peoHR整體方案-更新版本課件

peoHR彭博意歐服務(wù)介紹——讓您贏得而不必受制于人力資源peoHR彭博意歐服務(wù)介紹目錄4公司介紹與解決方案123PEO（專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣SAPHCM&HR大數(shù)據(jù)目錄4公司介紹與解決方案123PEO（專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣關(guān)于peoHR彭博意歐peoHR彭博意歐，是北京彭博意歐人力資源服務(wù)有限公司的簡(jiǎn)稱。peoHR彭博意歐源于2006年3月成立的北京埃森特咨詢有限公司。在長(zhǎng)期從事HR管理咨詢服務(wù)過(guò)程中，peoHR彭博意歐認(rèn)識(shí)到，以專業(yè)的HR管理咨詢?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，為更廣泛的客戶提供專業(yè)雇主服務(wù)、人才派遣以及團(tuán)隊(duì)所擅長(zhǎng)的SAPHCM及HR大數(shù)據(jù)等服務(wù)，能夠?yàn)楦嗫蛻魟?chuàng)造價(jià)值。在專業(yè)雇主服務(wù)（PEO，中小企業(yè)一站式人力資源管理托管服務(wù)）領(lǐng)域，我們的方案又分為云啟創(chuàng)業(yè)管家和PEO服務(wù)。云啟創(chuàng)業(yè)管家針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)，提供社保管家、人事管家、招聘管家、培訓(xùn)管家和崗位共享等。PEO服務(wù)針對(duì)穩(wěn)定型的中小企業(yè)，為客戶提供人事檔案、社保公積金、員工福利、勞動(dòng)合同、勞資糾紛、薪資外包等HR事務(wù)外包服務(wù)，以及人員招聘、員工培訓(xùn)及績(jī)效管理等服務(wù)。在人才派遣領(lǐng)域，peoHR彭博意歐專注于新興行業(yè)的人才派遣或靈活用工服務(wù)，包括汽車租賃及相關(guān)行業(yè)、電商行業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)行業(yè)、IT行業(yè)等。peoHR彭博意歐的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們?cè)贖R管理方面的專業(yè)性和招聘能力。在SAPHCM及HR大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，我們提供SAPHCM及SuccessFactors的咨詢和實(shí)施服務(wù)、HR大數(shù)據(jù)的咨詢、實(shí)施與開發(fā)服務(wù)。在該領(lǐng)域，我們的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)具有超過(guò)10年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。北京埃森特咨詢有限公司成立于2006年3月，以DDIM模型為方法論，在人力資源管理的各個(gè)領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┝烁咚疁?zhǔn)的卓越服務(wù)。埃森特已先后為IBM、康明斯、ADP、百度、西門子、李寧、中華英才網(wǎng)、東風(fēng)汽車、TCL、奧鵬科技、搜狐、諾基亞、SAP、用友軟件、東軟、明基、萬(wàn)科、日立、深圳發(fā)展銀行、無(wú)限極、京都薇薇、小鬼當(dāng)佳等眾多中外知名企業(yè)提供各類人力資源服務(wù)。關(guān)于peoHR彭博意歐peoHR彭博意歐，是北京彭博意歐人力服務(wù)范圍讓您贏得成功而不必受制于人力資源PEO服務(wù)（云啟創(chuàng)業(yè)管家&專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣HRIT（SAPHCM&HR大數(shù)據(jù)）服務(wù)范圍讓您贏得成功而不必受制于人使命、愿景與價(jià)值觀眾Team(團(tuán)隊(duì))Partner（伙伴）Learning（學(xué)習(xí)）Rules（規(guī)則)Simple（簡(jiǎn)單）信PractiseWhatYouPreach（言行一致）Professional（專業(yè)）Quality（品質(zhì)）Sustainable（可持續(xù)）Trust(信任)新Innovation（創(chuàng)新）Simplify（簡(jiǎn)化）BeyondExpectations（超越期望）Breakthrough（突破）使命讓客戶贏得成功而不必受制于人力資源愿景成為最具客戶業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)價(jià)值的專業(yè)化人力資源方案服務(wù)商價(jià)值觀使命、愿景與價(jià)值觀眾Team(團(tuán)隊(duì))Partne人力資源及行政部CEO共享服務(wù)中心SAPHCM&HR大數(shù)據(jù)事業(yè)部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部服務(wù)管理部客戶中心董事會(huì)組織架構(gòu)人事服務(wù)薪資社保培訓(xùn)與績(jī)效云啟創(chuàng)業(yè)管家專業(yè)雇主服務(wù)人才派遣招聘中心人力資源及行政部CEO共享服務(wù)中心SAPHCM&HR市場(chǎng)部peoHR彭博意歐部分客戶peoHR彭博意歐部分客戶人事代理員工福利社保代辦靈活派遣薪資核發(fā)員工培訓(xùn)入離職服務(wù)績(jī)效管理法律服務(wù)雇員服務(wù)

