2021年監(jiān)理工程師案例分析同步練習(xí)題九

2021年監(jiān)理工程師《案例分析》同步練習(xí)題（九）2021年監(jiān)理工程師《案例分析》同步練習(xí)題（九）xx的監(jiān)理工程師模擬題中心為你呈現(xiàn)原創(chuàng)重點(diǎn)的題庫(kù)練習(xí)，希望對(duì)你有幫助了。也請(qǐng)各位繼續(xù)關(guān)注xx的監(jiān)理工程師頻道！【背景材料】某建設(shè)工程，建設(shè)單位決定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，A、B、C、D四家施工單位通過(guò)了審查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取了招標(biāo)文件。投標(biāo)人A在取得了招標(biāo)文件后，認(rèn)真核對(duì)了工程量，根據(jù)當(dāng)前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況、材料供求情況和材料價(jià)格情況，基于詢價(jià)，并對(duì)措施項(xiàng)目作出處理后確定報(bào)價(jià)。在報(bào)價(jià)全部完成后，投標(biāo)人A按照規(guī)定時(shí)間將投標(biāo)文件送達(dá)了招標(biāo)單位。投標(biāo)人D在趕往指定地點(diǎn)提交投標(biāo)文件的時(shí)候，由于交通擁堵，投標(biāo)人D察覺(jué)可能在投標(biāo)截止時(shí)間前不能趕到，因此給招標(biāo)人打電話，說(shuō)明理由和自己的報(bào)價(jià)，要求參加競(jìng)標(biāo)，投標(biāo)文件將隨后補(bǔ)上。招標(biāo)人同意了該要求。評(píng)標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人采用綜合評(píng)議法，最終選定投標(biāo)人D為中標(biāo)單位。對(duì)此結(jié)果，其他投標(biāo)人均表示異議。問(wèn)題】什么是措施項(xiàng)目?投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)對(duì)措施項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何處理?2?招標(biāo)人選定投標(biāo)人D中標(biāo)正確嗎？為什么？【考點(diǎn)】考查考生對(duì)于評(píng)標(biāo)相關(guān)工作要求的掌握情況?！緟⒖即鸢浮看胧╉?xiàng)目是指為完成建設(shè)工程項(xiàng)目施工，發(fā)生了該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，對(duì)措施項(xiàng)目清單可作調(diào)整。措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單。招標(biāo)方的“措施項(xiàng)目一覽表”內(nèi)容只列項(xiàng)目，由投標(biāo)方根據(jù)實(shí)際施工方案自主計(jì)算措施項(xiàng)目的量及費(fèi)用并報(bào)價(jià) ;而不是由招標(biāo)人提供工程量。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列的項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏驮鰷p。投標(biāo)人要對(duì)擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤(pán)考慮，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)一經(jīng)報(bào)出，即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用。如果報(bào)出的清單中沒(méi)有列項(xiàng)，而施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為其已經(jīng)分?jǐn)傇诜植糠猪?xiàng)工程量清單的綜合報(bào)價(jià)中，將來(lái)措施項(xiàng)目發(fā)生時(shí)投標(biāo)人不得以任何借口提出索賠與調(diào)整招標(biāo)人選定投標(biāo)人D中標(biāo)的做法不正確。投標(biāo)人D不能及時(shí)上交投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)視為放棄投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照作廢處理，不能將失去資格的投標(biāo)人D確定為中標(biāo)人。案例某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1：在合同約定的工程開(kāi)工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》后即予以處理;考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)，且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開(kāi)工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定向乙施工單位支付工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車庫(kù)門(mén)洞，并于2003年10月底正式將該工程投人使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開(kāi)車庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰問(wèn)題1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，并說(shuō)明理由指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并說(shuō)明理由在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，并說(shuō)明理由。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰，并說(shuō)明理由解題思路分析本案例主要涉及監(jiān)理實(shí)施的程序和監(jiān)理人員職責(zé)分工，以及《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法規(guī)和規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容。第一，應(yīng)認(rèn)真審題，本案例涉及四個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事件，這是出題的一個(gè)固定思路，把工程監(jiān)理實(shí)際中發(fā)生的事情進(jìn)行提煉，綜合成一道題，覆蓋面相對(duì)廣泛一些，而且能夠出現(xiàn)充足的考點(diǎn)，因此應(yīng)先看大的背景，再逐條看各事件，對(duì)不合規(guī)定的打上問(wèn)號(hào);第二，看清問(wèn)題，各問(wèn)題往往對(duì)應(yīng)某一個(gè)事件，每個(gè)問(wèn)題又可能分幾問(wèn)，因此要在對(duì)應(yīng)事件中尋求答案，有幾問(wèn)答幾問(wèn)，不要遺漏。在答題時(shí)應(yīng)緊密結(jié)合教材，不要把自己在實(shí)際監(jiān)理工作中的做法照搬。另外，應(yīng)抓住考點(diǎn)，問(wèn)什么答什么，盡量避免鋪開(kāi)，浪費(fèi)寶貴的時(shí)間;但對(duì)說(shuō)明理由的問(wèn)題如果不能一語(yǔ)道破，還是應(yīng)該盡量多答一些相關(guān)的規(guī)定。參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表（1分）。理由：開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（1分），由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（1分），并報(bào)建設(shè)單位（1分）。2.不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng) （1分），并簽發(fā)付款憑證（1分）。理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系（1分）不正確（1分）;分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任（2分）（1）不妥之處：未按時(shí)限備案（0.5分）。理由：應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)（1.5分）備案。（2000.4.7建設(shè)部78號(hào)令）（2）不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開(kāi)車庫(kù)門(mén)洞（0.5分）。理由：開(kāi)車庫(kù)門(mén)洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案（1.5分）。（1）對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處（0.5分）。理由：未按時(shí)備案（l分