樓宇智能化系統(tǒng)管理流程

智能化系統(tǒng)管理流程1.0目的加強(qiáng)公司所轄物業(yè)的智能化系統(tǒng)設(shè)備管理，確保正常運(yùn)行，為客戶提供滿意服務(wù)。2.0適用范圍公司所轄物業(yè)范圍內(nèi)BAS樓宇自控系統(tǒng)、綜合安保SAS消防自動(dòng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、離線巡更系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)及大廈有關(guān)弱電部分的管理工作。3.0職責(zé)3.1服務(wù)中心工程部負(fù)責(zé)制定智能化相關(guān)系統(tǒng)安全運(yùn)行操作、保養(yǎng)及人員崗位制度，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審批生效。由主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況。3.2服務(wù)中心工程部負(fù)責(zé)BAS樓宇自控系統(tǒng)的日常檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。3.3由服務(wù)中心保安部負(fù)責(zé)消防自動(dòng)系統(tǒng)、綜合安保系統(tǒng)、離線巡更系統(tǒng)的日常管理工作，服務(wù)中心工程部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)工作。3.4委托有關(guān)專業(yè)公司對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)和維修。3.5服務(wù)中心工程部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)專業(yè)公司的保養(yǎng)和維修進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.6服務(wù)中心工程部負(fù)責(zé)建立各系統(tǒng)設(shè)備的臺(tái)帳、檔案。4.0工作程序活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱執(zhí)行角色活動(dòng)內(nèi)容輸出001A分包單位制定年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃分包方分包方公司負(fù)責(zé)制」訂各設(shè)備系統(tǒng)的年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。要求在每年11月份前提交到服務(wù)中心工程經(jīng)理進(jìn)審核、經(jīng)理審批。001B制定服務(wù)中心年度服務(wù)中心工程經(jīng)理服務(wù)中心工程經(jīng)理在每年11月份完成制定下一年度的弱電維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并提交服務(wù)中心總

維修保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)理審核。002審核年保養(yǎng)計(jì)劃服務(wù)中心總經(jīng)理服務(wù)中心總經(jīng)理審核設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；003批準(zhǔn)年保養(yǎng)計(jì)劃公司工程管理部公司工程管理部批準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；004日常作業(yè)操作服務(wù)中心弱電技工/消防助理弱電技工負(fù)責(zé)檢查BA系統(tǒng)的設(shè)備開關(guān)情況是否正常，是否需要手動(dòng)開關(guān)設(shè)備，填寫交接班記錄。消防助理負(fù)責(zé)觀察監(jiān)控錄相，并作記錄。005日常巡視服務(wù)中心弱電技工服務(wù)中心弱電技工按《智能化系統(tǒng)管理規(guī)定》巡視BA系統(tǒng)各設(shè)備運(yùn)行狀況。006A維修分包方服務(wù)中心弱電技工在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，而不能自行修理的，應(yīng)交由分包單位進(jìn)行維修。修復(fù)后由弱電技工相關(guān)記錄006B立即處理服務(wù)中心弱電技工服務(wù)中心弱電技工在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，能自行解決的立即處理。007檢測(cè)運(yùn)行狀況服務(wù)中心弱電技工對(duì)修理好的設(shè)備作進(jìn)一步監(jiān)測(cè)，保障設(shè)備運(yùn)行良好。008檢查審核記錄服務(wù)中心工程領(lǐng)班服務(wù)中心工程領(lǐng)班對(duì)日常巡檢記錄、維修記錄、值班記錄進(jìn)行申閱，并在記錄上簽名。009簽名確認(rèn)服務(wù)中心工程經(jīng)理對(duì)日常記錄審閱并簽名確認(rèn)。010設(shè)備巡檢服務(wù)中心工程盡快服務(wù)中心工程盡快對(duì)維保設(shè)備進(jìn)行巡檢，熟悉設(shè)備的運(yùn)行狀況。011A執(zhí)行維保計(jì)劃分包方分包方按制定的年度計(jì)劃實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)。011B組織維護(hù)服務(wù)中心服務(wù)中心運(yùn)行領(lǐng)班按內(nèi)部的年度維保計(jì)劃實(shí)施

保養(yǎng)運(yùn)行領(lǐng)班保養(yǎng)。012簽名確認(rèn)服務(wù)中心工程經(jīng)理服務(wù)中心工程經(jīng)理對(duì)分包方及內(nèi)部的計(jì)劃性保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行簽名確認(rèn)。013組織季度檢查公司工程管理部每季度由公司工程管理部組織服務(wù)中心工程經(jīng)理、領(lǐng)班、技工對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)作一次全面檢查。5.0支持性文件和質(zhì)量記錄5.1《監(jiān)控中心操作規(guī)定》WI-8.5-015.2《監(jiān)控設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》WI-8.5-025.3《智能化系統(tǒng)應(yīng)急操作規(guī)程》WI-8.5-035.4《智能化系統(tǒng)管理規(guī)定》WI-8.5-045.5《消防弱電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)記錄》QR-8.5-015.6《監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)記錄》QR-8.5-025.7《車安系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)記錄》QR-8.5-035.8《