SAPHCM咨詢與實(shí)施SuccessFactors咨詢與實(shí)施HR大數(shù)據(jù)咨詢與開發(fā)HRIT咨詢PEO服務(wù)（面向初創(chuàng)企業(yè)的云啟創(chuàng)業(yè)管家&面向中小企業(yè)的專業(yè)雇主服務(wù)）SAPHCM&HR大數(shù)據(jù)人才派遣服務(wù)與解決方案電商行業(yè)汽車租賃行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)快消&服務(wù)行業(yè)物業(yè)管理行業(yè)醫(yī)療行業(yè)等人事代理員工福利SAPHCM咨詢目錄4公司介紹與解決方案123PEO（專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣SAPHCM&HR大數(shù)據(jù)目錄4公司介紹與解決方案123PEO（專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣兼職HR，不能有效開展HR工作事務(wù)工作繁重，HR效率不高很難招到專業(yè)而全面的HR經(jīng)理企業(yè)文化易導(dǎo)致流失率高而滿意度低勞資糾紛和用工法律風(fēng)險(xiǎn)較大老板親力親為，自己充當(dāng)HR經(jīng)理，或安排其他核心人員兼任，行政、前臺(tái)等人員兼任HR專員，專業(yè)度不夠或時(shí)間和精力不夠，不能有效開展HR工作由于中小企業(yè)多為私營(yíng)企業(yè)，大股東既是所有者，亦是經(jīng)營(yíng)者，因此，在管理體系、企業(yè)文化等方面容易形成一言堂，如果用人理念不夠合理，員工流失率較大、員工滿意度較低、員工敬業(yè)度相對(duì)較低由于用人理念可能存在不合理之處，HR管理能力相對(duì)較低，且部分中小企業(yè)因各類原因容易在法律法規(guī)方面觸底，因此，中小企業(yè)也面臨著較大的勞資糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)中小企業(yè)由于規(guī)模小、薪資競(jìng)爭(zhēng)力不夠，無(wú)法招到專業(yè)度高、HR各項(xiàng)能力均具備的HR經(jīng)理，而且這樣的HR經(jīng)理在中小企業(yè)也不能充分發(fā)揮才能員工規(guī)模50人以上，一個(gè)HR人員超負(fù)荷工作也無(wú)法完成各種HR工作，兩個(gè)HR人員占編又太多中小企業(yè)人力資源管理的困境兼職HR，不能有效開展HR工作事務(wù)工作繁重，HR效率不高很難peoHR面向初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)的專業(yè)雇主服務(wù)11面向初創(chuàng)企業(yè)面向中小企業(yè)peoHR面向初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)的專業(yè)雇主服務(wù)11面向初創(chuàng)企云啟創(chuàng)業(yè)管家：助力初創(chuàng)企業(yè)贏得成功而不受制于人力資源12云啟創(chuàng)業(yè)管家：助力初創(chuàng)企業(yè)贏得成功而不受制于人力資源12專業(yè)雇主服務(wù)：面向雇主和雇員的全方位專業(yè)服務(wù)雇主服務(wù)雇員服務(wù)社保服務(wù)薪資核發(fā)人事代理入離職服務(wù)員工福利法律服務(wù)e-HR平臺(tái)人才提供員工培訓(xùn)績(jī)效管理社保查詢醫(yī)保報(bào)銷公積金支取人事檔案自助服務(wù)彈性福利學(xué)習(xí)培訓(xùn)職業(yè)服務(wù)日常服務(wù)薪資單專業(yè)雇主服務(wù)：面向雇主和雇員的全方位專業(yè)服務(wù)雇主服務(wù)雇員服務(wù)人員提供入職培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核云HR法律服務(wù)人事事務(wù)社保代辦公積金支取入離職自助服務(wù)法律服務(wù)其他客戶A（138人）peoHR客服代表客戶C（79人）peoHR客服代表peoHR客服代表peoHR人力資源共享服務(wù)中心peoHR專家團(tuán)隊(duì)客戶B（38人）客戶…peoHR客服代表

