合作模式工作方案范文

77合作模式工作方案【篇1】至湛江線經(jīng)營，現(xiàn)達(dá)成了如下經(jīng)營方案：至湛江線經(jīng)營，現(xiàn)達(dá)成了如下經(jīng)營方案：一、承包模式一、承包模式1、承包出租的士參股總數(shù)：雙方打算將現(xiàn)有從廉江鴻運(yùn)出租的士公司承包的20臺出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營車輛(571、承包出租的士參股總數(shù)：雙方打算將現(xiàn)有從廉江鴻運(yùn)出租的士公司承包的20臺出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營車輛(57臺)進(jìn)行投資參股，每車按一股計算，總計77股。220220方合作經(jīng)營的利益。3、合作雙方公正享有參股的權(quán)利，參股實行自愿形式，參股形式以貨幣為主，參股金額必需要足額到位，任何一方不得虛假參股并任憑抽回資金。3、合作雙方公正享有參股的權(quán)利，參股實行自愿形式，參股形式以貨幣為主，參股金額必需要足額到位，任何一方不得虛假參股并任憑抽回資金。二、經(jīng)營模式二、經(jīng)營模式經(jīng)營活動。投資所得全部利益按股安排，其他紅利雙方協(xié)商安排(具體的安排事宜由雙方協(xié)商全都)。在運(yùn)營的過程中消滅法律事故責(zé)任，雙方承諾擔(dān)當(dāng)共同連經(jīng)營活動。投資所得全部利益按股安排，其他紅利雙方協(xié)商安排(具體的安排事宜由雙方協(xié)商全都)。在運(yùn)營的過程中消滅法律事故責(zé)任，雙方承諾擔(dān)當(dāng)共同連比例后向另外一方進(jìn)展追索。比例后向另外一方進(jìn)展追索。三、治理方法三、治理方法的經(jīng)營治理活動，不得惡意損害總站的合法利益。的經(jīng)營治理活動，不得惡意損害總站的合法利益。四、機(jī)構(gòu)設(shè)置四、機(jī)構(gòu)設(shè)置善的機(jī)構(gòu)形式，促進(jìn)出租的士車隊的正?；?、秩序化運(yùn)營。善的機(jī)構(gòu)形式，促進(jìn)出租的士車隊的正?；?、秩序化運(yùn)營。五、經(jīng)濟(jì)收支五、經(jīng)濟(jì)收支1、出租的士車隊收入治理：每天每輛出租的士必需要將每天運(yùn)營所得收入士車輛不得違反這一規(guī)定，有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)覺察必將重處(懲罰條例合作1、出租的士車隊收入治理：每天每輛出租的士必需要將每天運(yùn)營所得收入士車輛不得違反這一規(guī)定，有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)覺察必將重處(懲罰條例合作2、出租的士車隊支出治理：每輛出租的士的任何一項開支都必需由車輛負(fù)2、出租的士車隊支出治理：每輛出租的士的任何一項開支都必需由車輛負(fù)作必需完善，否則賬目的任何錯誤都由財務(wù)人員擔(dān)當(dāng)。作必需完善，否則賬目的任何錯誤都由財務(wù)人員擔(dān)當(dāng)。六、治理實施細(xì)則六、治理實施細(xì)則具體的治理實施細(xì)則由出租的士車隊與廉麻霞合作經(jīng)營辦依據(jù)實際經(jīng)營運(yùn)治理出租的士車隊的運(yùn)營活動，參照治理實施細(xì)則對車隊人員進(jìn)展有效治理。具體的治理實施細(xì)則由出租的士車隊與廉麻霞合作經(jīng)營辦依據(jù)實際經(jīng)營運(yùn)治理出租的士車隊的運(yùn)營活動，參照治理實施細(xì)則對車隊人員進(jìn)展有效治理。七、違約責(zé)任七、違約責(zé)任1、在合作經(jīng)營期間，任何一方不得任意單方解除合作，任意解除合作的一方需擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任(具體違約計算方式及金額雙方協(xié)商)。1、在合作經(jīng)營期間，任何一方不得任意單方解除合作，任意解除合作的一方需擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任(具體違約計算方式及金額雙方協(xié)商)。2、在合作經(jīng)營期間，任何一方有意損害合作經(jīng)營利益，其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。2、在合作經(jīng)營期間，任何一方有意損害合作經(jīng)營利益，其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。3、雙方在合作經(jīng)營期間，任何一方不得任憑抽回、挪用、侵吞投資資金，違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額3、雙方在合作經(jīng)營期間，任何一方不得任憑抽回、挪用、侵吞投資資金，違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額八、承包出租的士合作經(jīng)營糾紛處理八、承包出租的士合作經(jīng)營糾紛處理解決，實在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。解決，實在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。九、經(jīng)營方案未盡事項，雙方可另行協(xié)商九、經(jīng)營方案未盡事項，雙方可另行協(xié)商合作運(yùn)營方案。合作運(yùn)營方案。十、其他商定事項十、其他商定事項合作經(jīng)營期限、合作經(jīng)營解除條件、合作經(jīng)營間車輛報廢等問題。合作經(jīng)營期限、合作經(jīng)營解除條件、合作經(jīng)營間車輛報廢等問題。合作模式工作方案【篇2】合作模式工作方案【篇2】一、合作目的一、合作目的專業(yè)教學(xué)爭論。實現(xiàn)校企雙贏的進(jìn)展模式。專業(yè)教學(xué)爭論。實現(xiàn)校企雙贏的進(jìn)展模式。二、合作原則二、合作原則學(xué)生提升實操力氣、就業(yè)力氣與就業(yè)時機(jī)，我公司()在合作中提升企業(yè)文化和人才合作共贏利。