2023年宿管員年終總結(jié)

2023年宿管員年終總結(jié)宿管員年終總結(jié)

一年來(lái)，學(xué)生宿舍管理科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力協(xié)作下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，主動(dòng)致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

一、圍繞中心，聽從大局，做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的平安穩(wěn)定大局。

2、順當(dāng)實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探究新形勢(shì)下的公寓管理新模式

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則，注意加強(qiáng)制度建設(shè)

2、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，接著探究公寓管理新模式。

3、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長(zhǎng)。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了標(biāo)兵宿舍展示，宿舍平安、衛(wèi)生、裝飾評(píng)比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動(dòng)，其它活動(dòng)也將接連開展。

三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作

(1)加大宣揚(yáng)力度。對(duì)于平安穩(wěn)定工作，我們注意正面引導(dǎo)。

(2)加強(qiáng)檢查與修理。為杜絕平安隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對(duì)各宿舍進(jìn)行平安巡查。

(3)重視平安管理工作。

四、存在的問題及不足

在我們完成任務(wù)、取得成果的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到我們的工作中依舊存在很多不足，例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿足，文明宿舍建設(shè)尚有差距;對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎(jiǎng)懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生公寓管理的各項(xiàng)規(guī)章制度須要接著完善和規(guī)范。

回顧即將過去一年，我們?cè)诒３炙奚峁芾砉ぷ髌椒€(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出了肯定貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識(shí)到，成果有限，差距很大!展望將來(lái)，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，聽從大局，主動(dòng)探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿管員年終總結(jié)

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個(gè)放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實(shí)，抓得細(xì)，管得嚴(yán)，管得活，取得了很好的成果，詳細(xì)我們做了以下幾方面的工作:

一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視，相識(shí)清晰工作。

扎實(shí)把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來(lái)抓，把宿管員當(dāng)作一個(gè)教化工作者，學(xué)生管理者來(lái)看待，從競(jìng)聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當(dāng)開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡(jiǎn)單落入論資排輩的窠臼，工作主動(dòng)性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人，參加競(jìng)聘，搞活了一塘水，帶動(dòng)了一班人，宿管員危機(jī)意識(shí)增加管理變得簡(jiǎn)單了，工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作實(shí)力和古今，常常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多，工作難推動(dòng)。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和年級(jí)協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項(xiàng)管理規(guī)章制度得已健全、落實(shí)。今年我們更進(jìn)一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng)，實(shí)力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來(lái)”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項(xiàng)工作抓得更實(shí)在，更細(xì)致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

三、自郭校長(zhǎng)來(lái)后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評(píng)比。

首先，每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚(yáng)欄公告，狀況嚴(yán)峻的一個(gè)電話到年級(jí)辦，學(xué)生停課也要立刻回來(lái)返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。其次，每天上午把公共場(chǎng)所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評(píng)比，最終一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評(píng)比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)舍得、時(shí)間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、學(xué)生管理方面

第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教化工作會(huì)議對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn)，使她們敢管、能管。

其次，要求宿管員熟識(shí)狀況，對(duì)所管理的學(xué)生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個(gè)年級(jí)某層住的是那幾個(gè)班，某班住那幾個(gè)寢室，每個(gè)寢室室長(zhǎng)是誰(shuí)，每個(gè)床鋪?zhàn)〉氖悄莻€(gè)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生對(duì)應(yīng)的班主任電話、年級(jí)管理人員的電話，問題學(xué)生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實(shí)到人、到班。由于社會(huì)不良風(fēng)氣的腐蝕，留守學(xué)生比例大，問題學(xué)生不少，家庭疏于管教，社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時(shí)有發(fā)生，宿管員白天加強(qiáng)巡察，晚上逐室清理，學(xué)生會(huì)加強(qiáng)協(xié)作，每個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)有宿管部，每棟樓有樓長(zhǎng)，每層有層長(zhǎng)，每室有室長(zhǎng)，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)覺問題剛好處理。凡宿管員報(bào)上來(lái)的嚴(yán)峻違紀(jì)的，報(bào)一起重視一起，處理一起。

