2023年車間工人年終總結(jié)范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年車間工?人年終總?結(jié)范本?又迎來(lái)了?一年一度?的年度總?結(jié)，在過(guò)?去的一年?中，在車?間領(lǐng)導(dǎo)和?同事的悉?心關(guān)懷和?支持下，?通過(guò)自身?的努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足，回?顧過(guò)去的?一年，我?本著“責(zé)?任比能力?更重要”?這樣一個(gè)?目標(biāo)，來(lái)?積極圓滿?的完成好?車間領(lǐng)導(dǎo)?和班組安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、主要?所做的工?作以及指?標(biāo)任務(wù)完?成情況?1、自今?年___?_月份調(diào)?入檢修車?間以來(lái)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?不斷加強(qiáng)?自身的動(dòng)?手和動(dòng)腦?能力，注?重平時(shí)一?些細(xì)節(jié)知?識(shí)的積累?，如前一?段時(shí)間剖?分剪在剪?切厚板時(shí)?常有剖不?開的情況?發(fā)生，給?生產(chǎn)帶來(lái)?了較大的?影響，后?組織相關(guān)?人員分析?發(fā)現(xiàn)剖分?剪上刀和?下刀在剪?切動(dòng)作時(shí)?，上下刀?片之間沒?有剪切重?疊量因此?導(dǎo)致剪切?厚的剖分?板發(fā)生了?剖不開的?現(xiàn)象，因?此安排剖?分剪在刀?片的裝配?過(guò)程中，?在原來(lái)上?刀180?mm的高?度基礎(chǔ)上?又增加了?2mm墊?片的高度?來(lái)加大上?下刀片在?剪切時(shí)的?重疊量，?后經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的?生產(chǎn)觀察?再也沒有?出現(xiàn)過(guò)剖?分板剖不?開的情況?發(fā)生2?、認(rèn)真布?置好每次?的日修，?周修，月?修等各項(xiàng)?檢修工作?任務(wù)，對(duì)?生產(chǎn)班反?饋的各類?設(shè)備問(wèn)題?安排人員?逐一進(jìn)行?落實(shí)確認(rèn)?，并且利?用好一班?三檢的制?度每天對(duì)?生產(chǎn)區(qū)域?的設(shè)備進(jìn)?行設(shè)備運(yùn)?行情況的?了解，對(duì)?存在有隱?患的設(shè)備?及時(shí)進(jìn)行?安排檢修?處理和督?促整改，?通過(guò)努力?每月的故?障時(shí)間，?檢修時(shí)間?都未突破?車間所下?發(fā)的規(guī)定?，且檢修?質(zhì)量的完?成率每月?都在__?__%，?在搞好檢?修的同時(shí)?，也積極?組織全體?鉗液人員?抓好對(duì)所?在包干區(qū)?域內(nèi)文明?衛(wèi)生定制?的管理，?做到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)道路?整潔暢通?，設(shè)備本?體干凈無(wú)?油污，地?下室液壓?站墻角地?面無(wú)死角?，每月衛(wèi)?生旗類評(píng)?比未被評(píng)?到過(guò)一次?衛(wèi)生黑旗?3、做?好輔助工?作的開展?和落實(shí)，?在三季度?中由于生?產(chǎn)的需要?，要將7?#門的維?修場(chǎng)地整?體搬遷至?5#電氣?室后的備?樣間，并?且在原來(lái)?場(chǎng)地的基?礎(chǔ)上還需?鋪設(shè)耐火?磚以及為?鋼管廠增?設(shè)余材切?割場(chǎng)地，?面對(duì)工作?量較大，?人員少任?務(wù)多的情?況下合理?安排人員?進(jìn)行一些?加班加點(diǎn)?，在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)?