學(xué)生提升實操力氣、就業(yè)力氣與就業(yè)時機(jī)，我公司()在合作中提升企業(yè)文化和人才合作共贏利。業(yè)工作上建立互動平臺。業(yè)工作上建立互動平臺。三、合作模式三、合作模式(一)共建人才培育基地。(成立一個“數(shù)碼運(yùn)營中心”)(一)共建人才培育基地。(成立一個“數(shù)碼運(yùn)營中心”)職能：職能：1/承接廣告、媒體制作、藝術(shù)創(chuàng)作等商業(yè)需求1/承接廣告、媒體制作、藝術(shù)創(chuàng)作等商業(yè)需求2/舉辦培訓(xùn)班，給在校學(xué)生和社會工作人員供給專業(yè)技能提升培育(可分基2/舉辦培訓(xùn)班，給在校學(xué)生和社會工作人員供給專業(yè)技能提升培育(可分基3/給學(xué)校的對應(yīng)專業(yè)學(xué)生做實訓(xùn)的場所，真正的把所學(xué)習(xí)的學(xué)問利用起來3/給學(xué)校的對應(yīng)專業(yè)學(xué)生做實訓(xùn)的場所，真正的把所學(xué)習(xí)的學(xué)問利用起來所需要的專業(yè)技術(shù)人才。所需要的專業(yè)技術(shù)人才。(二)在學(xué)校建立“蘋果校園體驗中心”(二)在學(xué)校建立“蘋果校園體驗中心”域與國際先進(jìn)技術(shù)接軌。域與國際先進(jìn)技術(shù)接軌。(三)勤工儉學(xué)：給有需要的學(xué)生表達(dá)自我價值的時機(jī)(三)勤工儉學(xué)：給有需要的學(xué)生表達(dá)自我價值的時機(jī)招收嫻熟工難的問題。招收嫻熟工難的問題。升，更好的滿足企業(yè)進(jìn)展的需要。升，更好的滿足企業(yè)進(jìn)展的需要。公司前身北京捷成世紀(jì)科技進(jìn)展成立于20 公司前身北京捷成世紀(jì)科技進(jìn)展成立于20 年1028學(xué)技術(shù)部、中國科學(xué)院和北京人民政府聯(lián)合認(rèn)定的創(chuàng)型試點企業(yè)。天威視訊等三網(wǎng)融合平臺的建設(shè)。天威視訊等三網(wǎng)融合平臺的建設(shè)。國家聞出版總署標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會成員單位。國家聞出版總署標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會成員單位。技創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)獎”等多項大獎的獲得者。捷成股份于20 技創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)獎”等多項大獎的獲得者。捷成股份于20 年2月22日在深圳交易所成功上市(股票代碼300182)，是業(yè)內(nèi)第一家獨立上市的企業(yè)。捷成股效勞。合作模式工作方案【篇3】合作模式工作方案【篇3】一、合作背景一、合作背景1、1、 簡介 建一個信息、資金、商品互通共享的交易平臺。是湖北第一批從事團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的職業(yè)人;營銷效勞團(tuán)隊成員來自于上海、廣東是湖北第一批從事團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的職業(yè)人;營銷效勞團(tuán)隊成員來自于上海、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人，有著豐富的營銷工程開發(fā)閱歷和活動組織力氣。等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人，有著豐富的營銷工程開發(fā)閱歷和活動組織力氣。2、銀聯(lián)需求分析2、銀聯(lián)需求分析①第三方支付市場呈現(xiàn)三足鼎立的競爭格局。①第三方支付市場呈現(xiàn)三足鼎立的競爭格局。易觀智庫最數(shù)據(jù)顯示，-年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易額連續(xù)保易觀智庫最數(shù)據(jù)顯示，-年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易額連續(xù)保財付通、銀聯(lián)分別以46.6%、20.9%和11.9%占據(jù)市場前三位。②銀聯(lián)在線支付面臨較大市場競爭壓力。②銀聯(lián)在線支付面臨較大市場競爭壓力。路領(lǐng)先，銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實屬不易。路領(lǐng)先，銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實屬不易。平較高，在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先針對客戶提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式而風(fēng)頭正勁;拉卡拉近兩年也樂觀拓展移動支付業(yè)務(wù)，承受線上系統(tǒng)+線下硬件設(shè)備的模平較高，在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先針對客戶提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式而風(fēng)頭正勁;拉卡拉近兩年也樂觀拓展移動支付業(yè)務(wù)，承受線上系統(tǒng)+線下硬件設(shè)備的模場的“跑馬圈地”;二是不斷增加用戶使用粘性，提高用戶忠誠度，并逐步形成用戶口碑相傳的局面。場的“跑馬圈地”;二是不斷增加用戶使用粘性，提高用戶忠誠度，并逐步形成用戶口碑相傳的局面。二、營銷活動方案二、營銷活動方案1、活動主題1、活動主題“支付用銀聯(lián)，樂購不花錢”“支付用銀聯(lián)，樂購不花錢”2、活動時間2、活動時間2020 年9月-20 年12月3、活動目標(biāo)3、活動目標(biāo)銀聯(lián)在線支付用戶增銀聯(lián)在線支付用戶增2萬戶4、活動內(nèi)容4、活動內(nèi)容活動一：用戶支付送紅包活動一：用戶支付送紅包聯(lián)在線支付”的用戶即可獲贈銀聯(lián)10聯(lián)在線支付”的用戶即可獲贈銀聯(lián)10元紅包，用戶紅包共1萬份，每個用戶限獲得一次，先到先得，送完即止。