第三，大事主動(dòng)管，小事不放松，每天早上督促學(xué)生起床，一到早操時(shí)間馬上鎖門，未出門的學(xué)生作遲到處理，由年級(jí)辦或班主任來(lái)領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門，對(duì)請(qǐng)假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條，方能放進(jìn)，對(duì)來(lái)訪、送東西的家長(zhǎng)、親友進(jìn)行登記，晚上對(duì)歸寢狀況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)學(xué)生突發(fā)疾病等狀況剛好幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報(bào)，寢室員對(duì)學(xué)生的關(guān)切，也獲得了學(xué)生和家長(zhǎng)的支持、確定。

五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的協(xié)作和宿管員的努力下取得了很好的成果，得到了學(xué)校比較一樣的確定。

第一，幾年來(lái)我校宿管工作從未發(fā)生重大平安事故。

其次，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學(xué)生宿舍每天干凈、整齊。

第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生足夠的休息時(shí)間。

第四，宿管員與老師協(xié)作較好，樓棟之間既競(jìng)爭(zhēng)，又協(xié)作，有一個(gè)健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作剛好到位，水電、床平安隱患發(fā)覺問題馬上上報(bào)，專人負(fù)責(zé)剛好處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。

六、存在的問題。

第一，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，學(xué)生住得比較擠，條件達(dá)不到現(xiàn)代的辦學(xué)要求。

其次，由于設(shè)備老化，用水用電負(fù)荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度驚慌。

第三，宿管員待遇不高，與新勞動(dòng)法的要求還有肯定的距離，但是工作強(qiáng)度特殊大，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，特殊是有三棟樓，每棟只有一個(gè)宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)切很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。

第四，管理工作是一個(gè)踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學(xué)生宿舍的問題反映到年級(jí)班主任，大多數(shù)能剛好處理，有時(shí)，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來(lái)有難度，次數(shù)多了也厭煩。

第五，留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對(duì)一般宿管員來(lái)說(shuō)的確難度太大，超出了她們實(shí)力范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級(jí)有不同的支配，班主任各有特性，學(xué)生更是千差萬(wàn)別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，的確是一個(gè)值得深化探討的問題，也是現(xiàn)實(shí)中最難的一個(gè)問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深化探討，逐步提高管理效益。

宿管員年終總結(jié)

20xx—20xx學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的協(xié)作下，我以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。下面就20xx—20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。

一、宿舍平安管理方面

宿舍平安工作是始終強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的工作，平安無(wú)小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作始終放到首位。

1、時(shí)刻警惕著私拉電線，運(yùn)用明火和運(yùn)用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來(lái)，我們不間斷的宣揚(yáng)，并以教化引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查，發(fā)覺有寢室運(yùn)用大功率電器的馬上沒收，消退了平安隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提示，共同監(jiān)督。

2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對(duì)晚歸、不歸學(xué)生，總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想，每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想溝通，剛好發(fā)覺有思想狀況的學(xué)生剛好疏導(dǎo)、上報(bào)。

二、宿舍管理服務(wù)方面

宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對(duì)于有意損壞公物的學(xué)生，除了指責(zé)教化還要追交賠款。

住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪伴去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣揚(yáng)，做好寢室用電平安的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣改變的預(yù)報(bào)、增加衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面

寢室衛(wèi)生是歷年來(lái)的老大難，為了變更這一狀況，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評(píng)出“文明寢室”通過光榮榜賜予宣揚(yáng)表?yè)P(yáng)，并對(duì)臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。，通過長(zhǎng)抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作，為學(xué)校做出了肯定貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識(shí)到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，展望將來(lái)，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭(zhēng)取更上一層樓。

宿管員年終總結(jié)

