版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁2023?下半年工?作計劃總?結時光?荏苒,歲?月穿梭,?轉(zhuǎn)眼間_?___年?上半年就?要過去了?,回首過?去的半年?,我們圍?繞安全生?產(chǎn)、保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務?,認真履?行職責,?圓滿完成?各項工作?任務,現(xiàn)?將___?_年下半?年的主要?工作計劃?如下:?一、合理?調(diào)整勞動?組合確保?完成生產(chǎn)?任務在?生產(chǎn)工作?中裝配車?間根據(jù)公?司的生產(chǎn)?計劃安排?,為了確?保生產(chǎn)計?劃的順利?完成,特?別是在旺?季生產(chǎn)的?時期,要?充分調(diào)動?生產(chǎn)技術?骨干和員?工的積極?性,合理?調(diào)整勞動?、有效利?用工作時?間。通過?車間各工?段的積極?配合努力?,完成了?公司下達?的生產(chǎn)任?務,保證?了銷售的?供貨需求?。二、?嚴把質(zhì)量?關車間?在生產(chǎn)過?程中各班?組對自己?的產(chǎn)品負?有主人翁?的責任感?,對產(chǎn)品?的質(zhì)量有?高度的認?識。本著?對客戶和?對公司利?益負責的?精神,按?生產(chǎn)工藝?要求嚴把?質(zhì)量關,?在車間內(nèi)?開展自檢?互檢活動?,有效的?杜絕了不?合格件流?入下道工?序,保證?了車間裝?配質(zhì)量,?提高了挖?機的市場?競爭力。?三、設?備的維修?保養(yǎng)及改?造工作?中,為確?保生產(chǎn)任?務保質(zhì)保?量的完成?,車間要?及時的對?設備進行?檢查、維?護,尤其?是液壓扭?矩扳手等?一些進口?重點設備?,車間高?度重視,?安排專人?進行日常?使用和維?護,并定?期聯(lián)系廠?家進行上?門保養(yǎng),?從而保證?了裝配設?備的完好?率,避免?了因設備?故障停工?停產(chǎn)現(xiàn)象?的發(fā)生。?四、安?全生產(chǎn)?車間在裝?配過程中?認真宣傳?____?公司的各?項規(guī)章制?度,嚴格?執(zhí)行安全?生產(chǎn)條例?,嚴格按?操作規(guī)程?進行操作?;并針對?各班組、?工序進行?安全教育?,對已發(fā)?生的、可?能發(fā)生的?安全實例?進行解剖?,使員工?清楚的認?識到安全?工作的重?要性,提?高員工的?安全工作?防范意識?,有效的?避免了各?類事故的?發(fā)生。?五、學習?、提高?車間領導?班子在主?管領導的?帶領下,?發(fā)揚團結?協(xié)作的精?神,加強?理論和技?術方面的?學習,利?用生產(chǎn)淡?季,對車?間員工進?行專業(yè)知?識、裝配?技巧培訓?,努力提?高員工的?裝配水平?和班組長?的管理技?能。帶領?全車間各?班組員工?,不斷學?習提高,?爭取保質(zhì)?保量的完?成公司下?達的各項?指標。?在生產(chǎn)現(xiàn)?場的改善?方面,車?間認真加?強班組管?理,努力?提高管理?水平:?1、加強?班組管理?。在日常?的工作中?,車間定?期組織管?理人員召?開工作例?會,及時?掌握班組?中存在的?實際困難?和問題,?對一些班?組中存在?的好做法?向其他班?組中進行?推廣,對?一些班組?存在的問?題進行批?評、講解?,從而提?高班組的?整體水平?。2、?創(chuàng)建學習?型班組。?車間加強?“學習型?班組”的?創(chuàng)建,把?開展班組?基礎管理?專項工作?同當前學?習實踐_?___活?動結合起?來,建立?上下結合?、有效溝?通機制,?完善班組?建設考評?與獎懲制?度,在加?強班組考?核、現(xiàn)場?管理、提?高質(zhì)量、?安全管理?等方面取?得了新的?進展,營?造良好了?的學習氛?圍,逐步?實現(xiàn)了員?工從“要?我學”到?“我要學?”的轉(zhuǎn)變?。20?23下半?年工作計?劃總結(?二)通?過半年來?的工作,?在領導和?同志們的?關心下,?我深刻的?認識到作?為一名司?機工作責?任的重要?性。下面?我就下半?年的工作?做以下計?劃:主?要工作?(一)我?認為作為?一名司機?,首先要?做到“五?勤”-即?眼勤、耳?勤、腦勤?