選擇基于共享服務(wù)模式的PEO服務(wù)，專業(yè)的事讓專業(yè)的機(jī)構(gòu)做人力資源信息系統(tǒng)平臺(tái)注：以上客戶ABC為示例人員提供人事事務(wù)客戶A（138人）peoHR第一層第二層第三層人力資源專家領(lǐng)域?qū)＜铱蛻袈毼簧暾?qǐng)者員工業(yè)務(wù)線經(jīng)理人力資源經(jīng)理高管層人力資源事務(wù)處理中心信息、事務(wù)處理和服務(wù)

人力資源專員案例管理初級(jí)服務(wù)人員

peoHR彭博意歐基于信息系統(tǒng)的共享服務(wù)平臺(tái)客戶交互平臺(tái)員工/經(jīng)理自助服務(wù)（網(wǎng)絡(luò)/終端）呼叫中心HR工作臺(tái)移動(dòng)終端HR主系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)/測(cè)評(píng)平臺(tái)客戶關(guān)系管理人才招聘平臺(tái)第一層第二層第三層人力資源專家領(lǐng)域?qū)＜铱蛻袈毼簧暾?qǐng)者員工業(yè)面向客戶不同層級(jí)的服務(wù)雇員服務(wù)中心雇員HR客戶服務(wù)中心HR或財(cái)務(wù)人員創(chuàng)業(yè)教練HR專家顧問(wèn)總經(jīng)理及管理層創(chuàng)業(yè)教練管理咨詢?nèi)瞬殴芾鞨R事務(wù)外包軟件平臺(tái)面向客戶不同層級(jí)的服務(wù)雇員服務(wù)中心雇員HR客戶服務(wù)中心HR或?qū)＜抑行?，一方面面向客戶的管理人員（總經(jīng)理），提供咨詢建議、專項(xiàng)方案，另一方面；面向內(nèi)部，構(gòu)建專項(xiàng)解決方案。專家中心雇員服務(wù)中心客戶服務(wù)中心PEO機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)核心——為眾多中小企業(yè)建立共享服務(wù)模式的HR交付體系雇員服務(wù)中心為雇員提供薪酬社保、人事檔案、日常事務(wù)、員工福利等服務(wù)，由信息平臺(tái)人員、薪酬核發(fā)人員、社保服務(wù)人員、檔案服務(wù)人員等構(gòu)成客戶服務(wù)中心作為客戶接觸和客戶需求滿足及商務(wù)部門，深入了解客戶的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、HR需求及商務(wù)合同，由客戶經(jīng)理和HRBP構(gòu)成專家中心，一方面面向客戶的管理人員（總經(jīng)理），提供咨詢建議、信息系統(tǒng)(HRIS）專家經(jīng)驗(yàn)（Experience）規(guī)模效應(yīng)（Scale）人力資源管理云服務(wù)規(guī)?；?yīng)PEO機(jī)構(gòu)能夠?qū)⒈姸嘀行⌒推髽I(yè)的員工集中進(jìn)行服務(wù)和采購(gòu)，降低了每雇員服務(wù)成本，增強(qiáng)了議價(jià)能力專家經(jīng)驗(yàn)PEO機(jī)構(gòu)的HR專家中心聚集了HR各領(lǐng)域的專家，他們經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)的HR問(wèn)題，很多可能是您正面臨的問(wèn)題e-HR平臺(tái)HR信息系統(tǒng)平臺(tái)能夠使客戶提升效率、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和分析能力PEO行業(yè)的行業(yè)本質(zhì)是規(guī)模效益（云）和專業(yè)分工信息系統(tǒng)(HRIS）專家經(jīng)驗(yàn)（Experience）規(guī)模效應(yīng)PEO為中小企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值總經(jīng)理從HR困擾中解放，專注于經(jīng)營(yíng)合理控制人工成本提升HR專業(yè)水平，提供以前無(wú)法提供的服務(wù)提升HR效率加強(qiáng)合規(guī)，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)PEO為中小企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值建立一套規(guī)范且高效的HR運(yùn)作體系提升員工滿意度和敬業(yè)度通過(guò)加強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力，改善利潤(rùn)表現(xiàn)PEO為中小企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值總經(jīng)理從HR困擾中解放，專注于經(jīng)營(yíng)20基于價(jià)值增值的服務(wù)流程識(shí)別設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)衡量

