工作匯報(bào)自我評(píng)價(jià)（共12篇）

工作匯報(bào)自我評(píng)價(jià)（共12篇）篇：醫(yī)院評(píng)價(jià)工作匯報(bào)

第一部分：醫(yī)院簡(jiǎn)介

（略）

第二部分：工作匯報(bào)

公立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作是我院今年工作的重點(diǎn)，全院上下高度重視。根據(jù)《**省2012年公立醫(yī)院評(píng)價(jià)方案》的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。通過(guò)不斷改善服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，積極推行便民惠民措施，工作取得明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署落實(shí)

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視公立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作，班子成員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把它作為今年醫(yī)院的重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極宣傳發(fā)動(dòng)，明確工作分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定并下發(fā)了《**醫(yī)院2012年公立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，成立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行逐條分解，明確分工到責(zé)任科室和責(zé)任人，同時(shí)，對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行督查，對(duì)存在不足的整改情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，直至得到落實(shí)。二、不斷改善醫(yī)院服務(wù)流程

1、改善門(mén)診服務(wù)流程。結(jié)合醫(yī)院門(mén)診布局，醫(yī)院實(shí)行分層分科候診，同時(shí)在門(mén)診一~三樓設(shè)置建卡收費(fèi)處，方便民眾建卡繳費(fèi)，同時(shí)門(mén)診診療采取“先診療，后付費(fèi)”，制定流程并在醫(yī)院明顯位置進(jìn)行公開(kāi)公示。門(mén)診科室與醫(yī)技科室之間建立完善的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，在日常工作中相互溝通配合，協(xié)調(diào)解決碰到的問(wèn)題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。醫(yī)技檢查科室努力為民眾提供及時(shí)便利的檢查，及時(shí)出具檢查結(jié)果。同時(shí)安裝了自動(dòng)排號(hào)叫號(hào)系統(tǒng)，門(mén)診一樓大廳安裝了三臺(tái)檢驗(yàn)報(bào)告自助取單機(jī)，明顯改善了服務(wù)秩序，減少了民眾等候時(shí)間。2、改善急診服務(wù)流程。急診科執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)于急危重患者嚴(yán)格實(shí)行綠色通道制度，制定完善的綠色通道流程，醫(yī)院為急診科預(yù)辦了“綠色通道診療卡”，針對(duì)急危重患者及“三無(wú)”患者使用，做到“三先三后”，優(yōu)先為其提供各項(xiàng)診療服務(wù)，努力做好高效、便捷，確實(shí)保障患者生命安全。3、改善住院服務(wù)流程。醫(yī)院不斷優(yōu)化患者入院、出院流程，實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)，對(duì)出入院流程通過(guò)醫(yī)院服務(wù)指南、宣傳欄、電子顯示屏等方式進(jìn)行宣傳告知。醫(yī)院在住院一樓大廳安排專職導(dǎo)診人員和志愿者為老年人、殘疾人、無(wú)陪護(hù)和行動(dòng)不便患者提供護(hù)送、建卡掛號(hào)、取藥、取檢查單及搬運(yùn)物品等服務(wù)，努力提高醫(yī)院服務(wù)水平，提高患者滿意率。4、實(shí)行社?？ň驮\“一卡通”服務(wù)。門(mén)診就診采用“先診療、后結(jié)算”方式，由診療過(guò)程結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算，醫(yī)院制定了相關(guān)工作流程，并在門(mén)診明顯位置進(jìn)行公示，方便患者就診。持續(xù)改善醫(yī)院服務(wù)環(huán)境

1、努力改善醫(yī)院服務(wù)環(huán)境。醫(yī)院不斷努力改善服務(wù)環(huán)境，今年3月份實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院新區(qū)順利搬遷，使醫(yī)院服務(wù)環(huán)境有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。積極對(duì)老院區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造，病房環(huán)境煥然一新并已投入使用。不管是新區(qū)建設(shè)，還是在老院區(qū)改造工作中，高度重視服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化，在科室布局、功能劃分、無(wú)障礙道等方面下了很大功夫，為民眾提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、整潔舒適、布局合理、通行無(wú)阻的就醫(yī)環(huán)境。2、努力構(gòu)建有序的診療秩序。良好的診療秩序，能夠?yàn)槊癖娞峁┦孢m和方便的服務(wù)，同時(shí)也是醫(yī)院管理水平的體現(xiàn)。醫(yī)院在門(mén)診一樓大廳設(shè)立服務(wù)中心，安排5名專職工作人員提供咨詢、便民物品提供等服務(wù)，安排兩名高年資內(nèi)科醫(yī)師在服務(wù)中心坐診，為民眾提供開(kāi)具和咨詢檢查報(bào)告單和慢性病患者開(kāi)藥等服務(wù)；醫(yī)院在門(mén)診和病房樓設(shè)置醫(yī)院整體平面圖、放置每個(gè)樓層的科室分布圖和黏貼地標(biāo)，方便民眾尋找相關(guān)科室。同時(shí)，制作《服務(wù)指南》，內(nèi)容實(shí)用全面，涵蓋醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室分布、醫(yī)師坐診安排、就診須知、出入院流程及醫(yī)/農(nóng)保報(bào)銷須知等，為民眾帶來(lái)很大方便。3、不斷完善醫(yī)院服務(wù)標(biāo)識(shí)。完善的標(biāo)識(shí)，能為就診民眾提供明顯的便利，醫(yī)院根據(jù)科室布局，不斷完善服務(wù)標(biāo)識(shí)和地標(biāo)。醫(yī)院各類工作人員，包括實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、研究生佩戴胸牌，易于識(shí)別。4、不斷完善門(mén)、急診和住院服務(wù)設(shè)施。在門(mén)、急診和病房提供存取款機(jī)、電話、飲水、輪椅、平車和健康教育服務(wù)。各層門(mén)診診室實(shí)行分層分片取號(hào)候診就診，各層安裝門(mén)診排號(hào)叫號(hào)系統(tǒng)，保障了良好的就診秩序。病房提供衛(wèi)生間、熱水器、電視、配餐室等服務(wù)，保潔人員提供定期保潔。同時(shí)，病區(qū)設(shè)置洽談室，方便醫(yī)患病情溝通；病區(qū)配備屏風(fēng)或安裝布簾，有效地保護(hù)患者隱私。5、積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)和醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。成立了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，與**派出所警務(wù)點(diǎn)、**派出所開(kāi)展協(xié)作聯(lián)系，建立聯(lián)防機(jī)制。在院內(nèi)安裝閉路監(jiān)控探頭，監(jiān)視范圍涵蓋各樓層、各重點(diǎn)部位和人員流動(dòng)密集處，切實(shí)提高了防控能力。每年邀請(qǐng)***區(qū)消防大隊(duì)官兵來(lái)院進(jìn)行消防知識(shí)講座并進(jìn)行消防滅火演練。醫(yī)院安裝噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等消防設(shè)備，及時(shí)消防火災(zāi)隱患。做好對(duì)貴重醫(yī)療設(shè)備和危險(xiǎn)性較大特種設(shè)備的維修、管理；落實(shí)對(duì)放射科、檢驗(yàn)科、供氧中心、高壓氧艙、配電室、藥庫(kù)、藥房、倉(cāng)庫(kù)、酒精庫(kù)等要害部門(mén)的安全管理。強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)物品的安全管理制度。院領(lǐng)導(dǎo)按照行政查房制度，定期深入各科室檢查安全工作。保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)科、設(shè)備科等相關(guān)部門(mén)定期進(jìn)行全院范圍的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，在節(jié)前、節(jié)后、重大活動(dòng)堅(jiān)持開(kāi)展綜治安全大檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，認(rèn)真參與和做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2011年我院被市委、市政府授予“2011年度**市一類平安醫(yī)院”。6、認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》。醫(yī)院不斷完善投訴管理制度，制定和落實(shí)“首訴負(fù)責(zé)制”制度，通過(guò)服務(wù)指南、宣傳欄等方式公布投訴負(fù)責(zé)科室及聯(lián)系電話。醫(yī)院設(shè)置監(jiān)察室專門(mén)負(fù)責(zé)受理來(lái)自患者、衛(wèi)生行政部門(mén)等轉(zhuǎn)辦的投訴案件。認(rèn)真處理投訴案件，今年1至10月份共接到各類投訴32件，處理并回復(fù)32件，做到件件有落實(shí)有回復(fù)。7、健全醫(yī)療服務(wù)信息公開(kāi)公示制度。全面推行院務(wù)公開(kāi)，緊密結(jié)合“三好一滿意”、“三改二推一評(píng)議”等活動(dòng)，將院務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作和糾風(fēng)工作責(zé)任追究范圍，實(shí)行任務(wù)分工和立項(xiàng)分解，將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)先、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)、干部考核、晉升的重要參考依據(jù)。醫(yī)院將醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、門(mén)診醫(yī)生簡(jiǎn)介、專家專科介紹、藥品醫(yī)用耗材價(jià)格、高值耗材價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均在醫(yī)院醒目位置予以公示，讓患者明

明白白消費(fèi)。門(mén)診、病房設(shè)立價(jià)格和費(fèi)用查詢處，實(shí)行一日清單制，患者可隨時(shí)了解自己住院費(fèi)用及用藥情況。院務(wù)公開(kāi)工作取得顯著成效，受到了社會(huì)的肯定和職工的好評(píng)。醫(yī)院被省衛(wèi)生廳授予“全省衛(wèi)生系統(tǒng)院務(wù)公開(kāi)工作示范單位”。四、不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

