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第6頁共6頁2023?年節(jié)能減?排工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板__?__年,?觀山小區(qū)?項(xiàng)目部圍?繞分局節(jié)?能減排工?作目標(biāo),?以創(chuàng)建節(jié)?約型機(jī)關(guān)?為目標(biāo),?通過加強(qiáng)?管理,改?進(jìn)方法,?采取一系?列措施,?狠抓能耗?降低,節(jié)?能減排工?作取得了?一定成效?。一、?全年節(jié)能?減排工作?情況_?___月?,用電_?___度?,同比增?加___?_度,增?幅___?_%;用?油___?_噸,同?比減少_?___噸?,減幅_?___%?;用水_?___噸?,同比增?加___?_噸,增?幅___?_%。?____?年度用電?用水大的?主要原因?是:一方?面,新建?15-1?8#樓、?22-2?3#樓、?24-2?5#樓及?g、h區(qū)?工程用電?____?度,用水?____?噸;另一?方面,辦?公設(shè)備及?家用電器?逐漸增加?。二、?主要工作?措施_?___年?總的來說?,在節(jié)能?減排的工?作上我們?還是取得?了一定成?績(jī)的。主?要采取了?一下措施?:一是?領(lǐng)導(dǎo)重視?。在第一?次節(jié)能減?排工作會(huì)?上,就要?求廣大職?工要高度?重視節(jié)能?減排工作?,樹立“?時(shí)時(shí)節(jié)約?、人人有?責(zé)”的意?識(shí)。二?是加強(qiáng)管?理。嚴(yán)格?控制照明?用電,做?到人走燈?滅;在使?用電腦、?打印機(jī)、?傳真機(jī)、?復(fù)印機(jī)等?辦公自動(dòng)?化設(shè)備時(shí)?,盡量減?少待機(jī)時(shí)?間,下班?前關(guān)閉各?類電器設(shè)?備的電源?。切實(shí)加?強(qiáng)用水管?理,堅(jiān)決?避免長(zhǎng)流?水現(xiàn)象;?嚴(yán)格執(zhí)行?公務(wù)用車?配備標(biāo)?準(zhǔn),科學(xué)?派車,減?少車輛使?用次數(shù),?執(zhí)行定點(diǎn)?加油、定?點(diǎn)維修制?度,每月?按標(biāo)準(zhǔn)核?算;規(guī)范?辦公用品?管理,提?倡修舊利?廢。三?是強(qiáng)化考?核。將節(jié)?能減排工?作與績(jī)效?考核掛鉤?,對(duì)超過?預(yù)算費(fèi)用?的部門,?進(jìn)行相應(yīng)?扣減,促?使各部門?形成節(jié)能?減排的自?覺。2?023年?節(jié)能減排?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?節(jié)約資源?是我國(guó)的?基本國(guó)策?,也是企?業(yè)公司落?實(shí)___?_,提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展質(zhì)量?和效益、?增強(qiáng)企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)?力的根本?要求。為?此,今年?我公司圍?繞企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理、?技術(shù)革新?和節(jié)能降?耗目標(biāo)做?了大量的?工作,取?得了比較?好的成效?。具體情?況如下:?一、認(rèn)?真___?_《節(jié)能?法》和《?節(jié)能條例?》為根本?,狠抓基?礎(chǔ)管理工?作第一?、堅(jiān)持抓?好能源管?理組織體?系和制度?體系建設(shè)?,使能源?管理工作?按部就班?有序展開?。在節(jié)能?組織上我?們建立了?由主管經(jīng)?理、相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人和基層?人員的三?級(jí)能源管?理網(wǎng)絡(luò),?建立了節(jié)?能降耗領(lǐng)?導(dǎo)小組,?把能源管?理工作覆?蓋到生產(chǎn)?班組和基?層各個(gè)崗?位,做到?全員參與?。在管理?制度上,?我們根據(jù)?國(guó)家和本?市的法律?、法規(guī)建?立健全了?自己的制?度和考核?體系,使?各項(xiàng)節(jié)能?管理工作?有法可依?,有章可?循。第?二、制定?科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?