2023財務(wù)年終工作總結(jié)范文（5篇）

第14頁共14頁2023?財務(wù)年終?工作總結(jié)?范文監(jiān)?控世家軒?的財務(wù)開?支、價格?審核及收?款流程的?管理。對?收銀人員?進(jìn)行財務(wù)?培訓(xùn)，并?且于__?__月份?開始增設(shè)?了收銀機(jī)?，使收銀?工作更加?規(guī)范，大?大提高了?工作效率?。__?__年財?務(wù)部工作?思路：?1、建立?物業(yè)公司?的成本庫?。根據(jù)物?業(yè)公司和?世家軒的?實(shí)際工作?情況編制?物業(yè)公司?的成本庫?。合理、?準(zhǔn)確、清?晰的了解?物業(yè)公司?的成本經(jīng)?營狀況。?為財務(wù)分?析提供最?真實(shí)的數(shù)?據(jù)。2?、進(jìn)一步?加強(qiáng)對收?費(fèi)的管理?力度，徹?底清理欠?費(fèi)情況，?把一期的?收費(fèi)率提?高到__?__%，?二期__?__%。?并且對一?些代收代?付的收費(fèi)?還需進(jìn)一?步明確劃?分，包括?水費(fèi)、有?線電視開?通費(fèi)的返?還部分，?代收業(yè)主?收取的差?價部分等?等一些費(fèi)?用的劃分?歸類都有?待明確。?3、從?管理的角?度，對世?家軒的經(jīng)?營狀況進(jìn)?行進(jìn)一步?的核算。?把員工包?餐與對外?經(jīng)營徹底?分開核算?，對于一?些經(jīng)營費(fèi)?用也應(yīng)該?合理的分?攤，真實(shí)?的反映世?家軒的經(jīng)?營成果。?4、新?的財務(wù)制?度的實(shí)施?，財務(wù)部?要財務(wù)部?門要監(jiān)督?把關(guān)。對?于以前一?些比較模?糊和混亂?的流程要?徹底理順?。包括各?部門計劃?的審批流?程，采購?的審批流?程，與發(fā)?展商相關(guān)?業(yè)務(wù)的計?劃、報銷?審批流程?等等都要?嚴(yán)格按照?制度執(zhí)行?。__?__年雖?然任務(wù)很?重，但是?都需要我?們盡心盡?力的一步?一步去完?成，只有?這樣，扎?扎實(shí)實(shí)，?發(fā)現(xiàn)一個?問題解決?一個問題?。從財務(wù)?管理著手?，逐步把?物業(yè)公司?的財務(wù)工?作提升到?一個新的?高度，邁?上一個更?高的臺階?!更好的?服務(wù)于公?司!一?份汗水一?份收獲，?述職報告?物業(yè)公司?全體員工?在___?_年工作?中雖然取?得了一定?的成績，?但離工作?的目標(biāo)仍?有很大的?差距。由?于物業(yè)公?司規(guī)模的?迅速壯大?，員工隊(duì)?伍不斷遞?增，傳統(tǒng)?的管理方?法和運(yùn)作?模式已經(jīng)?無法適應(yīng)?新形勢下?的發(fā)展要?求。長期?以來形成?的權(quán)責(zé)和?職責(zé)不清?使內(nèi)部工?作發(fā)生重?復(fù)、遺漏?和相互推?諉現(xiàn)象，?這直接制?約著企業(yè)?向前邁進(jìn)?的步伐。?___?_年我們?將從源頭?上抑制不?良歪風(fēng)的?蔓延，向?科學(xué)化、?規(guī)范化方?向邁進(jìn)。?推行規(guī)范?化管理，?反對內(nèi)耗?，提倡團(tuán)?隊(duì)高效協(xié)?作，把努?力提高服?務(wù)質(zhì)量和?工作質(zhì)量?作為中心?任務(wù)。充?分發(fā)揮各?部門職能?優(yōu)勢，有?效調(diào)動全?員參與管?理的積極?性。合理?健全監(jiān)管?機(jī)制、以?強(qiáng)化制度?落實(shí)為主?要目標(biāo)，?始終站在?提升服務(wù)?品質(zhì)的高?度，使物?業(yè)公司向?著高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?、人性化?的服務(wù)領(lǐng)?域邁進(jìn)，?帶出一支?精簡、高?效的服務(wù)?團(tuán)隊(duì)。?2023?財務(wù)年終?工作總結(jié)?范文（二?）時光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。財?務(wù)工作二?十余年，?也寫了近?二十份的?年終總結(jié)?，按說，?我們每個?追求進(jìn)步?的人，免?不了會在?年終歲首?對自己進(jìn)?行一番盤?點(diǎn)。這也?是對自己?的一種鞭?策吧。?作為__?__集團(tuán)?子公司的?____?公司，財?務(wù)部是公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對內(nèi)財?