1、不斷充實(shí)人力資源，保證服務(wù)質(zhì)量。2011年實(shí)際開(kāi)放床位1100張，今年我院開(kāi)放床位1400床，現(xiàn)有衛(wèi)技人員1568人。目前我院開(kāi)放床位與衛(wèi)生技術(shù)人員比為1:1.12，開(kāi)放床位與護(hù)士比1:0.6，開(kāi)放床位與病房注冊(cè)護(hù)士比為1:0.4，相關(guān)指標(biāo)均符合衛(wèi)生行政部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)。2、努力完善門(mén)診信息管理平臺(tái)。門(mén)診部、計(jì)算機(jī)信息中心等部門(mén)對(duì)門(mén)診醫(yī)生出診安排、醫(yī)師簡(jiǎn)介等信息通過(guò)宣傳欄、各層導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院預(yù)約服務(wù)平臺(tái)等方式進(jìn)行公示并及時(shí)更新。對(duì)醫(yī)師坐診，制定完善管理制度，規(guī)范醫(yī)師坐診行為，方便民眾就醫(yī)就診。同時(shí)，安排專職導(dǎo)診人員和志愿者為老年人、殘疾人、無(wú)陪護(hù)和行動(dòng)不便患者提供護(hù)送、建卡掛號(hào)、取藥、取檢查單及搬運(yùn)物品等服務(wù)，為老年人、殘疾人等特殊人群提供優(yōu)先診療服務(wù)。3、認(rèn)真推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。醫(yī)院大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷充實(shí)優(yōu)質(zhì)病房護(hù)士配置，公開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容；優(yōu)質(zhì)病房積極探索落實(shí)護(hù)士責(zé)任包干制、做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、改革傳統(tǒng)排班模式、簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，為出入院病人提供“一站式”服務(wù)，建立出院病人電話回訪等措施積極開(kāi)展各類護(hù)理延伸服務(wù)，全面為病人提供優(yōu)質(zhì)無(wú)縫隙服務(wù)。同時(shí)，醫(yī)院設(shè)立了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金》，獎(jiǎng)勵(lì)在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中護(hù)理質(zhì)量好、護(hù)理服務(wù)綜合滿意度高及具有創(chuàng)新的先進(jìn)科室。醫(yī)院共有35個(gè)病區(qū)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病區(qū)有27個(gè)，覆蓋率為77.14%，至今年年底在全院各病區(qū)及門(mén)急診全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。4、積極推進(jìn)臨床路徑管理工作。按照衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則（試行）》等有關(guān)文件的要求，今年重新修訂和下發(fā)《**醫(yī)院臨床路徑管理工作實(shí)施方案（修訂）》，明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)分工和獎(jiǎng)懲措施。對(duì)臨床路徑執(zhí)行完整的病例，每份給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)

醫(yī)務(wù)部各種表單的，給予科室200元罰款；符合進(jìn)入徑標(biāo)準(zhǔn)但未進(jìn)入臨床路徑的病例，每份給予200元罰款；個(gè)案管理員每月補(bǔ)貼300元；除50個(gè)臨床路徑外，每新增一個(gè)臨床路徑病種，給予科室獎(jiǎng)勵(lì)2000元。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范臨床路徑實(shí)施工作，召開(kāi)臨床科室科主任、個(gè)案管理員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑實(shí)施相關(guān)文件精神，要求掌握實(shí)施臨床路徑要求，臨床入徑標(biāo)準(zhǔn)和修訂醫(yī)囑等表單，嚴(yán)格每月、每季度開(kāi)展病例統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。臨床路徑管理工作已全面實(shí)行電子信息化管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)開(kāi)展臨床路徑有18個(gè)專業(yè)50個(gè)病種，11月份新增4個(gè)病種，共計(jì)54個(gè)病種。今年前三季度，入徑病例1409例，符合入徑總?cè)藬?shù)2125例，入徑率66.3%，完成病例1092例，完成率為77.5%，變異病例184例，退出病例317例，無(wú)死亡病例。5、繼續(xù)推進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。我院高度重視抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作。6月8日召開(kāi)了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了《**醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作方案》、《**醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄》等制度，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)與各臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到人，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、醫(yī)師定期考核、績(jī)效考核等掛鉤。設(shè)立各科室抗菌藥物質(zhì)控員，負(fù)責(zé)各科室的抗菌藥物質(zhì)量控制工作，每月定期報(bào)告各科室抗菌藥藥物應(yīng)用情況。不斷加強(qiáng)臨床醫(yī)師對(duì)抗菌藥物合理用藥的培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院臨床用藥情況，醫(yī)院遴選出44種抗菌藥物品種；每月組織對(duì)醫(yī)院25%的醫(yī)師開(kāi)具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；重點(diǎn)抽查感染性疾病科、外科、呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科等，重點(diǎn)抽查Ⅰ類手術(shù)切口和介入診療病例。檢查情況通過(guò)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、院周會(huì)、《醫(yī)院藥訊》等方式通報(bào)，對(duì)不合理使用突出的科室和個(gè)人進(jìn)行誡勉談話，嚴(yán)肅處理屢教不改的科室和個(gè)人。通過(guò)采取一系列措施，醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作取得明顯成效。五、積極推行預(yù)約診療服務(wù)

為方便民眾就醫(yī)，我院不斷完善預(yù)約診療服務(wù)，我院建立和完善《**醫(yī)院預(yù)約診療管理辦法》等制度，提供現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、診間預(yù)約、自助預(yù)約等多種預(yù)約方式；預(yù)約診療范圍包括首次門(mén)診預(yù)約掛號(hào)、復(fù)診預(yù)約、健康咨詢等；通過(guò)門(mén)診病歷、醫(yī)院服務(wù)指南、宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站等方式積極對(duì)預(yù)約診療服務(wù)宣傳，擴(kuò)大民眾知曉度和提高預(yù)約就診率。今年1—10月份，門(mén)診預(yù)約診療人次共計(jì)281788人次，預(yù)約率為24.31%，復(fù)診預(yù)約率為82.67%，其中，口腔科復(fù)診預(yù)約率為90.91%、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率為92.67%。六、積極推行節(jié)假日門(mén)診。為方便患者就醫(yī)，我院對(duì)門(mén)診進(jìn)行合理化安排，實(shí)行雙休日及“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日正常開(kāi)診，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和本地患者就診特點(diǎn)，藥房、收費(fèi)處、檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科等輔助科室提早和延時(shí)上班，方便了群眾就醫(yī)。七、認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)評(píng)議醫(yī)院活動(dòng)。醫(yī)院以提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)，積極開(kāi)展“三改兩推一評(píng)議”活動(dòng)。臨床科室每月召開(kāi)工休座談會(huì)，每月開(kāi)展住院患者電話回訪工作，11月15日召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，邀請(qǐng)醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員及服務(wù)對(duì)象代表一同參加，聽(tīng)取他們對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)方面的建議和意見(jiàn)，借此提高醫(yī)院的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的交流。每月開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，接受群眾評(píng)議，今年以來(lái)，院紀(jì)委共組織10批次到科室，督查有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量以及安全衛(wèi)生等情況。截至今年10月份共發(fā)放住院病人問(wèn)卷790份，病人及家屬滿意度為95%。此外，醫(yī)院于7月16日—8月15日，開(kāi)展“三好一滿意”及“三改兩推一評(píng)議”建議征集月活動(dòng)，活動(dòng)采取獎(jiǎng)勵(lì)性的，鼓勵(lì)全院職工提出對(duì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的建議和意見(jiàn)?；顒?dòng)期間共收到建議和意見(jiàn)共計(jì)21件，發(fā)放獎(jiǎng)金8000元。針對(duì)所提建議，醫(yī)院及時(shí)進(jìn)行收集整理，制成《“三好一滿意”及“三改兩推一評(píng)議”建議協(xié)辦單》轉(zhuǎn)相關(guān)科室協(xié)辦，有效推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展。八、認(rèn)真推進(jìn)衛(wèi)生惠民工程項(xiàng)目。根據(jù)《**省衛(wèi)生惠民工程項(xiàng)目實(shí)施方案》、《**市衛(wèi)生惠民工程實(shí)施方案的通知》等文件精神，認(rèn)真做好我院老院區(qū)改造工程項(xiàng)目，目前改造床位已完工并投入使用，進(jìn)一步改善了我院醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，提高了我院服務(wù)能力，有效緩解了看病難問(wèn)題。自開(kāi)展公立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作以來(lái)，我院的服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等方面有了明顯的提高，但也還存在著不足和問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)我院公立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶龅酶?。謝謝！第2篇：監(jiān)理自我工作匯報(bào)

工作

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了2011年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。作為公司的一員，現(xiàn)將本年度工作作以下匯報(bào)：本人主要擔(dān)任光大橡園及綠地金融中心的監(jiān)理工作，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收；在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。本人始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。半年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程

序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。今后的工作中我要多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。第3篇：綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作匯報(bào)材料昌邑市育秀學(xué)校

學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在此，我代表學(xué)校誠(chéng)摯地歡迎大家的到來(lái)！根據(jù)學(xué)校的安排，今天我簡(jiǎn)單地向大家匯報(bào)一下我校開(kāi)展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的相關(guān)工作，旨在拋磚引玉，望大家多多指導(dǎo)。一、指導(dǎo)思想

以各級(jí)關(guān)于初中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)要求和精神為指針，以素質(zhì)教育理念為理論基礎(chǔ)，以全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)為目的，根據(jù)昌邑市教育局《普通高中招生實(shí)施意見(jiàn)》和《昌邑市初中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》精神要求，通過(guò)客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)每一位學(xué)生，積極引導(dǎo)學(xué)生重視各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展和綜合素質(zhì)的全面提高，促進(jìn)教師和家長(zhǎng)育人觀念的轉(zhuǎn)變，從而進(jìn)一步提高我校整體辦學(xué)水平。二、具體做法1.組建班子，制定方案

成立學(xué)校綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)委員會(huì)，成員名單如下：主任：于革新（校長(zhǎng)）

