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第7頁共7頁2023?醫(yī)院保安?工作總結(jié)?精編版?轉(zhuǎn)眼間二?一四年已?一晃而過?,在過去?的一年里?,在酒店?領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下?,在部門?全體員工?的共同努?力下,憑?著認真負?責的工作?態(tài)度,全?面地完成?了酒店賦?予的各項?工作?,F(xiàn)?將自己二?一四年度?工作作如?下總結(jié):?一、嚴?格要求、?以身作則?。作為部?門經(jīng)理是?一部之長?,帶頭遵?守酒店規(guī)?章制度是?一項最基?本的行為?準則和要?求。為此?,我首先?嚴格要求?自己,遵?守酒店各?項規(guī)章制?度,在日?常工作中?以自己的?實際行動?潛移默化?的影響和?帶動全體?隊員,全?年,從未?出現(xiàn)違法?違紀等各?種過失行?為。同時?,在日常?工作中注?重個人形?象,每天?保持一個?良好的精?神狀態(tài),?積極完成?各項本職?工作。?二、重抓?隊伍建設?,不斷提?高隊伍綜?合素質(zhì)。?一支過硬?的隊伍是?做好保安?工作的重?要保證,?為此,本?人高度重?視隊員的?綜合素質(zhì)?,凡是新?入職的隊?員均要經(jīng)?過嚴格的?審核后方?可加入我?們的行列?,一是抓?好隊員的?綜合素質(zhì)?培訓,講?授保安員?必備的軍?事動作要?領(lǐng)和安全?基本技能?知識,定?期組織演?練有關(guān)應?急預案,?使所有隊?員都能盡?快掌握各?項基本的?安全知識?本領(lǐng)和應?急處突能?力。二是?強化以人?為本的管?理,在嚴?格管理的?前提下,?不斷落實?各項規(guī)章?制度,有?針對性的?制定出部?門培訓教?材及培訓?計劃,根?據(jù)酒店實?際情況制?定了一套?完整的崗?位職責、?部門運作?程序、部?門規(guī)章制?度和酒店?突發(fā)事件?應急預案?,以制度?來管理隊?員,以章?程來規(guī)范?隊員,嚴?格執(zhí)行有?功即獎,?有過必罰?,獎罰分?明的人性?化管理模?式。三?、改革創(chuàng)?新,力保?部門正常?運轉(zhuǎn)。由?于酒店保?安服務工?作的特殊?性,加之?社會發(fā)展?趨勢等的?因素,在?今年年初?,保安員?的辭職率?高達%第?1頁共3?頁以上?,部門出?現(xiàn)嚴重的?人員緊缺?的狀況,?部門出臺?采取了一?序列的措?施,一是?穩(wěn)定了員?工的思想?,保證部?門員工的?流動性盡?量降到最?低;二是?部門的工?作效率和?質(zhì)量也有?了進一步?的提升,?同時也減?少了企業(yè)?不必要的?開支,確?保了部門?工作正常?開展。?四、加強?隊員的服?務意識、?禮貌用語?等的培訓?,不斷提?高保安員?的服務質(zhì)?量。服務?是酒店的?一項品牌?,服務質(zhì)?量的好壞?關(guān)呼酒店?的生命,?怎樣提高?我部保安?員的服務?意識和服?務質(zhì)量,?怎樣使他?們的服務?達到星級?酒店高標?;已經(jīng)成?為部門的?一項重要?日常工作?。為此,?我首先從?自己開始?,以自己?的實際行?動潛移默?化的影響?和帶動全?體隊員;?其次擬定?培訓計劃?,適時開?展服務意?識、禮貌?用語等系?列培訓,?并深入到?崗位及時?做好督導?驗收工作?,并按照?酒店下發(fā)?的各項規(guī)?章制度,?規(guī)范員工?的言行舉?止。通過?培訓和督?導,目前?,全體保?安員能夠?端正思想?態(tài)度,擺?正自身的?位置,自?覺尊重領(lǐng)?導和客人?,時刻以?星級酒店?一名基層?服務員的?服務理念?為準繩來?束縛自己?。自覺提?高并努力?推銷我們?的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品――服?務質(zhì)量。?五、加?強治安與?消防安全?管理,切?實維護公?司利益。?(一)?堅持“安?全第一、?預防為主?”的安全?