務(wù)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、審計?及財政等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、?掌握稅收?政策及合?理應(yīng)用。?在這一年?里全體財?務(wù)部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)?工作都扛?下來了。?財務(wù)部的?綜合工作?能力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。今?年的工作?可以分以?下三個方?面：一?、費(fèi)用成?本方面的?管理1?、規(guī)范了?庫存材料?的核算管?理，嚴(yán)格?控制材料?庫存的合?理儲備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來不論?是否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進(jìn)的?數(shù)量多少?，都在購?進(jìn)之日起?一次攤銷?到某一個?部門來核?算的模糊?成本。?2、在原?來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了?成本費(fèi)用?的管理，?加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的?項(xiàng)目管理?，分門別?類的計算?每輛車實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映每一輛?車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸?車輛的績?效管理提?供參考依?據(jù)。二?、會計基?礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《?會計法》?，進(jìn)一步?對財務(wù)人?員加強(qiáng)財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會計檔?案的管理?等。對所?有成本費(fèi)?用按部門?、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分?類，月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。(?2)國家?財政部門?對公司的?財務(wù)等級?評定還是?第一次。?我們在無?任何前期?準(zhǔn)備的前?提下，突?然接受檢?查，但長?寧區(qū)財政?局還是對?公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給公司的?財務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也是?評定組有?史以來，?評給分的?一家公司?。(3?)按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要的各?種類型的?財務(wù)報表?，及時申?報各項(xiàng)稅?金。在集?團(tuán)公司的?年中審計?、年終預(yù)?審及財政?稅務(wù)的檢?查中，積?極配合相?關(guān)人員工?作。三?、財務(wù)核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點(diǎn)?的收入、?成本進(jìn)行?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?，與各分?公司、營?業(yè)點(diǎn)的核?算部門建?立了良好?的合作關(guān)?系。(?2)正確?計算營業(yè)?稅款及個?人所得稅?，及時、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報?軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?(3)在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長“，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的部門新?形象。?(4)作?為基層管?理者，我?充分認(rèn)識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。要?想帶好一?個團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動承擔(dān)工?