2023財務(wù)經(jīng)理個人年終總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?財務(wù)經(jīng)理?個人年終?總結(jié)范本?作為_?___集?團子公司?____?公司財務(wù)?部柯萊公?司關(guān)鍵部?門之一對?內(nèi)財務(wù)管?理水平要?求應(yīng)不斷?提升對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、審計?及財政等?機關(guān)各項?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用在這?一年里全?體財務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項工作?都扛下來?了財務(wù)部?綜合工作?潛力相比?____?又邁進了?一步回顧?即將過去?這一年在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理正確領(lǐng)?導(dǎo)下我們?工作著重?于公司經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?緊緊圍繞?重點展開?工作緊跟?公司各項?工作部署?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?職責(zé)為了?總結(jié)經(jīng)驗?發(fā)揚成績?克服不足?現(xiàn)將__?__工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)今?年工作能?夠分以下?三個方面?一、費?用成本方?面管理?規(guī)范了庫?存材料核?算管理嚴(yán)?格控制材?料庫存合?理儲備減?少資金占?用建立了?材料領(lǐng)用?制度改變?了原先不?論否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進數(shù)?量多少都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算模?糊成本?2。在原?先基礎(chǔ)上?細劃了成?本費用管?理加強了?運輸費用?項目管理?分門別類?計算每輛?車實際消?耗費用項?目真實反?映每一輛?車當(dāng)期運?輸成本為?運輸車輛?績效管理?帶給參考?依據(jù)二?、會計基?礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《?會計法》?進一步對?財務(wù)人員?加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作?指導(dǎo)規(guī)范?記賬憑證?編制嚴(yán)格?對原始憑?證合理性?進行審核?強化會計?檔案管理?等對所有?成本費用?按部門、?項目進行?歸集分類?月底將共?同費用進?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益?(2)國?家財政部?門對柯萊?公司財務(wù)?等級評定?還第一次?我們在無?任何前期?準(zhǔn)備前提?下突然理?解檢查但?長寧區(qū)財?政局還對?柯萊公司?財務(wù)基礎(chǔ)?管理工作?給予了肯?定給柯萊?公司財務(wù)?等級分?jǐn)?shù)?也評定組?有史以來?評給最高?分一家公?司(3?)按規(guī)定?時光編制?本公司及?集團公司?需要各種?類型財務(wù)?報表及時?申報各項?稅金在集?團公司年?中審計、?年終預(yù)審?及財政稅?務(wù)檢查中?用心配合?相關(guān)人員?工作三?、財務(wù)核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點?收入、成?本進行監(jiān)?督、審核?制定相應(yīng)?財務(wù)制度?統(tǒng)一核算?口徑日常?工作中及?時溝通、?密切聯(lián)系?并注意對?們工作提?出些指導(dǎo)?性意見與?各分公司?、營業(yè)點?核算部門?建立了良?好合作關(guān)?系(2?)正確計?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅及?時、足額?地繳納稅?款用心配?合稅務(wù)部?門使用新?稅收申報?軟件及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?問題并予?以改正持?續(xù)與稅務(wù)?部門溝通?與聯(lián)系取?得們支持?與指導(dǎo)?(3)在?緊張工作?之余加強?團隊建設(shè)?，打造一?個業(yè)務(wù)全?面工作熱?情高漲團?隊作為一?個管理者?對下屬充?分做到“?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長“?