2023人事部個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁2023?人事部個(gè)?人工作總?結(jié)范文?一、完善?公司制度?，向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)范?化進(jìn)軍。?成功的?企業(yè)源于?卓越的管?理，卓越?的管理源?于優(yōu)異、?完善的制?度。隨著?公司的不?斷發(fā)展，?搞好公司?管理制度?無疑是其?持續(xù)發(fā)展?的根本。?因此，建?立健全一?套合理而?科學(xué)的公?司管理制?度便迫在?眉節(jié)，為?了進(jìn)一步?完善公司?制度，實(shí)?現(xiàn)管理規(guī)?范化，年?工作將以?此為中心?。二、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完?善培訓(xùn)機(jī)?制。企?業(yè)的競爭?，最終歸?于人才的?競爭。目?前公司各?門店及部?門人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是各店?長及部門?負(fù)責(zé)人，?他們身肩?重責(zé)。需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，從真正?意義上為?他們帶來?幫助。另?外完成新?員工入店?手冊(cè)。?三、協(xié)助?部門工作?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建議。?繼續(xù)配?合各門店?及部門工?作，協(xié)助?處理各種?突發(fā)事件?。年是百?姓拓展并?壯大的一?年，擁有?一支團(tuán)結(jié)?、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)?是為其發(fā)?展的保障?。所以加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議也是年?行政人事?部工作的?重心。?其實(shí)正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。只?要我們工?作更加細(xì)?致點(diǎn)、溝?通多一點(diǎn)?、責(zé)任心?強(qiáng)一點(diǎn)，?我相信百?姓會(huì)越做?越強(qiáng)。?人事部門?個(gè)人工作?總結(jié)2我?于___?_月__?__日入?職，至今?工作已經(jīng)?滿兩個(gè)月?了。時(shí)光?飛逝，在?緊張、忙?碌而又充?實(shí)的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下。?工作中有?進(jìn)步也有?需要提升?地方。下?面就我入?職兩個(gè)月?來的工作?，做出如?下總結(jié)：?一、展?館相關(guān)事?務(wù)(助理?工作)：?1前期?協(xié)助企劃?經(jīng)理處理?展館開館?的相關(guān)事?務(wù)，制作?培訓(xùn)課件?，對(duì)講解?員進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)。?包括：禮?儀培訓(xùn)，?相關(guān)展品?的背景介?紹，整個(gè)?流程的相?關(guān)介紹;?2與涂?經(jīng)理對(duì)接?，積極做?好合同，?展館介紹?以及其他?日常事務(wù)?;3開?業(yè)前準(zhǔn)備?：1)每?天提前到?場查看當(dāng)?天的工作?進(jìn)展?fàn)顩r?。2)配?合施工人?員對(duì)展館?的布置，?燈光對(duì)位?，畫的擺?放等，和?施工方協(xié)?商保證開?業(yè)前展館?布置的順?利進(jìn)行;?3)開?業(yè)后，主?動(dòng)積極承?擔(dān)講解。?完成相關(guān)?任務(wù)。?二、人事?專員工作?：1、?拓展招聘?渠道：?目前公司?的招聘渠?道僅有人?才網(wǎng)，為?了滿足當(dāng)?前人才需?求。此項(xiàng)?任務(wù)迫在?眉睫。目?前入公司?后，拓展?的招聘渠?道有：5?8同城，?百姓網(wǎng)，?趕集網(wǎng)，?小魚網(wǎng)，?百度網(wǎng)，?閩南人才?網(wǎng)，新工?