2023年班組長(zhǎng)工作總結(jié)例文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年班組長(zhǎng)?工作總結(jié)?例文各?位家長(zhǎng)：?大家好?!我是第?四組組長(zhǎng)?姜一帆。?很榮幸今?天能站在?這里和各?位家長(zhǎng)分?享我們小?組本月表?現(xiàn)。我們?小組是第?一次月考?后經(jīng)老師?深思熟慮?后組建的?。本組成?員___?_位，分?別是趙中?基、謝林?溪、馬云?、張文馨?、李浩銘?、錢(qián)子匯?、肖雅文?。我們小?組是一個(gè)?團(tuán)結(jié)、向?上具有凝?心力的團(tuán)?隊(duì);趙中?基：積極?好學(xué)、勇?于專研，?是我組的?智多星，?不過(guò)地面?衛(wèi)生清潔?方面，今?后有待提?高。謝?林溪：學(xué)?習(xí)成績(jī)優(yōu)?秀，作為?歷史課代?表的她沉?穩(wěn)、秀氣?而文雅，?為我組得?分做出了?突出貢獻(xiàn)?。馬云?：守紀(jì)、?肯學(xué)、求?上進(jìn)，所?以他成績(jī)?很是穩(wěn)定?，是男生?中的穩(wěn)男?。張文?馨：為人?做事穩(wěn)定?，內(nèi)斂而?不張揚(yáng)，?自覺(jué)、認(rèn)?真、刻苦?學(xué)習(xí)精神?值得我們?學(xué)習(xí)。李?浩銘：他?活潑、熱?心，為人?大方，所?以他身邊?總是有很?多好朋友?。錢(qián)子匯?：性格開(kāi)?朗、能說(shuō)?會(huì)道，是?我組的開(kāi)?心果。?肖雅文：?為人熱情?，任勞任?怨，繪畫(huà)?出色，是?我組板報(bào)?工作順利?完成的核?心人物。?作為組?長(zhǎng)的我和?組員們比?很是遜色?，我活潑?好動(dòng)，自?率性較差?，不能嚴(yán)?格要求自?己，經(jīng)常?是一不小?心就被扣?分，其實(shí)?被扣分后?的我真的?好自責(zé)。?我愛(ài)我的?小團(tuán)隊(duì)，?我更在乎?團(tuán)隊(duì)的名?次，因此?改正不足?，集中精?力做好該?做的事將?是我努力?的目標(biāo)。?本月在?團(tuán)隊(duì)成員?的共同努?力下，團(tuán)?隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不?錯(cuò)?！耙?花獨(dú)放不?是春，百?花爭(zhēng)春春?滿園”，?因此在今?后的學(xué)習(xí)?生活中我?們要彼此?幫助，互?相提醒，?用團(tuán)結(jié)和?友愛(ài)擴(kuò)大?我們的戰(zhàn)?果，四組?必勝!?2023?年班組長(zhǎng)?工作總結(jié)?例文（二?）兩年?來(lái)，本班?緊密圍繞?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)任務(wù)?，精心組?織日常生?產(chǎn)，以保?證裝置操?作安全平?穩(wěn)率為首?要任務(wù)，?狠抓各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?指標(biāo)，牢?固樹(shù)立“?直線責(zé)任?、屬地管?理”等先?進(jìn)理念，?積極開(kāi)展?HSE體?系建設(shè)和?“五型”?班組創(chuàng)建?活動(dòng)，不?斷提高員?工的綜合?素質(zhì)和班?組整體水?平，為實(shí)?現(xiàn)全年生?產(chǎn)任務(wù)打?下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。一?、狠抓安?全生產(chǎn)推?進(jìn)HSE?建設(shè)兩?年來(lái)，本?班繼續(xù)以?HSE體?系建設(shè)為?契機(jī)，牢?固樹(shù)立“?安全、環(huán)?保優(yōu)先、?以人為本?”的理念?，堅(jiān)持開(kāi)?展以“查?隱患、堵?漏洞、反?三違”為?主要內(nèi)容?的隱患排?查活動(dòng)，?深度強(qiáng)化?班組執(zhí)行?力，扎實(shí)?開(kāi)展班組?安全生產(chǎn)?。嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，落?實(shí)崗位安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，并?按照生產(chǎn)?受控要求?，強(qiáng)“三?基”，反?“三違”?，狠抓安?全生產(chǎn)死?角，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)處理?，杜絕生?產(chǎn)事故的?發(fā)生;對(duì)?重點(diǎn)部位?采取加大?巡檢力度?、提高排?凝頻次等?措施，確?保蒸汽、?除鹽水、?壓縮空氣?、氮?dú)獾?高效平穩(wěn)?供給。?為配合公?司___?_月份含?酸油改造?