公司接待工作管理制度_第1頁
公司接待工作管理制度_第2頁
公司接待工作管理制度_第3頁
公司接待工作管理制度_第4頁
公司接待工作管理制度_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

#2020年4月19日案。.接待規(guī)格：重要來賓可安排對應的各中心負責人或者副總裁乃至總裁接待會晤；其它來賓根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。七、計劃和準備：行政服務中心在接到公司領(lǐng)導通知或相關(guān)業(yè)務部門登記的重要來訪預約時，應做書面登記。對重要來賓接待，須在詳細了解接待要求的基礎(chǔ)上擬定接待計劃，排出日程安排表，報總經(jīng)理審定后及時通知相關(guān)部門和領(lǐng)導；對一般來賓酌情安排對應部門接待；公司各部門在接到重要來訪預約后，須填寫《接待申請單》（見附件）報行政服務中心，并協(xié)助擬定接待計劃。需公司領(lǐng)導出面、行政服務中心協(xié)調(diào)的重要接待一般應提前2天告知行政服務中心；對時間緊迫的臨時重要接待任務，可先在電話中請示，并經(jīng)總經(jīng)理同意，在完成接待后補辦手續(xù)。八、招待內(nèi)容：重要來訪接待計劃應載明以下內(nèi)容：（一）接待類別：公務來訪、參觀、參加會議或其它。（二）來賓基本情況.來訪名稱、領(lǐng)導姓名、職務等；.來訪具體時間、人數(shù)，當?shù)嘏阃瑏碓L的領(lǐng)導和人數(shù)；.來訪的目的和要求；.在本地逗留的天數(shù)。（三）具體接待安排.明確主要接待的部門，相關(guān)配合的部門，接待人員分工及職責，出面接待的領(lǐng)導和陪同人員；.參觀線路或洽談、舉行活動的場所；.費用預算報送行政服務中心，由行政服務中心做統(tǒng)籌管理。費用預算應報送財務服務中心報備審核。九、重要接待計劃：（一）是否安排車輛接送；（二）是否需要會場布置，包括花卉、煙茶、音響設(shè)備、投影設(shè)備、領(lǐng)導席箋、橫幅等；（三）是否制作歡迎牌、指示牌；（四）是否安排禮儀；（五）是否需要邀請新聞媒體和草擬新聞通稿；（六）是否安排攝影攝像；（七）是否需要準備公司宣傳資料；（八）是否宴請，包括宴請時間、地點、參加人員、標準；（九）是否安排住宿；住宿標準的確定（十）是否安排游覽等接待行程。（十一）是否需要贈送禮品；（十二）其它需要說明的事項。十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論