月二十八日篇三：關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況的自查報(bào)告關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況的自查報(bào)告區(qū)財(cái)政局：根據(jù)《關(guān)于做好迎接全市開展事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況檢查的通知》（xx人社發(fā)[2022]162號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)XX其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》（XX人社發(fā)〔2022〕157號(hào)）等文件要求，現(xiàn)將我局事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下：一、實(shí)施辦法（一）績(jī)效工資構(gòu)成事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績(jī)效工資水平與職工績(jī)效工資平均水平為1.2:1。（二）績(jī)效工資分配情況1.固定發(fā)放績(jī)效工資基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,其中基礎(chǔ)性績(jī)效的90%（70%X90%=63%）為固定部分，該部分對(duì)服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效的10%與考核掛鉤，占績(jī)效總量的7%（70%X10%=7%）。2.考核發(fā)放績(jī)效工資考核部分占基礎(chǔ)性績(jī)效工資的10%（占績(jī)效工資總量的7%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的30%，與基礎(chǔ)性績(jī)效考核部分拉通考核（占績(jī)效工資總量的37%），簡(jiǎn)稱為考核性績(jī)效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。（三）考核細(xì)則結(jié)合局屬事業(yè)單位實(shí)際，對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員采取按月考核和按年考核相結(jié)合的方式。第一個(gè)周期的結(jié)果應(yīng)與第二個(gè)周期的基礎(chǔ)性績(jī)效工資（體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤，按月兌現(xiàn)，以此類推。（四）考核方法1.成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。2.全局目前只有旅游執(zhí)法大隊(duì)屬于事業(yè)單位，隨著旅游營(yíng)銷中心（事業(yè)單位）的成立，未來將局所屬兩個(gè)單位共同考核。3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人在召開的考核會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開承諾事項(xiàng)完成情況，考核小組對(duì)被考核人員實(shí)際履職情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4.采取督察、抽查、民主測(cè)評(píng)與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。二、實(shí)際發(fā)放情況我局2022年績(jī)效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。2022年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績(jī)效的90%（70%X90%=63%）；考核績(jī)效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。我局將干部職工的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定事業(yè)單位績(jī)效工資分配方法，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。xx區(qū)xx局二O一二年五月二十八日篇四：某公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報(bào)告（范本）注：該自查報(bào)告范本僅供參考，各成員企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行必要的描述，也可附相關(guān)的說明或證明材料。XXXX公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報(bào)告2022年4月根據(jù)上海市《關(guān)于做好本市國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》（滬人社綜12022）118號(hào)）的文件精神，和新區(qū)國(guó)資委4月15日專題會(huì)議要求，XXXX公司就本企業(yè)2022年至2022年工資內(nèi)外收入情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、執(zhí)行上級(jí)工資總額宏觀調(diào)控政策的情況、本企業(yè)2022年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；、本企業(yè)2022年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；、本企業(yè)2022年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；4、本企業(yè)2022年不含領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；二、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配制度執(zhí)行情況1、本企業(yè)屬于：（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“丿”）；①以經(jīng)營(yíng)性為主的企業(yè)（）②以功能性為主的企業(yè)（）③其他企業(yè)（可具體描述）（）2、本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)、水平如下：3、本企業(yè)貫徹執(zhí)行上級(jí)薪酬、考核相關(guān)管理制度情況如下：4、本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、考核相關(guān)制度和內(nèi)部決策程序如下：5、本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)（包括持股數(shù)量、比例、來源和分紅等）的情況如下：三、企業(yè)工資內(nèi)外收入的列支和發(fā)放情況1、2022至2022年本企業(yè)工資總額提取、使用、結(jié)余情況如下：2、2022至2022年工資列支渠道、發(fā)放情況和實(shí)際水平如下：3、2022至2022年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、各類商業(yè)保險(xiǎn)等由企業(yè)繳納的部分）、列支渠道和實(shí)際水平如下：4、本企業(yè)試行股份、分紅權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施及實(shí)施情況如下：5、本企業(yè)派遣制人員和其他勞務(wù)人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：6、本企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)情況如下：四、企業(yè)執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，以及企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅情況1、本企業(yè)2022至2022年執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的情況如下2、本企業(yè)2022至2022年代扣代繳個(gè)人所得稅情況如下：XXXX公司2022年4月日篇五：xx小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放自查報(bào)告xx小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放情況自查報(bào)告一、指導(dǎo)思想根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》，結(jié)合我校實(shí)際制定的績(jī)效工資考核方案。二、制定的原則1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)校績(jī)效考核辦法。2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、制定的依據(jù)按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》、等的規(guī)定和要求來制定。四、考核對(duì)象西淇小學(xué)全體在編在崗教師。五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。組長(zhǎng)：（校長(zhǎng)）副組長(zhǎng):成員：日常工作由XXX負(fù)責(zé)。六、制定的內(nèi)容和辦法學(xué)校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個(gè)人部分。主要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個(gè)人；教師個(gè)人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)等方面?？己藘?nèi)容主要為德、能、勤、績(jī)四部分內(nèi)容。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)分值，不計(jì)等次，以便最后結(jié)算。根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》和本校實(shí)際，具體為德15分，能25分，勤10分，績(jī)30分。學(xué)?？?jī)效總金額*全校教師總分x教師個(gè)人得分二個(gè)人金額七、執(zhí)行情況祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學(xué)教職工績(jī)效考核量化表》八、考核結(jié)果的使用教師的績(jī)效考核結(jié)果僅作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)校工資的分配依據(jù)。九、考核要求1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2、凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評(píng)為“優(yōu)秀”：（1）、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；（2）、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；（3）、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長(zhǎng)投訴較多的。3、凡有下列行為之一的，考核不合格：（1）、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；（3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計(jì)超過90天、事假累計(jì)超過20天、曠工累計(jì)超過5天的；（4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)、群眾反映較多的；（5）、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；（6）、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人；（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；（8）、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。十、說明：因校長(zhǎng)、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達(dá)上