林業(yè)工程造林管理的方法及意義

林業(yè)工程造林管理的方法及意義摘要：近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí)，人們的生活水平不斷提升，環(huán)保意識(shí)也有了顯著改善，相關(guān)部門也出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，大力推進(jìn)林業(yè)工程建設(shè)，并不斷的優(yōu)化與改進(jìn)造林管理方法，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際工作中，部分基層林業(yè)部門相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，且缺乏科學(xué)有效的造林管理方法，從而導(dǎo)致造林成功率不高，甚至出現(xiàn)大量樹木瀕臨死亡的情況，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。因此，通過介紹林業(yè)工程造林管理的重要性與準(zhǔn)則，進(jìn)而提出科學(xué)合理的管理方法，最終保障工程質(zhì)量。基于此，本文詳細(xì)分析了林業(yè)工程造林管理的方法及意義。關(guān)鍵詞：林業(yè)工程；造林管理；方法；意義引言我國(guó)林業(yè)關(guān)乎農(nóng)業(yè)、工業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展，其對(duì)環(huán)境影響也日漸突出。21世紀(jì)隨著各種科技不斷誕生和發(fā)展，林業(yè)工程造林管理方法也在不斷更新，從而有了3S森林資源監(jiān)控系統(tǒng)、無人機(jī)遙感監(jiān)控、森林微觀監(jiān)測(cè)等技術(shù)，使造林管理獲得大數(shù)據(jù)支持，能夠從宏、微觀兩個(gè)角度來提升管理水平。林業(yè)工程造林管理工作直接影響到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展以及生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，因此需要加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣块T和社會(huì)大眾對(duì)于林業(yè)工程造林管理工作的重視程度，并需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況安排林業(yè)工程造林管理工作，促進(jìn)林業(yè)工程管理的可持續(xù)發(fā)展。但是當(dāng)前，我國(guó)的林業(yè)工程造林管理工作中還存在著一定的不足，也缺乏完善的管理制度，因此需要在今后的工作中不斷地完善和改進(jìn)。1林業(yè)工程造林管理林業(yè)工程具體包括融合各種先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行森林資源培育、開發(fā)及利用的綜合活動(dòng)。具體來說，林業(yè)工程包括林地規(guī)劃、品種選擇、播種管理、森林養(yǎng)護(hù)、森林采伐及相關(guān)技術(shù)設(shè)備的研發(fā)等。而其中的造林管理集中在林地規(guī)劃到木材采伐這一區(qū)間，涉及人、財(cái)、物、技術(shù)、設(shè)備等管理。故此，造林管理工作直接決定了林業(yè)工程總體質(zhì)量，對(duì)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、環(huán)境等具有不可忽視的作用。其是造林學(xué)理論和實(shí)踐結(jié)合的管理方式，管理者既要擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也要有強(qiáng)大的理論掌握能力，可以不斷整合管理資源，使得管理工作持續(xù)、穩(wěn)健開展［1］。2林業(yè)工程造林管理的準(zhǔn)則2.1遵守從多方面綜合考慮的準(zhǔn)則對(duì)任何一個(gè)林業(yè)工程造林項(xiàng)目來說，在正式開始施工之前，一定要全方面考察周圍的環(huán)境，分析周邊自然環(huán)境與施工范圍內(nèi)環(huán)境之間的關(guān)系。由此在制定工程施工項(xiàng)目規(guī)劃方案之前應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地勘探，仔細(xì)探究實(shí)際情況，分析自然環(huán)境給項(xiàng)目施工帶來的影響。只有做好多方面的工作，嚴(yán)格遵照從多方面綜合考慮的準(zhǔn)則，才能夠真正保障林業(yè)工程造林施工過程中管理工作的順利開展，保證施工質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到互利互贏的目標(biāo)。這不僅僅能增加社會(huì)效益，同樣也對(duì)自然環(huán)境的改善工作提供了幫助。所以，從多方面綜合考慮然后制定林業(yè)工程造林管理制度，是達(dá)到施工項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。2.2因地制宜、適度管理原則我國(guó)領(lǐng)土面積廣闊，且不同區(qū)域之間的氣候環(huán)境存在很大的差別，因此，在借鑒和學(xué)習(xí)相關(guān)林業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，否則不僅無法發(fā)揮相同的效果，還可能會(huì)嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境。如某地區(qū)為了創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，先后引進(jìn)蘋果等果樹，但是之后卻連續(xù)好幾年不開花不結(jié)果，并未達(dá)到預(yù)期效果。最終得知，因?yàn)楫?dāng)?shù)赜蟹N植刺槐，其在生長(zhǎng)過程中會(huì)分泌鞣酸等激素，會(huì)對(duì)果樹的生長(zhǎng)產(chǎn)生一定的抑制作用。所以，造林管理必須要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)行適地管理⑵。2.3系統(tǒng)管理基礎(chǔ)原則工程造林屬于綜合類型的工程，苗木種植是主要的生產(chǎn)系統(tǒng)，所以，在進(jìn)行造林管理過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)系統(tǒng)性管理基本原則。