作。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?，我們決?心再接再?厲，更上?一層樓。?____?年我們將?向財務(wù)精?細(xì)化管理?進(jìn)軍，精?細(xì)化財務(wù)?管理需要?“確保營?運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財務(wù)管?理手段”?等，這樣?，就足以?對公司的?財務(wù)管理?做精做細(xì)?。要以“?細(xì)”為起?點(diǎn)，做到?細(xì)致入微?，對每一?崗位、部?門的每一?項(xiàng)具體的?業(yè)務(wù)，都?建立起一?套相應(yīng)的?成本歸集?。并將財?務(wù)管理的?觸角延伸?到公司的?各個經(jīng)營?領(lǐng)域，通?過行使財?務(wù)監(jiān)督職?能，拓展?財務(wù)管理?與服務(wù)職?能，實(shí)現(xiàn)?財務(wù)管理?“零”死?角，挖掘?財務(wù)活動?的潛在價?值。雖然?，精細(xì)化?財務(wù)管理?是件極為?復(fù)雜的事?情，其實(shí)?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。20?23財務(wù)?年終工作?總結(jié)范文?（三）?作為一名?進(jìn)入企業(yè)?三年了的?財務(wù)人員?，我非常?清楚自己?的職責(zé)，?我也很重?視每一天?的工作。?這一年又?在悄無聲?息當(dāng)中逝?去了，其?實(shí)對于我?這一年的?經(jīng)歷來說?，或許我?應(yīng)該更多?去關(guān)注自?我的一些?成長以及?平時對待?工作的一?種方式和?態(tài)度。在?這里，我?把過去一?年的工作?進(jìn)行了一?項(xiàng)總結(jié)。?一、提?高自身能?力和職業(yè)?修養(yǎng)我?來到企業(yè)?已經(jīng)差不?多三年了?吧，這三?年的時間?里，我從?一個一無?所知的小?白逐漸成?長到現(xiàn)在?的樣子。?這個過程?中少不了?各個領(lǐng)導(dǎo)?以及身邊?同事們對?我無限的?支持和鼓?勵，我能?夠走到如?今的局面?，其實(shí)也?是憑借著?大家對我?的信任和?關(guān)心，所?以在這一?年，我懷?著一顆感?恩的心去?做每一件?事情，不?斷的提高?自己的能?力，也培?養(yǎng)了自己?的職業(yè)修?養(yǎng)。這一?年雖然過?得很快，?但是我也?在這飛快?的時光中?有了飛速?的成長，?不辜負(fù)這?一段努力?，也不辜?負(fù)每一個?人對我的?期望。?二、愛崗?守則，做?好本職工?作這一?年，我們?整個企業(yè)?都是在各?種緊張當(dāng)?中度過的?。我作為?一名財務(wù)?人員，當(dāng)?然清楚公?司面臨的?情況，所?以我們財?務(wù)部在各?種支出上?還是非常?保守的。?財務(wù)工作?并不是一?件看似容?易的事情?，它嚴(yán)格?要求細(xì)致?認(rèn)真，也?考驗(yàn)著我?們每一位?財務(wù)人員?的耐力和?恒心。在?這份工作?上，首先?做好自身?的事情是?最重要的?事情，其?次才是把?自己放在?這個身份?上，去做?好行業(yè)中?的那些規(guī)?則。我熱?愛這個崗?位，所以?在這份事?業(yè)中，我?也拿到了?屬于自己?的徽章，?未來一年?，我依舊?會努力前?行，保持?初心，砥?礪而行。?三、新?的一年，?新的期望?這一年?雖然面臨?結(jié)束，但?是對于下?一年來說?，這正好?是一個啟?程。每一?年我們都?收獲了一?些，同時?也失去了?一些。正?是因?yàn)槲?們收獲的?速度比失?去的速度?快，所以?我們才在?這個過程?中成長了?起來。對?于明年這?一個新的?階段，我?想我會保?持一個最?優(yōu)良的狀?態(tài)，去做?出更大的?努力，爭?取一個更?好的成績?，收獲屬?于我自己?新階段的?一個里程?碑。青春?的時間食?不可辜負(fù)?的，未來?還有很遠(yuǎn)?的路需要?去走，新?的一年里?，我一定?會時時刻?刻鼓舞自?己，保持?一份純澈?的愿望，?在這份財?務(wù)工作上?去贏得更?大的驕傲?，我也希?望在未來?的日子里?收獲屬于?自己的成?功和功績?!20?23財務(wù)?年終工作?總結(jié)范文?（四）?回顧過去?的___?_年：公?司經(jīng)營走?過了艱難?的歷程，?作為財務(wù)?部主要負(fù)?責(zé)人，沒?將財務(wù)工?作進(jìn)行到?位，沒有?充分有效?地去進(jìn)行?財務(wù)部管?理及協(xié)調(diào)?財務(wù)部整?體工作，?沒有充分?