副主任：賈成云（副校長(zhǎng)）夏志先（副校長(zhǎng)）

戴麗芝（副校長(zhǎng)）魏福順（副校長(zhǎng)）成員：齊亞軍（教導(dǎo)主任）王春祥（辦公主任）朱軍杰（政教副主任）、各級(jí)部主任、各班主任、學(xué)生家長(zhǎng)代表（兩名）、社會(huì)人士代表（兩人）、（初一學(xué)生代表）、（初二學(xué)生代表）、（初三學(xué)生代表）

學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)委員會(huì)主要職責(zé)是：制定學(xué)校評(píng)價(jià)方案，具體組織實(shí)施全校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作；認(rèn)定各班級(jí)評(píng)價(jià)小組成員，指導(dǎo)和培訓(xùn)班級(jí)評(píng)價(jià)小組工作；確認(rèn)學(xué)生所取得的各類標(biāo)志性成果；組織并監(jiān)督各班級(jí)評(píng)價(jià)工作；掌握全校學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r，作好統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定；與班主任簽訂責(zé)任書(shū)，實(shí)行責(zé)任追究；對(duì)評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的分歧予以澄清和仲裁等。同時(shí)，學(xué)校認(rèn)真制訂了《昌邑育秀學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》和《昌邑市育秀學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作規(guī)程》。2.評(píng)價(jià)方案、政策宣講

學(xué)校將學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案作為初一新生的入校課程，使學(xué)生從初一入學(xué)時(shí)就明確綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求。初一入學(xué)時(shí)，學(xué)校通過(guò)開(kāi)學(xué)第一課、家長(zhǎng)會(huì)、給家長(zhǎng)的一封信等多種方式，向?qū)W生家長(zhǎng)宣傳學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案及其結(jié)果的使用，確保家長(zhǎng)知曉率100%。學(xué)生家長(zhǎng)知曉后在確認(rèn)單上簽字確認(rèn)，評(píng)價(jià)方案進(jìn)行修訂、調(diào)整的，學(xué)校及時(shí)告知所有學(xué)生家長(zhǎng)，并再次履行簽字確認(rèn)手續(xù)。3.成立班級(jí)評(píng)價(jià)小組，確定評(píng)價(jià)人員。在學(xué)校評(píng)價(jià)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)班級(jí)成立一個(gè)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)小組。班級(jí)評(píng)價(jià)小組由班主任直接擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由班主任組織本班全部課任教師和學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表組成，要求人數(shù)不少于9人，其中家長(zhǎng)代表不少于2人。選舉結(jié)果報(bào)學(xué)校評(píng)價(jià)委員會(huì)審核備案后，在本班級(jí)內(nèi)向所有學(xué)生予以公示。各班級(jí)評(píng)價(jià)小組成員要充分了解全班每位學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)狀況，同時(shí)必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心、較高的威信和良好的誠(chéng)信意識(shí)。4.評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)

（1）班級(jí)評(píng)價(jià)。班級(jí)評(píng)價(jià)工作小組要做好六項(xiàng)工作：一是統(tǒng)計(jì)學(xué)生日常表現(xiàn)量化成績(jī)；二是計(jì)算學(xué)生學(xué)業(yè)量化成績(jī)；三是民主評(píng)議；四是整理、初審、公示每位學(xué)生的標(biāo)志性成果；五是初步確定評(píng)價(jià)結(jié)果并報(bào)送學(xué)校評(píng)價(jià)委員會(huì)復(fù)審；六是為每位學(xué)生寫(xiě)出綜合性評(píng)語(yǔ)，全面反映學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展?jié)撃?。?）學(xué)校認(rèn)定。班級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)束后，由學(xué)校評(píng)價(jià)委員會(huì)對(duì)所有班級(jí)評(píng)價(jià)材料（民主評(píng)議與量化成績(jī)）、評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審、評(píng)定。如果等次人數(shù)不足，學(xué)校降分進(jìn)檔，打破班級(jí)名額限制，保證公平公正。5.公示與申訴

學(xué)校堅(jiān)持完善評(píng)價(jià)結(jié)果公示和申訴制度。將每學(xué)期評(píng)價(jià)結(jié)果（或畢業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果）在學(xué)校網(wǎng)站和校內(nèi)進(jìn)行公示（只公示學(xué)號(hào)和等級(jí)）5個(gè)工作日，并書(shū)面通知學(xué)生家長(zhǎng)。公示無(wú)異議后，學(xué)校評(píng)價(jià)委員會(huì)成員、班主任、學(xué)生代表簽名，加蓋學(xué)校公章，交學(xué)校評(píng)價(jià)委員會(huì)備案，紙質(zhì)檔案與電子檔案同時(shí)存檔，同時(shí)報(bào)教育局備案。同時(shí)，班級(jí)評(píng)價(jià)小組將學(xué)生評(píng)語(yǔ)及綜合等級(jí)填入《學(xué)生成長(zhǎng)冊(cè)》，由班主任簽字，加蓋學(xué)校公章，裝入學(xué)生檔案。學(xué)生或家長(zhǎng)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果有異議的，可向?qū)W?；蚪逃诌M(jìn)行申訴，接到申訴后5個(gè)工作日內(nèi)學(xué)校和教育局應(yīng)向家長(zhǎng)或?qū)W生答復(fù)，不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)的，視為申訴有效，由上一級(jí)教育主管部門(mén)裁決。6.殘疾學(xué)生及轉(zhuǎn)學(xué)、休復(fù)學(xué)等特殊情況學(xué)生綜合素質(zhì)認(rèn)定辦法按上級(jí)主管部門(mén)辦法進(jìn)行認(rèn)定。（1）濰坊市外轉(zhuǎn)入的學(xué)生：由于濰坊市外學(xué)校沒(méi)有“綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)”導(dǎo)致此類學(xué)生已經(jīng)過(guò)去的學(xué)期沒(méi)有綜合素質(zhì)等級(jí)。學(xué)校綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作委員會(huì)根據(jù)此類學(xué)生相關(guān)學(xué)期已經(jīng)取得的標(biāo)志性成果進(jìn)行認(rèn)定，并由現(xiàn)班級(jí)評(píng)價(jià)委員會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議，現(xiàn)班級(jí)學(xué)生無(wú)記名投票表決，半數(shù)以上通過(guò)，確定其以往學(xué)期的等級(jí)。（2）去往其他學(xué)校借讀的學(xué)生：學(xué)校評(píng)價(jià)委員會(huì)通知其帶標(biāo)志性成果和《借讀學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)原始數(shù)據(jù)證明》回我校認(rèn)定等級(jí)。（3）其他學(xué)校在我校借讀的學(xué)生：由我校開(kāi)具《借讀學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)原始數(shù)據(jù)證明》，相關(guān)學(xué)生攜證明回學(xué)籍所在學(xué)校進(jìn)行學(xué)期等級(jí)認(rèn)定及畢業(yè)等級(jí)認(rèn)定。三、兩點(diǎn)體會(huì)1.動(dòng)員要到位做任何一件事情，發(fā)動(dòng)到了位，就會(huì)事半功倍。我們通過(guò)分層次召開(kāi)老師、學(xué)生、家長(zhǎng)大會(huì)，讓大家充分認(rèn)識(shí)到在新課程背景下，進(jìn)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的主要目的和重要意義。2.指導(dǎo)要到位

不管是進(jìn)行班級(jí)評(píng)價(jià)，還是學(xué)校認(rèn)定；不管是紙質(zhì)的檔案填寫(xiě)，還是學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)上傳工作，指導(dǎo)至關(guān)重要！領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)好老師，老師要指導(dǎo)好學(xué)生，遇到問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)解決或者召開(kāi)碰頭會(huì)解決。分層指導(dǎo)，分層負(fù)責(zé)，工作才能有序地推進(jìn)，有效地落實(shí)。3.工作要到位

各環(huán)節(jié)工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神貫徹執(zhí)行，始終按規(guī)程方案操作，就能做到學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)都滿意，零投訴?？傊?，新課程背景下的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，是一項(xiàng)富有創(chuàng)造性的工作，我校取得了一定的成績(jī)，也有一些不成熟的做法，望在座各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，謝謝大家！堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生都成功”的育人理念，積極踐行新課改理念，認(rèn)真推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)樣本研究工作。堅(jiān)持以德育管理活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)為導(dǎo)向，以學(xué)生成長(zhǎng)記錄手冊(cè)為載體，運(yùn)用多載體、多主體、多元化的評(píng)價(jià)方法。第5篇：崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)工作匯報(bào)

崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)工作匯報(bào)

2009--2010

信莊小學(xué)

信莊小學(xué)崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)工作匯報(bào)

一、明確意義、規(guī)范流程

質(zhì)量是衡量一所學(xué)校辦學(xué)成功與否的重要指標(biāo)，是學(xué)校的立校之本。如何全面提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范常規(guī)教學(xué)行為，強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)監(jiān)控與管理，提高教師教學(xué)能力和教科研水平，促進(jìn)學(xué)校業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性開(kāi)展，是每個(gè)基層教育管理教育管理者殫精竭慮思考的一個(gè)重要問(wèn)題。自從近幾年開(kāi)展教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)以來(lái)，軍王小學(xué)在學(xué)區(qū)的正確指導(dǎo)下，始終扎實(shí)有效的開(kāi)展這項(xiàng)工作。我們?cè)趯?shí)踐中探索，在實(shí)踐中完善。隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展，教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)已與常規(guī)教學(xué)管理、教研活動(dòng)、教師考評(píng)有機(jī)地融為一體。教師崗位等級(jí)能力評(píng)價(jià)活動(dòng)使我校的教學(xué)管理更規(guī)范，教研氛圍更濃厚，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教學(xué)成績(jī)名列前茅。從而調(diào)動(dòng)了全體教師參與評(píng)價(jià)的積極性。為此我校根據(jù)上級(jí)文件精神和有關(guān)會(huì)議要求，制定了《軍王小學(xué)崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》、《軍王小學(xué)崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則》及《軍王小學(xué)崗位授課能力等級(jí)評(píng)價(jià)量化表》等有關(guān)制度。我校學(xué)年初首先成立了崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教研組長(zhǎng)和骨干教師為成員的崗位等級(jí)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)學(xué)年初制定評(píng)價(jià)計(jì)劃，完善評(píng)價(jià)方案及細(xì)則。注重過(guò)程的管理和把關(guān)，做到客觀公正、科學(xué)、高效?，F(xiàn)就我校一年來(lái)探索實(shí)施教師崗位等級(jí)能力評(píng)價(jià)活動(dòng)的體會(huì)和認(rèn)識(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