作人才網(wǎng)?。以上招?聘網(wǎng)站部?分需要付?費(fèi)才能使?用;2?、通過以?上網(wǎng)站為?公司找到?合適的人?才有場務(wù)?，放映員?，保潔，?電工。為?公司有效?地節(jié)約了?人力資源?成本;?3、對(duì)各?大人才網(wǎng)?熟練使用?，并能及?時(shí)收集相?關(guān)有效地?信息并儲(chǔ)?存。4?、與招聘?網(wǎng)的聯(lián)系?人保持良?好的關(guān)系?，以確保?有需要招?聘的及時(shí)?聯(lián)系。?三、招聘?工作：?1、發(fā)布?招聘信息?：對(duì)日?常的招聘?崗位進(jìn)行?分析，包?括：崗位?工作內(nèi)容?、任職資?格、崗位?梳理等方?面。對(duì)以?上這些入?職條件進(jìn)?行分析后?，根據(jù)崗?位的情況?，選擇相?應(yīng)的人群?，從而選?擇相應(yīng)的?招聘渠道?，找到合?適的人員?。2、?與用人部?門進(jìn)行溝?通，了解?招聘需求?。根據(jù)用?人部門的?要求選擇?合適的招?聘渠道，?對(duì)人員進(jìn)?行簡歷篩?選，面試?，復(fù)試，?招聘合適?的人才。?3、建?立有效的?人才庫?對(duì)有用的?人才及時(shí)?儲(chǔ)備，以?便臨時(shí)招?聘用工時(shí)?選用，為?了滿足_?___月?份即將開?業(yè)的商場?所需求的?大量中高?級(jí)人才，?簡歷若干?個(gè)件夾，?儲(chǔ)備有效?的簡歷6?0幾份。?4、在?專業(yè)人才?急需的情?況下，采?取各種方?法吸引優(yōu)?秀的人才?。公司實(shí)?力的競爭?除了資金?外，人才?的競爭也?是至關(guān)重?要的。?5、如有?到人才市?場等招聘?場所，了?解其相關(guān)?信息。掌?握最新的?行業(yè)動(dòng)態(tài)?。如有合?適的人員?順便招聘?。工作?體會(huì)：來?到公司招?聘的崗位?有涉及到?專業(yè)技術(shù)?人員，如?土建工程?師;高級(jí)?管理人員?，如進(jìn)出?口財(cái)務(wù)經(jīng)?理;對(duì)相?關(guān)的專業(yè)?知識(shí)有所?欠缺，針?對(duì)這一題?，主動(dòng)搜?集相關(guān)崗?位的信息?學(xué)習(xí)，以?提升自己?的專業(yè)技?巧。目前?，有平面?設(shè)計(jì)師崗?位因薪酬?，專業(yè)等?原因未能?按要求的?時(shí)間完成?。此項(xiàng)工?作正在進(jìn)?行中。?計(jì)劃采取?如下措施?改進(jìn)工作?：1)?對(duì)專業(yè)對(duì)?口，經(jīng)驗(yàn)?豐富，設(shè)?計(jì)能力較?強(qiáng)的人員?工資可相?應(yīng)提升;?2)拓?展招聘渠?道，積極?收集合適?的簡歷;?3)注?意對(duì)已有?意向的人?員，針對(duì)?其實(shí)際情?況，吸引?并留住人?才。四?、員工關(guān)?系工作：?1、從?____?月份，我?開始逐步?涉及新上?崗員工的?入職辦理?，熟悉入?職辦理流?程。在新?員工入職?的當(dāng)天，?帶領(lǐng)新員?工熟悉公?司的熟悉?各個(gè)部門?，積極了?解其近期?上崗的工?作心態(tài)，?對(duì)其進(jìn)行?人關(guān)懷。?2、對(duì)?于有離職?意向的員?工，了解?其原因。?對(duì)其進(jìn)行?心理疏導(dǎo)?，使其能?夠感受到?公司對(duì)他?的關(guān)注，?以便盡好?的服務(wù)于?公司。?3、與各?部門人員?進(jìn)行良好?的溝通，?處理好臨?時(shí)事務(wù)。?五、行?政事務(wù)：?目前人?事行政部?有___?_個(gè)人，?在時(shí)間可?協(xié)調(diào)度的?情況下。?處理行政?事務(wù)。?臨時(shí)事務(wù)?的處理，?包括保安?，保潔等?。個(gè)人?能力分析?：優(yōu)勢?：親和力?較好;具?備一定的?溝通、組?織協(xié)調(diào)能?力;能虛?心接受聽?取別人的?意見，認(rèn)?同海天集?團(tuán)的企業(yè)?化;具備?一定的人?力資源管?理知識(shí)及?經(jīng)驗(yàn)。反?應(yīng)靈活，?能較好的?控制自己?的情緒，?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，有?