發(fā)揮財務(wù)?部門在公?司管理中?的作用，?本人深感?愧疚，愧?對公司領(lǐng)?導(dǎo)給予的?平臺及同?事們的熱?忱支持。?深深體會?到財務(wù)部?門作為公?司的一個?主要職能?監(jiān)督部門?，當(dāng)好家?、理好財?，更好地?服務(wù)企業(yè)?是財務(wù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)，在?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競爭?力等等方?面負(fù)有很?大的義務(wù)?與責(zé)任。?現(xiàn)就__?__年財?務(wù)工作總?結(jié)如下：?一、過?去的一年?中，財務(wù)?部認(rèn)真的?完成了總?經(jīng)辦交辦?的各項(xiàng)事?宜，比如?融資手續(xù)?的辦理，?公司證照?的變更、?年檢、辦?理，與各?大廠商的?業(yè)務(wù)資料?等及臨時?交辦的各?項(xiàng)事宜，?但由于事?務(wù)煩多，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，沒能?全方位地?進(jìn)行管理?，雖然事?務(wù)能完成?，但總體?上未能及?時給總經(jīng)?辦帶來有?用的可支?配的各種?信息，使?得總經(jīng)辦?的抉擇總?是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)?實(shí)問題。?二、在?上年的稅?務(wù)工作中?財務(wù)部克?服了許多?困難，通?過積極參?加銀行、?財政、稅?務(wù)等各大?部門舉辦?的納稅、?會計教育?培訓(xùn)以及?查閱稅務(wù)?資料，探?索稅收稽?核的重點(diǎn)?等，順利?通過了_?___年?增值稅繳?納工作。?通過學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提?高了每月?納稅申報?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計局?、財政局?、稅務(wù)局?、商務(wù)局?、經(jīng)貿(mào)局?、外管局?等各項(xiàng)報?表的填制?工作。?三、分公?司財務(wù)工?作：分公?司日常經(jīng)?營活動通?過分公司?上傳的日?報表進(jìn)行?分析控制?，日常費(fèi)?用開支趨?于正常，?各項(xiàng)費(fèi)用?開支均能?先核批后?支付。分?公司財務(wù)?活動在大?的方向有?序地進(jìn)行?，分公司?財務(wù)人員?也能積極?配合財務(wù)?工作，但?在分公司?的控制上?沒有實(shí)地?進(jìn)行過內(nèi)?審，下一?步的工作?中將安排?定期到分?公司進(jìn)行?全面賬務(wù)?審查。?四、在實(shí)?際工作過?程中，我?們部門時?時與銷售?部、進(jìn)行?溝通，銷?售部門都?完全配合?做好當(dāng)中?存在的問?題，財務(wù)?也完全配?合了銷售?部做好了?財務(wù)部門?應(yīng)做和不?應(yīng)做的，?使兩部門?之前的銜?接越來越?緊密。銷?售部門，?特別是銷?售員在開?具銷售單?上出現(xiàn)了?好幾次嚴(yán)?重錯誤，?將銷售價?款少寫，?后來查賬?時財務(wù)部?出納已將?全款收回?，未給企?業(yè)帶來損?失。在認(rèn)?真學(xué)習(xí)下?，使裝飾?部財務(wù)核?算及財務(wù)?管理正常?地開展，?裝飾部的?眾多小商?品核算也?能清晰、?明確，各?往來業(yè)務(wù)?，成本費(fèi)?用均能準(zhǔn)?確核算，?但在今后?的實(shí)際工?作中還有?待加強(qiáng)財?務(wù)部與裝?飾部的溝?通，使工?作更能有?序地開展?。五、?財務(wù)部主?要現(xiàn)狀：?1、業(yè)?務(wù)經(jīng)驗(yàn)不?足、業(yè)務(wù)?不夠熟練?，都是初?涉或非專?業(yè)人員，?另外就是?本身的事?務(wù)煩多，?這無疑是?對加強(qiáng)全?面財務(wù)管?理工作的?弊端。?2、對日?常辦公應(yīng)?用軟件各?功能不掌?握。3?、專業(yè)勝?任力不強(qiáng)?。4、?但能積極?配合處理?各方面財?務(wù)工作及?財務(wù)部其?他事項(xiàng)。?5、對?于公司債?權(quán)債務(wù)的?清理催收?力度不夠?大。6?、未及時?進(jìn)行財務(wù)?核算，不?能及時提?供公司經(jīng)?營成果及?財務(wù)狀況?，未定期?或不定期?組織對公?司經(jīng)營活?動業(yè)績進(jìn)?行的分析?評價會議?