崗位價(jià)值評估體系培訓(xùn)

湖北XX有限公司組織模式及薪酬績效管理咨詢－崗位價(jià)值評估培訓(xùn)資料－不同崗位對企業(yè)的價(jià)值不同，具有不同的崗位系數(shù)，對應(yīng)不同的崗位工資示例2003年12月年12月1因此正確評估各個(gè)崗位的價(jià)值是確定崗位系數(shù)，進(jìn)而確定崗位工資的重要手段和必要環(huán)節(jié)制定薪酬策略工作分析工作評價(jià)薪酬調(diào)查定額、定薪設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)薪酬政策整理成文薪酬制度執(zhí)行薪酬制度評價(jià)與調(diào)整2003年12月年12月2在進(jìn)行崗位價(jià)值評估時(shí)，應(yīng)注意以下事項(xiàng)第一，“對事不對人”，此方法只根據(jù)被評職務(wù)本身的性質(zhì)與工作內(nèi)容，以其職務(wù)描述為基礎(chǔ)，不考慮擔(dān)任該職務(wù)特定人員的特點(diǎn)與情況，也不需考慮外界人才市場的價(jià)格與條件第二，工作評價(jià)衡量的是崗位的相對價(jià)值，而不是絕對價(jià)值。工作評價(jià)是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的主要影響指標(biāo)逐一進(jìn)行測定、評比、估價(jià)，由此得出各個(gè)崗位的量值，使崗位之間有對比的基礎(chǔ)第三，評分時(shí)僅考慮該職務(wù)相對于本公司的貢獻(xiàn)，不必考慮其它公司或其它行業(yè)該職務(wù)的情況。2003年12月年12月3新華信在長期的咨詢實(shí)踐中形成了一套科學(xué)完整的工作評價(jià)理論和評價(jià)軟件工具基本背景工作要求工作條件責(zé)任因素勝任該職位所必須具備的基本要求，包括：一、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)二、最低學(xué)歷要求勝任該職位所必須的綜合能力：一、工作合作性二、工作專業(yè)化勝任該職位所必須的體力、腦力要求：一、創(chuàng)新程度二、工作緊張程度三、工作壓力該職位在組織中所承擔(dān)的責(zé)任大小、重要程度：一、職務(wù)責(zé)任二、決策層次評價(jià)指標(biāo)新華信工作評價(jià)軟件主要從基本背景、工作要求、工作條件和責(zé)任因素這四個(gè)評價(jià)指標(biāo)在不同工作崗位中的相對重要性來判斷不同崗位的相對價(jià)值。每一個(gè)評價(jià)因素對應(yīng)一個(gè)分?jǐn)?shù)表，將該因素在不同工作崗位中的重要性予以量化。2003年12月年12月4基本背景分?jǐn)?shù)表使用說明最低學(xué)歷要求：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求。其判斷基準(zhǔn)按相當(dāng)正規(guī)的教育水平2003年12月年12月5基本背景分?jǐn)?shù)表使用舉例以財(cái)務(wù)部部長為例，根據(jù)金環(huán)公司的規(guī)模，財(cái)務(wù)部部長的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)為行業(yè)專家水平，即需要5－10年的工作經(jīng)歷，或者在行業(yè)內(nèi)具有一定的知名度，才能勝任工作。學(xué)歷則應(yīng)至少為大學(xué)本科學(xué)歷。根據(jù)以上分析我們認(rèn)為財(cái)務(wù)部部長的背景分?jǐn)?shù)應(yīng)為814分。2003年12月年12月6基本背景分?jǐn)?shù)表使用舉例以車隊(duì)司機(jī)為例，我們認(rèn)為只要普通從業(yè)人員（具有1－3年駕齡）即可勝任本職工作。在學(xué)歷方面只要高中畢業(yè)及以下即可勝任本職工作。根據(jù)以上分析我們認(rèn)為司機(jī)的背景分?jǐn)?shù)應(yīng)為175分2003年12月年12月7工作要求分?jǐn)?shù)表使用說明2003年12月年12月8工作要求分?jǐn)?shù)表使用舉例以財(cái)務(wù)部部長為例，財(cái)務(wù)部部長在工作合作性方面屬于高度合作，即需要同多部門人員保持頻繁長期的合作，才能勝任工作。在工作的專業(yè)化方面屬于專業(yè)多樣，即該職位不但需要財(cái)務(wù)專業(yè)方面的訓(xùn)練，還需要管理等多專業(yè)化的訓(xùn)練才可以勝任。根據(jù)以上分析我們認(rèn)為財(cái)務(wù)部部長的工作要求分?jǐn)?shù)應(yīng)為708分2003年12月年12月9工作要求分?jǐn)?shù)表使用舉例以車隊(duì)司機(jī)為例，我們認(rèn)為司機(jī)崗位的工作較獨(dú)立，只需偶爾與其他職位人員進(jìn)行合作。在工作專業(yè)化方面，該職位需要專業(yè)化的訓(xùn)練才可以勝任。根據(jù)以上分析我們認(rèn)為司機(jī)的工作要求分?jǐn)?shù)應(yīng)為266分2003年12月年12月10工作條件分?jǐn)?shù)表使用說明2003年12月年12月11工作條件分?jǐn)?shù)表使用舉例以財(cái)務(wù)部部長為例，財(cái)務(wù)部部長的工作創(chuàng)新程度較低，只是在一段時(shí)間內(nèi)要求進(jìn)行研究創(chuàng)新。工作緊張程度方面，根據(jù)我們的調(diào)查，其工作