、手勤、?腿勤,勤?檢查車輛?,防隱患?于未然,?做到聽從?指揮調(diào)動?,按規(guī)定?時間返回?單位,在?執(zhí)行公務?期間,要?文明駕駛?,禮貌待?客,熱情?服務,做?到跑來等?,串車二?次進站。?(二)?認真學習?專業(yè)技術?,尊敬領?導,團結?同志,做?好服務,?認真完成?領導交給?的各項任?務。制?定出月計?劃和周計?劃、及每?日的工作?量。每天?至少打_?___個?電話,每?周至少拜?訪___?_位客戶?,促使?jié)?在客戶從?量變到質(zhì)?變。上午?重點電話?回訪和預?約客戶,?下午時間?長可安排?拜訪客戶???紤]_?___市?地廣人多?,交通涌?堵,預約?時最好選?擇客戶在?相同或接?近的地點?。緊扣?時代主題?,積極創(chuàng)?新黨建工?作形式。?以迎接_?___召?開為契機?,開展“?保持先進?性,建功?新___?_”主題?實踐活動?、“最佳?黨日”活?動、“爭?先創(chuàng)優(yōu)”?活動。在?地稅黨總?支部創(chuàng)建?黨建工作?示范點的?基礎上,?適時召開?規(guī)范化建?設現(xiàn)場會?,總結經(jīng)?驗,選樹?典型,力?爭再創(chuàng)一?批星級示?范點。?(三)在?職業(yè)道德?方面,我?認為應做?到:要?高度重視?體衛(wèi)藝等?學科課程?的教學,?嚴格執(zhí)行?教學計劃?,提高課?堂教學質(zhì)?量和效益?;建立教?學質(zhì)量評?價體系,?促進學生?的全面發(fā)?展。一?是安全行?車,不開?情緒車,?不開故障?車,不開?英雄車。?二是學?習業(yè)務,?提高素質(zhì)?。雖然我?干的是司?機這一行?,但我清?楚的認識?到在現(xiàn)如?今高速發(fā)?展的信息?化時代,?如不時時?學習,刻?刻充電,?就會被社?會淘汰。?針對自己?的工作實?際,認真?學習車輛?管理、交?通安全等?方面的法?律法規(guī)和?有關政策?,增強自?己對工作?的適應能?力,提高?自己做好?工作的本?領。開?展黨組織?規(guī)范化建?設活動,?以發(fā)揮基?層黨組織?領導核心?和戰(zhàn)斗堡?壘作用為?原則,合?理劃分基?層黨組織?權責,保?障黨建經(jīng)?費。認真?編制各級?黨組織黨?建“責任?清單”,?克服管黨?與管人、?管業(yè)務互?相扯皮、?互相分離?的現(xiàn)實問?題,努力?使黨建工?作的“軟?任務”變?成“硬指?標”。?三是樹立?了敬業(yè)踏?實、勤奮?上進的工?作作風,?在具體工?作中,一?是嚴格遵?守單位規(guī)?章制度,?用單位規(guī)?章制度來?規(guī)范好自?己的行為?,開展好?批評與自?我批評;?二是在工?作中勤勤?懇懇,任?勞任怨,?扎扎實實?地為人民?服務;三?是做好與?同事的團?結,大事?講原則,?小事講風?格;四?是在工作?中注重解?放思想,?實事求是?,不斷探?索創(chuàng)新,?積極實踐?,不因循?守舊、安?于現(xiàn)狀,?努力克服?不思進取?,無過便?是功的思?想。其次?是按照“?兩個務必?”的要求?,指導自?己樹立艱?苦樸素的?生活作風?。在生活?中,自己?始終能夠?保持和發(fā)?揚艱苦奮?斗的優(yōu)良?傳統(tǒng),簡?潔樸實,?自覺抵制?各種不正?之風。?總之,我?將在政治?上、思想?上、行動?上與黨保?持一致,?認真__?__執(zhí)行?____?、___?_、__?__。團?結同志,?寬以待人?,認認真?真學習,?踏踏實實?工作,使?所從事的?工作一年?一個臺階?,不斷向?前發(fā)展,?取得了一?定的成績?。在今后?的工作中?,我將進?一步加大?工作力度?,改進工?作方法,?更加努力?地做好工?作,為我?鎮(zhèn)的各項?事業(yè)協(xié)調(diào)?發(fā)展。?2023?下半年工?作計劃總?結(三)?___?_年司機?班在院委?會、辦公?室的正確?領導及具?體指導下?,樹立和?落實“以?人為本”?的___?_,進一?步深化“?以病人為?中心,提?高醫(yī)療服?務質(zhì)量”?,堅持把?追求社會?效益,維?護群眾利?益,構建?和諧醫(yī)患?關系放在?首位。開?拓創(chuàng)新,?艱苦奮斗?,狠抓落?實,在兄?弟科室的?密切配合?及司機班?全體工作?人員的共?