責(zé)任心。?劣勢：?鍛煉自己?為人處事?的能力，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?的配合和?凝聚力。?作為人力?資源專員?，對(duì)各大?模塊的掌?握有待提?升，壓力?大的時(shí)候?加強(qiáng)對(duì)情?緒的調(diào)整?。提升?措施：?1)充分?學(xué)習(xí)公司?的相關(guān)制?度、件，?有助于個(gè)?人和企業(yè)?遠(yuǎn)景的統(tǒng)?一;2?)反省自?己，針對(duì)?工作中的?不足進(jìn)行?改進(jìn);?3)深入?學(xué)習(xí)人力?資源相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?;4)?針對(duì)工作?中進(jìn)展不?順利的題?，理清思?路重新整?理。2?023人?事部個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）一、?圓滿完成?機(jī)關(guān)事業(yè)?單位__?__度(?績效)考?核工作?在區(qū)考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?的領(lǐng)導(dǎo)下?，完成_?___度?年終(績?效)考核?和評(píng)獎(jiǎng)工?作。根據(jù)?市委組織?部、市人?事局《_?___〈?蚌埠市公?務(wù)員年度?(績效)?考核實(shí)施?細(xì)則(試?行)〉_?___》?(蚌人[?____?]___?_號(hào))要?求和__?__度考?核工作安?排，結(jié)合?我區(qū)實(shí)際?，制定《?____?區(qū)公務(wù)員?年度(績?效)考核?實(shí)施方案?》(__?__人勞?保字[_?___]?____?號(hào))，組?織全區(qū)實(shí)?施年度考?核工作。?全區(qū)年度?考核分類?分級(jí)進(jìn)行?，實(shí)行立?體考核，?機(jī)關(guān)公務(wù)?員與事業(yè)?單位工作?人員分類?考核，鄉(xiāng)?街、部門?正職與副?科以下工?作人員分?級(jí)考核。?考核期間?派人參加?鄉(xiāng)、街負(fù)?責(zé)人述職?測評(píng)，掌?握基層單?位考核情?況。1?全區(qū)__?__度機(jī)?關(guān)事業(yè)單?位參加考?核有__?__人，?有___?_人未參?加考核，?考核優(yōu)秀?____?人，優(yōu)秀?率達(dá)__?__%，?考核稱職?(合格)?____?人，不定?等次__?__人。?其中公務(wù)?員(參公?)參加考?核___?_人，優(yōu)?秀___?_人，稱?職___?_人，不?定等次_?___人?。事業(yè)單?位參加考?核___?_人，評(píng)?優(yōu)___?_人，合?格___?_人，不?定等次_?___人?。在年?度考核的?基礎(chǔ)上，?按照年度?考核、獎(jiǎng)?勵(lì)等有關(guān)?規(guī)定，全?區(qū)機(jī)關(guān)事?業(yè)單位報(bào)?市記三等?功有__?__名同?志，__?__名同?志受到區(qū)?嘉獎(jiǎng)。?二、規(guī)范?公務(wù)員管?理，加強(qiáng)?公務(wù)員隊(duì)?伍建設(shè)。?規(guī)范公務(wù)?員日常管?理,充分?利用公務(wù)?員管理信?息系統(tǒng)軟?件，對(duì)新?進(jìn)入的公?務(wù)員信息?進(jìn)行補(bǔ)充?錄入，部?分人員的?信息進(jìn)行?維護(hù)更新?，開展公?務(wù)員登記?，認(rèn)真做?好公務(wù)員?信息管理?。根據(jù)人?事局安排?，組織開?展全區(qū)公?務(wù)員通用?能力培訓(xùn)?，制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?按排培訓(xùn)?教材選購?，報(bào)送考?試人員名?單。全區(qū)?參加公務(wù)?員通用能?力培訓(xùn)有?____?名，其中?____?名同志參?加考試，?對(duì)部分同?志學(xué)習(xí)情?況進(jìn)行考?核，確保?培訓(xùn)效果?，提高公?務(wù)員綜合?能力。?加強(qiáng)公務(wù)?