主要管理目標(biāo)涵蓋以下幾個(gè)方面：苗木的種植、相關(guān)生產(chǎn)與管理工作人員、勞動(dòng)人員、技術(shù)人員等，同時(shí)，各種苗木種子在實(shí)際運(yùn)輸過程中也可能會(huì)遇到消耗，相關(guān)設(shè)備、各類儀器，各個(gè)方面都可能會(huì)涉及到相關(guān)費(fèi)用款項(xiàng)，因此，管理工作人員必須要從各個(gè)方面入手,建立完善的規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)、圖紙、方案、目標(biāo)、等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。2.4遵守眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)融合的準(zhǔn)則眾所周知，對(duì)環(huán)境的改善與優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，這也就決定了林業(yè)工程造林項(xiàng)目并不是一個(gè)在短時(shí)間內(nèi)就可以看到成果的工作。因此，對(duì)于相關(guān)管理人員來說，一定要清楚林業(yè)工程造林項(xiàng)目的這一重要特征，在施工過程中要一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，心急吃不了熱豆腐，不能夠投機(jī)取巧，更不能過于注重眼前的利益。因此，在管理過程中，要嚴(yán)格遵守將眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相融合的準(zhǔn)則，這樣才能夠真正達(dá)到施工目的⑶。3造林管理方法當(dāng)中存在的問題3.1技術(shù)普及問題現(xiàn)階段林業(yè)資源管理工作數(shù)字化水平還有待提升，3S技術(shù)、無人機(jī)技術(shù)、微觀監(jiān)測(cè)技術(shù)未在基層落實(shí)。基層造林管理技術(shù)仍然停留在傳統(tǒng)的主觀經(jīng)驗(yàn)判斷層面，技術(shù)落后制約了基層造林管理工作的提升。3.2人才培養(yǎng)問題基層的造林管理工作環(huán)境艱苦，導(dǎo)致從業(yè)者越來越少，行業(yè)人才流失嚴(yán)重。人事部門在人才聘用上，大部分傾向于吃苦耐勞精神、勞動(dòng)技術(shù)水平層面的對(duì)比，對(duì)人才綜合素養(yǎng)的評(píng)價(jià)能力不足，提供的福利有限，未能提升工作人員工作積極性，導(dǎo)致了隊(duì)伍整體素質(zhì)低⑷。3.3設(shè)備更新問題基層造林管理工作中較重要的設(shè)備，例如計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等都存在一定程度老化情況，導(dǎo)致其運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，出現(xiàn)故障，對(duì)于森林的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、管理人員隨時(shí)聯(lián)絡(luò)等都形成不良影響。3.4防火防盜問題首先，火點(diǎn)監(jiān)測(cè)、防盜監(jiān)控視頻等數(shù)量不足，不能全視角監(jiān)控；其次，法律法規(guī)不足，對(duì)違規(guī)、犯罪人員等不能形成嚴(yán)厲打擊，使得責(zé)任主體的違規(guī)、犯罪成本過低，不能發(fā)揮法律法規(guī)的約束作用；再次，防火設(shè)計(jì)上不全面，防火隔離帶、防火水渠機(jī)井、人工及智能防火設(shè)備都存在一定問題，導(dǎo)致火患發(fā)生后，不能立刻形成撲救方案，錯(cuò)過最佳撲救時(shí)機(jī)丘。4林業(yè)工程造林管理的策略4.1利用政府管理優(yōu)勢(shì)，降低管理成本林業(yè)工程造林項(xiàng)目在正式施工之前，必須要構(gòu)建出一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理系統(tǒng)，這樣才能夠保障最終的施工質(zhì)量，保證造林管理工作在進(jìn)行的過程中具有能夠監(jiān)督的依據(jù)。因此，對(duì)于有關(guān)政府管理部門來說，必須提高對(duì)于林業(yè)造林管理的關(guān)注度，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)良且完善的科技服務(wù)平臺(tái)，為林業(yè)工程造林管理工作提供先進(jìn)的技術(shù)支持，這樣可以有效提升管理水平。從另一個(gè)方面來說，只有施工過程中具有較高的管理水平，才能夠快速提高施工效率，保證經(jīng)濟(jì)收益。所以，林業(yè)工程造林管理工作者可以充分利用政府管理時(shí)所提供的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，減少管理需要的資金消耗，既能夠達(dá)到保護(hù)自然、愛護(hù)自然的目的，還能夠增加經(jīng)濟(jì)收益。4.2積極普及現(xiàn)代技術(shù)首先，需要結(jié)合林業(yè)改革來積極調(diào)整資源，增加現(xiàn)代技術(shù)含量，力爭(zhēng)從基層開始落實(shí)現(xiàn)代技術(shù)，這樣才能從根本上提升林業(yè)現(xiàn)代技術(shù)對(duì)我國(guó)林業(yè)發(fā)展的影響力。其次，要從全國(guó)、省、市三級(jí)實(shí)現(xiàn)3S森林資源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保對(duì)管轄范圍內(nèi)的林地等資源展開科學(xué)管理，提升林地經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益。能夠采用無人機(jī)技術(shù)來對(duì)森林資源展開病蟲害監(jiān)控，能夠利用微觀監(jiān)測(cè)技術(shù)收集土壤、水文、災(zāi)害等資料，能夠動(dòng)態(tài)修復(fù)甚至構(gòu)建森林生態(tài)系統(tǒng)，保證森林健康穩(wěn)定發(fā)展，使得林業(yè)發(fā)展擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，豐富培訓(xùn)資料，建立技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)，使得林業(yè)系統(tǒng)工作人員動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)，保證了基層造林管理人員對(duì)技術(shù)的渴求⑹。