同努力下?,使我科?取得了多?方面的好?評。但同?時,這也?是對我們?司機班下?一步工作?的鞭策,?我們司機?班全體司?機充分認?識到自己?身上的責?任和擔子?,現(xiàn)對_?___年?下半年工?作作出以?下計劃:?一、加?強政治學?習,特別?對與醫(yī)療?安全有關?的法律法?規(guī)的學習?,強化行?車安全意?識;加強?與病號的?溝通,促?進和諧醫(yī)?患關系。?抓好急診?病人的來?診服務,?在“以病?人為中心?”指導思?想的精神?下,全體?司機人員?持續(xù)改進?“微笑服?務”、“?深化”人?性化服務?,努力打?造醫(yī)院一?流服務窗?口。二?、加強1?20急救?的管理,?加強對急?救技術的?培訓學習?,提高急?救水平。?加強對1?20急救?車內(nèi)物品?的管理,?保證急救?物品的完?好備用狀?態(tài)。繼續(xù)?實行__?__小時?電話不離?人、__?__小時?急診有車?出的制度?,做到_?___小?時有人值?班,保證?接到急救?電話后能?第一時間?出車,并?保證行車?安全。司?機每天檢?查車輛狀?況,打掃?車內(nèi)外衛(wèi)?生,讓救?護車處于?完好備用?狀態(tài)。樹?立“12?0”急救?新形象,?改變了老?百姓對“?120”?的看法,?社會效益?不斷提高?。三、?保障好院?內(nèi)業(yè)務用?車,做到?收車有打?掃、出車?有檢查,?保證院內(nèi)?業(yè)務用車?的質(zhì)量及?水平。讓?院領導有?個好的行?車環(huán)境。?四、車?輛日常維?護方面,?愛車如己?,注意保?養(yǎng),定期?檢查,及?時維修。?定期對汽?車進行保?養(yǎng),保持?車身光潔?。每天收?車后,把?車輛徹底?打掃一遍?,保持衛(wèi)?生。嚴格?按照保養(yǎng)?日程表的?項目,對?車輛進行?正規(guī)的定?期檢查和?維修,以?確保車輛?在行駛中?不出現(xiàn)故?障,增強?安全性。?在行車中?發(fā)現(xiàn)異常?,盡量找?出故障并?及時排除?。(一?)學習心?理。包括?學生的學?習方法指?導、思維?訓練、潛?能開發(fā)、?心理調(diào)適?、對學習?環(huán)境的適?應等,使?學生減輕?學習壓力?、提高學?習效率。?五、科?學駕駛,?節(jié)約油料?。我們司?機班司機?將繼續(xù)加?強學習駕?駛技術,?注重科學?駕駛。行?車前搞清?地形路線?,少跑冤?枉路,行?車中做到?不急加速?,不急剎?車,不強?行超車。?避免不必?要的高速?行車和在?高檔位上?的低速駕?駛,充分?保證行車?的經(jīng)濟性?。六、?做好急救?司機,特?別是新上?崗急救司?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度柑橘滯銷產(chǎn)品線上推廣與“搶購”銷售合同3篇
- 2024瑜伽館瑜伽教練勞動合同范本及教練休息時間規(guī)定3篇
- 2024版雞蛋簡單購銷合同
- 2025年度養(yǎng)老設施建設承包合同范本權威版4篇
- 2025年度智能交通信號控制系統(tǒng)研發(fā)與推廣合同4篇
- 2024知識產(chǎn)權許可使用合同許可人和被許可人
- 2025年度漁業(yè)生態(tài)循環(huán)承包經(jīng)營合同4篇
- 2024版魚苗的購銷合同范本
- 2025年度智慧能源管理系統(tǒng)承包合作協(xié)議范文4篇
- 2025年度醫(yī)院手術室設備供應及承包運營協(xié)議4篇
- 車險理賠全解析
- 微粒貸逾期還款協(xié)議書范本
- Unit10l'mten!(練)新概念英語青少版StarterA
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)全流程實操解析
- NBT 47013.4-2015 承壓設備無損檢測 第4部分:磁粉檢測
- 羽毛球比賽對陣表模板
- 2024年上海市中考數(shù)學真題試卷及答案解析
- 2024年全國卷1高考理綜試題及答案
- 初中語文現(xiàn)代文閱讀訓練及答案二十篇
- 農(nóng)村開荒土地承包權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 牙科門診病歷
評論
0/150
提交評論