提前圓滿?完了車間?布置的任?務(wù)。在工?作開展的?同時(shí)，傳?達(dá)好總廠?下發(fā)的關(guān)?于自由課?題攻關(guān)的?相關(guān)規(guī)定?，并且在?____?月份和_?___月?份的自由?課題攻關(guān)?項(xiàng)目中認(rèn)?真組織相?關(guān)人員進(jìn)?行課題的?申報(bào)工作?，并且也?參與了相?關(guān)課題的?一些攻關(guān)?工作。?4、做好?大修的準(zhǔn)?備工作，?由于大修?工作的開?展是在今?年的__?__月份?盡管離大?修還有一?段時(shí)間，?但絕不能?輕視今年?的這次大?修工作，?今年這次?大修精整?地面機(jī)械?設(shè)備檢修?立項(xiàng)共計(jì)?____?項(xiàng)，其中?2#3#?冷床立項(xiàng)?____?項(xiàng)，1#?修磨臺(tái)立?項(xiàng)___?_項(xiàng)，火?切機(jī)立項(xiàng)?____?項(xiàng)，切頭?剪立項(xiàng)_?___項(xiàng)?，組合剪?立項(xiàng)__?__項(xiàng)，?定尺剪立?項(xiàng)___?_項(xiàng)，冷?矯立項(xiàng)_?___項(xiàng)?，其中有?較多項(xiàng)目?需要制定?大修項(xiàng)目?施工方案?，經(jīng)組織?相關(guān)人員?分工后，?本人參與?到了剪切?線的大修?項(xiàng)目施工?方案的制?定，其中?已制定好?____?項(xiàng)施工方?案，分別?為①定尺?剪翻臂脹?套更換施?工方案②?雙邊剪入?口寬度調(diào)?整減速箱?更換施工?方案③雙?邊剪出口?上下加送?輥的更換?施工方案?④切頭剪?擺動(dòng)輥道?第一個(gè)傘?齒輪箱軸?承更換施?工方案⑤?雙邊剪固?定側(cè)刀臺(tái)?回拉缸軸?承更換施?工方案，?在做好以?上大修準(zhǔn)?備工作的?同時(shí)，也?加強(qiáng)對(duì)大?修備品備?件的整理?工作，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)一些?常用的備?件材料以?及螺絲螺?母進(jìn)行盤?點(diǎn)估算，?對(duì)一些已?有的備件?材料進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)是否?夠用，對(duì)?一些沒有?的備件需?抓緊時(shí)間?利用剩下?的時(shí)間來(lái)?造計(jì)劃編?造，總之?在大修工?作前的各?種情況盡?可能都要?考慮進(jìn)去?二.存?在的問(wèn)題?和不足有?哪些1?、對(duì)班組?管理還存?在不足，?如在二季?度的班組?長(zhǎng)績(jī)效考?核問(wèn)題數(shù)?中，總廠?查到本班?組有違反?勞動(dòng)紀(jì)律?和違章的?情況發(fā)生?，但是在?二季度的?班組長(zhǎng)績(jī)?效考核問(wèn)?題數(shù)中未?能完成績(jī)?效考核問(wèn)?題數(shù)2?、對(duì)于一?些高標(biāo)準(zhǔn)?的檢修還?不夠重視?，如檢修?時(shí)拆卸下?來(lái)的一些?部件需要?用清洗劑?清洗的，?沒有按照?標(biāo)準(zhǔn)要求?進(jìn)行清洗?，只是用?布搽一下?就完事，?沒有足夠?的重視，?并且在拆?卸一些帶?有油污的?部件需要?臨時(shí)放在?地面時(shí)，?沒有用彩?條布或者?塑料紙加?以掩墊，?把車間油?漆地面弄?的全是油?污3、?對(duì)人員的?思想動(dòng)態(tài)?了解不夠?及時(shí)，今?年以來(lái)本?組共有_?___人?次離廠，?且大多數(shù)?都是大專?以上學(xué)歷?人員，他?們的離開?也給班組?在工作安?排上帶來(lái)?了一定的?影響4?、在一些?設(shè)備的故?障檢修處?理中，為?能及時(shí)和?領(lǐng)導(dǎo)取得?溝通，對(duì)?