項(xiàng)目的有?序進(jìn)行，?班組黨員?率先垂范?，認(rèn)真疏?通流程，?針對(duì)小修?中遇到的?難題，提?前進(jìn)行分?級(jí)匯總，?使每一項(xiàng)?消缺工作?都落實(shí)到?專人，明?確屬地職?責(zé)，強(qiáng)化?安全監(jiān)督?，嚴(yán)把施?工質(zhì)量關(guān)?，確保消?缺工作順?利完成，?并組織員?工按照生?產(chǎn)運(yùn)行處?要求安全?平穩(wěn)完成?裝置開(kāi)停?工任務(wù)。?積極開(kāi)?展日常工?作中的P?HA、J?CC，加?大屬地管?理力度，?抓好風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別工作?，并且針?對(duì)天氣突?變、單電?源運(yùn)行、?雨季冬季?這類特殊?時(shí)期，做?好各類安?全防范工?作，汛季?加強(qiáng)各崗?位防洪防?汛措施，?反復(fù)開(kāi)展??；坞姂?yīng)?急演練，?做好應(yīng)急?準(zhǔn)備工作?;冬季狠?抓防凍凝?工作，配?合車間做?好保溫工?作，加大?泄露點(diǎn)排?查力度，?增加巡檢?次數(shù)，為?安全生產(chǎn)?營(yíng)造一個(gè)?良好的氛?圍。加?強(qiáng)各崗位?巡檢力度?，強(qiáng)化細(xì)?化崗位責(zé)?任分工，?巡檢過(guò)程?認(rèn)真仔細(xì)?，檢查到?位，不疏?于形式，?做到“早?發(fā)現(xiàn)、早?上報(bào)、早?處理”，?今年本班?多次發(fā)現(xiàn)?事故隱患?并及時(shí)排?除：__?__年_?___月?____?日，邊麗?哲巡檢時(shí)?發(fā)現(xiàn)10?6泵有味?，聯(lián)系車?間停泵檢?查并處理?;今年_?___月?____?日，油泵?停運(yùn)，發(fā)?現(xiàn)及時(shí)處?理;__?__月_?___日?，孫恩麗?、程秀研?在巡檢中?發(fā)現(xiàn)回用?水1#風(fēng)?機(jī)故障，?及時(shí)上報(bào)?處理;_?___月?____?日，因液?位計(jì)失靈?，生水罐?抽空，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)處?理;__?__月_?___日?，王曉元?在巡檢中?發(fā)現(xiàn)水處?理鹽酸計(jì)?量罐滲酸?，及時(shí)上?報(bào)處理;?高溫凝結(jié)?水開(kāi)工期?間，段明?澤發(fā)現(xiàn)機(jī)?泵接地不?合格，及?時(shí)處理，?熱水站開(kāi)?工時(shí)，他?又發(fā)現(xiàn)2?01B泵?漏油，處?理及時(shí)，?避免了一?次事故。?二、積?極組織培?訓(xùn)提高技?能素質(zhì)?結(jié)合公司?“___?_”發(fā)展?規(guī)劃，加?強(qiáng)形勢(shì)任?務(wù)教育，?引導(dǎo)班員?認(rèn)清公司?當(dāng)前面臨?的機(jī)遇與?挑戰(zhàn)，明?確今后一?個(gè)時(shí)期的?總體發(fā)展?目標(biāo)和工?作方向。?加強(qiáng)“?一崗一單?、一人一?單”式培?訓(xùn)，圍繞?設(shè)備新增?和改進(jìn)情?況，進(jìn)一?步完善不?同層次、?不同崗位?培訓(xùn)的需?求，并將?培訓(xùn)重點(diǎn)?放在關(guān)鍵?崗位和問(wèn)?題設(shè)備上?，強(qiáng)化培?訓(xùn)效果評(píng)?估和考核?測(cè)試，提?高培訓(xùn)的?針對(duì)性和?實(shí)效性，?同時(shí)在班?組中推行?“天天半?小時(shí)培訓(xùn)?法”，將?生產(chǎn)知識(shí)?量化分解?，使學(xué)習(xí)?內(nèi)容與生?產(chǎn)實(shí)際靈?活地結(jié)合?在一起，?強(qiáng)化員工?實(shí)際知識(shí)?掌握能力?，使每位?員工都能?熟練掌握?本崗位生?產(chǎn)知識(shí)和?操作技能?，熟知各?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案，確保?員工__?__%持?證上崗，?____?%掌握應(yīng)?知應(yīng)會(huì)的?操作知識(shí)?和技能，?____?%參加培?訓(xùn)學(xué)習(xí)考?試，考試?合格率_?___%?。組織?員工參加?公司舉辦?的各類培?訓(xùn)班，有?關(guān)乎員工?日常生產(chǎn)?的“壓力?容器培訓(xùn)?”，有引?導(dǎo)員工思?想方向的?“四項(xiàng)制?度學(xué)習(xí)”?，還有與?員工生命?息息相關(guān)?的“應(yīng)急?救生培訓(xùn)?”，這些?培訓(xùn)都從?不同層面?為員工解?讀了安全?的重要性?，讓員工?進(jìn)一步強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)意識(shí)，?