BIMERP基于SAP和大數(shù)據(jù)分析的企業(yè)駕駛艙

x蘇州彼慕智造建筑科技有限公司BIM+ERP基于SAP和大數(shù)據(jù)分析的企業(yè)駕駛艙BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司BIM：BuildingInformation

ModelingBIMU

彼慕智造建筑科技有限公司目錄CONTENTS整體大于部分之和——系統(tǒng)論BIM理念PART

ONEBIM系統(tǒng)PART

TWO信息系統(tǒng)PART

THREE實施步驟PART

FIVE具體案例PARTSIX解決方案PART

FOURBIM理念PART

ONEPART

ONE

背景發(fā)展方向借鑒：汽車行業(yè)的今天從勞動密集型演變?yōu)椤捌放乒?yīng)商”和“系統(tǒng)集成商”

差異一：一體化流程

VS.

行業(yè)割裂建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益點互相鉗制建筑行業(yè)建筑行業(yè)：設(shè)計-建造-運營分裂。設(shè)計方?jīng)Q定了項目效益，卻不能從后續(xù)環(huán)節(jié)中直接獲益，導(dǎo)致設(shè)計方?jīng)]有動力在后續(xù)階段節(jié)省成本。影響建筑行業(yè)研發(fā)投入。汽車行業(yè)整合流程。設(shè)計階段的高額投入，以期換來制造成本降低、銷售數(shù)量提升的收益。平衡點設(shè)計建造運營設(shè)計建造運營差異二：批量復(fù)制VS.

高度定制建筑工業(yè)化需要在“標(biāo)準(zhǔn)化”和“定制化”之間尋找平衡建筑行業(yè)高度個性化每個項目都是根據(jù)業(yè)主需求定制的個性化產(chǎn)品不利于知識積累和傳承汽車行業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品型號有限，產(chǎn)品個體之間無差異化知識高度重用平衡點PART

ONE

背景企業(yè)信息化是指一整套管理系統(tǒng)它是由企業(yè)信息化技術(shù)支撐的一種先進的管理思想。單靠人工管理，管理人員事無巨細(xì)，每個環(huán)節(jié)都要盯著，所有人員都要監(jiān)督，無論精力還是能力都要求極高，往往累的半死依然無法面面俱到。在上了信息化系統(tǒng)后，為什么項目精細(xì)化如此難以突破，成效不大，而且轉(zhuǎn)型升級困難重重。建筑行業(yè)的非標(biāo)化，能否通過BIM等方式進行管理升級，如今中國建筑市場突變，廉價勞動力和資源盡失，大量企業(yè)面臨種種危機，多年前預(yù)測的轉(zhuǎn)型升級是否迫在眉睫。BIM系統(tǒng)PART