充分發(fā)揮?們主觀能?動性及工?作用心性?提高團隊?整體素質(zhì)?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效?部門新形?象(4?)作為基?層管理者?我充分認(rèn)?識到自我?既一個管?理者更一?個執(zhí)行者?要想帶好?一個團隊?除了熟悉?業(yè)務(wù)外還?需要負(fù)責(zé)?具體工作?及業(yè)務(wù)首?先要以身?作則這樣?才能保證?在人員偏?緊狀況下?大家都能?夠主動承?擔(dān)工作?新一年意?味著新起?點、新機?遇、新挑?戰(zhàn)我們決?心再接再?厲更上一?層樓__?__我們?將向財務(wù)?精細化管?理進軍精?細化財務(wù)?管理需要?“確保營?運資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財務(wù)管?理手段”?等這樣就?足以對公?司財務(wù)管?理做精做?細要以“?細”為起?點做到細?致入微對?每一崗位?、部門每?一項具體?業(yè)務(wù)都建?立起一套?相應(yīng)成本?歸集并將?財務(wù)管理?觸角延伸?到公司各?個經(jīng)營領(lǐng)?域透過行?使財務(wù)監(jiān)?督職能拓?展財務(wù)管?理與服務(wù)?職能實現(xiàn)?財務(wù)管理?“零”死?角挖掘財?務(wù)活動潛?在價值雖?然精細化?財務(wù)管理?件極為復(fù)?雜事情其?實正所謂?“天下難?事始于易?天下大事?始于細”?。20?23財務(wù)?經(jīng)理個人?年終總結(jié)?范本（二?）回顧?即將過去?的一年，?我單位財?務(wù)會計工?作在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)和?上級財務(wù)?部門指導(dǎo)?下，根據(jù)?財政部會?計年度工?作思路和?財會工作?要點精神?，在如何?做好資金?收付，費?用控制的?同時，本?年度做了?以下幾方?面工作：?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本(費用?)，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初，?為了加強?會計基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范性，完?善公司的?管理機制?，財務(wù)部?制定了新?的《管理?細則》。?細則中對?借款、費?用報銷、?審核等工?作程序作?了詳實的?解釋。我?們通過對?細則的學(xué)?習(xí)、討論?，把各項?條款逐一?與實際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在?一起，找?問題找漏?洞，并反?復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)?。在出納?環(huán)節(jié)中，?我們強調(diào)?一定要堅?持原則、?不講人情?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，我們依?據(jù)細則中?的規(guī)定，?認(rèn)真審核?每一張憑?證，不把?問題帶到?下個環(huán)節(jié)?。通過這?半年的實?踐，我們?的工作取?得了顯著?的成效。?數(shù)字是最?有說服力?的，在銷?售額與上?年同期基?本持平的?情況下，?三費(管?理費用、?銷售費用?、財務(wù)費?用)卻比?去年同期?下降了_?___%?.通過實?際工作，?我們都深?刻的意識?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應(yīng)制度的?必要性。?二、財?務(wù)部每天?都要接觸?大量的數(shù)?據(jù)和枯燥?的報表，?但大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調(diào)動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了工商?年檢的工?作，為隨?后通過企?業(yè)貸款證?年審做好?了鋪墊。?為了配合?物流中心?錄入費用?，我們及?時、準(zhǔn)確?地編制會?計憑證并?做好憑證?傳遞、匯?總工作。?為了更好?地核算營?銷部門的?盈虧，為?公司完成?銷售計劃?提供依據(jù)?，我們及?時記錄每?一筆到款?，準(zhǔn)確記?錄貨款的?清欠并周?期性地與?營銷人員?的往來帳?進行核對?，并做到?營銷、財?務(wù)、物流?中心數(shù)據(jù)?口徑一致?。四、?為了培養(yǎng)?自身的綜?合能力，?取人之長?、補己之?短。我們?定期進行?小組討論?、學(xué)習(xí)企?業(yè)會計制?度，大家?互相交流?心得，熟?悉各崗位?的工作流?程，把問?題擺在桌?面上。由?員工轉(zhuǎn)達?