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了這個(gè)學(xué)期的期末，這一年，我和幾位宿管老師一同負(fù)責(zé)管理女生宿舍樓，我們通力協(xié)作、協(xié)作默契，工作很快樂。

下面就XX年度工作作如下總結(jié):

一、宿舍平安管理方面宿舍平安工作是始終強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,平安無(wú)小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作始終放到首位。

1、時(shí)刻警惕著私拉電線,運(yùn)用明火和運(yùn)用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來(lái)，我們不間斷的宣揚(yáng),并以教化引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查,發(fā)覺有寢室運(yùn)用大功率電器的馬上沒收,消退了平安隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提示,共同監(jiān)督。

2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對(duì)晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想溝通,剛好發(fā)覺有思想狀況的學(xué)生剛好疏導(dǎo)、上報(bào)。

二、宿舍管理服務(wù)方面宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對(duì)于有意損壞公物的學(xué)生,除了指責(zé)教化還要追交賠款。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣暖和,我們女生宿舍配備了針、錢、打氣筒等。宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪伴去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣揚(yáng),做好寢室用電平安的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣改變的預(yù)報(bào)、增加衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面寢室衛(wèi)生是歷年來(lái)的老大難,為了變更這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評(píng)出“文明寢室”通過光榮榜賜予宣揚(yáng)表?yè)P(yáng),并對(duì)臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。

,通過長(zhǎng)抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。回顧即將過去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作,為學(xué)校做出了肯定貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識(shí)到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望將來(lái),我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭(zhēng)取更上一層樓。

宿管員年終總結(jié)

時(shí)間荏苒，歲月如梭，風(fēng)雨兼程中，宿舍管理委員會(huì)又告辭了執(zhí)著奮斗堅(jiān)持的一年。這一個(gè)學(xué)年里，在學(xué)生科老師的指揮與帶領(lǐng)下，宿舍管理委員會(huì)高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室平安工作，一方面主動(dòng)開展大范圍、大力度的檢查工作，以確保我院全體學(xué)生的住宿平安，另一方面開展比較有特色的“寢室文化節(jié)”，“文明寢室評(píng)比”的各項(xiàng)活動(dòng)，豐富同學(xué)課余生活的同時(shí)營(yíng)造了一個(gè)主動(dòng)向上，平安第一的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我院其他工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。回首這一個(gè)學(xué)年，我們“碩果累累”。

第一部分——組織建設(shè)

宿舍管理委員會(huì)以“至善至美，服務(wù)大家”為宗旨;以“整治衛(wèi)生環(huán)境，解除平安隱患，做好學(xué)風(fēng)建設(shè)”為奮斗目標(biāo);堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)”的準(zhǔn)則。致力于建設(shè)一個(gè)和諧、有序、溫馨的寢室環(huán)境。委員會(huì)設(shè)立主任處以及安檢、衛(wèi)生、宣揚(yáng)、秘書處、外聯(lián)、督查等六個(gè)職能部門，共有主任1名，副主任3名，部長(zhǎng)6名，副部長(zhǎng)14名，委員179人.各部門之間相互合作，親密協(xié)作，幫助主任完成部門工作。部長(zhǎng)例會(huì)始終堅(jiān)持一周一次，并且每次會(huì)議都有具體的會(huì)議記錄。會(huì)議內(nèi)容均在學(xué)院職院在線進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)道，讓大家更加深化的'了解宿管委工作的最新動(dòng)態(tài)其次各部門堅(jiān)持每月召開一次例會(huì)，促進(jìn)部門各成員之間相互溝通，從而使工作效率提高，工作得以更好地開展。

其次部分——日常工作

一.本學(xué)期，截止到本次會(huì)議召開，衛(wèi)生部共進(jìn)行衛(wèi)生檢查38次，出動(dòng)2050人次檢查寢室51119間。秘書處的各項(xiàng)工作衛(wèi)生檢查:共165份。共打印183張。通報(bào):督察部通報(bào)共27份，共打印81張。安檢部通報(bào)共28份，打印56張。