管理方針?,時刻教?育和要求?隊員嚴格?要求自已?,加強對?酒店各區(qū)?域的巡查?力度,認?真排查安?全隱患,?全年來共?開展安全?巡邏__?__次,?很大程度?上確保酒?店安全。?(二)?堅持“預?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?,加強防?火巡查力?度,進一?步完善酒?店消防設?施,積極?開展消防?安全宣傳?教育培訓?,不斷增?強隊員的?消防安全?意識和提?高隊員的?消防業(yè)務?技能,使?隊員能熟?練掌握消?防設備的?操作方法?。確保酒?店的消防?安全。?(三)善?始善終嚴?抓車輛安?全管理。?一是要求?員工嚴格?執(zhí)行車輛?憑票出入?制度,從?源頭上杜?絕安全隱?患,避免?車輛被盜?竊等的安?全事故發(fā)?第2頁共?3頁生?;二是要?求員工嚴?格履行車?輛安全檢?查制度,?對發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?及時排除?;三是通?過周邊發(fā)?生案例結(jié)?合酒店實?際采取必?要的安全?措施,要?求隊員加?強車場的?巡查并向?車主作好?適當?shù)奶?示,如車?內(nèi)不要存?放現(xiàn)金等?貴重物品?并鎖好車?門、車窗?等。全年?來,車場?未發(fā)生一?起安全事?故。總?結(jié)回顧一?年來的工?作,自身?還有很多?不足待于?改進,確?實感受到?了更為嚴?峻的考驗?和挑戰(zhàn),?我深知,?只有不斷?加強學習?,充實自?己,不斷?提高綜合?素質(zhì)和管?理水平,?才能符合?酒店經(jīng)理?的要求。?我相信,?在領(lǐng)導的?關(guān)懷與指?導下,我?會帶領(lǐng)保?安部全體?員工一定?會盡心盡?責的完成?各項工作?任務,切?實有效地?使工作順?利開展,?為酒店做?出應有的?貢獻。?2023?醫(yī)院保安?工作總結(jié)?精編版(?二)一?年來,保?衛(wèi)科在院?領(lǐng)導的指?導下,在?院黨支部?的支持和?關(guān)心下,?在各科室?協(xié)調(diào)配合?下,全體?保衛(wèi)人員?的認真工?作,充分?發(fā)揮了保?衛(wèi)科職能?作用,協(xié)?助公安機?關(guān)打擊和?預防各種?犯罪活動?,確保醫(yī)?院轄區(qū)案?少,秩序?好,為職?工創(chuàng)造了?一個安定?的工作環(huán)?境,做出?了積極的?工作,受?到了院領(lǐng)?導和公安?機關(guān)的好?評,現(xiàn)將?一年來的?工作學習?情況總結(jié)?如下:?一、思想?學習全?體保衛(wèi)人?員能夠認?真___?_、__?__、_?___和?重要思想?,保持_?___先?進教育,?積極參加?院辦組織?的集體活?動,遵紀?守法,嚴?格遵守各?項規(guī)章制?度,牢固?樹立全心?全意為人?民服務的?崇高品德?,一年來?通過保衛(wèi)?人員的不?斷努力學?習,為更?好的完成?保衛(wèi)工作?打下了良?好基礎(chǔ)。?二、落?實目標責?任制為?把醫(yī)院的?社會治安?綜合治理?目標真正?落到實處?,保衛(wèi)科?同各科室?的負責人?簽訂了安?全綜合治?理目標責?任書,明?確科室負?責人為第?一安全綜?合治理責?任人,同?時落實季?度例會制?度。三?、進一步?深化和完?善治安防?范措施?有效降低?醫(yī)院的刑?事發(fā)案率?,改變醫(yī)?院的政治?面貌。醫(yī)?院是公共?場所,進?出人員雜?,每天有?很多人進?出醫(yī)院,?在如此多?的人員中?做好安全?防范工作?,確有一?定的難度?,根據(jù)這?一特殊情?況,我科?充分利用?現(xiàn)有的硬?件設施進?行___?_小時監(jiān)?控,并加?強制度建?設,要求?每個值班?保安做好?巡邏登記?工作,做?到誰上班?,誰負責?。增強保?安人員的?工作責任?心。四?、我院實?行開放式?管理人?員流動量?大、雜,?在病區(qū)、?門診容易?發(fā)生錢包?、手機被?竊這一現(xiàn)?象,我們?