員隊(duì)伍建?設(shè)。為進(jìn)?一步優(yōu)化?機(jī)關(guān)工作?人員結(jié)構(gòu)?，加強(qiáng)公?務(wù)員隊(duì)伍?建設(shè)，引?進(jìn)急需專?業(yè)人才及?管理人才?，緩解用?人需求。?在去年組?織全市選?調(diào)工作的?基礎(chǔ)上，?根據(jù)所缺?崗位的要?求，嚴(yán)格?考察，選?調(diào)___?_名優(yōu)秀?同志到我?區(qū)工作，?加強(qiáng)了建?筑規(guī)劃、?經(jīng)濟(jì)管理?、法律等?崗位的公?務(wù)員隊(duì)伍?建設(shè)。開?展___?_省委選?調(diào)生期滿?考核工作?，___?_名選調(diào)?生按期轉(zhuǎn)?正定級(jí)。?根據(jù)省市?安排，開?展從優(yōu)秀?村干部中?考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)?機(jī)關(guān)公務(wù)?員工作，?完成相關(guān)?的組織報(bào)?名和資格?審查和到?農(nóng)村基層?單位考核?等招考工?作。全區(qū)?有四名同?志符合條?件報(bào)考，?擇優(yōu)錄取?一名同志?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公?務(wù)員，改?善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公?務(wù)員隊(duì)伍?結(jié)構(gòu)，加?強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公?務(wù)員隊(duì)伍?建設(shè)。?三、實(shí)施?事業(yè)單位?崗位設(shè)置?和義務(wù)教?育學(xué)?？?效工資工?作。根據(jù)?省市工作?要求，開?展實(shí)施我?區(qū)事業(yè)單?位崗位設(shè)?置工作，?實(shí)行事業(yè)?單位工作?人員聘用?制度，建?立崗位管?理新體制?，已制定?《___?_區(qū)事業(yè)?單位崗位?設(shè)置管理?實(shí)施方案?》，經(jīng)區(qū)?同意報(bào)市?批復(fù)后實(shí)?施。我區(qū)?義務(wù)教育?學(xué)?？冃?工資工作?全面開展?，在完成?年初我區(qū)?義務(wù)教育?學(xué)校教師?績效工資?摸底調(diào)研?基礎(chǔ)上，?教師基礎(chǔ)?性績效工?資已審批?完畢，工?資已發(fā)放?到位。獎(jiǎng)?勵(lì)性績效?工資正在?進(jìn)一步實(shí)?施。四?、以服務(wù)?為宗旨，?做好工資?管理日常?服務(wù)工作?。布置全?區(qū)事業(yè)單?位___?_薪級(jí)工?資調(diào)整，?完成調(diào)資?材料的審?核上報(bào)工?作。完成?區(qū)機(jī)關(guān)公?務(wù)員__?__滾動(dòng)?升級(jí)的調(diào)?資。加強(qiáng)?工資日常?管理，為?調(diào)動(dòng)人員?及時(shí)辦理?好工資關(guān)?系，并將?在區(qū)直機(jī)?關(guān)公務(wù)員?登記的_?___名?同志工資?關(guān)系從鄉(xiāng)?轉(zhuǎn)入到區(qū)?直機(jī)關(guān)，?理順了工?資關(guān)系。?在規(guī)范津?補(bǔ)貼工作?的基礎(chǔ)上?，按照上?級(jí)文件，?辦理了離?休補(bǔ)貼審?批手續(xù)，?提高了我?區(qū)離休人?員生活待?遇;按照?國家制定?的特殊崗?位津補(bǔ)貼?要求，繼?續(xù)實(shí)行特?崗津貼，?對(duì)全區(qū)公?務(wù)員七類?特崗津補(bǔ)?貼重新審?核發(fā)放。?在年度考?核的基礎(chǔ)?上，完成?____?終獎(jiǎng)金的?審批和發(fā)?放工作。?五、以?人為本，?做好人事?人才及年?報(bào)統(tǒng)計(jì)工?作。按照?____?的要求，?以人為本?，做好人?事人才工?作。為區(qū)?直機(jī)關(guān)簽?約聘用的?____?名同志按?照現(xiàn)有工?資政策重?新核定工?資，提高?了工資待?遇，辦理?了社會(huì)保?險(xiǎn)，解除?后顧之憂?