（一）認(rèn)真實(shí)踐，重在務(wù)實(shí)

任何一項(xiàng)工作，只有計(jì)劃沒(méi)有檢查，其結(jié)果等于零；只有檢查，沒(méi)有整改，其結(jié)果也等于零。我們?cè)趯?shí)踐教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)中，始終把有布置，有檢查，然后認(rèn)真整改，作為我們的工作主線。在教學(xué)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都加以研究，認(rèn)真制定整改方案，并抓好落實(shí)。1、備課能力評(píng)價(jià)。（1）評(píng)價(jià)要求：教學(xué)目的明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)新理念，教學(xué)內(nèi)容詳實(shí)，教法設(shè)計(jì)新穎，學(xué)法指導(dǎo)有利于教師和學(xué)生的互動(dòng)，教學(xué)環(huán)節(jié)齊全，教案格式規(guī)范，教學(xué)思路清晰，教案書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，沒(méi)有簡(jiǎn)案，練習(xí)設(shè)計(jì)適當(dāng)，板書(shū)設(shè)計(jì)美觀實(shí)用。（2）評(píng)價(jià)方式：備課的量化得分有兩部分組成。一是每月的常規(guī)教學(xué)檢查。常規(guī)檢查有教導(dǎo)處主任和教研組長(zhǎng)檢查，嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)的文件要求給出量化得分。二是教師完成授課后，將當(dāng)堂課的教案交給評(píng)價(jià)小組，評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)檢查。最后由評(píng)價(jià)小組將兩次的得分作為評(píng)價(jià)得分。（3）評(píng)價(jià)程序：①常規(guī)檢查的通知，教師在指定的時(shí)間內(nèi)將備課送到教導(dǎo)處檢查。②由主任和教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。③做好檢查記錄和總結(jié)并提出存在的問(wèn)題④督促備課不達(dá)要求者限期糾正。2、授課能力評(píng)價(jià)。（1）評(píng)價(jià)對(duì)象：擔(dān)任授課任務(wù)的全體教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭的作用，認(rèn)真組織積極參與。（2）評(píng)價(jià)程序：

本人申請(qǐng)。由被評(píng)價(jià)教師本人提前一周向評(píng)價(jià)小組提出申請(qǐng)，由評(píng)價(jià)小組統(tǒng)籌安排教師講課。聽(tīng)課評(píng)分。教師認(rèn)真聽(tīng)課，并根據(jù)學(xué)區(qū)教師授課能力評(píng)價(jià)表客觀公正地給授課教師量化評(píng)分。說(shuō)課評(píng)課。教師授課后，要進(jìn)行說(shuō)課并寫(xiě)出說(shuō)課材料，以便對(duì)教師的說(shuō)課進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。每位教師講完課后，教研組組織評(píng)課，要求每位教師都積極發(fā)言，突出新理念，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相進(jìn)步。量化計(jì)分。評(píng)價(jià)小組匯總聽(tīng)評(píng)課教師的量化得分，求取平均分。協(xié)調(diào)定級(jí)。由于各個(gè)教研組講課打分的標(biāo)準(zhǔn)不一致，有高有底。學(xué)校將示范型、優(yōu)秀型教師根據(jù)教研組人數(shù)分配指標(biāo)，將授課能力較差的定為有待提高型。推廣提高。確定出的示范型、優(yōu)秀型教師根據(jù)學(xué)區(qū)要求上一節(jié)公開(kāi)課，對(duì)有待提高型的教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課，并進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。3、作業(yè)批改評(píng)價(jià)。（1）要求：批改方面要有詳實(shí)的作業(yè)批改，批改記錄和批改次數(shù)要吻合，批改及時(shí)認(rèn)真，無(wú)漏批、錯(cuò)批和累計(jì)批改現(xiàn)象。有恰當(dāng)?shù)呐Z(yǔ)。對(duì)作文的精彩句段有批注，病句要有明顯的標(biāo)記。（2）方式與程序和備課評(píng)價(jià)同步進(jìn)行。（3）學(xué)校對(duì)教師的作業(yè)批改要求是全批全改。教師要真正將學(xué)生的作業(yè)看作是課堂教學(xué)的延伸，是學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的反饋，是教師與學(xué)生心靈的對(duì)話。4、輔導(dǎo)學(xué)生評(píng)價(jià)。（1）要求：教師應(yīng)該重視學(xué)生個(gè)體差異，體現(xiàn)因材施教原則。主動(dòng)及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)幫助。要有明確的輔導(dǎo)對(duì)象、計(jì)劃和措施和輔導(dǎo)記錄。（2）課任教師與班主任要密切配合、相互協(xié)調(diào)，分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況及存在的問(wèn)題。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，選擇輔導(dǎo)對(duì)象，擬定計(jì)劃。尤其注意尖子生和學(xué)困生的輔導(dǎo)和教育幫扶。5、教研能力評(píng)價(jià)：

評(píng)價(jià)小組依據(jù)活動(dòng)記錄、榮譽(yù)證書(shū)、考試記錄、試卷分析等對(duì)全體教師教研活動(dòng)能力量化評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)小組將教師的五個(gè)方面的得分累加，計(jì)入教師評(píng)估中的“能”的檔案，對(duì)教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，我們還有待于在教育教學(xué)管理實(shí)踐中進(jìn)一步完善，使之有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。二、淡化結(jié)果、注重過(guò)程

在評(píng)價(jià)過(guò)程中，我校注重活動(dòng)過(guò)程的管理與操作，力求讓全體教師充分體會(huì)到這項(xiàng)工作的唯一目的就是：促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。評(píng)價(jià)的目的不是看教師的工作表現(xiàn)是否符合學(xué)校的期望與要求，評(píng)價(jià)過(guò)分強(qiáng)調(diào)結(jié)果雖在一定程度上規(guī)范了教師的教學(xué)行為，但容易造成矛盾，挫傷教師的積極性，限制了教師參與課改的積極性。因此要注重過(guò)程?；顒?dòng)過(guò)程安排合理有序，活動(dòng)環(huán)節(jié)講求實(shí)效，人人參與，相互學(xué)習(xí)共同提高；我校如發(fā)現(xiàn)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)差距大的教師沒(méi)有停留在量化打分上，及時(shí)采取有效措施幫扶。因而采取多次評(píng)價(jià)的方法，崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)不搞突擊，這樣評(píng)價(jià)結(jié)果更合理，教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我校在接受、實(shí)施、探索、完善再認(rèn)識(shí)過(guò)程中真正嘗到了甜頭。三、統(tǒng)籌規(guī)劃、務(wù)實(shí)高效

最初完成這項(xiàng)工作，我們雖能按部就班完成評(píng)價(jià)任務(wù)，但基本上將這項(xiàng)活動(dòng)與常規(guī)教學(xué)管理割裂了。其結(jié)果并不被廣大教師所接受，達(dá)不到提高教師教學(xué)能力的作用。通過(guò)開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)踐與摸索，我們覺(jué)得只有把評(píng)價(jià)活動(dòng)與常規(guī)教學(xué)管理，與教研活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，與學(xué)校的教師培訓(xùn)相結(jié)合，與學(xué)校的義教評(píng)估相結(jié)合，使評(píng)價(jià)成為學(xué)校常態(tài)化工作。好處才是顯而易見(jiàn)的。我校崗位等級(jí)評(píng)價(jià)堅(jiān)持民主、公開(kāi)、公正的原則，所以評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要具有代表性、專業(yè)性、可

信性通過(guò)大家選舉或校領(lǐng)導(dǎo)據(jù)平時(shí)工作推薦產(chǎn)生，所有評(píng)價(jià)資料公開(kāi)透明。力爭(zhēng)做到取信于大家。四、認(rèn)真實(shí)施教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)方案，重在抓落實(shí)。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。1、在學(xué)年初，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展都會(huì)給予正確的指導(dǎo)。我校教導(dǎo)主任組織安排全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件和資料，充分認(rèn)識(shí)到評(píng)價(jià)是提高教師專業(yè)發(fā)展水平，規(guī)范教學(xué)管理的重大舉措。制訂了崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)的計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則等制度。2、召開(kāi)全體教師會(huì)，集中學(xué)習(xí)《宋門(mén)學(xué)區(qū)中小學(xué)教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)表》、《宋門(mén)學(xué)區(qū)授課能力評(píng)價(jià)表》并印發(fā)給每一位教師。針對(duì)多數(shù)教師在說(shuō)課這一環(huán)節(jié)上相對(duì)薄弱，學(xué)校還印發(fā)了《關(guān)于說(shuō)課》給每一位教師。教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)，共同領(lǐng)悟，沒(méi)有將此項(xiàng)工作作為一種負(fù)擔(dān)去應(yīng)付，而是作為展示自己才華的一個(gè)舞臺(tái)去珍惜。（二）及時(shí)總結(jié)，不斷創(chuàng)新

每學(xué)年末我校都要進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)得失，并在學(xué)校會(huì)議上交流，并接受學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)研。以上是我校教師崗位能力等級(jí)評(píng)價(jià)工作的點(diǎn)滴做法很不成熟，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵剿骱屯晟?，懇?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。第6篇：節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作匯報(bào)材料