其次學(xué)期我們?yōu)榱怂薰艿母黜?xiàng)工作，共出動(dòng)人員258人次，共完成衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)電子稿106份，打印150份;完成安檢通報(bào)電子稿20份;打印督察通報(bào)59份;完成網(wǎng)絡(luò)報(bào)道8次，秘書處本學(xué)期工作安排2份;秘書處入黨主動(dòng)分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級(jí)量化考核電子稿11份;周總結(jié)20份;月總結(jié)6份;宿管委各類文書工作、檔案整理和管理工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分類處理工作，幫助宿管主任制定宿管委工作安排，各項(xiàng)評(píng)比工作總結(jié)及月末總結(jié)，協(xié)作其他部門完成相關(guān)工作。并負(fù)責(zé)文明寢室評(píng)比數(shù)據(jù)處理，協(xié)作文明寢室評(píng)比最終衛(wèi)生審查工作。

安檢部對(duì)全院男女生宿舍分別進(jìn)行例檢，抽檢，對(duì)全院宿舍進(jìn)行了41次檢查，出動(dòng)委員3440人次，每晚檢查寢室298余間。查獲大功率用電器100余件，晚歸170余人，其中拒檢21次。支配巡樓人員600余人次。其中本學(xué)期安檢部共進(jìn)行查寢55次:查處大功率24起，晚歸70起，遇拒檢6次，床位移動(dòng)1次，看法惡劣1次督察部累計(jì)査課出勤1292人次，共查寢90800間次;其中查到曠課180人次。宣揚(yáng)部共出字報(bào)48張。協(xié)作平安消防演習(xí)活動(dòng)作宣揚(yáng)共出動(dòng)委員16名，出字報(bào)8張，畫報(bào)5張。協(xié)作寢室文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比共出字報(bào)14張并出動(dòng)60于人次。

秘書處共出動(dòng)近340人次，共統(tǒng)計(jì)衛(wèi)生部檢查數(shù)據(jù)39份;紀(jì)檢通報(bào)24份;做宣揚(yáng)稿8份;并負(fù)責(zé)寢室美化大賽過程中的數(shù)據(jù)處理工作。外聯(lián)部在文明監(jiān)督崗督促方面，本學(xué)年文明監(jiān)督崗簽到260人次，值班人員1040人次，為宿管委各部門召開例會(huì)以及宿管委各項(xiàng)活動(dòng)申請(qǐng)教室共55次。其中本學(xué)期外聯(lián)部主要為兄弟部門衛(wèi)生部、紀(jì)檢部、督查部和值班人員申請(qǐng)了教室20多次。宣揚(yáng)部布置了辦公室，并且設(shè)計(jì)了富有特色的宿管委的標(biāo)記。宣揚(yáng)部仔細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)海報(bào)制作，和廬與祥廬大廳宣揚(yáng)欄以及辦公室的布置。

為迎接院六進(jìn)樓棟的檢查工作，全體宿管委干部對(duì)我院所屬寢室的公共場(chǎng)所進(jìn)行大掃除，清除墻壁上，過道上全部的垃圾廣告800余份。這些值得傲慢的數(shù)字是全部宿管人堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果，是每個(gè)委員平常愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，也是我們踐行責(zé)任給予我們使命而付出的不懈努力。

第三部分———特色活動(dòng)

“寢室美化設(shè)計(jì)大賽，要求各寢室彰顯特性，在以整齊、衛(wèi)生為基礎(chǔ)的前提條件下對(duì)寢室進(jìn)行美化設(shè)計(jì)，其美化風(fēng)格以及主題，全由同學(xué)們自己的創(chuàng)建力所確定?！逼渲邪ㄕ魑母?jìng)賽、棋藝競(jìng)賽、攝影競(jìng)賽以及手工藝競(jìng)賽四個(gè)活動(dòng)。通過同學(xué)們的才藝展出，評(píng)比出優(yōu)秀寢室并頒發(fā)獎(jiǎng)狀予以激勵(lì)。70天的時(shí)間里，活動(dòng)從宣揚(yáng)到初賽再到復(fù)賽最終走到?jīng)Q賽。