客戶服務(wù)中心的HR顧問(wèn)識(shí)別客戶需求

專家中心基于peoHR的ABC三階段HR咨詢方案進(jìn)行客戶方案設(shè)計(jì)

專家中心移交于客戶服務(wù)中心和雇員服務(wù)中心開始提供HR運(yùn)營(yíng)服務(wù)

客戶服務(wù)中心定期回顧托管管理目標(biāo)，并為客戶提供衡量目標(biāo)

20基于價(jià)值增值的服務(wù)流程識(shí)別設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)衡量客戶服務(wù)中全美專業(yè)雇主機(jī)構(gòu)聯(lián)合會(huì)（NAPEO）及PEO代表企業(yè)NAPEO（全美專業(yè)雇主機(jī)構(gòu)聯(lián)合會(huì)NationalAssociationofProfessionalEmployerOrganizations)在其網(wǎng)站上（)，這樣解釋PEO的價(jià)值：減輕或甩掉雇員管理中大量事務(wù)性工作帶來(lái)的沉重負(fù)擔(dān)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供范圍廣泛的人力資本戰(zhàn)略和咨詢服務(wù)不斷改進(jìn)員工管理及風(fēng)險(xiǎn)管理，減少與雇員相關(guān)的成本通過(guò)規(guī)模效應(yīng)，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供種類豐富、有特色的各類福利，從而在激烈的人才戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)協(xié)助改善企業(yè)的人均生產(chǎn)力和利潤(rùn)。

全美專業(yè)雇主機(jī)構(gòu)聯(lián)合會(huì)（NAPEO）及PEO代表企業(yè)NAPE目錄4公司介紹與解決方案123PEO（專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣SAPHCM&HR大數(shù)據(jù)目錄4公司介紹與解決方案123PEO（專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣peoHR以招聘能力為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)化人才派遣服務(wù)1.電商行業(yè)5.物業(yè)管理及其他行業(yè)4.快消&服務(wù)業(yè)3.IT行業(yè)2.汽車租賃行業(yè)招聘能力peoHR以招聘能力為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)化人才派遣服務(wù)1.電商行業(yè)5peoHR從招聘到派遣管理的專業(yè)流程薪酬福利檔案關(guān)系招聘與上崗培訓(xùn)準(zhǔn)備實(shí)施通過(guò)高效優(yōu)質(zhì)的流程與方法找到客戶需要的人對(duì)派遣員工實(shí)行全套人力資源管理服務(wù)客戶需求調(diào)研崗位描述標(biāo)桿人員訪談建立資質(zhì)模型理解企業(yè)文化和業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)挖掘發(fā)布招聘信息候選人收集與分類背景調(diào)查測(cè)評(píng)溝通合同簽訂培訓(xùn)薪酬計(jì)算稅務(wù)處理工資發(fā)放五險(xiǎn)一金退休金管理彈性福利福利設(shè)計(jì)與發(fā)放檔案管理合同管理員工流動(dòng)管理安全與健康………………上崗peoHR從招聘到派遣管理的專業(yè)流程薪酬福利檔案關(guān)系招聘準(zhǔn)備候選人來(lái)源線上-廣告購(gòu)買線下-活動(dòng)線上-社交技術(shù)線下-渠道大中專院校勞動(dòng)力市場(chǎng)/職介培訓(xùn)基地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶分流流動(dòng)招聘點(diǎn)勵(lì)志演講業(yè)績(jī)競(jìng)賽內(nèi)部推薦其他社交網(wǎng)站微信/微博社區(qū)論壇APP等招聘網(wǎng)站投放廣告招聘網(wǎng)站/行業(yè)網(wǎng)站買簡(jiǎn)歷候選人來(lái)源線上-線下-線上-線下-大中專院校勵(lì)志演講社交網(wǎng)站peoHR招聘能力的核心：準(zhǔn)、快、穩(wěn)