自己過(guò)分?有信心，?以至于導(dǎo)?致檢修有?時(shí)出現(xiàn)超?時(shí)現(xiàn)象，?較為被動(dòng)?三.下?一步改進(jìn)?的方向，?目標(biāo)和改?進(jìn)措施?1.認(rèn)真?發(fā)揮好自?己在班組?管理中的?職能作用?，對(duì)班組?暴露出來(lái)?的各種有?違反勞動(dòng)?紀(jì)律和違?章情況的?問(wèn)題要嚴(yán)?肅處理，?不做好人?主義2?.在以后?的檢修作?業(yè)過(guò)程中?要注重檢?修的標(biāo)準(zhǔn)?要求，堅(jiān)?決用高標(biāo)?準(zhǔn)、高要?求來(lái)要求?自己，使?自己在工?作中不斷?完善自己?3.要?隨時(shí)熟悉?掌握班組?人員的思?想動(dòng)態(tài)及?特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)?，要給班?組人員樹?立一個(gè)長(zhǎng)?遠(yuǎn)的集體?目標(biāo)，來(lái)?轉(zhuǎn)化班組?人員的一?些抵觸情?緒，對(duì)一?些有特長(zhǎng)?的人員要?積極的給?予其發(fā)展?的空間?4.遇到?自己解決?不了的要?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?不要一味?的相信自?己，給檢?修帶來(lái)一?些被動(dòng)效?果5.?對(duì)年度大?修工作的?進(jìn)一步細(xì)?化，以及?抓緊采購(gòu)?件的催購(gòu)?，為大修?工作做好?充分的準(zhǔn)?備6.?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?以及新的?挑戰(zhàn)，在?接下來(lái)的?工作中我?將再接再?勵(lì)，努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的工作?水平，力?爭(zhēng)高效完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?使自己的?思想覺悟?和工作效?率全面進(jìn)?入一個(gè)新?水平，打?開一個(gè)新?局面，為?班組為車?間作出自?己更大的?貢獻(xiàn)。?2023?年車間工?人年終總?結(jié)范本（?二）本?人自年月?參加工作?，經(jīng)廠三?級(jí)教育后?分到電器?車間維修?班，從事?電器維修?工作，工?作中嚴(yán)格?要求自己?，虛心向?師傅、同?事請(qǐng)教，?并能通過(guò)?理論結(jié)合?實(shí)踐，使?自己的業(yè)?務(wù)水平不?斷提高，?曾多次參?加或獨(dú)立?承接電器?設(shè)備的安?裝改造項(xiàng)?目，并連?續(xù)多年被?單位授予?先進(jìn)工作?者、安全?生產(chǎn)者等?榮譽(yù)。?年因生產(chǎn)?需要廠內(nèi)?新上兩臺(tái)?氮?dú)鋲嚎s?機(jī)，電器?部分是1?250K?W/6K?V同步電?機(jī)，我很?榮幸地參?加了工程?安裝的全?過(guò)程，從?線槽的定?位、鐵件?的制作到?高低電纜?的布線，?從電機(jī)的?檢測(cè)、接?線，到高?壓開關(guān)柜?的安裝調(diào)?試，以及?現(xiàn)場(chǎng)控制?柜的機(jī)械?調(diào)試，輔?助開關(guān)的?調(diào)整以及?高壓電纜?頭的制作?，首次接?觸到KG?LF-1?1型勵(lì)磁?柜的安裝?調(diào)試，并?從中學(xué)到?了一些同?步電機(jī)安?裝的技術(shù)?要點(diǎn)，使?自己有了?新的提高?。在工?作中不墨?守成規(guī)，?敢于創(chuàng)新?是一個(gè)優(yōu)?秀維修工?必須具備?的優(yōu)點(diǎn)，?我所在的?合成維修?班所負(fù)責(zé)?的電器設(shè)?備的供電?負(fù)荷大約?占全廠總?負(fù)荷量的?____?%左右，?光是6K?V的高壓?