，崗位重?新安排，?充分調(diào)動(dòng)?了工作的?積極性，?工作效率?得以提高?。為安置?到我區(qū)工?作的__?__名軍?轉(zhuǎn)干部辦?理入編手?續(xù)，重新?套改了工?資。按照?全民創(chuàng)業(yè)?有關(guān)政策?，為__?__名同?志辦理了?全民創(chuàng)業(yè)?相關(guān)手續(xù)?，促進(jìn)全?民創(chuàng)業(yè)工?作開展。?通過市統(tǒng)?計(jì)局招考?和工商局?人員分流?，按排_(tái)?___名?同志到區(qū)?統(tǒng)計(jì)部門?工作，加?強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍力量?。完成區(qū)?姜橋物流?工業(yè)園區(qū)?治安員招?聘工作。?認(rèn)真做好?退休工作?，按規(guī)定?辦理退休?手續(xù)，及?時(shí)核發(fā)退?休工資。?開展__?__我區(qū)?“三支一?扶”崗位?的報(bào)名、?考核工作?，___?_名“三?支一扶”?人員已落?實(shí)到了具?體崗位。?開展“三?支一扶”?人員年度?(期滿)?考核工作?，上報(bào)考?核結(jié)果，?辦理服務(wù)?期滿的?有關(guān)手續(xù)?。開展?事業(yè)單位?年檢工作?。根據(jù)市?事業(yè)單位?登記管理?局布置要?求，在全?區(qū)范圍內(nèi)?開展__?__事業(yè)?單位年檢?工作，全?區(qū)有__?__個(gè)事?業(yè)單位在?網(wǎng)上進(jìn)行?了___?_年檢，?為___?_家單位?辦理了法?人變更手?續(xù)。通過?年檢，增?強(qiáng)了事業(yè)?單位領(lǐng)導(dǎo)?的法人意?識(shí)，為依?法管理提?供依據(jù)，?保障單位?事業(yè)健康?發(fā)展。?維護(hù)社會(huì)?穩(wěn)定，落?實(shí)國家政?策，繼續(xù)?做好企業(yè)?軍轉(zhuǎn)干部?生活困難?補(bǔ)助工作?。按照國?家政策，?對(duì)在職_?___名?企業(yè)軍轉(zhuǎn)?干部根據(jù)?在崗實(shí)際?情況按月?如實(shí)上報(bào)?，保證生?活困難補(bǔ)?助及時(shí)、?準(zhǔn)確發(fā)放?，完成全?區(qū)在職企?業(yè)軍轉(zhuǎn)干?部情況上?報(bào)任務(wù)。?開展企業(yè)?軍轉(zhuǎn)干部?慰問工作?，八一期?間對(duì)__?__名企?業(yè)軍轉(zhuǎn)干?部進(jìn)行了?慰問，發(fā)?放慰問金?____?元。做好?對(duì)企業(yè)軍?轉(zhuǎn)干部國?家政策宣?傳和解釋?工作，熱?情接待每?位來訪的?同志，認(rèn)?真做思想?工作，維?護(hù)社會(huì)穩(wěn)?定。開?展區(qū)《人?事志書》?編撰工作?，安排專?人搜集資?料，查找?相關(guān)文件?數(shù)據(jù)，已?完成定稿?。開展?全區(qū)事業(yè)?單位機(jī)構(gòu)?編制年中?統(tǒng)計(jì)，審?核事業(yè)單?位機(jī)構(gòu)編?制人員情?況，按時(shí)?完成事業(yè)?單位編外?使用人員?的統(tǒng)計(jì)。?完成_?___度?人事編制?工資報(bào)表?工作。組?織布置全?區(qū)人事編?制工資報(bào)?表的填報(bào)?工作，按?照市人事?局的要求?，及時(shí)上?報(bào)區(qū)公務(wù)?員報(bào)表、?人才報(bào)表?、工資報(bào)?表和編制?報(bào)表，受?到市人事?局表彰。?下一步?工作安排?：開展?事業(yè)單位?崗位設(shè)置?和聘用工?作以及義?務(wù)教育學(xué)?校教師獎(jiǎng)?勵(lì)性績效?工資的實(shí)?施。實(shí)施?鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)?改革，起?草區(qū)政府?機(jī)構(gòu)改革?實(shí)施方案?。20?23人事?部個(gè)人工?作總結(jié)范?文（三）?時(shí)光飛?逝，__?__年即?將過去，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)績?