宿管委在各位老師的大力支持下，在各位同學(xué)的主動(dòng)協(xié)作下，本次“寢室美化大賽”活動(dòng)取得圓滿勝利。共評(píng)比出優(yōu)秀寢室60間。為加強(qiáng)宿舍管理，維護(hù)一個(gè)“文明、整齊、美麗、平安、有序”的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，本學(xué)期實(shí)行了“文明寢室評(píng)比”活動(dòng)，活動(dòng)從10月中下旬起先，為期兩個(gè)月?；顒?dòng)包括宣揚(yáng)、初評(píng)、復(fù)查、總結(jié)四個(gè)階段。學(xué)院的440余間寢室都參加其中，初評(píng)階段有360個(gè)宿舍符合要求，同學(xué)參加的熱忱特別高。以衛(wèi)生部、秘書處為核心活動(dòng)舉辦的很勝利。衛(wèi)生部在這兩個(gè)月中更加注意檢查工作，做到每個(gè)委員都根據(jù)細(xì)則仔細(xì)檢查衛(wèi)生。秘書處精確做出相關(guān)數(shù)據(jù)，清楚到每個(gè)寢室的分?jǐn)?shù)。兩個(gè)部門協(xié)作得很好，工作效率得以提高。其它部門也主動(dòng)幫助工作，宣揚(yáng)部做好了前期宣揚(yáng)工作，組織每個(gè)班出海報(bào)進(jìn)行評(píng)比，并在和廬、祥廬宣揚(yáng)欄處展示。外聯(lián)部幫助收集各班的海報(bào)。宣揚(yáng)工作做得很到位。

安檢和督查部也主動(dòng)協(xié)作工作，剛好供應(yīng)不符合評(píng)比的名單?；顒?dòng)最終共評(píng)比出48間文明寢室。在學(xué)生科老師的指導(dǎo)下，主任的帶領(lǐng)下，在六個(gè)部門的共同努力下文明寢室活動(dòng)取得圓滿勝利。衛(wèi)生部為了加強(qiáng)委員間的溝通，更好地開展工作。部長(zhǎng)組織開展了一起制作卡片為每個(gè)委員過生日的活動(dòng)?；顒?dòng)很有意義，雖然形式很簡(jiǎn)潔但取得了很好的效果。

回顧和總結(jié)一學(xué)期的工作歷程，我們要感謝給我們悉心指導(dǎo)的全部老師們，感謝上一屆宿管委學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)我們的支持和激勵(lì)，感謝六個(gè)部門全部成員的協(xié)作，感謝全部理解和支持我們工作的同學(xué)們。在工作中的不足之處出我們會(huì)漸漸改進(jìn)，我們會(huì)接著加強(qiáng)自身素養(yǎng)提高和組織紀(jì)律性的建設(shè)。我們將會(huì)在今后的工作中更加努力，不斷學(xué)習(xí)和完善自我，不斷進(jìn)取。

我始終信任宿舍管理委員會(huì)的將來(lái)會(huì)在努力堅(jiān)持中變得更加美妙，宿管的明天，會(huì)更加的絢麗。

宿管員年終總結(jié)

20XX年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成果的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,各分院和有關(guān)部門的協(xié)作下,我們同心協(xié)力以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作。下面就2023年度工作作如下總結(jié):

