工程個(gè)人工作總結(jié)剖析_第1頁(yè)
工程個(gè)人工作總結(jié)剖析_第2頁(yè)
工程個(gè)人工作總結(jié)剖析_第3頁(yè)
工程個(gè)人工作總結(jié)剖析_第4頁(yè)
工程個(gè)人工作總結(jié)剖析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

頁(yè)腳內(nèi)容8 工程個(gè)人半年工作總結(jié)卷首語(yǔ)在企業(yè)規(guī)模上,在公司形象上,在社會(huì)影響上,以及己的家鄉(xiāng)盡一份微薄之力,我感到很驕傲。進(jìn)入公司后,公司整潔的環(huán)境,和諧的氛圍,嚴(yán)明的制度,員整理成書(shū)面文件。并及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,設(shè)計(jì)院給予了書(shū)面答復(fù),為后期工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。頁(yè)腳內(nèi)容8 工程個(gè)人半年工作總結(jié)此成立了招投標(biāo)小組,具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。公司同時(shí)建立健全各項(xiàng)工作制度,從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作,依法依規(guī)辦事,嚴(yán)禁招標(biāo)小組成員私下與投標(biāo)單位聯(lián)系,做好招投標(biāo)工作的保密工作。在這一點(diǎn)上,我完全按公司的制度嚴(yán)格要求自己,干干凈凈做事,坦坦率率做人,做好了保密工作。整理,審核招標(biāo)資料,對(duì)投標(biāo)人分發(fā)圖紙及相關(guān)資料。配合小姐發(fā)布招標(biāo)公告,積極參與招標(biāo)會(huì)議。審核投人員、設(shè)備、計(jì)劃、重點(diǎn)難點(diǎn)的施工工藝控制等方面對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了闡述,為招標(biāo)工作的順利開(kāi)展做出了積極努力。工合同做好前提工作,具有一定的參考價(jià)值。企業(yè)要發(fā)展必須有一套嚴(yán)格合理的制度。一個(gè)工程項(xiàng)目要做好做強(qiáng),也一樣要有一個(gè)健全的項(xiàng)目管理辦法。頁(yè)腳內(nèi)容8 工程個(gè)人半年工作總結(jié)生產(chǎn)管理辦法、工程進(jìn)度管理辦法、工程施工測(cè)量工法、工程驗(yàn)收計(jì)價(jià)及價(jià)款結(jié)算實(shí)施辦法、工程安全管辦法、工程環(huán)境保護(hù)實(shí)施辦法、水土保持管理辦法、文物保護(hù)實(shí)施辦法、安全,事故應(yīng)急救援預(yù)案、工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)管理實(shí)施辦法、第三方檢測(cè)工作管理辦發(fā)放監(jiān)督管理辦法等制度以及相關(guān)配套使用的表格。行之有效的。為保證項(xiàng)目的各個(gè)方面都達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)做好了充分的準(zhǔn)備。目重點(diǎn)難點(diǎn)工程質(zhì)量控制措施,從工序和工藝上控制好施工的每個(gè)細(xì)節(jié),把可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好提前預(yù)防及控制,在細(xì)節(jié)上精益求精,確定質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)。 工程個(gè)人半年工作總結(jié)產(chǎn)公司,并按公司制度在原來(lái)工資的基礎(chǔ)上給予了適國(guó)各地奔波:更為了時(shí)刻準(zhǔn)備著抗戰(zhàn)在鐵路專(zhuān)用線的我的關(guān)愛(ài)。的工作,努力工作。雖然我在公路、鐵路方面工作了斷面圖,而房產(chǎn)上是平法圖。這就要求我要不停的學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),至今對(duì)房產(chǎn)圖紙以及工序控制都已有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量控制、工序、內(nèi)業(yè)、安全文明施工等方面都對(duì)監(jiān)理與施工單位進(jìn)行了要求?,F(xiàn)場(chǎng)管理從支護(hù)樁頁(yè)腳內(nèi)容8 工程個(gè)人半年工作總結(jié)就可以體現(xiàn)出對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任。的權(quán)限,一方面通過(guò)自已直接對(duì)施工單位重要工序進(jìn)行管理,一方面通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單序。審核了支護(hù)樁的施工方案、土建隊(duì)的基坑支護(hù)方出既經(jīng)濟(jì)又合理的施工方案,使之更好的利于施工?;?,程序化,規(guī)范化。以及要求監(jiān)理和施工單位加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的影像資料的管理,為今后的工作提供重要依據(jù)。擦桌子,保持一個(gè)好的精神面貌,迎接每一天的工作。按時(shí)參加每周三的制度學(xué)習(xí),按時(shí)參加各種會(huì)議,并作,積極落實(shí)到位。只有嚴(yán)格遵守公司制度,服從領(lǐng)頁(yè)腳內(nèi)容8 工程個(gè)人半年工作總結(jié)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)的管理,從質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面把好關(guān),給公司交一份滿(mǎn)意的答卷。三、自我評(píng)價(jià)業(yè)道德。對(duì)公司忠誠(chéng),熱愛(ài)本職工作,工作態(tài)度端正,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,能夠業(yè)主單位都參與過(guò),均是大型國(guó)家項(xiàng)目。在生產(chǎn)過(guò)程公路與鐵路高端施工技術(shù)。并具有一定的協(xié)調(diào)與溝通施工單位的管理力度有待提高,進(jìn)一步落實(shí)好生產(chǎn)任人生最大的機(jī)遇莫過(guò)于有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),只有抓住頁(yè)腳內(nèi)容8 工程個(gè)人半年工作總結(jié)以百倍的精神努力做好自己的本職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論