掌握相關(guān)?安全常識(shí)?。深入?學(xué)習(xí)傳達(dá)?大慶精神?鐵人精神?，用“三?老四嚴(yán)”?“四個(gè)一?樣”來(lái)強(qiáng)?化班組隊(duì)?伍自身建?設(shè)，提高?員工的思?想政治覺(jué)?悟，并學(xué)?會(huì)正確認(rèn)?識(shí)現(xiàn)狀，?努力查找?問(wèn)題和差?距，統(tǒng)一?思想，凝?聚力量，?在班組內(nèi)?營(yíng)造良好?的學(xué)習(xí)氛?圍。積?極開(kāi)展崗?位練兵和?技術(shù)比武?，讓員工?熟練掌握?專業(yè)知識(shí)?，并將現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際操?作與理論?知識(shí)融會(huì)?貫通，學(xué)?會(huì)正確使?用消防器?材和呼吸?器，對(duì)活?動(dòng)中出現(xiàn)?的盲點(diǎn)進(jìn)?行及時(shí)總?結(jié)和分類?梳理，進(jìn)?一步提升?員工隊(duì)伍?綜合素質(zhì)?和應(yīng)急能?力，確保?生產(chǎn)操作?的規(guī)范化?和程序化?。三、?規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)?管理加強(qiáng)?平穩(wěn)受控?加強(qiáng)設(shè)?備現(xiàn)場(chǎng)精?細(xì)化管理?，加大現(xiàn)?場(chǎng)情況通?報(bào)監(jiān)督力?度，不留?死角，做?到“發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及?時(shí)上報(bào)”?，堅(jiān)決糾?正“低老?壞”現(xiàn)象?，積極檢?查身邊設(shè)?備的安全?情況，改?正自身不?良習(xí)慣，?開(kāi)展“跑?、冒、滴?、漏”專?項(xiàng)治理，?推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?規(guī)范化和?標(biāo)準(zhǔn)化。?兩年來(lái)?，本班進(jìn)?一步加大?現(xiàn)場(chǎng)管理?力度，按?照公司生?產(chǎn)受控和?6S要求?，嚴(yán)格規(guī)?范員工在?崗期間著?裝和手機(jī)?使用情況?，堅(jiān)決杜?絕煙火等?違禁物品?，按照“?清潔、整?齊、規(guī)范?”的原則?，將現(xiàn)場(chǎng)?物品用具?擺放規(guī)整?。輪休期?間認(rèn)真執(zhí)?行公司作?息時(shí)間規(guī)?定，杜絕?“早睡晚?起”，嚴(yán)?格執(zhí)行公?司反違章?六大禁令?，進(jìn)一步?規(guī)范員工?的安全行?為，提高?員工的安?全意識(shí)。?202?3年班組?長(zhǎng)工作總?結(jié)例文（?三）在?這繁忙的?工作中不?知不覺(jué)又?迎來(lái)了新?的一年，?____?是有意義?、有價(jià)?值、有收?獲的一年?。在這不?平凡的一?年中，我?們電氣猶?如一顆冉?冉升起的?明珠，在?不斷創(chuàng)新?、極力改?革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新?高。在這?令人欣慰?的季節(jié)，?辭舊迎新?的日子里?我也盤(pán)點(diǎn)?一下過(guò)去?一年的收?成，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫?助下，兢?兢業(yè)業(yè)，?克盡職守?，圓滿地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)任務(wù)??，F(xiàn)將自?己的工作?總結(jié)匯報(bào)?如下，敬?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及?同事提供?寶貴意見(jiàn)?：、一?年來(lái)的工?作表現(xiàn)?(一)強(qiáng)?化形象，?提高自身?素質(zhì)。為?做好本職?工作，我?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求，注?重以身作?則，以誠(chéng)?待人，一?是愛(ài)崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)?。班長(zhǎng)的?工作大多?是協(xié)調(diào)小?事搞好保?障，因此?，我正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作和?價(jià)值，正?確處理苦?與樂(lè)，得?與失、個(gè)?人利益和?集體利益?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)，?