2011年節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、查評(píng)組專家您們好：

真誠(chéng)的歡迎來(lái)到國(guó)電庫(kù)車發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱庫(kù)電公司）檢查指導(dǎo)工作，國(guó)電庫(kù)電公司位于新疆阿克蘇地區(qū)庫(kù)車縣西北7公里處，是南疆電網(wǎng)與新疆主電網(wǎng)連接的樞紐電源，同時(shí)也是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司成立后在新疆投資建設(shè)的第一個(gè)火電工程。公司現(xiàn)有兩臺(tái)135MW機(jī)組，為超高壓、中間一次再熱、純凝式機(jī)組，1、2號(hào)機(jī)組分別于2006年5月12日、12月18日并網(wǎng)發(fā)電運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)將庫(kù)電公司幾年來(lái)的節(jié)能工作及節(jié)能評(píng)價(jià)開(kāi)展情況做如下匯報(bào)：

一、節(jié)能管理總體情況

機(jī)組投運(yùn)幾年來(lái)，庫(kù)電公司以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把節(jié)能工作貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，完善了節(jié)能管理體系和工作機(jī)制，促進(jìn)了發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的穩(wěn)步提高，堅(jiān)持“兩條腿走路”的方針，對(duì)外積極改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)內(nèi)積極采取挖潛措施，努力推動(dòng)企業(yè)成本控制水平的提高。從2007年到2010年，公司供電煤耗由374.42克/千瓦時(shí)下降到365克/千瓦時(shí)，平均供電煤耗下降了9.4g/kWh；綜合廠用電率從9.13%下降到8.42%；補(bǔ)充水率從3.14%下降到2.05%。尤其在2010年四季度我公司脫硫系統(tǒng)投運(yùn)后，影響廠用電率升高0.9%，導(dǎo)致年度供電煤耗上升3.4g/kw.h的情況下，本年度截止8月底供電煤耗完成365.04g/kw.h;油耗0噸;補(bǔ)充水率1.8%;廠用電率

7.81%;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到投產(chǎn)來(lái)最好水平，達(dá)到了新疆境內(nèi)同類型機(jī)組中的優(yōu)良水平。2009年至今庫(kù)電公司主要完成了以下幾方面重點(diǎn)節(jié)能工作：

1、不斷完善管理制度，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作制度化、規(guī)范化。2009年前庫(kù)電是由紅電保運(yùn)，節(jié)能工作相對(duì)滯后。2009年庫(kù)電實(shí)現(xiàn)員工本廠化，加大了節(jié)能工作管理力度和規(guī)范化，先后制定了《運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)約非生產(chǎn)用電措施》等一系列節(jié)能降耗制度，節(jié)能管理工作在原有基礎(chǔ)上逐步達(dá)到了制度化、規(guī)范化管理，并建立健全了節(jié)能三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)入到2010年至今，庫(kù)車公司依據(jù)集團(tuán)公司文件要求，積極開(kāi)展節(jié)能評(píng)價(jià)工作，依據(jù)節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合集團(tuán)公司機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化導(dǎo)則，完善了機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度、啟停、燃油、壓紅線運(yùn)行、輔機(jī)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整等相關(guān)管理規(guī)定，制定了降低耗電率的相關(guān)措施。結(jié)合NOSA管理體系進(jìn)一步完善了《國(guó)電庫(kù)電公司節(jié)能管理制度》，細(xì)化了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)油、小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法，編寫(xiě)了“十二五”期間節(jié)能規(guī)劃。公司通過(guò)加強(qiáng)節(jié)能管理，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了計(jì)劃值，節(jié)能工作有序開(kāi)展，達(dá)到了依靠制度規(guī)范員工的節(jié)能行為。2、設(shè)備治理及技術(shù)改造

及時(shí)消除設(shè)備缺陷，提高檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢修節(jié)能管理，提高機(jī)組的修后效率，是庫(kù)電公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下降的又一主要因素。有針對(duì)性設(shè)備專項(xiàng)治理，保證了機(jī)組

可靠性穩(wěn)步提高，機(jī)組的缺陷由07年每天20～30項(xiàng)下降到目前的每天4～5項(xiàng)，消缺率達(dá)到了98%以上，設(shè)備利用小時(shí)達(dá)到5035.7小時(shí)，是本年度取得了年內(nèi)雙機(jī)安全運(yùn)行雙百的好成績(jī)。同時(shí)實(shí)施節(jié)能改造工作，從2009年到2011年我公司先后進(jìn)行了磨煤機(jī)、冷卻塔等項(xiàng)目的技術(shù)改造，針對(duì)磨煤機(jī)排石含煤量大、漏粉嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行技改后，達(dá)到了兩臺(tái)爐年節(jié)約原煤8000噸的超預(yù)期目標(biāo)，效果非常顯著，同時(shí)分別獲得了集團(tuán)公司、國(guó)電新疆公司、新疆電科院獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。冷卻塔冷卻面積不足造成循環(huán)水溫升高，通過(guò)技改后使循環(huán)水溫降低了1.5°C，改善了機(jī)組運(yùn)行狀況，與此同時(shí)，我公司還分別對(duì)給水泵、引風(fēng)機(jī)、凝結(jié)泵、循環(huán)泵等高耗能電機(jī)進(jìn)行更換、制粉系統(tǒng)管道及噴燃器進(jìn)行防磨處理、生活區(qū)供熱系統(tǒng)、三段抽汽管疏水系統(tǒng)、自供汽系統(tǒng)等進(jìn)行了技術(shù)改造。通過(guò)一系列的設(shè)備治理和技術(shù)改造，提高了公司整體的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，使得我公司的設(shè)備性能大大提高，從根本上達(dá)到節(jié)能降耗的目的。3、開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理及小指標(biāo)競(jìng)賽工作，提高指標(biāo)控制水平及人員節(jié)能工作積極性

深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理是庫(kù)電公司節(jié)能管理的一項(xiàng)重要工作。以同類型機(jī)組先進(jìn)值為標(biāo)桿，不斷完善對(duì)標(biāo)管理措施，開(kāi)展節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽，將運(yùn)行績(jī)效與員工收入掛鉤，提升員工節(jié)能積極性與主動(dòng)性。注重公司、車間、班組三級(jí)對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展情況，以值際為單位開(kāi)展節(jié)能降耗工作，每個(gè)班都將各能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)的采取措施，將指標(biāo)控制在正常范圍內(nèi)。公司通過(guò)小指標(biāo)競(jìng)賽和其它節(jié)能降耗考核制度提高了運(yùn)行人員的工作積極性。4、深入挖潛控成本，優(yōu)化運(yùn)行方式不斷提高節(jié)能降耗水平。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化導(dǎo)則，在保證安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，通過(guò)優(yōu)化磨煤機(jī)煤粉細(xì)度、循環(huán)水系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、膠球投運(yùn)、等離子點(diǎn)火等方式，有效降低了機(jī)組輔機(jī)單耗，控制了燃油使用量；嚴(yán)格執(zhí)行壓紅線運(yùn)行規(guī)定、優(yōu)化各主要輔機(jī)運(yùn)行方式；機(jī)組每次啟、停，庫(kù)電公司都進(jìn)行詳細(xì)的策劃，制訂出每個(gè)操作階段的操作標(biāo)準(zhǔn)和用時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，縮短了啟停用時(shí)，降低了啟停階段的各項(xiàng)能耗。機(jī)組的優(yōu)化運(yùn)行為提高庫(kù)電兩臺(tái)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性發(fā)揮了科學(xué)的指導(dǎo)作用。5、規(guī)范統(tǒng)計(jì)、計(jì)量管理，奠定節(jié)能分析基礎(chǔ)

節(jié)能分析工作是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展的，為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能真實(shí)的反應(yīng)機(jī)組能耗水平，公司進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)流程，提高了管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)各組數(shù)據(jù)的深入分析，不僅可以分析出指標(biāo)方面變化的原因，還可反映出設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)良狀況及可能存在缺陷，為設(shè)備重大缺陷的早期發(fā)現(xiàn)、治理奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揮計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)作用，明確了各級(jí)人員職責(zé)，按計(jì)量管理相關(guān)規(guī)定做好表計(jì)的校驗(yàn)工作，確保我公司計(jì)量表計(jì)的準(zhǔn)確性，以保證指標(biāo)統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性。二、自查自評(píng)總體情況

按照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于下達(dá)2011年安全、節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督評(píng)價(jià)專家查評(píng)工作總結(jié)計(jì)劃的通知》（生

[2010]122號(hào)）和國(guó)電新疆公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2011年火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)的通知》（生[2011]4號(hào)）文件要求，庫(kù)電公司成立了節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了節(jié)能評(píng)價(jià)工作總結(jié)計(jì)劃，于2011年3月15日至7月15日期間開(kāi)展了節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作，節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)工作依據(jù)集團(tuán)公司“火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“制定了相關(guān)查評(píng)要求，使節(jié)能評(píng)價(jià)自查工作按照計(jì)劃有序開(kāi)展。查評(píng)共分為五個(gè)階段：第一階段：組織、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段（3月15日～3月31日），此階段各部門(mén)根據(jù)《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及公司節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握查評(píng)方法及熟悉相關(guān)查評(píng)內(nèi)容；