TWOBIM建筑信息模型（Building

InformationModeling，BIM）技術(shù)是基于三維建筑模型的信息集成和管理技術(shù)。1 234工程設(shè)計利用3D可視化設(shè)計和各種功能、性能模擬分析，有利于建設(shè)、設(shè)計和施工等單位溝通，優(yōu)化方案，減少設(shè)計錯誤、提高建筑性能和設(shè)計質(zhì)量。工程施工利用建筑信息模型的專業(yè)之間的協(xié)同，有利于發(fā)現(xiàn)和定位不同專業(yè)之間或不同系統(tǒng)之間的沖突和錯誤，減少錯漏碰缺，避免工程頻繁變更等問題。運營管理利用三維建筑模型的建筑信息和運維信息，實現(xiàn)基于模型的建筑運營管理，實現(xiàn)設(shè)施、空間和應(yīng)急等管理，降低運營成本，提高項目運營和維護管理水平。城市管理基于BIM技術(shù)的城市建筑信息模型數(shù)據(jù)存儲與利用，實現(xiàn)和城市地理信息系統(tǒng)的融合，建立完整的城市建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)信息庫，為本市智慧城市建設(shè)提供支撐。BIM軟件系統(tǒng)優(yōu)勢1、上手簡單相較于CAD，Revit更適合進行建筑設(shè)計，許多建筑構(gòu)件進行了簡化操作，軟件上手時間短。2、三維轉(zhuǎn)二維出圖三維模型可隨意剖切1：50以上的大樣圖和平立剖圖，細(xì)部節(jié)點可以與二維詳圖結(jié)合出圖。3、模型量統(tǒng)計利用軟件自身的功能，能夠在設(shè)計完成的同時，出具聯(lián)動的模型清單4、可視化軟件提供效果圖渲染功能，可以為沒有3Dmax基礎(chǔ)的人提供傻瓜式的效果圖解決方案，也可以導(dǎo)出到專業(yè)效果軟件中進行后期制作5、數(shù)據(jù)化設(shè)計信息與三維模型相互統(tǒng)一，從原來二維離散圖形向三維數(shù)據(jù)庫邁進了一步。BIM軟件系統(tǒng)：劣勢1、缺乏圖庫、模型庫CAD經(jīng)過多年的積累，企業(yè)和設(shè)計團隊以及插件商都有相對完整的二維圖形庫，設(shè)計工作具有一定的積累，Revit缺乏這種積累，項目制作相對耗時，不過在機電等專業(yè)，族庫已經(jīng)達(dá)到了一定的積累，支持了大量管綜項目。2、缺乏工具層面軟件自身只支持模型量的統(tǒng)計，并不能根據(jù)國內(nèi)規(guī)范，自動生成人材機的成本統(tǒng)計。3、缺乏與企業(yè)管理平臺的銜接CAD時代輸出的二維圖紙無法數(shù)據(jù)化，與ERP或者MES等系統(tǒng)進行關(guān)聯(lián)，BIM軟件解決了數(shù)據(jù)化的問題，但是還需要接口才能打通整條信息鏈。成本高？效率低？模型有什么用？什么是BIM?信息化，或精益管理?BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司BIM的方向BIM不僅僅是建模，更是系統(tǒng)工程單純的使用通用性的BIM軟件，可以在軟件供應(yīng)商的框架下搭建模型，但是針對企業(yè)本身的資源和特點，通用軟件難以覆蓋，需要根據(jù)需求，量體裁衣。BIM系統(tǒng)二次開發(fā)讀取產(chǎn)品信息PDM產(chǎn)品管理系統(tǒng)保存設(shè)計產(chǎn)品讀取企業(yè)資源ERP系統(tǒng)鏈接導(dǎo)入項目資料BIM系統(tǒng):方向信息系統(tǒng)PART

THREEPART

THREE

研究方法MIS（企業(yè)信息管理系統(tǒng)）MRP（物料需求計劃）OACRM（客戶關(guān)系管理）ERP（企業(yè)資源計劃）SCM（供應(yīng)鏈管理一體化）HRM（人力資源管理）BIMCAD、CAMMESTOC（約束理論）E-Commerce（電子商務(wù)）管理軟件及架構(gòu)模塊企業(yè)信息化是指一整套管理系統(tǒng)，嚴(yán)格的說，它是由企業(yè)信息化技術(shù)支撐的一種先進的管理思想。各行業(yè)的企業(yè)資源規(guī)劃ERP

(EnterpriseResourcePlanning)，簡單地說是一個大型模塊化、整合性的流程導(dǎo)向系統(tǒng)，整合企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計、制造、進銷存等信息流，快速提供決策信息，提升企業(yè)的運營績效與快速反應(yīng)能力，它是E化企業(yè)的后臺心臟與骨干。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是一個建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)化管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，一般行業(yè)是在公司統(tǒng)一的制度內(nèi)部建立ERP系統(tǒng)。PART