一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊(duì)伍,堵住住宿漏洞

1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊(duì)伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年我們對(duì)宿管員隊(duì)伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長(zhǎng)管理制度,由科室一對(duì)一的管理。宿管員由原來(lái)的31名,管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革,我們學(xué)?，F(xiàn)在有3300多名學(xué)生,現(xiàn)在有24名宿管員進(jìn)行管理。雖說(shuō)他們管理的學(xué)生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作主動(dòng)性也上去了,他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了?？偟膩?lái)說(shuō)改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責(zé)任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬(wàn)余元。當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)在看來(lái)我們宿管改革是特別勝利的,宿管員的管理水平、責(zé)任心和素養(yǎng)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當(dāng)然了,一個(gè)好的管理模式必需有一個(gè)好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細(xì)則》,對(duì)違反細(xì)則其中一條的從200元浮動(dòng)工資中扣除,連續(xù)三個(gè)月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對(duì)他們進(jìn)行愛崗敬業(yè)的教化,而且多次對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以激發(fā)他們的工作熱忱,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,提高他們的管理水平和責(zé)任心。

2、改革創(chuàng)新,嚴(yán)格住宿管理。今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在支配學(xué)生寢室的同時(shí),并作好交費(fèi)發(fā)票登記工作,住宿費(fèi)交多少,學(xué)費(fèi)交多少登記清晰,沒有交費(fèi)的擔(dān)心排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個(gè)一個(gè)問:“學(xué)生住宿費(fèi)交了沒有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來(lái)難度很大,有的學(xué)生不協(xié)作,還說(shuō):“問,問,煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費(fèi)你們可以到財(cái)務(wù)查啊!別再來(lái)煩我了”。今年暑期開學(xué)變更了這種狀況,并且誰(shuí)交費(fèi)了沒有不用在問學(xué)生本人,查看一下登記就特別清晰了,不再做重復(fù)工作,堵住了住宿費(fèi)不交的漏洞。

二、頭腦醒悟,時(shí)刻繃緊平安管理這根弦

宿舍平安工作是我們始終強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,平安無(wú)小事,出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事務(wù)。事后,真對(duì)這一事務(wù)我們馬上組織宿管員進(jìn)行了仔細(xì)反思,再次強(qiáng)調(diào)平安管理的重要性,要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作,同時(shí)摸清每個(gè)學(xué)生的思想,把責(zé)任落實(shí)到人,把平安管理工作放到首位。

1、對(duì)于那些私拉電線或運(yùn)用花錢,躺在床上吸煙,運(yùn)用明火,運(yùn)用大功率電器。我們進(jìn)行不間斷的宣揚(yáng),并以教化引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時(shí)要求宿管員進(jìn)行排查,發(fā)覺有寢室運(yùn)用大功率電器的馬上沒收,今年沒收大功率電器共計(jì)60余件,消退了平安隱患。另外,我們要求同學(xué)們要相互提示,共同監(jiān)督。

2、建立了寢室平安檢查制度,每月二次對(duì)各寢室進(jìn)行全面平安檢查,對(duì)檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報(bào)科室,并責(zé)任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等,力爭(zhēng)在源頭上消退平安事故發(fā)生。

3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)覺平安隱患剛好實(shí)行措施解決,力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室平安有序,無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象。

4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對(duì)晚歸、不歸學(xué)生,宿管員總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%,不歸率1%。

5、我們要求宿管員時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查,剛好發(fā)覺有思想狀況的學(xué)生剛好上報(bào)科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學(xué)生15名,并剛好通報(bào)給了各分院。

三、宿舍管理,堅(jiān)持以服務(wù)為主

宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對(duì)于有意損壞公物的學(xué)生,除了指責(zé)教化還要追交賠款,收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣暖和,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計(jì)、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪伴去醫(yī)院,為便利學(xué)生,每個(gè)樓層都有微波爐。并利用黑板報(bào)做好各種宣揚(yáng),做好寢室用電平安的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣改變的預(yù)報(bào)、增加衣服各種通知等等。

四、聽從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。5百多個(gè)寢室須要逐一打掃,