第二階段：各部門(mén)自查、整改、匯總階段（4月1日～4月15日），此階段各部門(mén)根據(jù)《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》首先進(jìn)行了自查，并將查出問(wèn)題進(jìn)行匯總、整改；第三階段：公司檢查階段（4月16日至25日），此階段根據(jù)節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)小組組織分工，依據(jù)《火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行查評(píng)，查評(píng)結(jié)束由安全生產(chǎn)部匯總后下發(fā)了節(jié)能評(píng)價(jià)整改表，明確了整改責(zé)任人，限定了整改完成日期；第四階段：整改階段（4月26日～6月26日），各部門(mén)根據(jù)公司查評(píng)后下發(fā)的整改表進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)；第五階段：總結(jié)階段（6月27日～7月15日），此階段各相關(guān)部門(mén)首先將各自整改完成情況進(jìn)行匯總，安全生產(chǎn)部進(jìn)行復(fù)查后編寫(xiě)公司節(jié)能評(píng)價(jià)查評(píng)總結(jié)，上報(bào)新疆公司及集團(tuán)公司。本次節(jié)能評(píng)價(jià)自查共查出整改項(xiàng)108項(xiàng)，截止8月1日已整改完成64項(xiàng)，整改率為59.2%，未整改項(xiàng)主要原因?yàn)橐皇悄壳罢谡闹形赐瓿身?xiàng)，二是需停機(jī)整改項(xiàng)目，三是需長(zhǎng)期通過(guò)管理水平提高和節(jié)能技改后方可完成的項(xiàng)目。通過(guò)節(jié)能自評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了許多管理方面及設(shè)備方面存在的一些問(wèn)題，為我公司的節(jié)能降耗工作進(jìn)一步開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，下一步將依照節(jié)能評(píng)價(jià)整改來(lái)不斷地促進(jìn)節(jié)能工作開(kāi)展。第7篇：社會(huì)評(píng)價(jià)落實(shí)情況工作匯報(bào)

額爾古納市人民醫(yī)院社會(huì)評(píng)價(jià)落實(shí)情況工作匯報(bào)

醫(yī)院評(píng)價(jià)工作是我院2014年工作的重點(diǎn)，全院上下高度重視。根據(jù)《額爾古納市人民醫(yī)院評(píng)價(jià)方案》的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。通過(guò)不斷改善服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，積極推行便民惠民措施，工作取得明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署落實(shí)

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視公立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作，班子成員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把它作為今年醫(yī)院的重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極宣傳發(fā)動(dòng)，明確工作分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定并下發(fā)了《額爾古納市人民醫(yī)院2014年公立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，成立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行逐條分解，明確分工到責(zé)任科室和責(zé)任人，同時(shí)，對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行督查，對(duì)存在不足的整改情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，直至得到落實(shí)。二、不斷改善醫(yī)院服務(wù)流程

1、改善門(mén)診服務(wù)流程。結(jié)合醫(yī)院門(mén)診布局，醫(yī)院實(shí)行分層分科候診，同時(shí)在門(mén)診一~二樓設(shè)置建卡收費(fèi)處，方便民眾建卡繳費(fèi)，制定流程并在醫(yī)院明顯位置進(jìn)行公開(kāi)公示。門(mén)診科室與醫(yī)技科室之間建立完善的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，在日常工作中相互溝通配合，協(xié)調(diào)解決碰到的問(wèn)題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。醫(yī)技檢查科室努力為民眾提供及時(shí)便利的檢查，及時(shí)出具檢查結(jié)果。同時(shí)安裝了自動(dòng)排號(hào)叫號(hào)系統(tǒng)，門(mén)診一樓大廳安裝了三臺(tái)檢驗(yàn)報(bào)告自助取單機(jī)，明顯改善了服務(wù)秩序，減少了民眾等候時(shí)間。2、改善急診服務(wù)流程。急診科執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)于急危重患者嚴(yán)格實(shí)行綠色通道制度，制定完善的綠色通道流程，醫(yī)院為急診科預(yù)辦了“綠色通道診療卡”，針對(duì)急危重患者及“三無(wú)”患者使用，做到“三先三后”，優(yōu)先為其提供各項(xiàng)診療服務(wù)，努力做好高效、便捷，確實(shí)保障患者生命安全。3、改善住院服務(wù)流程。醫(yī)院不斷優(yōu)化患者入院、出院流程，實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)，對(duì)出入院流程通過(guò)醫(yī)院服務(wù)指南、宣傳欄、電子顯示屏等方式進(jìn)行宣傳告知。醫(yī)院在住院一樓大廳安排專職導(dǎo)診人員和志愿者為老年人、殘疾人、無(wú)陪護(hù)和行動(dòng)不便患者提供護(hù)送、建卡掛號(hào)、取藥、取檢查單及搬運(yùn)物品等服務(wù)，努力提高醫(yī)院服務(wù)水平，提高患者滿意率。4、實(shí)行社?？ň驮\“一卡通”服務(wù)。門(mén)診就診采用“先診療、后結(jié)算”方式，由診療過(guò)程結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算，醫(yī)院制定了相關(guān)工作流程，并在門(mén)診明顯位置進(jìn)行公示，方便患者就診。三、持續(xù)改善醫(yī)院服務(wù)環(huán)境

1、努力改善醫(yī)院服務(wù)環(huán)境。醫(yī)院不斷努力改善服務(wù)環(huán)境，今年3月份實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院新區(qū)順利搬遷，使醫(yī)院服務(wù)環(huán)境有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。積極對(duì)老院區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造，病房環(huán)境煥然一新并已投入使用。不管是新區(qū)建設(shè)，還是在老院區(qū)改造工作中，高度重視服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化，在科室布局、功能劃分、無(wú)障礙道等方面下了很大功夫，為民眾提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、整潔舒適、布局合理、通行無(wú)阻的就醫(yī)環(huán)境。2、努力構(gòu)建有序的診療秩序。良好的診療秩序，能夠?yàn)槊癖娞峁┦孢m和方便的服務(wù)，同時(shí)也是醫(yī)院管理水平的體現(xiàn)。醫(yī)院在門(mén)診一樓大廳設(shè)立服務(wù)中心，安排5名專職工作人員提供咨詢、便民物品提供等服務(wù)，安排兩名高年資內(nèi)科醫(yī)師在服務(wù)中心坐診，為民眾提供開(kāi)具和咨詢檢查報(bào)告單和慢性病患者開(kāi)藥等服務(wù)；醫(yī)院在門(mén)診和病房樓設(shè)置醫(yī)院整體平面圖、放置每個(gè)樓層的科室分布圖和黏貼地標(biāo)，方便民眾尋找相關(guān)科室。同時(shí)，制作《服務(wù)指南》，內(nèi)容實(shí)用全面，涵蓋醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室分布、醫(yī)師坐診安排、就診須知、出入院流程及醫(yī)/農(nóng)保報(bào)銷須知等，為民眾帶來(lái)很大方便。3、不斷完善醫(yī)院服務(wù)標(biāo)識(shí)。完善的標(biāo)識(shí)，能為就診民眾提供

明顯的便利，醫(yī)院根據(jù)科室布局，不斷完善服務(wù)標(biāo)識(shí)和地標(biāo)。醫(yī)院各類工作人員，包括實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、研究生佩戴胸牌，易于識(shí)別。4、不斷完善門(mén)、急診和住院服務(wù)設(shè)施。在門(mén)、急診和病房提供存取款機(jī)、電話、飲水、輪椅、平車和健康教育服務(wù)。各層門(mén)診診室實(shí)行分層分片取號(hào)候診就診，各層安裝門(mén)診排號(hào)叫號(hào)系統(tǒng)，保障了良好的就診秩序。病房提供衛(wèi)生間、熱水器、電視、配餐室等服務(wù)，保潔人員提供定期保潔。同時(shí)，病區(qū)設(shè)置洽談室，方便醫(yī)患病情溝通；病區(qū)配備屏風(fēng)或安裝布簾，有效地保護(hù)患者隱私。5、積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)和醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。成立了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，與派出所警務(wù)點(diǎn)、派出所開(kāi)展協(xié)作聯(lián)系，建立聯(lián)防機(jī)制。在院內(nèi)安裝閉路監(jiān)控探頭，監(jiān)視范圍涵蓋各樓層、各重點(diǎn)部位和人員流動(dòng)密集處，切實(shí)提高了防控能力。每年邀請(qǐng)消防大隊(duì)官兵來(lái)院進(jìn)行消防知識(shí)講座并進(jìn)行消防滅火演練。醫(yī)院安裝噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等消防設(shè)備，及時(shí)消防火災(zāi)隱患。做好對(duì)貴重醫(yī)療設(shè)備和危險(xiǎn)性較大特種設(shè)備的維修、管理；落實(shí)對(duì)放射科、檢驗(yàn)科、供氧中心、高壓氧艙、配電室、藥庫(kù)、藥房、倉(cāng)庫(kù)、酒精庫(kù)等要害部門(mén)的安全管理。強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)物品的安全管理制度。院領(lǐng)導(dǎo)按照行政查房制度，定期深入各科室檢查安全工作。保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)科、設(shè)備科等相關(guān)部門(mén)定期進(jìn)行全院范圍的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，在節(jié)前、節(jié)后、重大活動(dòng)堅(jiān)持開(kāi)展綜治安全大檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，認(rèn)真參與和做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6、認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法》。醫(yī)院不斷完善投訴管理制度，制定和落實(shí)“首訴負(fù)責(zé)制”制度，通過(guò)服務(wù)指南、宣傳欄等方式公布投訴負(fù)責(zé)科室及聯(lián)系電話。醫(yī)院設(shè)置監(jiān)察室專門(mén)

負(fù)責(zé)受理來(lái)自患者、衛(wèi)生行政部門(mén)等轉(zhuǎn)辦的投訴案件，認(rèn)真處理投訴案件。7、健全醫(yī)療服務(wù)信息公開(kāi)公示制度。全面推行院務(wù)公開(kāi)，緊密結(jié)合“三好一滿意”、“三改二推一評(píng)議”等活動(dòng)，將院務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作和糾風(fēng)工作責(zé)任追究范圍，實(shí)行任務(wù)分工和立項(xiàng)分解，將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)先、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)、干部考核、晉升的重要參考依據(jù)。醫(yī)院將醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、門(mén)診醫(yī)生簡(jiǎn)介、專家?？平榻B、藥品醫(yī)用耗材價(jià)格、高值耗材價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均在醫(yī)院醒目位置予以公示，讓患者明明白白消費(fèi)。門(mén)診、病房設(shè)立價(jià)格和費(fèi)用查詢處，實(shí)行一日清單制，患者可隨時(shí)了解自己住院費(fèi)用及用藥情況。院務(wù)公開(kāi)工作取得顯著成效，受到了社會(huì)的肯定和職工的好評(píng)。醫(yī)院被省衛(wèi)生廳授予“全省衛(wèi)生系統(tǒng)院務(wù)公開(kāi)工作示范單位”。四、不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