THREE

研究方法BIM是企業(yè)信息化的組成部分之一BIM并不能取代ERP、OA的功能，在和信息化系統(tǒng)的類比下，我們發(fā)現(xiàn)BIM的定位類似于MES，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的具體實現(xiàn)的全過程。包含了設(shè)計、工藝、制造、計劃等等具體工作內(nèi)容ERPBIMMRPOAPLM…CAD、CAM…系統(tǒng)問題實際項目中，往往由于不統(tǒng)一，造成各個系統(tǒng)分散，缺乏完整統(tǒng)一的整合，也很難在眾多數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行有效的的交互和深度的挖掘系統(tǒng)分散概念不統(tǒng)一功能不完善數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)分散在各個系統(tǒng)中，未形成數(shù)據(jù)的集成，相互之間無法交互，難以形成高端應(yīng)用。頂層設(shè)計缺乏頂層設(shè)計，各系統(tǒng)各司其職，未形成統(tǒng)一完整的服務(wù)方向。應(yīng)用整合由于系統(tǒng)的限制，跨系統(tǒng)的應(yīng)用很難實現(xiàn)，需要額外增加系統(tǒng)。各子系統(tǒng)優(yōu)勢也未能完全發(fā)揮。解決路徑一、企業(yè)資源層面企業(yè)的核心競爭力，相對于平臺的概念，這是一個企業(yè)的內(nèi)容。比如CAD圖庫、BIM族庫和企業(yè)定額庫等。需要時間的沉淀。二、企業(yè)工具層面工欲善其事必先利其器，對BIM執(zhí)行層面來說，自動化、智能化的軟件工具，是提升效率和質(zhì)量的核心三、企業(yè)平臺層面擁有資源和工具，并沒有解決系統(tǒng)割裂，信息孤島的問題，工具的升級將我們帶到工業(yè)3.0，那么平臺就是工業(yè)4.0的核心如何將BIM數(shù)據(jù)能夠應(yīng)用到實際工程并快速響應(yīng)？如何將企業(yè)數(shù)據(jù)庫、工具和ERP進行整合？BIMU

彼慕智造建筑科技有限公司解決方案PART

FOURSAP底層數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程（PS,PM,CS,RE-FX,SD,PP）BIM和3D信息整合ERP與BIM數(shù)據(jù)基于B/S架構(gòu)云端平臺支持桌面/移動端設(shè)備可視化界面雙系統(tǒng)無縫對接BIM+ERP

system解決方案：整合財務(wù)設(shè)計預(yù)算計劃風(fēng)險管理預(yù)裝配工程施工BIM系統(tǒng)為ERP系統(tǒng)提供工程項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計算、分析和提供，解決建企信息化中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時性、對應(yīng)性、準(zhǔn)確性和可追溯性的問題。SAP財務(wù)模塊SAP人資模塊SAP制造模塊SAP供應(yīng)鏈SAP采購模塊SAP市場模塊SAP銷售模塊SAP客服模塊SAP管理模塊SAP開發(fā)模塊工程設(shè)計&審圖工程量統(tǒng)計&預(yù)算采購&預(yù)裝配現(xiàn)場安裝及管理運維及服務(wù)B項目計劃&管理彼慕智造企業(yè)駕駛艙族庫管理器標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計：建立企業(yè)BIM主數(shù)據(jù)，可以集中管理并與ERP中的其他數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，這使Revit與ERP中的物料需求計劃具有同步化的基礎(chǔ)，同時使設(shè)計變得更加標(biāo)準(zhǔn)、簡單且高效。呆貓族管理器界面規(guī)范化工程量統(tǒng)計：Revit自帶的明細(xì)表僅僅能統(tǒng)計模型量，我們根據(jù)國內(nèi)工作習(xí)慣，將明細(xì)表根據(jù)企業(yè)習(xí)慣，加工成分部分項工程量清單，并且通過SAP的成本模塊獲得綜合單價，在模型完成的同時，自動生成成本清單呆貓分部分項工程量界面項目業(yè)務(wù)部門視圖項目經(jīng)理視圖 公司管理部門視圖