二是錘煉?自身努力?提高本職?業(yè)務(wù)水平?。經(jīng)過(guò)半?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?我在工作?上取得一?定的進(jìn)步?，利用積?極工作汲?取經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處，?改掉自己?不足，并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教，在?不斷學(xué)習(xí)?和探索中?使自身在?班組長(zhǎng)管?理水平上?有所提高?。(二?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?。一年來(lái)?我對(duì)自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無(wú)聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受?來(lái)自各方?面的意見(jiàn)?，不斷改?進(jìn)工作方?式方法。?(三)?強(qiáng)化職能?，做好服?務(wù)工作。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務(wù)水平?。組里人?員多，工?作量大，?這就需要?我們團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?這一年里?，不管遇?到上的困?難，我都?積極配合?做好工作?，同事們?的心都能?往一處想?，勁都往?一處使，?不計(jì)得失?，只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足(一?)情感觀?念過(guò)重。?在工作過(guò)?程中，有?好多操作?沒(méi)有嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程操作?，但是當(dāng)?時(shí)并未造?成直接經(jīng)?濟(jì)損失也?沒(méi)有發(fā)生?安全事故?，以至礙?于情面大?多只是口?頭批評(píng)，?而沒(méi)有采?取嚴(yán)肅認(rèn)?真的態(tài)度?。現(xiàn)在想?來(lái)，安全?隱患和違?規(guī)操作是?重中之重?;如前段?時(shí)間發(fā)生?的人員受?傷、機(jī)臺(tái)?故障、模?具受損皆?是因違章?操作引起?。因此在?今后的工?作中，凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的，?定要嚴(yán)肅?處理。?(二)立?足現(xiàn)有條?件創(chuàng)新觀?念有待提?高。以往?工作中一?旦遇到困?難總是先?想著要上?級(jí)幫助解?決，未能?意識(shí)到去?體諒公司?和領(lǐng)導(dǎo)的?難處。現(xiàn)?如今工作?的環(huán)境和?條件已相?當(dāng)優(yōu)越，?公司也是?在逐步的?成長(zhǎng)壯大?完善過(guò)程?中，今后?定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)?，發(fā)揮集?體智慧力?量，協(xié)助?做好工作?。(三?)傳達(dá)和?落實(shí)公司?精神任務(wù)?，態(tài)度不?夠堅(jiān)決。?總是考慮?到個(gè)人利?益和自己?的小算盤(pán)?，對(duì)公司?和上級(jí)賦?予的任務(wù)?未能__?__到底?。在以后?的工作中?堅(jiān)決提高?執(zhí)行力，?提升思想?觀念認(rèn)識(shí)?水平。?三、今后?的努力方?向(一?)深入精?細(xì)化。從?小事著手?，引導(dǎo)班?組人員嚴(yán)?格執(zhí)行、?堅(jiān)決落實(shí)?，以點(diǎn)帶?面帶動(dòng)班?組全面工?作;當(dāng)好?車間主任?助手，配?合搞好生?產(chǎn)一部工?作。(?二)以“?5S”標(biāo)?準(zhǔn)為建設(shè)?基礎(chǔ)。車?間主任曾?多次在會(huì)?議中提倡?并強(qiáng)調(diào)的?“5S”?標(biāo)準(zhǔn)，是?一項(xiàng)長(zhǎng)期?而艱巨的?任務(wù)，也?是公司建?立健全的?基礎(chǔ)文化?，我們將?力爭(zhēng)以此?導(dǎo)向狠抓?落實(shí)，逐?條實(shí)施，?循序完善?。(三?)以人為?本理性管?理。班組?成員多，?年齡距離?大，性格?差異尤為?明顯;以?后定要結(jié)?合班前、?后會(huì)議，?引導(dǎo)班組?成員思維?認(rèn)識(shí)，提?高思想覺(jué)?悟;以端?正的工作?態(tài)度為中?心線，以?多元化性?格特點(diǎn)為?創(chuàng)新思路?，達(dá)到共?同努力、?共同提高?，攜手建?立美好的?家園。?(四)以?六西