4.2加強(qiáng)對(duì)人員的管理在造林管理中必須要加強(qiáng)相關(guān)人員的工作素養(yǎng)。首先需要提高林業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力，這直接關(guān)系到林業(yè)工程管理工作的開展。需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，可以邀請(qǐng)相關(guān)專家開展有關(guān)林業(yè)工程管理相關(guān)知識(shí)的講座，還可以組織領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)，提高他們的造林經(jīng)驗(yàn)的和管理能力，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在工作中做好本職工作，不斷地完善造林管理方法，促進(jìn)林業(yè)工程造林管理工作的順利開展。其次，需要提高基層工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在林業(yè)工程管理中，基層工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)直接影響到造林管理的效率。如果基層工作人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，則會(huì)在工作的過程中出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到樹木的生長(zhǎng)和存活，降低造林管理的工作效率和質(zhì)量。因此必須要讓相關(guān)工作人員認(rèn)識(shí)到林業(yè)工程發(fā)展的重要性，通過培訓(xùn)的方式提高基層工作人員的能力和知識(shí)儲(chǔ)備，要讓基層工作人員對(duì)不同種類林木的生長(zhǎng)習(xí)性、病蟲害預(yù)防和處理等與造林管理有關(guān)的知識(shí)加強(qiáng)了解。同時(shí)還需要提高他們的道德素養(yǎng)，讓他們能夠在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好自己的本職工作。4.3加強(qiáng)相關(guān)工作人員的日常培訓(xùn)隨著人們的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，也越來越注重生態(tài)環(huán)境問題，造林工程是現(xiàn)代自然環(huán)境改造過程中非常重要的手段，是通過人為適當(dāng)干預(yù)，對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，從而逐步實(shí)現(xiàn)林業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的最終目的。其中人力資源更是非常重要的組成部分，然而當(dāng)前我國(guó)從事工程造林管理相關(guān)工作人員整體素質(zhì)偏低，且缺乏先進(jìn)的基礎(chǔ)理論和管理經(jīng)驗(yàn)，所以，造林工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，不斷提升自身綜合素質(zhì)，積極掌握先進(jìn)基礎(chǔ)理論與現(xiàn)代造林技術(shù)，從而為我國(guó)林業(yè)工程造林管理工作的穩(wěn)步有序開展提供基礎(chǔ)保障[7]4.4加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理對(duì)于一個(gè)林業(yè)工程造林項(xiàng)目來說，資金是施工工作能否順利進(jìn)行的保障，所以，相關(guān)的管理人員應(yīng)該仔細(xì)記錄資金的使用情況，比如說資金流出之后投入到哪一項(xiàng)建設(shè)中，使用之后創(chuàng)造了怎樣的結(jié)果與收益等，這樣可以使得管理人員全面了解與掌握資金情況。通過這種詳細(xì)的項(xiàng)目資金管理，工作人員能夠分析工程中每一個(gè)小項(xiàng)目消耗資金的情況，進(jìn)而更加合理地分配資金，充分利用這些資金創(chuàng)造出更好的收益，盡量減少成本費(fèi)投入，避免資金浪費(fèi)。由此看來，科學(xué)合理的資金管理制度能夠推動(dòng)林業(yè)工程造林項(xiàng)目更加順利的實(shí)施，充分發(fā)揮每一筆資金的作用。4.5完善工作總結(jié)制度首先，需要管理者能夠積極分解工作，并建立工作目標(biāo)、完善工作內(nèi)容，形成完備的評(píng)價(jià)體系，使得所有人的工作都能被量化，確保每個(gè)人在評(píng)價(jià)體系作用下均可提高工作積極性，進(jìn)而提升總體造林管理水平。其次，工作總結(jié)書寫詳細(xì)、內(nèi)容真實(shí)，擺脫過去的形式化，要保證總結(jié)既是上一環(huán)工作的結(jié)束，也是下一環(huán)工作的開始，發(fā)揮總結(jié)的過渡作用網(wǎng)結(jié)語綜上所述，做好科學(xué)的造林管理工作，可以促進(jìn)林業(yè)工程的發(fā)展。加強(qiáng)造林管理，政府部門需要加強(qiáng)資金管理，采取培訓(xùn)的方式提高領(lǐng)導(dǎo)干部和基層工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高造林技術(shù)，制定合理的管理方案，從而促進(jìn)造林管理工作的有序進(jìn)行，促進(jìn)林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)張繼武.林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].種子科技，2019,37(18):130+132.袁萍,童小琴.林業(yè)工程造林管理的原則與對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2019(21):162.董學(xué)仁，杜文濤,董倩倩.林業(yè)工程造林管理的方法分析與解讀[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019,27(26):121.