1、不斷充實(shí)人力資源，保證服務(wù)質(zhì)量。2011年實(shí)際開(kāi)放床位1100張，今年我院開(kāi)放床位1400床，現(xiàn)有衛(wèi)技人員1568人。目前我院開(kāi)放床位與衛(wèi)生技術(shù)人員比為1:1.12，開(kāi)放床位與護(hù)士比1:0.6，開(kāi)放床位與病房注冊(cè)護(hù)士比為1:0.4，相關(guān)指標(biāo)均符合衛(wèi)生行政部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)。2、努力完善門(mén)診信息管理平臺(tái)。門(mén)診部、計(jì)算機(jī)信息中心等部門(mén)對(duì)門(mén)診醫(yī)生出診安排、醫(yī)師簡(jiǎn)介等信息通過(guò)宣傳欄、各層導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院預(yù)約服務(wù)平臺(tái)等方式進(jìn)行公示并及時(shí)更新。對(duì)醫(yī)師坐診，制定完善管理制度，規(guī)范醫(yī)師坐診行為，方便民眾就醫(yī)就診。同時(shí)，安排專職導(dǎo)診人員和志愿者為老年人、殘疾人、無(wú)陪護(hù)和行動(dòng)不便患者提供護(hù)送、建卡掛號(hào)、取藥、取檢查單及搬運(yùn)物品等服務(wù)，為老年人、殘疾人等特殊人群提供優(yōu)先診療服務(wù)。3、認(rèn)真推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。醫(yī)院大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷充實(shí)優(yōu)質(zhì)病房護(hù)士配置，公開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容；優(yōu)質(zhì)病房

積極探索落實(shí)護(hù)士責(zé)任包干制、做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、改革傳統(tǒng)排班模式、簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，為出入院病人提供“一站式”服務(wù)，建立出院病人電話回訪等措施積極開(kāi)展各類護(hù)理延伸服務(wù)，全面為病人提供優(yōu)質(zhì)無(wú)縫隙服務(wù)。同時(shí)，醫(yī)院設(shè)立了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金》，獎(jiǎng)勵(lì)在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中護(hù)理質(zhì)量好、護(hù)理服務(wù)綜合滿意度高及具有創(chuàng)新的先進(jìn)科室。醫(yī)院共有35個(gè)病區(qū)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病區(qū)有27個(gè)，覆蓋率為77.14%，至今年年底在全院各病區(qū)及門(mén)急診全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。4、積極推進(jìn)臨床路徑管理工作。按照衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則（試行）》等有關(guān)文件的要求，今年重新修訂和下發(fā)《額爾古納市人民醫(yī)院臨床路徑管理工作實(shí)施方案（修訂）》，明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)分工和獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范臨床路徑實(shí)施工作，召開(kāi)臨床科室科主任、個(gè)案管理員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑實(shí)施相關(guān)文件精神，要求掌握實(shí)施臨床路徑要求，臨床入徑標(biāo)準(zhǔn)和修訂醫(yī)囑等表單，嚴(yán)格每月、每季度開(kāi)展病例統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。臨床路徑管理工作已全面實(shí)行電子信息化管理。5、繼續(xù)推進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。我院高度重視抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作。6月8日召開(kāi)了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了《額爾古納市人民醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作方案》、《額爾古納市人民醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄》等制度，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)與各臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到人，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、醫(yī)師定期考核、績(jī)效考核等掛鉤。設(shè)立各科室抗菌藥物質(zhì)控員，負(fù)責(zé)各科室的抗菌藥物質(zhì)量控制工作，每月定期報(bào)告各科室抗菌藥藥物應(yīng)用情況。不斷加強(qiáng)臨床醫(yī)師對(duì)抗菌藥物合理用藥的培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院臨床用藥情況，醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；重點(diǎn)抽查感染性疾病科、外科、呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科等，重點(diǎn)抽查Ⅰ類手術(shù)切口和介入診療病例。檢查情況通過(guò)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、院周會(huì)、等方式通報(bào)，對(duì)不合理使用突出的科室和個(gè)人進(jìn)行誡勉談話，嚴(yán)肅處理

屢教不改的科室和個(gè)人。通過(guò)采取一系列措施，醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作取得明顯成效。五、積極推行預(yù)約診療服務(wù)

為方便民眾就醫(yī)，我院不斷完善預(yù)約診療服務(wù)，我院建立和完善《額爾古納市人民醫(yī)院預(yù)約診療管理辦法》等制度，提供現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、診間預(yù)約、自助預(yù)約等多種預(yù)約方式；預(yù)約診療范圍包括首次門(mén)診預(yù)約掛號(hào)、復(fù)診預(yù)約、健康咨詢等；通過(guò)門(mén)診病歷、醫(yī)院服務(wù)指南、宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站等方式積極對(duì)預(yù)約診療服務(wù)宣傳，擴(kuò)大民眾知曉度和提高預(yù)約就診率。六、積極推行節(jié)假日門(mén)診。為方便患者就醫(yī)，我院對(duì)門(mén)診進(jìn)行合理化安排，實(shí)行雙休日及“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日正常開(kāi)診，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和本地患者就診特點(diǎn)，藥房、收費(fèi)處、檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科等輔助科室提早和延時(shí)上班，方便了群眾就醫(yī)。七、認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)評(píng)議醫(yī)院活動(dòng)。醫(yī)院以提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)，積極開(kāi)展“三改兩推一評(píng)議”活動(dòng)。臨床科室每月召開(kāi)工休座談會(huì)，每月開(kāi)展住院患者電話回訪工作，11月15日召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，邀請(qǐng)醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員及服務(wù)對(duì)象代表一同參加，聽(tīng)取他們對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)方面的建議和意見(jiàn)，借此提高醫(yī)院的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的交流。每月開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，接受群眾評(píng)議，今年以來(lái)，院紀(jì)委共組織10批次到科室，督查有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量以及安全衛(wèi)生等情況。截至今年10月份共發(fā)放住院病人問(wèn)卷，病人及家屬滿意度為95%。此外，醫(yī)院于7月16日—8月15日，開(kāi)展“三好一滿意”及“三改兩推一評(píng)議”建議征集月活動(dòng)，活動(dòng)采取獎(jiǎng)勵(lì)性的，鼓勵(lì)全院職工提出對(duì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的建議和意見(jiàn)。針對(duì)所提建議，醫(yī)院及時(shí)進(jìn)行收集整理，制成《“三好一滿意”及“三改兩推一評(píng)議”建議協(xié)辦單》轉(zhuǎn)相關(guān)科室協(xié)辦，有效推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展。八、認(rèn)真推進(jìn)衛(wèi)生惠民工程項(xiàng)目。認(rèn)真做好我院老院區(qū)改造工程項(xiàng)目，目前改造床位已完工并投入使用，進(jìn)一步改善了我院醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，提高了我院服務(wù)能力，有效緩解了看病難問(wèn)題。自開(kāi)展醫(yī)院評(píng)價(jià)工作以來(lái)，我院的服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等方面有了明顯的提高，但也還存在著不足和問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)我院公立醫(yī)院評(píng)價(jià)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶龅酶谩Ｖx謝！第8篇：學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作匯報(bào)材料

學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作匯報(bào)材料

胡樓小學(xué)位于加清公路旁，緊鄰喻寺、雨壇、方洞.現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，432名學(xué)生，21名教職工，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，專科以上學(xué)歷20人.一、組織管理

自實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作以來(lái)，學(xué)校高度重視，建成了由上至下的管理體制。學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作由校長(zhǎng)牽頭，教務(wù)處具體負(fù)責(zé)形成評(píng)價(jià)的工作組和領(lǐng)導(dǎo)組。遵循學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作基本框架。以校訓(xùn)“真、善、美、樂(lè)”為核心，學(xué)生綜合評(píng)價(jià)工作依據(jù)評(píng)價(jià)方案開(kāi)展。通過(guò)學(xué)生綜合評(píng)價(jià)工作建立科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和管理水平的提升。評(píng)價(jià)前的宣傳三先（教師先學(xué)習(xí)、學(xué)生先規(guī)范、家長(zhǎng)先了解），評(píng)價(jià)中的三性（常規(guī)性、過(guò)程性、突發(fā)性），評(píng)價(jià)后的三到（結(jié)果公布到墻、學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果到手、孩子評(píng)價(jià)等級(jí)家長(zhǎng)簽字到位）。二、評(píng)價(jià)實(shí)施

學(xué)校不以成績(jī)?yōu)槲ㄒ灰罁?jù)評(píng)價(jià)學(xué)生。學(xué)生評(píng)價(jià)的常規(guī)性評(píng)價(jià)通過(guò)“校園之星”評(píng)比從不同的維度評(píng)價(jià)學(xué)生。包含文明之星、紀(jì)律之星、智慧之星、環(huán)保之星、書(shū)法之星、讀書(shū)之星、進(jìn)步之星，并把獲得榮譽(yù)稱號(hào)的學(xué)生照片在校園櫥窗內(nèi)展示。本學(xué)期校園之星評(píng)比在班內(nèi)每周評(píng)比，每月評(píng)比。班級(jí)通過(guò)評(píng)比“德馨星、健康星、學(xué)習(xí)星、藝術(shù)星、實(shí)踐星”等促進(jìn)學(xué)生的多元化發(fā)展。并將每周每月評(píng)比的結(jié)果公布到墻展示。學(xué)校為每一位學(xué)生建立紙質(zhì)的成長(zhǎng)檔案袋。全程、全面記錄學(xué)生在各方面的成長(zhǎng)狀況。成長(zhǎng)檔案袋通過(guò)我的成長(zhǎng)足跡、我的優(yōu)缺點(diǎn)、收獲園、活動(dòng)剪影、學(xué)期學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表等詳實(shí)記錄學(xué)生成長(zhǎng)軌跡、學(xué)習(xí)進(jìn)步表現(xiàn)、各種活動(dòng)。每學(xué)期開(kāi)展3次以上過(guò)程性評(píng)價(jià)活動(dòng)，開(kāi)學(xué)初期各班級(jí)依據(jù)班級(jí)學(xué)生實(shí)際制定班級(jí)日常評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)制度；期中及時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生評(píng)價(jià)狀況進(jìn)行小結(jié)。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)的方法；期末班級(jí)學(xué)生開(kāi)展綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。把評(píng)價(jià)結(jié)果和檔案進(jìn)行交流和展示。形成學(xué)生的學(xué)期評(píng)價(jià)表。三、結(jié)果運(yùn)用