同步電機(jī)?620K?W至31?00KW?大小不等?的電機(jī)就?有___?_臺(tái)，再?加上為之?匹配的各?種異步電?動(dòng)機(jī)等_?___多?臺(tái)，這對(duì)?于只有六?、七個(gè)人?的維修班?來(lái)說(shuō)，每?天的工作?量可想而?知，特別?是到夏天?因環(huán)境溫?度升高而?造成的同?步勵(lì)磁柜?故障，經(jīng)?常困擾著?我們，在?繁瑣重復(fù)?的工作中?，我注意?到同步機(jī)?勵(lì)磁柜中?的變壓器?運(yùn)行時(shí)，?散發(fā)出的?高溫是使?勵(lì)磁控制?電路電子?元件參數(shù)?發(fā)生變化?的主要原?因，從而?導(dǎo)致系統(tǒng)?失控，引?起設(shè)備故?障。因?此我向車?間領(lǐng)導(dǎo)提?出了改造?勵(lì)磁柜的?想法，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)?論證后進(jìn)?行了整改?，把原有?勵(lì)磁柜中?的變壓器?從柜子中?分離出來(lái)?，放置在?一個(gè)專門?的變壓器?室內(nèi)進(jìn)行?統(tǒng)一散熱?，控制回?路中用3?8W的軸?流風(fēng)機(jī)取?代原來(lái)8?00W的?風(fēng)機(jī)進(jìn)行?降溫，這?樣既降低?了噪音，?又優(yōu)化了?操作環(huán)境?，這樣困?擾我們多?年的難題?迎刃而解?了，到現(xiàn)?在為止，?我們已經(jīng)?完成了用?智能模塊?控制器取?代原有的?電子插件?模擬控制?，徹底解?決了設(shè)備?運(yùn)行中存?在的問(wèn)題?，穩(wěn)定了?生產(chǎn)。?業(yè)務(wù)水平?的不斷提?高，來(lái)源?于實(shí)際工?作中經(jīng)驗(yàn)?積累的過(guò)?程。年至?年企業(yè)因?擴(kuò)大生產(chǎn)?，我先后?參加了_?___噸?鍋爐電器?高壓部分?的安裝、?____?米變換項(xiàng)?目、12?00KW?A變壓器?及低壓配?電室的安?裝項(xiàng)目、?____?米合成1?300K?W電爐的?安裝項(xiàng)目?等，在安?裝合成塔?電爐的項(xiàng)?目中我經(jīng)?反復(fù)試驗(yàn)?，摸索出?組裝合成?塔小蓋電?極桿的一?套成功經(jīng)?驗(yàn)，用我?們預(yù)先制?造好的模?具放入裝?有云母管?的電極桿?小蓋，繞?上細(xì)石棉?繩抹上硅?膠(耐高?溫)在模?具與電極?桿之間用?____?噸千斤頂?一次壓制?成型，而?后烘干，?這樣用頂?壓法取代?螺母擰壓?法。保證?了電極桿?組裝過(guò)程?中的穩(wěn)定?性，從而?在使用中?既經(jīng)受的?起___?_公斤高?壓其他的?沖擊，又?能耐受4?90°高?溫的考驗(yàn)?，我們廠?也從此結(jié)?束了聘請(qǐng)?外來(lái)技術(shù)?人員解決?難題的歷?史。年?____?月因工作?表現(xiàn)突出?，我被調(diào)?到尿素維?修班擔(dān)任?班長(zhǎng)，這?期間，我?先后組織?安裝了6?KV/8?50KV?高壓電機(jī)?項(xiàng)目，年?我們班先?后承接了?廠里新上?變壓吸附?配電室，?包括16?00KV?A變壓器?在內(nèi)的全?套工程項(xiàng)?目以及新?上620?KV/6?KV變脫?泵電機(jī)的?安裝調(diào)試?，空壓站?90KW?空壓機(jī)P?LC的安?裝與調(diào)試?等，由于?尿素工序?環(huán)境腐蝕?性強(qiáng)、電?氣設(shè)備散?亂，年我?組織人員?對(duì)一、二?尿配電室?內(nèi)所有變?頻器進(jìn)行?了整改，?分別組建?了專門的?變頻器室?，凈化了?環(huán)境，也?減少故障?，并實(shí)現(xiàn)?了總控室?操作人員?的屏面檢?測(cè)與集中?控制，使?原有的操?作簡(jiǎn)單易?行，一目?了然，還?方便了維?修人員的?檢修、維?護(hù)。企?