抵扣購物款;紅包自發(fā)送之日起抵扣購物款;紅包自發(fā)送之日起1個月內(nèi)有效?；顒佣簼M額支付送紅包活動二：滿額支付送紅包活動期間，用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)100元(含)及以上活動期間，用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)100元(含)及以上的，即可獲贈銀聯(lián)10元紅包，滿額紅包共1萬份，每個用戶限獲得一次時機(jī)，先到先得，送完即止。8活動期間，用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)10元的訂單，凡活動期間，用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)10元的訂單，凡8200為上限)的銀聯(lián)紅包。免單名額500個，額滿即止?；顒铀模恒y聯(lián)特權(quán)，9活動四：銀聯(lián)特權(quán)，9活動期間，網(wǎng)站設(shè)立銀聯(lián)支付特價品專區(qū)，供給價值活動期間，網(wǎng)站設(shè)立銀聯(lián)支付特價品專區(qū)，供給價值20-50元的商品，用戶使用銀聯(lián)在線支付可以9使用銀聯(lián)在線支付可以92023份，購?fù)昙粗埂?、費(fèi)用預(yù)算5、費(fèi)用預(yù)算6、活動分工樂購方面：6、活動分工樂購方面：①網(wǎng)站開拓活動專區(qū)，為銀聯(lián)支付營銷活動供給線上宣傳;設(shè)計活動網(wǎng)頁，開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng);只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)展支付系①網(wǎng)站開拓活動專區(qū)，為銀聯(lián)支付營銷活動供給線上宣傳;設(shè)計活動網(wǎng)頁，開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng);只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)展支付系統(tǒng)對接;統(tǒng)對接;②通過郵件、短信向用戶發(fā)送營銷活動訊息;②通過郵件、短信向用戶發(fā)送營銷活動訊息;③選擇、洽談優(yōu)質(zhì)商家，整合資源為銀聯(lián)支付用戶供給優(yōu)待價;為銀聯(lián)支付用戶供給同等數(shù)額的樂購幣(在網(wǎng)站可當(dāng)現(xiàn)金使用)。③選擇、洽談優(yōu)質(zhì)商家，整合資源為銀聯(lián)支付用戶供給優(yōu)待價;為銀聯(lián)支付用戶供給同等數(shù)額的樂購幣(在網(wǎng)站可當(dāng)現(xiàn)金使用)。銀聯(lián)方面：銀聯(lián)方面：①擔(dān)當(dāng)銀聯(lián)支付營銷活動費(fèi)用;①擔(dān)當(dāng)銀聯(lián)支付營銷活動費(fèi)用;②在銀聯(lián)網(wǎng)站宣傳并供給活動網(wǎng)址鏈接;②在銀聯(lián)網(wǎng)站宣傳并供給活動網(wǎng)址鏈接;③確定活動形式和內(nèi)容，審定參與特價活動商品。③確定活動形式和內(nèi)容，審定參與特價活動商品。合作模式工作方案【篇4】合作模式工作方案【篇4】提高辦學(xué)綜合實力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，培育高素養(yǎng)高技能人才的提高辦學(xué)綜合實力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，培育高素養(yǎng)高技能人才的以下校企合作工作方案。以下校企合作工作方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想求，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培育技能型特地人才的教育方針;培育具有良好職業(yè)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。求，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培育技能型特地人才的教育方針;培育具有良好職業(yè)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。二、合作原則二、合作原則1.效勞企業(yè)原則1.效勞企業(yè)原則用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求，樂觀為企業(yè)開展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求，樂觀為企業(yè)開展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。2.校企互利原則2.校企互利原則據(jù)學(xué)生力氣對學(xué)生就業(yè)進(jìn)展局部淘汰。據(jù)學(xué)生力氣對學(xué)生就業(yè)進(jìn)展局部淘汰。3.統(tǒng)一治理原則3.統(tǒng)一治理原則統(tǒng)一治理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。統(tǒng)一治理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。4.校企互動原則4.校企互動原則員增長理論學(xué)問，實現(xiàn)理論與實踐互補(bǔ)，實現(xiàn)理論與實踐一體化。員增長理論學(xué)問，實現(xiàn)理論與實踐互補(bǔ)，實現(xiàn)理論與實踐一體化。三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)工秘書及各教研室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。