的量化能?耗定額。?我們始終?把目光放?在全市乃?至全省一?流同類行?業(yè)的實(shí)際?運(yùn)行能耗?指標(biāo),千?方百計(jì)調(diào)?研了解先?進(jìn)同行業(yè)?的實(shí)際能?耗情況,?按照一流?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?制定切實(shí)?可行的量?化能耗定?額,結(jié)合?本公司實(shí)?際,查找?差距,分?析原因,?制定改進(jìn)?措施。量?化能耗定?額是實(shí)際?生產(chǎn)運(yùn)行?結(jié)果的檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),?既是全體?員工能源?消耗的工?作目標(biāo),?也是對(duì)企?業(yè)日常運(yùn)?行工作的?行為約束?。第三?、堅(jiān)持抓?好基礎(chǔ)考?核工作。?公司三十?余個(gè)換熱?站是耗能?主體,控?制好個(gè)別?生產(chǎn)主體?的能耗是?實(shí)現(xiàn)能耗?指標(biāo)下降?的基礎(chǔ)和?關(guān)鍵。我?們堅(jiān)持把?能耗指標(biāo)?與生產(chǎn)計(jì)?劃同步下?達(dá)、同時(shí)?考核,使?節(jié)能降耗?成為公司?一項(xiàng)基本?的日常管?理工作,?同時(shí),以?各生產(chǎn)部?門為重點(diǎn)?,對(duì)水、?電、車、?油的消耗?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控、日?跟蹤、周?通報(bào)、旬?分析、月?總結(jié),及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?調(diào)整生產(chǎn)?過程中所?出現(xiàn)的各?種問題,?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)方案?,做到動(dòng)?態(tài)監(jiān)管、?事前控制?。在日常?工作中采?取多種宣?傳、培訓(xùn)?、激勵(lì)措?施,提高?全員的節(jié)?能意識(shí),?充分調(diào)動(dòng)?一線職工?主動(dòng)參與?節(jié)能降耗?的積極性?,為降低?生產(chǎn)成本?出謀劃策?,使節(jié)能?成為每個(gè)?職工的自?覺行動(dòng)。?二、向?科技要節(jié)?約,靠技?術(shù)進(jìn)步降?能耗我?們始終堅(jiān)?持把科技?創(chuàng)新與技?術(shù)進(jìn)步作?為節(jié)約資?源、減少?能耗、增?加效益、?促進(jìn)發(fā)展?的重要手?段,堅(jiān)持?科技進(jìn)步?,實(shí)現(xiàn)內(nèi)?涵發(fā)展,?使節(jié)能工?作___?_到基層?。第一?、推廣應(yīng)?用成熟的?新技術(shù)、?新設(shè)備、?新材料促?進(jìn)節(jié)能技?術(shù)水平的?不斷提高?。例如:?隨著交流?變頻技術(shù)?的發(fā)展,?相關(guān)產(chǎn)品?日趨成熟?可靠,價(jià)?格不斷降?低,從_?___年?起,我們?有計(jì)劃,?有針對(duì)性?地先后對(duì)?換熱站的?循環(huán)水泵?,補(bǔ)水泵?啟用加裝?變頻裝置?,使換熱?站耗電量?減少百分?之十五以?上。另外?,在換熱?站上加裝?排氣裝置?,提高循?環(huán)效率,?也產(chǎn)生了?良好的節(jié)?能效果。?第二、?加大科技?創(chuàng)新力度?,拓展節(jié)?能降耗思?路。在以?往的日常?工作中,?通常我們?主要關(guān)注?本行業(yè)新?技術(shù)的發(fā)?展情況,?隨著新技?術(shù)日新月?異的發(fā)展?,其他行?業(yè)其他領(lǐng)?域的新技?術(shù)新成果?層出不窮?,把其他?行業(yè)一些?實(shí)用的新?產(chǎn)品新成?果應(yīng)用到?我們的實(shí)?際生產(chǎn)中?來,也為?我們的節(jié)?能降耗帶?來良好的?效果。例?如,我們?利用化學(xué)?產(chǎn)品工業(yè)?鹽、臭味?劑,針對(duì)?換熱站水?質(zhì)情況進(jìn)?行軟化,?降低水質(zhì)?中水垢的?形成、熱?水的流失?等,都有?循環(huán)效果?,通過此?項(xiàng)措施使?其降低近?兩個(gè)百分?點(diǎn)。第?三、突出?節(jié)能重點(diǎn)?,細(xì)化管?理措施?第一、公?司各部門?相應(yīng)成立?