業(yè)生產(chǎn)，?安全第一?。這特別?對(duì)我們從?事危險(xiǎn)行?業(yè)的工作?人員來(lái)說(shuō)?，意義更?為重大。?運(yùn)用所掌?握的技術(shù)?來(lái)解決生?產(chǎn)中存在?的問(wèn)題，?是一個(gè)技?術(shù)人員義?不容辭的?責(zé)任。年?夏天，我?在尿素包?裝工段巡?檢時(shí)發(fā)現(xiàn)?操作工腳?下的縫包?機(jī)控制開?關(guān)是38?0V的電?源電壓，?于是我萌?發(fā)了把原?來(lái)380?V控制回?路改成3?6V安全?電壓的控?制，改造?后解決了?潛在的安?全隱患，?達(dá)到了安?全生產(chǎn)的?目的。?二十多年?的工作經(jīng)?驗(yàn)告訴我?，做一個(gè)?優(yōu)秀的技?術(shù)人員，?不僅要有?吃苦耐勞?、精益求?精、不斷?進(jìn)取的精?神，還必?須具備膽?大心細(xì)、?靈活多變?、敢于創(chuàng)?新的性格?，我為自?己成為一?名優(yōu)秀的?技術(shù)工人?而深感自?豪。2?023年?車間工人?年終總結(jié)?范本（三?）在這?一年的時(shí)?間里，自?己在車間?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，和?同事團(tuán)結(jié)?合作下，?學(xué)到了很?多的知識(shí)?，工作上?取得圓滿?成功。為?了更好地?完成工作?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，提?高自己的?業(yè)務(wù)技能?，現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下：?一、工?作方面?在這一年?里，我從?事機(jī)動(dòng)的?工作。我?們?nèi)齻€(gè)品?種，四個(gè)?規(guī)格交替?生產(chǎn)。順?利完成了?公司和車?間交給的?生產(chǎn)任務(wù)?，一次性?合格率_?___%?，保證了?市場(chǎng)的需?求?，F(xiàn)場(chǎng)?管理，工?藝，衛(wèi)生?，安全，?質(zhì)量，紀(jì)?律等在車?間和公司?檢查中保?持零紀(jì)錄?。這一年?里也換了?不少的新?人，每來(lái)?一位新人?，我都認(rèn)?真教給他?機(jī)器的安?全操作，?和現(xiàn)場(chǎng)工?藝操作，?以便他們?很快適應(yīng)?裝配工作?。在實(shí)際?工作中，?也存在一?些不足的?地方。主?要是我們?在裝車的?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)配件有?些損壞和?裂紋的現(xiàn)?象，影響?了摩托車?的美觀，?也存在一?定的質(zhì)量?隱患。我?和同事們?認(rèn)真排查?找原因，?配件是主?要的原因?。在不能?更改配件?的情況下?，我們只?能認(rèn)真檢?查配件中?有沒有碰?傷、碰花?，一有發(fā)?現(xiàn)不合格?的配件馬?上就更換?，這樣稍?微有點(diǎn)改?善，但還?不能根本?解決。其?次班組建?設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)?管理搞得?不是很好?，沒有抓?到細(xì)處。?二、思?想方面?車間多次?組織學(xué)習(xí)?了軍訓(xùn)和?工藝裝配?質(zhì)量等技?術(shù)，還組?織討論了?“熱情，?責(zé)任，忠?誠(chéng)”和“?增強(qiáng)工作?責(zé)任心，?推行責(zé)任?追究制”?。徹底洗?滌了職工?的心靈，?大大提高?了工作熱?情和工作?責(zé)任心。?從主觀意?識(shí)到該為?誰(shuí)工作，?怎樣工作?。首先擺?正態(tài)度，?“態(tài)度決?定一切”?。有了正?確的態(tài)度?，才能運(yùn)?用正確的?方法，找?到正確的?方向，進(jìn)?而取得正?確的結(jié)果?。我一直?認(rèn)為工作?不該