施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)配備

施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)配備>n.一、成立組織機(jī)構(gòu)本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)組織對(duì)本合同段工程的項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，以及施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施工作；下設(shè)辦公室、施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、試驗(yàn)室、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、物資管理部、機(jī)械運(yùn)輸部等部門(mén)，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)工程中與其職責(zé)相關(guān)的具體工作，各司其職；基層設(shè)立兩個(gè)排水施工隊(duì)和兩個(gè)道路施工隊(duì)，主要負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工工作。二任務(wù)劃分（一） 項(xiàng)目經(jīng)理：1、 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮，傳達(dá)項(xiàng)目業(yè)主的指令并組織實(shí)施，對(duì)人員任免、聘用及獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。2、 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3、 組織建立質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行。4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)工作，以及對(duì)外部的聯(lián)絡(luò)。（二） 技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，實(shí)施方案，并組織有效實(shí)施。2、 提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。3、 具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本合同段工程的項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。（三） 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：1、負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃管理，具體工作內(nèi)容包括：工程的計(jì)劃發(fā)排，落實(shí)檢查，驗(yàn)工計(jì)價(jià)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。2、 負(fù)責(zé)工程信息選擇、跟蹤，協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)作好招投標(biāo)工作。3、 負(fù)責(zé)內(nèi)部合同管理。（四） 施工技術(shù)部：1、 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師工程施工任務(wù)的完成，施工測(cè)量、施工技術(shù)的實(shí)施。組織、參與編制合同工程的實(shí)施方案，調(diào)節(jié)平衡生產(chǎn)資源。2、 負(fù)責(zé)參與工程施工過(guò)程中不合格產(chǎn)品的評(píng)審處罰工作。3、 制定并監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量管理中的糾正措施和預(yù)防措施。4、 參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交，并負(fù)責(zé)整理竣工資料。（五） 安全質(zhì)量監(jiān)察部：1、 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定質(zhì)量管理工作規(guī)范和措施，貫徹質(zhì)量方針、目標(biāo)。2、 主管施工安全和質(zhì)量監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，檢查質(zhì)量管理中的糾正措施的落實(shí)情況。3、 參與工程施工過(guò)程中不合格產(chǎn)品的評(píng)審工作，對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。（六） 財(cái)務(wù)部：1、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金籌備、資金管理，并檢查監(jiān)督執(zhí)行，定期分析執(zhí)行情況。2、 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析和成本管理，建立完善責(zé)任成本核算制度，并檢查監(jiān)督評(píng)價(jià)執(zhí)行情況。3、 負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)財(cái)經(jīng)金融政策法規(guī)，加強(qiáng)資金管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。（七） 機(jī)械運(yùn)輸部：1、 負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、管理工作以及設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。2、 負(fù)責(zé)對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備，組織或參與檢查和評(píng)價(jià)。3、 組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促設(shè)備維修保養(yǎng)，配件供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，以及設(shè)備的檢查、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄等工作。4、 負(fù)責(zé)機(jī)械的調(diào)度、使用及材料的運(yùn)輸。（八） 材料物資部：1、 參與或指導(dǎo)材料物資的采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作；負(fù)責(zé)材料物資管理各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。2、 負(fù)責(zé)管理各種材料的的儲(chǔ)存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)等管理工作。3、 參與管理廢舊材料、半成品的回收利用，搞好雙增雙節(jié)工作。（九） 工地試驗(yàn)室：1、 負(fù)責(zé)配合比試驗(yàn)的選配與報(bào)告，對(duì)計(jì)量、試驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、 負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)工作。3、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)量測(cè)設(shè)備的采購(gòu)、封存、報(bào)廢及組織試驗(yàn)人員參與上級(jí)單位培訓(xùn)工作。（十）綜合辦公室：1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)管理工作。2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理制度的制訂和監(jiān)督落實(shí)工作。3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的考勤和工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作。（十一）排水施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)溝槽挖方、基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、砌井、回填土等全部?jī)?nèi)容。設(shè)備配置：挖掘機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)，大噸位自卸汽車(chē)16臺(tái)，砼攪拌機(jī)2臺(tái)，砂漿攪拌機(jī)2臺(tái)，灑水車(chē)2輛，汽車(chē)起重機(jī)1臺(tái)刀'型打夯機(jī)6臺(tái)。（十二）道路施工隊(duì)：負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)道路施工，重點(diǎn)抓好臨時(shí)房屋、施工便道、場(chǎng)地平整、路基施工、路面施工、機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試、接通生活生產(chǎn)用水、施工用電的安裝、負(fù)責(zé)砼的拌合站砼的拌合等。三人員動(dòng)員周期落實(shí)組織