總經(jīng)理視圖周季月 年項目業(yè)務(wù)部門工程類型單位工程子單位工程分部工程分項工程大量的項目背后隱藏了大量的數(shù)據(jù)，通過駕駛艙平臺系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)通過可視化的方式呈現(xiàn)給項目相關(guān)人員公司領(lǐng)導(dǎo)班子公司管理部門產(chǎn)值進度責(zé)任成本利潤債權(quán)信息維度：駕駛艙平臺駕駛艙平臺駕駛艙平臺駕駛艙平臺企業(yè)資源搭建收集、整理、保存資源平臺建立建立更新制度企業(yè)工具開發(fā)基于一線的需求功能性插件建模、統(tǒng)計、出圖系統(tǒng)性插件關(guān)聯(lián)企業(yè)平臺系統(tǒng)企業(yè)平臺搭建鏈接ERP、MES、BIM駕駛艙平臺實施步驟PART

FIVE實施步驟企業(yè)的信息化管理是一種戰(zhàn)略層面的部署，因為涉及到眾多利益相關(guān)方，要從這些利益方的利益從個人，遷移到企業(yè)，勢必面臨種種阻礙，必須是一把手工程。建立企業(yè)BIM戰(zhàn)略標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進行修改。建議正文8-14號字，1.3倍字間距。建立企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進行修改。建議正文8-14號字，1.3倍字間距。建立企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進行修改。建議正文8-14號字，1.3倍字間距。建立企業(yè)產(chǎn)品模型庫標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進行修改。建議正文8-14號字，1.3倍字間距。優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)效率標(biāo)題數(shù)字等都可以通過點擊和重新輸入進行更改，頂部“開始”面板中可以對字體、字號、顏色、行距等進行修改。建議正文8-14號字，1.3倍字間距。打通企業(yè)信息化平臺123456建立標(biāo)準(zhǔn)+合作開發(fā)以企業(yè)核心產(chǎn)品為主，在過程中對需求進行反饋，開發(fā)解決方案第一階段：企業(yè)調(diào)研調(diào)研柯利達(dá)幕墻系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)計劃以及合作流程第二階段：培訓(xùn)設(shè)計軟件以企業(yè)研發(fā)大樓為目標(biāo)進行BIM軟件Revit、Inventor軟件培訓(xùn)第三階段：引入幕墻管理平臺基于BIM和CAD數(shù)據(jù)的管理平臺，根據(jù)幕墻企業(yè)工作流程開發(fā)，以項目物料為主線，從設(shè)計、采購、物流角度對材料進行管理。第四階段：形成BIM應(yīng)用級別，兼容目前CAD的輸出成果，從平臺層面逐步改造企業(yè)具體案例PART

SIX方案深化設(shè)計深化設(shè)計物料清單物料清單工藝模擬工藝模擬預(yù)算造價預(yù)算造價質(zhì)量管理質(zhì)量管理進度管理進度管理成本管理成本管理竣工交付成本結(jié)算成本結(jié)算運營管理運營管理設(shè)施維護設(shè)施維護RevitInventor/CADBIM校審Navisworks管理平臺BIM工具FMC運維平臺具體案例BIM全生命周期路徑ERPERPLO

D400

模型目前用于項目下料中結(jié)構(gòu)化的BIM數(shù)據(jù)管理以物料清單（BOM）為核心打通數(shù)據(jù)流理念：將建筑分解為可管理的構(gòu)建單元（而非圖紙或文件）技術(shù)：以構(gòu)件為單位的BIM數(shù)據(jù)庫（企業(yè)產(chǎn)品庫）基于BIM構(gòu)件管理各種幾何、非幾何信息信息查詢、工程量統(tǒng)計、報表輸出收益：實現(xiàn)建筑信息的精細(xì)化、結(jié)構(gòu)化管理項目開展階段：LOD400模型建模深化BIM模型，通過加工級別的建模方式，建立所有BIM模型通過對LOD400族（幕墻單元）的制作，目前已經(jīng)將3F以上