工秘書及各教研室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。四、根本任務(wù)四、根本任務(wù)企事業(yè)單位，技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、治理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。企事業(yè)單位，技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、治理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。校外合作基地的根本任務(wù)：校外合作基地的根本任務(wù)：1、承受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);1、承受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);2、承受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培育;2、承受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培育;3、實現(xiàn)資源共享，互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);3、實現(xiàn)資源共享，互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);4、共同參與人才的培育;4、共同參與人才的培育;5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;6、其它方面的合作。6、其它方面的合作。合作模式工作方案【篇5】合作模式工作方案【篇5】一、活動名稱：一、活動名稱：《我愛傳媒》《我愛傳媒》二、合作形式：二、合作形式：主辦單位：金像影視傳媒學(xué)院、江西省播送電視臺承辦單位：江西省電視臺都市頻道主辦單位：金像影視傳媒學(xué)院、江西省播送電視臺承辦單位：江西省電視臺都市頻道三、活動宗旨：三、活動宗旨：建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊，為有夢想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢。建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊，為有夢想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢。四、活動宣傳：四、活動宣傳：面媒體進(jìn)展活動廣告宣傳。面媒體進(jìn)展活動廣告宣傳。五、活動內(nèi)容：五、活動內(nèi)容：1、競賽形式;1、競賽形式;冠亞季軍進(jìn)展嘉獎冠亞季軍進(jìn)展嘉獎2、競賽內(nèi)容;2、競賽內(nèi)容;5050105初賽：初賽：第一階段：10第一階段：10個小組成員通過協(xié)商最終確定創(chuàng)業(yè)工程方案并在規(guī)定時間內(nèi)向評委組提交創(chuàng)業(yè)工程方案，全部參賽工程必需是在傳媒相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)。低的小組(淘汰數(shù)量不限)。低的小組(淘汰數(shù)量不限)。金嘉獎。其余小組內(nèi)部自行投票打算淘汰1人。以此形式更換效勞企業(yè)，并按規(guī)數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個小組金嘉獎。其余小組內(nèi)部自行投票打算淘汰1人。以此形式更換效勞企業(yè)，并按規(guī)數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個小組10人時，兩組競賽結(jié)果直接淘汰其次名整個小組。初賽第三階段最終評比結(jié)果只允許留下5人參與決賽。決賽：參與決賽的5每個人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。3、工作人員組織安排;3、工作人員組織安排;省知名企業(yè)家參與。省知名企業(yè)家參與。六、活動日程安排：六、活動日程安排：本次活動估量統(tǒng)籌時間為半年：本次活動估量統(tǒng)籌時間為半年：前期宣傳及選手報名時間為前期宣傳及選手報名時間為3個月海選時間依據(jù)報名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整，總體不超過兩周為優(yōu)。海選時間依據(jù)報名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整，總體不超過兩周為優(yōu)。初賽第一階段為兩周時間(全部選手在一周內(nèi)組隊并協(xié)商撰寫好方案提交評委組，其次周為評委組審議時間)初賽第一階段為兩周時間(全部選手在一周內(nèi)組隊并協(xié)商撰寫好方案提交評委組，其次周為評委組審議時間)段競賽估量總共花費(fèi)時間為兩個月。段競賽估量總共花費(fèi)時間為兩個月。決賽時間一周，最終一天安排舞臺演講，前期為預(yù)備時間。具體時間安排由雙方確定活動開頭時間之后協(xié)商確定。決賽時間一周，最終一天安排舞臺演講，前期為預(yù)備時間。具體時間安排由雙方確定活動開頭時間之后協(xié)商確定。七、競賽嘉獎設(shè)置：七、競賽嘉獎設(shè)置：本次競賽的最終獲勝者將會獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項目。本次競賽的最終獲勝者將會獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項目。并最終以金像集團(tuán)分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團(tuán)工程的開發(fā)。并最終以金像集團(tuán)分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團(tuán)工程的開發(fā)。