，未深入?開展公司?財務(wù)的分?析評價、?發(fā)現(xiàn)經(jīng)營?活動過程?中的弊端?。7、?公司財務(wù)?管理的首?位是加強(qiáng)?對公司資?產(chǎn)的管理?，特別是?流動性最?強(qiáng)的貨幣?資金，但?在過去一?年里沒有?對公司的?資產(chǎn)進(jìn)行?嚴(yán)格的管?理，沒有?專門的制?度進(jìn)行約?束，形成?了一種隨?意性的做?法，但商?品車輛財?務(wù)部門指?定由何媛?媛全面進(jìn)?行管理，?監(jiān)督公司?商品車收?發(fā)數(shù)量的?完整性、?完好性，?另外：公?司應(yīng)指定?專門人員?對公司的?商品車負(fù)?責(zé)，8?、公司各?種檔案未?能健全地?進(jìn)行管理?。六、?“一份耕?壇一份收?獲”，針?對存在的?問題，特?別是公司?出納現(xiàn)金?帳的賬款?不符，嚴(yán)?重影響了?整個報表?的真實(shí)性?、準(zhǔn)確性?，讓我切?切實(shí)實(shí)看?到了財務(wù)?管理的許?多薄弱之?處，作為?財務(wù)部的?主要責(zé)任?人，我負(fù)?有不可推?卸的責(zé)任?。___?_年工作?重點(diǎn)將放?在加強(qiáng)貨?幣資金、?資產(chǎn)管理?、財務(wù)分?析上，使?財務(wù)工作?及時、準(zhǔn)?確、有效?、有用地?完成，工?作計劃如?下：(?1)爭對?過去一年?存在的問?題制定一?系列措施?、完善財?務(wù)部管理?制度，并?在實(shí)際工?作過程中?有力地執(zhí)?行;部門?職責(zé)明確?分工，加?強(qiáng)責(zé)任考?核，做到?獎罰分明?，另一方?面對財務(wù)?人員工作?重新組合?搭配，進(jìn)?行高效有?序的組織?;(2?)針對出?納帳賬款?不符的事?宜，繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?交流力度?與檢查監(jiān)?督力度，?并制定公?司貨幣資?金管理制?度，全方?位全過程?進(jìn)行監(jiān)督?管理;?(3)加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，充分?發(fā)揮財務(wù)?職能部門?的作用;?(4)?加強(qiáng)核算?與各大項(xiàng)?費(fèi)用控制?的力度，?充分發(fā)揮?財務(wù)的核?算、監(jiān)督?公司經(jīng)營?活動與抉?擇信息的?功能;?(5)搞?好財務(wù)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù)，為?企業(yè)決策?和管理提?供有力的?財務(wù)信息?支持;?(6)加?強(qiáng)債權(quán)債?務(wù)的管理?力度，加?強(qiáng)應(yīng)收賬?款及墊付?款項(xiàng)的清?理催收工?作，縮短?資金占用?時間，減?少公司資?金占用成?本，合理?應(yīng)用預(yù)收?客戶資金?及應(yīng)付供?應(yīng)商資金?參與公司?資金營運(yùn)?活動;?(7)充?分開展財?務(wù)交流會?議，隨時?清理工作?過程中存?在的問題?及管理弊?端并快速?加以改進(jìn)?，努力影?響財務(wù)部?職員積極?參與公司?經(jīng)營管理?活動并對?公司經(jīng)營?活動業(yè)績?參與分析?評價;?(8)繼?續(xù)并充分?與各部門?、分公司?財務(wù)部交?流學(xué)習(xí)，?使整個財?務(wù)工作的?開展更加?緊密有序?進(jìn)行。?七、思路?決定出路?，行動決?定結(jié)果。?今后財務(wù)?部開展工?作的思路?是：以發(fā)?展的理念?進(jìn)行工作?，根據(jù)公?司的具體?情況及公?司領(lǐng)導(dǎo)將?公司在整?個市場中?的定位變?化，不斷?學(xué)習(xí)、不?斷更新思?路、不斷?創(chuàng)新思維?來適應(yīng)工?作需要及?開展財務(wù)?部工作。?回顧過?去一年，?財務(wù)部略?表看法：?1、公?司未明確?具體銷售?政策，使?得產(chǎn)品銷?售價格及?利潤空間?起伏不定?，從一定?程度上不?可進(jìn)行控?制，影響?了公司的?盈利水平?。2、?公司信息?化建設(shè)不?夠，也就?不能更好?的服務(wù)于?消費(fèi)者及?更好地達(dá)?到消費(fèi)者?需求、期?望，在一?定程度上?影響了公?司銷售。?3、公?司業(yè)務(wù)宣?傳不夠，?在一定程?度上影響?了公司銷?售。4?、公司的?全面管理?工作不夠?，影響了?公司的盈?利能力。?5、對?員工的影?響力不夠?(學(xué)習(xí)培?訓(xùn)等)，?