采取了相?應措施。?①專人?到門診、?藥房窗口?、收費窗?口、病區(qū)?巡邏(特?別是單人?病房和電?梯口病房?),使我?院失竊率?大大降低?。②對?各樓層的?電子監(jiān)控?設備進行?了改造,?優(yōu)化了監(jiān)?控設備,?并在門診?藥房、付?款窗口粘?貼防盜警?示標牌。?組成人防?和技防的?雙重防范?,使我院?發(fā)案率明?顯降低。?通過全?科上下的?共同努力?,目前保?衛(wèi)科已經(jīng)?成為我院?一個良好?的窗口。?因為從人?員來訪到?車輛出入?;從安全?保衛(wèi)到消?防設施的?配置;我?們都做到?了文明、?科學、嚴?格、高效?雖然在領(lǐng)?導的關(guān)心?支持下,?在同志們?的幫助下?我們在工?作中取得?了一定的?成績,但?是,離領(lǐng)?導的要求?和同志們?的希望還?有一定的?差距。工?作中,還?有一些不?盡人意的?地方。我?們會認真?學習,吸?取教訓,?總結(jié)經(jīng)驗?,努力提?高我們的?綜合素質(zhì)?,為我院?的安全保?衛(wèi)工作做?出我們應?有的貢獻?。20?23醫(yī)院?保安工作?總結(jié)精編?版(三)?市人民?醫(yī)院__?__年在?市委、市?政府、市?衛(wèi)生局及?上級有關(guān)?部門的正?確領(lǐng)導和?大力支持?下,認真?____?和___?_,全面?落實__?__,緊?緊圍繞“?打開圍墻?辦醫(yī)院,?人民醫(yī)院?為人民”?的辦院方?針,內(nèi)強?素質(zhì),外?樹形象,?力求突破?爭創(chuàng)一流?,抓住醫(yī)?療質(zhì)量萬?里行活動?的契機,?狠抓醫(yī)院?醫(yī)療服務?質(zhì)量,強?化全方位?管理,綜?合治理,?平安創(chuàng)建?,醫(yī)院安?全生產(chǎn)管?理是我院?今年的主?要工作。?___?_年,我?院根據(jù)上?級的要求?,認真落?實綜合治?理責任制?,結(jié)合平?安醫(yī)院的?創(chuàng)建工作?,以維護?醫(yī)院政治?穩(wěn)定,治?安消防安?全為目標?,為臨床?一線服務?,立足基?礎(chǔ),深化?創(chuàng)新,進?一步加大?工作力度?,先后開?展維護醫(yī)?院穩(wěn)定,?____?普法教育?,治安防?范,消防?安全教育?,安全生?產(chǎn)管理,?醫(yī)療質(zhì)量?管理,糾?紛調(diào)解等?一系列工?作,為醫(yī)?院的平安?創(chuàng)建、安?全生產(chǎn)管?理年及醫(yī)?療質(zhì)量萬?里行等活?動做出了?一定的貢?獻?,F(xiàn)將?____?年的工作?總結(jié)如下?:1、?建立建全?了管理和?責任制度?,落實領(lǐng)?導責任制?,醫(yī)院強?化了以邵?敏書記為?組長,各?職能科室?負責人為?組員的社?會治安綜?合治理領(lǐng)?導小組,?各組員職?責明確,?責任到人?。2、?落實目標?責任制,?為把醫(yī)院?的社會治?安綜合治?理目標真?正落到實?處,醫(yī)院?同各科室?(病區(qū)、?班、組)?的負責人?簽訂了綜?合治理目?標責任書?,明確科?室負責人?為第一綜?合治理責?任人,同?時落實月?(季)度?例會制度?。3、?進一步深?化和完善?治安防范?措施,有?效降低醫(yī)?院的刑事?發(fā)案率,?改變醫(yī)院?的政治面?貌。醫(yī)院?是公共場?所,我院?又地處繁?華的新華?街,進出?人員雜,?每天有_?___多?人次進出?醫(yī)院,在?如此多的?人員中做?好安全防?范工作,?確有一定?的難度,?根據(jù)這一?特殊情況?,我院充?分利用現(xiàn)?有的硬件?設施進行?____?小時監(jiān)控?,并加強?制度建設?,要求每?個值班保?安做好巡?邏登記工?作,做到?誰上班,?誰負責。?增強保安?人員的工?作責任心?。4、?針對“打?開圍墻辦?醫(yī)院”的?方針,我?
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