習(xí)成績優(yōu)異的都有時機(jī)參與到金像集團(tuán)后期的工程開發(fā)打算。習(xí)成績優(yōu)異的都有時機(jī)參與到金像集團(tuán)后期的工程開發(fā)打算。合作模式工作方案【篇6】合作模式工作方案【篇6】一、合作方式：一、合作方式：1、雙方以合作人方式協(xié)議，甲方供給教學(xué)場地、經(jīng)濟(jì)、資源，乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營、治理、教學(xué)等。1、雙方以合作人方式協(xié)議，甲方供給教學(xué)場地、經(jīng)濟(jì)、資源，乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營、治理、教學(xué)等。2、經(jīng)營方式以高考美術(shù)教學(xué)為主，獨立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì)、治理、運(yùn)營。2、經(jīng)營方式以高考美術(shù)教學(xué)為主，獨立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì)、治理、運(yùn)營。3、雙方應(yīng)共同做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作。3、雙方應(yīng)共同做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作。50%年底分紅。二、師資隊伍的建設(shè)：二、師資隊伍的建設(shè)：1、加強(qiáng)教師的分層治理，建立骨干教師隊伍，培育專員帶頭人。1、加強(qiáng)教師的分層治理，建立骨干教師隊伍，培育專員帶頭人。2、定期安排教師的培訓(xùn)工作，不斷提高教師專業(yè)力氣。2、定期安排教師的培訓(xùn)工作，不斷提高教師專業(yè)力氣。3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)參謀。4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)參謀。三、畫室治理：三、畫室治理：1、教學(xué)治理1、教學(xué)治理(課程安排、教學(xué)監(jiān)視、教師職務(wù)、教學(xué)用具選購)(課程安排、教學(xué)監(jiān)視、教師職務(wù)、教學(xué)用具選購)2、學(xué)生治理2、學(xué)生治理(檔案、成績、考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)、宿舍治理)(檔案、成績、考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)、宿舍治理)四、招生：四、招生：1、網(wǎng)絡(luò)營銷：通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)展畫室的宣傳。1、網(wǎng)絡(luò)營銷：通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)展畫室的宣傳。2、線下宣傳：平面廣告、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。2、線下宣傳：平面廣告、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。3、人脈招生：學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。3、人脈招生：學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。合作模式工作方案【篇7】合作模式工作方案【篇7】一、活動目的：一、活動目的：1、增加區(qū)域員工的內(nèi)局部散力，提升1、增加區(qū)域員工的內(nèi)局部散力，提升 公司的競爭力;2、對 2、對 年區(qū)域營銷工作進(jìn)展總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)展分析。制訂年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確年度工作方向和目標(biāo)。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過鼓舞作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到將來的工作之中。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過鼓舞作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到將來的工作之中。二、年會主題：二、年會主題：三、年會時間：年月日下午點到點三、年會時間：年月日下午點到點領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。四、年會地點：四、年會地點：依據(jù)年會設(shè)計主題選擇相應(yīng)的地點依據(jù)年會設(shè)計主題選擇相應(yīng)的地點五、年會組織形式：五、年會組織形式：由公司年會工作工程小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。由公司年會工作工程小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。六、參與人員：六、參與人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo)，邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，公司工作人員，等客戶群，領(lǐng)導(dǎo)，邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，公司工作人員，等1、會場總負(fù)責(zé)：1、會場總負(fù)責(zé)： 主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。主要工作：總體工作