對(duì)求職者，“快”意味著“當(dāng)天面試、當(dāng)天拿到OFFER”；對(duì)招聘企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著一周內(nèi)招到合格的、符合數(shù)量要求的候選人。快的保證：候選人資源保證職業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)高效率的呼叫中心高效率的招聘流程客戶的決策和程序承諾新技術(shù)的快速利用對(duì)求職者是當(dāng)天面試、當(dāng)天拿到OFFER快穩(wěn)準(zhǔn)準(zhǔn)，意味著與崗位勝任力模型匹配，較低的淘汰率，較高的留任率和轉(zhuǎn)正率。準(zhǔn)的保證：專業(yè)和細(xì)化的崗位勝任力模型基于勝任力模型的人才篩選系統(tǒng)足夠的候選人數(shù)量職業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的電話篩選有針對(duì)性的培訓(xùn)與宣貫

入職后30天、60天和90天是派遣員工初期穩(wěn)定的關(guān)鍵期。而在工作的一年后或兩年后是派遣員工對(duì)現(xiàn)職工作的煩躁期或不滿意情緒較多的時(shí)期。因此，穩(wěn)的保證：入職后30-90天的溝通和關(guān)懷；跟進(jìn)入職培訓(xùn)（業(yè)務(wù)工作）滿意度調(diào)查及反饋軟技能培訓(xùn)等peoHR招聘能力的核心：準(zhǔn)、快、穩(wěn)對(duì)求職者，“快”意味著peoHR如何吸引候選人職業(yè)路徑提供測(cè)試、評(píng)估和培訓(xùn)，清晰的職業(yè)發(fā)展路徑圖工作機(jī)會(huì)在客戶體系內(nèi)，推薦更好、更多的工作機(jī)會(huì)待遇預(yù)期針對(duì)選定的職業(yè)路徑圖，為候選人提供未來(lái)1-3年的待遇預(yù)期個(gè)人發(fā)展待遇預(yù)期工作機(jī)會(huì)peoHR如何吸引候選人職業(yè)路徑提供測(cè)試、評(píng)估和培訓(xùn)，清晰的peoHR人才派遣服務(wù)流程客戶簽約流程客戶公司彭博意歐提出服務(wù)需求發(fā)布簽約情況登記表派遣員工服務(wù)通知書提供服務(wù)方案確認(rèn)服務(wù)員工信息進(jìn)行員工派遣服務(wù)簽訂《派遣服務(wù)協(xié)議》客戶公司peoHR簽約情況登記表重要信息舉例截圖如下：每月26日提交員工異動(dòng)名單通知員工遞交材料與員工簽訂勞動(dòng)合同辦理異動(dòng)手續(xù)繳保或退保為員工繳納社保并發(fā)放工資薪酬發(fā)放每月1日提交上月考勤依據(jù)社保工資商保數(shù)額每月3日提交結(jié)算單結(jié)算單驗(yàn)審無(wú)誤每月4日郵件回復(fù)確認(rèn)每月7日付費(fèi)到賬派遣員工服務(wù)通知書（每月員工異動(dòng)信息）重要信息主要包含：?jiǎn)T工社保（公積金）繳納地區(qū)、社保（公積金）起繳時(shí)間、繳費(fèi)基數(shù)勞動(dòng)合同起止時(shí)間、試用期限合同工資、試用期工資員工聯(lián)系方式等薪酬發(fā)放（A.□客戶單位直接發(fā)放B.