給部門經(jīng)?理，再由?部門經(jīng)理?轉(zhuǎn)達給主?管，主管?根據(jù)匯總?上來的意?見與建議?做出相應(yīng)?的措施。?除此之外?，我們合?理地安排?每位員工?的外勤工?作，讓每?個人都有?與外界接?觸的機會?，做到工?作有里有?外、有張?有弛。?五、在上?半年的稅?務(wù)工作中?我們克服?了許多困?難，通過?積極參加?國、地稅?局舉辦的?辦稅人員?崗位培訓(xùn)?以及查閱?大量的財?務(wù)資料，?順利完成?并通過了?企業(yè)所得?稅納稅清?繳、增值?稅一般納?稅人年審?工作。通?過對稅務(wù)?籌劃的學(xué)?習(xí)，提高?了每月納?稅申報工?作的質(zhì)量?，并且熟?練掌握了?統(tǒng)計局、?財政局、?稅務(wù)局各?項報表的?填制工作?。20?23財務(wù)?經(jīng)理個人?年終總結(jié)?范本（三?）__?__年，?財務(wù)總監(jiān)?辦在公司?經(jīng)營班子?的領(lǐng)導(dǎo)下?，加強預(yù)?算管理，?以增收節(jié)?支為中心?，降低公?司運行成?本和產(chǎn)品?生產(chǎn)成本?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?增加企業(yè)?效益為目?標(biāo)，深入?生產(chǎn)經(jīng)營?一線，認(rèn)?真發(fā)揮公?司職能部?門監(jiān)督管?理作用，?配合各生?產(chǎn)單位做?了一些基?礎(chǔ)管理工?作。現(xiàn)將?一年的工?作情況匯?報如下：?一、認(rèn)?真做好部?門日常基?礎(chǔ)管理工?作。1?、切實加?強了本部?門職工的?思想政治?學(xué)習(xí)，及?時準(zhǔn)確地?傳達了公?司決定、?決策、規(guī)?定等，并?認(rèn)真學(xué)習(xí)?落實。使?大家能自?覺遵守公?司的規(guī)章?制度，處?處以公司?大局為重?，維護了?公司的利?益和形象?。2、?按照公司?財務(wù)收支?計劃，做?好財務(wù)收?支登記工?作，認(rèn)真?編制公司?財務(wù)收支?情況表。?3、加?強公司預(yù)?算管理工?作。定期?不定期地?對公司財?務(wù)預(yù)算(?計劃)執(zhí)?行情況，?進行檢查?、考核，?并對執(zhí)行?中存在的?問題及時?提出整改?意見，按?年度編制?公司財務(wù)?預(yù)算執(zhí)行?情況報告?。4、?嚴(yán)格按照?公司印鑒?管理使用?規(guī)定，管?好、用好?了財務(wù)印?鑒，確保?公司資金?的統(tǒng)一調(diào)?度安排使?用，有效?地保證了?資金的安?全運營，?提高了資?金使用效?率。5?、配合財?務(wù)部門一?道做公司?財務(wù)核算?管理和稅?收管理工?作。6?、加強自?身業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)，?進一步提?高了業(yè)務(wù)?水平及工?作效率和?辦事能力?。先后參?加了會計?人員繼續(xù)?教育培訓(xùn)?、企業(yè)所?得稅培訓(xùn)?等。二?、深入生?產(chǎn)經(jīng)營工?作實際，?配合生產(chǎn)?單位做了?一些工作?。1、?按公司安?排，定期?不定期地?到公司各?單位了解?生產(chǎn)經(jīng)營?及財務(wù)運?營情況。?在工作中?以資金管?理和物流?管理為基?礎(chǔ)，以成?本控制為?核心，參?與生產(chǎn)經(jīng)?營過程，?并將有關(guān)?情況及時?與生產(chǎn)單?位勾通。?2、積?極配合協(xié)?助生產(chǎn)單?位財務(wù)部?門，進一?步建立和?完善內(nèi)控?制度，特?別是生產(chǎn)?成本、費?用的控制?和考核，?理順基礎(chǔ)?財務(wù)管理?、會計核?算工作。?3、與?公司其他?管理部門?一道，就?炭素廠_?___年?的生產(chǎn)經(jīng)?營及財務(wù)?運營現(xiàn)狀?做了認(rèn)真?的了解分?析，為炭?素廠降低?經(jīng)營風(fēng)險?，提高經(jīng)?濟效益做?了一些工?作。4?、與公司?其他管理?部門一道?，完成了?硅鈣廠資?產(chǎn)租賃工?作，完善?了相關(guān)租?賃手續(xù)，?并全額回?收了__?__年租?賃費用和?材料銷售?款項。?三、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。_?___年?，財務(wù)總?監(jiān)辦盡職?盡責(zé)做好?了本職工?作，基本?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?，工作成?效是顯著?的。但由?于自身業(yè)?務(wù)能力不?夠強，對?公司生產(chǎn)?經(jīng)營具體?情況了解?不夠深入?細致，工?作還有很?多地方需?要提高