了節(jié)能降?耗領(lǐng)導(dǎo)小?組,制定?具體的節(jié)?能措施和?管理辦法?,為節(jié)能?降耗工作?提供了組?織和制度?上的保障?,同時(shí),?也為實(shí)現(xiàn)?控制能耗?成本、抑?制能耗增?長(zhǎng)過快的?經(jīng)營(yíng)管理?目標(biāo),為?下一步建?立節(jié)約型?企業(yè)評(píng)價(jià)?指標(biāo)體系?、建立資?源節(jié)約與?合理利用?相關(guān)管理?制度的工?作打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。第?二、公司?各部門著?重加強(qiáng)了?對(duì)水、電?、車、油?及辦公用?品等設(shè)施?物資供應(yīng)?管理,并?積極使用?信息化技?術(shù)努力實(shí)?現(xiàn)無紙化?辦公,杜?絕“長(zhǎng)明?燈”、“?長(zhǎng)流水”?等浪費(fèi)現(xiàn)?象,夏季?空調(diào)溫度?保持不低?于26攝?氏度。使?今年水電?消耗同比?分別下降?____?%、__?__%,?行政物料?消耗在去?年基礎(chǔ)上?下降__?__%。?第三、?公司各部?門還制定?節(jié)能降耗?指標(biāo)考核?細(xì)則,將?能耗指標(biāo)?納入各部?門的年度?考核之中?,層層分?解落實(shí)目?標(biāo),將節(jié)?能降耗工?作引入長(zhǎng)?效機(jī)制,?避免了只?追求任務(wù)?目標(biāo)的短?期行為,?保證了工?作的持續(xù)?性和有效?性,使節(jié)?能降耗工?作能著眼?于企業(yè)的?長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)?和利益。?回顧往?年開展的?節(jié)能工作?,我們深?刻認(rèn)識(shí)到?:節(jié)能降?耗是企業(yè)?生存發(fā)展?的堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ),是提?高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力的有?效途徑,?更是企業(yè)?不可推卸?的社會(huì)責(zé)?任。在城?市集中供?熱日新月?異,飛速?發(fā)展的大?背景下,?我們保證?了熱力供?應(yīng)設(shè)施的?安全穩(wěn)定?運(yùn)行,保?障了轄區(qū)?內(nèi)的基礎(chǔ)?設(shè)施的配?套要求。?盡管我?們?cè)诠?jié)能?上做了一?些工作,?但是我們?的工作還?存在著一?定的差距?和不足,?我們要利?用這次機(jī)?會(huì),向先?進(jìn)單位學(xué)?習(xí),努力?實(shí)現(xiàn)本市?制定的節(jié)?約能源、?降低消耗?、建設(shè)節(jié)?約型社會(huì)?的總目標(biāo)?,雖然目?標(biāo)非常艱?巨,但我?們有決心?和信心,?在現(xiàn)有工?作的基礎(chǔ)?上,按照?市建委的?統(tǒng)一要求?和部署,?進(jìn)一步加?大節(jié)能工?作的力度?,實(shí)現(xiàn)新?的更高的?目標(biāo)。為?此,今后?重點(diǎn)抓好?以下幾方?面的工作?:第一?、進(jìn)一步?深化管理?,全面推?進(jìn)節(jié)能降?耗工作。?要進(jìn)一步?增強(qiáng)全員?的節(jié)能意?識(shí)和參與?意識(shí);進(jìn)?一步完善?公司節(jié)能?降耗的考?核與獎(jiǎng)懲?機(jī)制,將?節(jié)能管理?工作向縱?深推進(jìn)。?第二、?進(jìn)一步依?靠科技創(chuàng)?新節(jié)能降?耗。跳出?原有的條?條框框,?拓展思路?。隨著熱?泵技術(shù)的?飛速發(fā)展?和產(chǎn)品的?日趨成熟?,為我們?今后利用?環(huán)境低品?位能源創(chuàng)?造的條件?和機(jī)會(huì),?作為能源?供應(yīng)公司?,我們將?探討試驗(yàn)?熱泵技術(shù)?在區(qū)內(nèi)熱?力供應(yīng)中?的應(yīng)用,?以期達(dá)到?利用相同?的能源,?創(chuàng)造出更?多的產(chǎn)出?,推進(jìn)整?體節(jié)能工?作的開展?。第三?、推進(jìn)供?熱計(jì)量工?作的深入?開展。目?前,我國(guó)?建筑物耗?熱量同先?進(jìn)國(guó)家相?比尚有非?常大的潛?力可挖
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