加油站站后評價報告

--3-山西石油長治華明加油站投資工程后評價報告省分公司：況，總結(jié)投資工程決策過程取得的閱歷，分析工程治理中存在的問題，促進投資決策和工程治理水平的不斷提高，依據(jù)油品銷售事業(yè)部及省公司的統(tǒng)一部署，我公司組織財務(wù)、基建、零管等部門組成了加油站后評價小組，對2004油站收購工程華明加油站進展了投資工程后評價?！彩煞輹x審[2007]188號文件〕的有關(guān)要求，對該工程從工程決策、工程實施、投資掌握、效益狀況和持續(xù)進展等方面進展了評價，查閱了工程投資決策、實施過程中的相關(guān)檔案資料，對其運營以來的經(jīng)營結(jié)果進展了審核，對其經(jīng)濟效益狀況進展了評估，并與項目可研報告進展了分析，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：一、根本狀況1、工程概況：華明加油站坐落于長治市西外環(huán)路蔣村200492004〔石化股份晉安[2004]286號文件〕批準，打算總投資額為185萬元，其中：收購資金145萬元，改造資金40萬元。該站土地為租賃當?shù)丶w土地，租賃費為每年12000220041020053式營業(yè)，開業(yè)后更名為蔣村加油站。該站填補了我公司在西外環(huán)路經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的空白，優(yōu)化了銷售網(wǎng)絡(luò)，擴大了成品油零售量。3、投資完成狀況：該工程實際完成投資3175068.414500001365068.43600001852582592.44592475.96工程余款未支付。4、運營狀況：該站開業(yè)至今共營運27個月，累計銷售成品油6565噸，年均銷售成品油2917噸，累計實現(xiàn)凈123.7二、后評價結(jié)果1、立項決策評價：⑴可行性爭論報告評價華明加油站可行性爭論報告對加油站概況、投資背景、地理環(huán)境、交通流量、加油站規(guī)模以及投資效益推測進展了具體的分析，內(nèi)容較為完整，對加油站進展了充分的調(diào)查，估量年銷量1200噸，估量投資金額185萬元，投資收益率19％，6許可證、成品油零售許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、長治市郊區(qū)計委和經(jīng)貿(mào)委的建站批復、村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)許可證、集體土地使用證、消防三書、加油站網(wǎng)點規(guī)劃備案表、土地租賃合同等，證照手續(xù)根本齊全。⑵程序合規(guī)性評價該站收購前我分公司組織基建、零管等部門進展了調(diào)查論證，經(jīng)市公司領(lǐng)導班子集體研200489月經(jīng)省公司批準后與對方簽訂了收購協(xié)議，然后進展了資產(chǎn)交接，投資程序符合相關(guān)規(guī)定。2、工程實施評價：⑴工程建設(shè)工期 該站于2004年10月接收后進展了2005325個月，較打算超期3站接收后又對其進展了改造。⑵工程質(zhì)量該站改造工程質(zhì)量嚴格依據(jù)中石化加油站建設(shè)標準進展，工程質(zhì)量符合加油站建設(shè)標準要求。進度進展付款，符合資金支付程序。截止目前我公司實際支2582592.44592475.96程余款未支付。部門進展了驗收，符合驗收程序。機構(gòu)對其實物資產(chǎn)進展了評估，并出具了評估報告〔晉晉利6號，改造工程竣工后于5年2月經(jīng)省[2005]0378治蔣村加油站竣工決算審核報告》對其投資額進展了審核認⑹收購租賃工程 該站有正式有效的收購協(xié)議并經(jīng)公正部門進展了公正，交接時出具了資產(chǎn)交接報告清單，收購資金嚴格按進度進展支付。3、投資本錢評價該工程實際投資為 3175068.4元，其中：收購資金1450000元，改造資金1725068.4元；打算投資總額為185000014500004000001325068.4該站營業(yè)用房陳舊漏雨、加油棚銹蝕老化、油罐為地上明罐接收后進展了推倒重建，只保存了局部油罐，重購置了加103252.23121131.51348826.27376097.41114827.7336000020823.7121691.36元、燈箱改造款52525.96元、其他配套設(shè)205892.224、目標效益評價656510%，2007125.2855.6820.79%，較平均為4.81年，較可行性爭論報告的靜態(tài)投資回收期縮短1.195、持續(xù)進展評價地區(qū)過往車輛多為運貨大車。隨著當?shù)厥袌鼋?jīng)濟的進展，過往車流的增加以及中石化的品牌效益，該站還會有較大的發(fā)展?jié)摿?。三、存在問題和建議公司的銷售盲區(qū)，收購后有效的占據(jù)了當?shù)氐某善酚土闶凼袌?，壯大了我公司的?jīng)營實力。針對覺察的問題，特提出如下建議：1、由于收購時該加油站設(shè)施陳舊，使得收購后不得不追加投資進展改造，而原投資打算改造資金缺乏，存在擅自增加建設(shè)內(nèi)容，導致投資超支問題，建議在以后的加油站建設(shè)嚴峻投資打算治理，全部的建設(shè)工程、建設(shè)內(nèi)容都要掌握在省公司批準的范圍內(nèi)，不能擅自