去年學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)顯示我校學(xué)生品德發(fā)展?fàn)睿?0%學(xué)生具有遠(yuǎn)大的理想且理想是固定的，只有少數(shù)部分同學(xué)沒(méi)有理想，對(duì)人生規(guī)劃很迷茫。學(xué)生自信心不強(qiáng)、地處農(nóng)村,留守兒童占80%以上，德育工作是學(xué)校工作的重中之重。而學(xué)校又把關(guān)愛(ài)留守學(xué)生放在德育工作的重要位置。建立留守學(xué)生之家，在留守學(xué)生之家的各種活動(dòng)中去感受來(lái)自班級(jí)、來(lái)自老師的關(guān)愛(ài)。進(jìn)而樹(shù)立理想、建立自信。學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試成績(jī)指數(shù)為0.7633，為保證學(xué)生體育鍛煉的時(shí)間和效果。學(xué)生每天保證30分鐘的陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)和其他各項(xiàng)體育鍛煉的時(shí)間。學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展水平評(píng)價(jià)指數(shù)均在0.8以下、學(xué)生靈活運(yùn)用學(xué)法、探究性學(xué)習(xí)和科技制作的參與等評(píng)價(jià)指數(shù)較低，學(xué)校原有教學(xué)模式已不太適應(yīng)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的需求。學(xué)校正在探索“疑、學(xué)、練、思”的課堂教學(xué)模式。結(jié)合實(shí)際分析學(xué)校興趣特長(zhǎng)發(fā)展?fàn)顩r表明學(xué)校對(duì)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展的培養(yǎng)亟待加強(qiáng)。學(xué)生參與并喜愛(ài)學(xué)校興趣小組和社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展豐富，學(xué)生參與度也比較高.社團(tuán)活動(dòng)包含：硬筆書(shū)法、軟筆書(shū)法、主持與朗誦、棋類、棋類、籃球、音樂(lè)、美術(shù)、科技與創(chuàng)新、田徑、跳繩。學(xué)校旨在通過(guò)豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的愛(ài)好和特長(zhǎng)、藝體興趣特長(zhǎng)的發(fā)展既能豐富業(yè)余生活，又能放松身心，提高綜合素質(zhì)。本學(xué)期還將繼續(xù)著力打造書(shū)法、跳繩兩個(gè)社團(tuán)。彰顯學(xué)校“書(shū)、雅、德、馨”的學(xué)校特色。第9篇：工作自我評(píng)價(jià)

工作自我評(píng)價(jià)范文

本人從事物業(yè)管理，對(duì)于工作能夠細(xì)心有耐性，自學(xué)能力強(qiáng)，有責(zé)任心，有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，踏實(shí)肯干，積極上進(jìn)。有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠虛心向他人學(xué)習(xí)，樂(lè)于助人，有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。在四年的大學(xué)生活期間，不僅筑就了我扎實(shí)的理論知識(shí)體系，并且通過(guò)各項(xiàng)豐富的實(shí)踐活動(dòng)，提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問(wèn)題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。尤其是在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會(huì)的宣傳部部長(zhǎng)，這不僅使我繪畫(huà)創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮，而且從中通過(guò)與房地產(chǎn)的專業(yè)人士的溝通交流，增強(qiáng)了自身的專業(yè)知識(shí)，并且還學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)組織一項(xiàng)活動(dòng)的流程、方法等等?！皩W(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動(dòng)力。在大學(xué)課程學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我覺(jué)得光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專業(yè)課程是十分的不足夠的，一項(xiàng)工作要做的好，除了要靠豐富扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)之外，其一些課余知識(shí)的學(xué)習(xí)的幫助也是十分重要的。因此，我自學(xué)了office、acce、photoshop等電腦軟件。除此之外，由于自己本身對(duì)日語(yǔ)有著濃厚的興趣，因而以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到日語(yǔ)3-4級(jí)的水平，能夠與日本人進(jìn)行基本的交流。以后我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷豐富自我，我覺(jué)得自己還是個(gè)蠻有毅力的人，相信以后我會(huì)變得更加出色。在大學(xué)的第四年里，我通過(guò)的富力集團(tuán)不同的樓盤(pán)進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實(shí)習(xí)后，使我對(duì)物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識(shí)，從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而且通過(guò)2個(gè)多月來(lái)的實(shí)習(xí)使自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)得到很大程度的豐富積累，物業(yè)管理這份工作主要都是通過(guò)與業(yè)主溝通來(lái)使其管理工作得到順利進(jìn)行，這對(duì)于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。作為一名物業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)好范文，我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是，你也可以想象它是一張白紙，你能夠在上面畫(huà)出你想要的圖畫(huà)，只要你能夠給與機(jī)會(huì)，它必定能夠成長(zhǎng)為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。第10篇：工作自我評(píng)價(jià)

參加房地產(chǎn)銷售已經(jīng)有兩年的工作時(shí)間，在這段時(shí)間里經(jīng)過(guò)自己的磨練，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我已成為一名合格的銷售人員，能夠獨(dú)立完成銷售任務(wù)，對(duì)房地產(chǎn)銷售行業(yè)有了比較深的認(rèn)識(shí)，并且仍然在不斷努力，使自己的能力更上一層樓。作為房產(chǎn)銷售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于***年與***公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合***公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以**個(gè)月完成合同額**萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。我今后更該認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)反思，多向別人學(xué)習(xí)，使自己不斷進(jìn)步，日漸完善。使自己成為銷售領(lǐng)域的一名精英，和公司共同發(fā)展，創(chuàng)造美好未來(lái)！在各部門(mén)的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。在公司上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式的職工，一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長(zhǎng)了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績(jī)。工作自我評(píng)價(jià)范文二

首先，感謝你們給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)，加盟到貴公司任人力資源部經(jīng)理的工作。我到崗試用已滿一個(gè)月，在這充實(shí)又具有挑戰(zhàn)性的一個(gè)月里，在王總、陳副總的熱情幫助和指導(dǎo)下，我以高度的責(zé)任感，履行好自己的職責(zé)，憑著對(duì)這份工作的熱愛(ài)和從事多年辦公室工作和人力工作經(jīng)驗(yàn)的積累的特有優(yōu)勢(shì)，工作效率提高較快，按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和起草撰寫(xiě)各種綜合性文件，并且結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極主動(dòng)將自己的見(jiàn)解和工作想法向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。整理完善了一套規(guī)章制度，合理科學(xué)的修改和規(guī)范了人事方面的各種表格，修改了公司員工手冊(cè)相關(guān)的內(nèi)容，撰寫(xiě)績(jī)效考核方案和培訓(xùn)計(jì)劃等，還根據(jù)部門(mén)需求的人員，2次到人才市場(chǎng)招聘和面試，補(bǔ)充了一些部門(mén)員工的不足。到新的環(huán)境要接受新的東西，為了能更好地適應(yīng)工作要求，我還抽時(shí)間閱讀公司的相關(guān)信息和書(shū)刊，經(jīng)常深入各部門(mén)，與員工進(jìn)行溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，促使自己以較快的速度適應(yīng)了這一角色的同時(shí)，我還注重自身的綜合素質(zhì)，處處以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章和保密制度，不遲到、不早退，充分利用好八小時(shí)。同時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終保持良好的工作作風(fēng)和與人為善的良好心態(tài)。此外，還根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整制定了輪流值日的相關(guān)規(guī)定，我還利用休息時(shí)間，對(duì)長(zhǎng)期無(wú)人打掃的死角進(jìn)行清掃，親自帶領(lǐng)六樓宿舍員工打掃衛(wèi)生，并制定值日制度，親自帶領(lǐng)技術(shù)部員工，打掃院內(nèi)停車場(chǎng)和地下停車場(chǎng)，使整個(gè)辦公區(qū)域保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。并且還主動(dòng)與相關(guān)人員溝通，關(guān)于通道堆放東西的問(wèn)題，他們也同意妥善處理。過(guò)去并不代表未來(lái)，我還需繼續(xù)努力，將所掌握的知識(shí)運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中，抓好員工培訓(xùn)，績(jī)效考核等人事工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手，團(tuán)結(jié)大家一道為公司的輝煌，盡職盡責(zé)，將所積累的經(jīng)驗(yàn)傾注到我所熱愛(ài)的工作中。根據(jù)本人的工作能力和綜合素質(zhì)，特申請(qǐng)給予轉(zhuǎn)正。工作自我評(píng)價(jià)范文三

轉(zhuǎn)眼間1個(gè)月試用期已接近尾聲，首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我于20xx年成為公司的試用員工，安排在客戶端裝維分部擔(dān)任裝維經(jīng)理一職，現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作自我評(píng)價(jià)。1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極向同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。1個(gè)月的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，比如多角度了解和覺(jué)察客戶的購(gòu)買(mǎi)需求。全方面進(jìn)行客戶服務(wù)工作，埋頭苦干的求實(shí)精神以及隨機(jī)應(yīng)變的推銷能力。2、在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。3、團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相尊重。4、由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在處理新客戶安裝和老客戶維護(hù)