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文檔簡介

第老板談話后總結(jié)

老板談話后總結(jié)回顧前段時間老板的講話讓從中有著不少收獲,我明白年終階段應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考自己在過去一年工作中的表現(xiàn),而且對接下來一年工作中的規(guī)劃也是要盡快完的,但通過老板的講話讓我對工作中的表現(xiàn)進(jìn)行了整合,也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就,而且對于不足之處也進(jìn)行了著重強調(diào)從而讓我找到努力的方向,不得不說這次老板講話著實讓我從中獲得不少心得體會。

首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的,這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果,因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續(xù)發(fā)揚,畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性,我應(yīng)該牢記自身的職責(zé)并在公司發(fā)展的過程中發(fā)揮更多的作用,不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿,相對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,我得認(rèn)清差距并朝著更高的工作目標(biāo)而奮斗,而且根據(jù)工作中的表現(xiàn)可以得知今后需要面臨的挑戰(zhàn),所以要做好準(zhǔn)備并朝著新的目標(biāo)奮斗才行。

其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來,我認(rèn)為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義,至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態(tài),而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進(jìn)步,因此通過老板的講話讓我很感激以往工作中得到的指導(dǎo),相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足,我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質(zhì)的提升,雖然這個過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。

最后應(yīng)該對接下來工作進(jìn)行規(guī)劃并期待能夠更好地履行職責(zé),想要在職場取得進(jìn)展自然要有規(guī)劃地完成工作才行,為自身的`發(fā)展設(shè)定階段性的目標(biāo)并為之奮斗,在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的,而且面對新的挑戰(zhàn)即便保持怎樣謹(jǐn)慎的態(tài)度都不為過,畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表現(xiàn)來提升自身能力,而且在老板講話的過程中讓我明白制定計劃的重要性,所以我會根據(jù)公司制定的年度目標(biāo)進(jìn)行奮斗并期待取得理想的成果。

雖然老板的講話已經(jīng)結(jié)束卻讓我難以忘懷,畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現(xiàn),因此我會妥善利用總結(jié)的經(jīng)驗并用以指導(dǎo)今后的工作,希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計劃。

老板談話后總結(jié)

而后的傳達(dá)學(xué)習(xí)會上,公司各級管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后,對照本部門情況,結(jié)合自身工作實際積極進(jìn)行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足,積極尋找改進(jìn)措施,為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。學(xué)習(xí)會后,各部門、各機構(gòu)按照會議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實踐的想法報告如下。

在過去的第四個還有第五個三年計劃中,__集團在_的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同時的努力奮斗中,取得了_多重大成就,規(guī)模+品牌的標(biāo)準(zhǔn)化運營戰(zhàn)略得到鞏固和加強,實現(xiàn)跨越式,非常規(guī)發(fā)展,業(yè)績喜人;同時成功走向了國際,資本運作和國際融資成績斐然;市場的寒冬驗證了集團的抗風(fēng)險能力,并使之大大加強了;優(yōu)秀的

管理模式得到了進(jìn)一步的驗證和增強;全國布局戰(zhàn)略完成,品牌形象大幅提升;工作團體戰(zhàn)斗力形成,企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚。可以說,20__年是一個豐收的年度,但是,成績是鞭策我們前行的動力,是超越自我的坐標(biāo),而不是安于現(xiàn)狀、固步自封的理由。不諱言問題和不足,直面問題,解決問題,才能邁步向前。面對新的一年及第六個三年計劃,_的講話給了我頗多感想和啟發(fā)。

第一:以身作則,精進(jìn)人生,做文化的傳播者與實踐者作為管理者,必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量,感染人,帶動人和促進(jìn)人。隨著不斷壯大,企業(yè)文化的傳播和實踐邊的尤為重要,企業(yè)精神價值和管理理念的的實踐將是這艘龐大的企業(yè)航母更具戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。各級管理干部在文化傳承和帶領(lǐng)上的示范作用,有利于始終堅持以精神價值統(tǒng)一公司全體員工的思想,有利于規(guī)范整個團體的行為。有利于促進(jìn)公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。

第二、注重學(xué)習(xí),注重育人,提高隊伍的整體素質(zhì)

事業(yè)發(fā)展迅速,員工與干部隊伍成長非??欤聵I(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機會,但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問題,主要存在著三不:不稱職、不到位、不適應(yīng)。這是整個集團發(fā)展中暴露的亟待解決的不足,同樣也是我們基層機構(gòu)發(fā)展中管理隊伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司,我們必須戒驕戒躁,不斷學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提升管理技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。

另外要精心育人,培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部,積極引進(jìn)人才。一個事業(yè),一個高速發(fā)展的公司,只有堅定不移地把人才培養(yǎng)好,不斷提高隊伍素質(zhì),才能不斷創(chuàng)造輝煌。飛速發(fā)展和取得的優(yōu)異成績,也是得益于我們對人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的重視。

第三,管理問題是關(guān)鍵

公司與時俱進(jìn),管理很重要。要狠抓執(zhí)行力,強化求真務(wù)實的工作作風(fēng)。不斷地強化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求。沒有執(zhí)行力,一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力,不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。各級部門要一貫堅持求真務(wù)實、實事求是的職場作風(fēng),摒棄空談及雷聲大雨點小的現(xiàn)象。我們強調(diào)各項管理制度要貫徹到底,執(zhí)行到底。以堅定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性和成功性四個標(biāo)準(zhǔn)檢驗執(zhí)行力。

_的講話,內(nèi)涵豐富,道理深刻,是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括,值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀,在第六個三年計劃的漫長征程中,不斷地指引我們的事業(yè),改進(jìn)我們的工作,迎新而進(jìn),戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面,譜寫新篇章!

老板談話后總結(jié)

在參加完公司20__年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司_總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20__年取得的成績感到欣喜,對公司20__年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

_總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司20__年工作的主要目標(biāo)可歸納為基礎(chǔ)管理提升年七個字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著三查三進(jìn)三解主題教育活動的開展,既是市委三為主題實踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司用戶至上、人民群眾滿意的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想等重要思想和的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的`基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司老板提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自己加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強自己教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記兩個務(wù)必的要求,

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