■通過(guò)彭博意歐發(fā)放）發(fā)放日①

15日（□上月□當(dāng)月■下月）社會(huì)保險(xiǎn)、法定福利、法定征繳費(fèi)用及其他北京市基本繳納①■五險(xiǎn)②■公積金③□其他

每月結(jié)算時(shí)間（遇節(jié)假日提前）員工變更確認(rèn)日25日（□上月■當(dāng)月□下月）每月考勤提交日1日（■上月□當(dāng)月□下月）結(jié)算單出單日3日（■上月□當(dāng)月□下月）客戶單位結(jié)算單確認(rèn)日4日（■上月□當(dāng)月□下月）單位付費(fèi)到帳日7日（■上月□當(dāng)月□下月）財(cái)務(wù)操作要點(diǎn)先到帳后開票日常操作流程備注：?jiǎn)T工異動(dòng)名單即每月更新的派遣員工服務(wù)通知書7│客戶公司服務(wù)方案書_績(jī)佳眾信peoHR人才派遣服務(wù)流程客戶簽約流程客戶公司彭博意歐提出服peoHR人才派遣服務(wù)報(bào)價(jià)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)合同簽訂與管理60入離職手續(xù)辦理免費(fèi)年度基數(shù)調(diào)整免費(fèi)檔案管理20社會(huì)保障代理60工資發(fā)放代扣稅收60稅收申報(bào)完稅證明免費(fèi)商保代理商保成本另計(jì)體檢代理體檢成本另計(jì)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)處理免費(fèi)勞動(dòng)法務(wù)咨詢免費(fèi)黨團(tuán)組織建立免費(fèi)居住證就業(yè)證辦理依據(jù)項(xiàng)目計(jì)表一服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)人才派遣服務(wù)費(fèi)用=服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)*服務(wù)地區(qū)比例系數(shù)*服務(wù)規(guī)模比例系數(shù)服務(wù)地區(qū)服務(wù)費(fèi)用系數(shù)北京1其他地區(qū)1.2表二服務(wù)地區(qū)與服務(wù)費(fèi)用系數(shù)服務(wù)規(guī)模服務(wù)費(fèi)用系數(shù)1-50151-1000.95101-2000.9201-3000.85301-5000.80501-10000.751001人以上0.70表三服務(wù)地區(qū)與服務(wù)規(guī)模系數(shù)引例：北京地區(qū)需要所有服務(wù)內(nèi)容的人員有100名，上海地區(qū)需要除檔案管理外所有服務(wù)內(nèi)容的人員有50名，則，服務(wù)費(fèi)用為：北京地區(qū)=（60+60+60+20）*1*0.95=190元/人上海地區(qū)=（60+60+60）*1.2*1=216元/人單位：元/人/月peoHR人才派遣服務(wù)報(bào)價(jià)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)合同簽訂與管理目錄4公司介紹與解決方案123PEO（專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣SAPHCM&HR大數(shù)據(jù)目錄4公司介紹與解決方案123PEO（專業(yè)雇主服務(wù)）人才派遣SAPHCM咨詢與HR大數(shù)據(jù)咨詢SAPHCM&HR大數(shù)據(jù)SAPHCM軟件、咨詢與實(shí)施SAPSuccessFactors軟件、咨詢與實(shí)施HRBIHR大數(shù)據(jù)SAPHCM咨詢與HR大數(shù)據(jù)咨詢SAPHCMSAPHC社會(huì)保險(xiǎn)時(shí)間核算&假期累計(jì)報(bào)表分析核心人力資源管理薪酬管理人事行政人員管理人員調(diào)動(dòng)人員狀態(tài)變化薪資計(jì)算激勵(lì)工資所得稅時(shí)間管理彈性工