不能讓員?工素養(yǎng)形?成良好的?、積極向?上的氛圍?，影響了?銷售及盈?利能力。?最后祝?公司興旺?發(fā)達(dá)，蒸?蒸日上!?202?3財務(wù)年?終工作總?結(jié)范文（?五）在?領(lǐng)導(dǎo)們的?精心關(guān)懷?和教導(dǎo)、?周圍同事?的熱心支?持和幫助?下，通過?自身的不?斷努力，?無論是思?想上、學(xué)?習(xí)上還是?本職工作?上，我都?取得了長?足的發(fā)展?和巨大的?收獲。一?年來，我?逐漸成熟?起來，工?作能力也?迅速成長?，從一名?普通的臨?柜人員成?長為一名?綜合柜員?。我將立?足新的本?職工作，?潛心鉆研?新的業(yè)務(wù)?技能，使?自己能在?新的崗位?上為建行?事業(yè)再多?發(fā)一份光?，一份熱??，F(xiàn)將過?去各方面?的進(jìn)步總?結(jié)如下：?一、堅?持學(xué)習(xí)，?不斷提高?政治思想?素質(zhì)和工?作能力。?學(xué)則進(jìn)?，不學(xué)則?退。時代?要求我們?必須堅持?與時俱進(jìn)?，刻苦學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中汲取?工作能力?，汲取前?進(jìn)的動力?，汲取創(chuàng)?新的活力?。只有加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?才能使自?己在思想?上、理論?上、業(yè)務(wù)?上真正成?熟起來，?更好的搞?好本職工?作，保質(zhì)?保量的完?成工作任?務(wù)。我的?工作準(zhǔn)則?就是“干?一行、愛?一行、精?通一行、?勤勤懇懇?、踏踏實(shí)?實(shí)”，這?更加使我?注重加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，注重學(xué)?習(xí)___?_基本路?線、方針?政策、_?___、?____?以及__?__等。?通過學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了我?的政治敏?銳感，在?具體事情?面前能夠?保持清醒?頭腦，立?場堅定，?處處以集?體利益為?重，先集?體、后個?人，思想?逐步走向?成熟。在?生活中，?積極向周?圍領(lǐng)導(dǎo)和?同事們學(xué)?習(xí)，使自?己的交際?能力不斷?提高，解?決、思考?問題逐步?走向周全?。二、?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，努力完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?自工作?以來，我?堅決服從?組織和領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，克服各?種困難，?勤奮工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。(?一)兢兢?業(yè)業(yè)，恪?盡職守。?平時，我?積極主動?地承擔(dān)起?接送鈔的?任務(wù)。?在本職工?作上，我?覺得自己?有許多需?要學(xué)習(xí)需?要加強(qiáng)的?方面。因?此，在開?始工作時?，除了認(rèn)?真學(xué)習(xí)我?行相關(guān)業(yè)?務(wù)操作書?籍外，我?還虛心的?向周圍其?他同事請?教辦理業(yè)?務(wù)中遇到?的問題。?更利用休?息時間，?學(xué)習(xí)其他?柜臺的業(yè)?務(wù)，以此?使自己能?盡快掌握?全面的銀?行業(yè)務(wù)，?提高自己?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。通過?平時的積?累，我在?調(diào)離原來?的儲蓄柜?臺，換做?對公業(yè)務(wù)?時，能很?快的適應(yīng)?新工作，?大大縮減?了過渡的?時間。同?時我也刻?苦練習(xí)操?作系統(tǒng)等?業(yè)務(wù)技能?，使自己?能夠擁有?為客戶提?供優(yōu)質(zhì)、?高效、快?捷服務(wù)的?本領(lǐng)。現(xiàn)?在以后的?工作中，?我一定要?繼續(xù)保持?積極的學(xué)?習(xí)態(tài)度和?創(chuàng)新意識?，同時虛?心的像其?他同事請?教經(jīng)驗(yàn)，?使自己能?盡快的適?應(yīng)這個崗?位，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望。?(二)把?握全局觀?念，積極?支持、配?合單位領(lǐng)?導(dǎo)開展