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。?一、現(xiàn)將?我___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)，?人事行政?工作大體?上可分為?以下幾方?面1、?了解各部?門崗位人?員需求狀?況。2?、根據(jù)各?部門人員?的實(shí)際需?求，有針?對(duì)性、合?理性招聘?員工已配?備各崗位?。通過采?取一系列?切實(shí)措施?：廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場招?聘、貼招?聘廣告等?各種途徑?招聘人才?，卓有成?效，完成?公司下半?年各崗位?人才需求?。3、?建立、健?全、規(guī)范?人事檔案?管理對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)?行建檔工?作：身份?證、學(xué)歷?證明、體?檢報(bào)告、?照片等信?息，現(xiàn)員?工檔案齊?全。為保?證日后的?分析工作?提供更準(zhǔn)?確的信息?。4、?及時(shí)做好?檔案材料?的收獲、?整理、歸?檔。5?、完成新?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)崗、離?職等管理?工作。?6、實(shí)行?各部門在?職人員人?數(shù)每月統(tǒng)?計(jì)工作。?并對(duì)新進(jìn)?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離?職人員進(jìn)?行月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對(duì)。7?、人才庫?檔案管理?工作。提?高后期招?聘效率。?8、員?工培訓(xùn)工?作完成新?入職人員?的培訓(xùn)工?作：員工?入職管理?規(guī)定、考?勤管理辦?法、工作?紀(jì)律等。?9、員?工關(guān)系：?找各部門?員工聊天?，了解各?部門員工?的思想動(dòng)?態(tài)。1?0、對(duì)離?職人員回?訪，了解?離職員工?離職的真?實(shí)原因及?思想動(dòng)態(tài)?。11?、配合各?部門工作?，協(xié)助處?理各種突?發(fā)事件。?12、?人才儲(chǔ)備?工作根據(jù)?公司現(xiàn)狀?，參加大?型人才交?流洽談會(huì)?，直接引?進(jìn)高層次?、高學(xué)歷?人才充實(shí)?公司人才?隊(duì)伍。?13、社?保與用工?備案的合?并。在之?前單位，?社保與用?工備案是?有一個(gè)部?門來完成?的。來到?公司上班?后發(fā)現(xiàn)，?這2塊分?別是有財(cái)?務(wù)部和管?理部分開?做的，導(dǎo)?致了信息?不能及時(shí)?互通。甚?至已經(jīng)離?職的員工?，公司還?在為其繳?納社保。?已從財(cái)務(wù)?接手，有?管理部統(tǒng)?一辦理，?避免了信?息不能及?時(shí)互通的?缺點(diǎn)，減?少了公司?的損失。?14、?負(fù)責(zé)管理?員工勞動(dòng)?合同，辦?理勞動(dòng)用?工及相關(guān)?手續(xù)。到?目前為止?，勞動(dòng)合?同的簽訂?為公司人?力資源管?理降低了?風(fēng)險(xiǎn)。與?到期合同?員工續(xù)簽?勞動(dòng)合同?的工作已?經(jīng)正常展?開，避免?了不必要?的勞動(dòng)糾?紛。1?5、每月?負(fù)責(zé)員工?基礎(chǔ)工資?、績效工?資及各項(xiàng)?補(bǔ)貼的核?算工作，?按規(guī)定提?出工資和?各項(xiàng)補(bǔ)貼?扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)?，督促各?相關(guān)部門?提供準(zhǔn)確?的相關(guān)數(shù)?據(jù)。工資?發(fā)放結(jié)束?后，加強(qiáng)?溝通，認(rèn)?真解答員?工對(duì)薪酬?的疑問及?核對(duì)。發(fā)?現(xiàn)執(zhí)行過?程中存在?的問題，?并及時(shí)報(bào)?告。1?6、做好?辦公用品?的采購，?并做好物?品領(lǐng)用登?記，以節(jié)?約降低成?本為第一?原則，合?理地采購?辦