塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài) 三生陳翌團(tuán)隊(duì)

危機(jī)意識(shí)心態(tài)塑造與制作：瑪斯教練時(shí)間：2012年7月三生陳翌團(tuán)隊(duì)瑪斯教練QQ：1360655321故事分享與討論認(rèn)識(shí)危機(jī)塑造危機(jī)意識(shí)與心態(tài)個(gè)人危機(jī)預(yù)防目錄認(rèn)識(shí)危機(jī)

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3個(gè)人危機(jī)預(yù)防4

寓言1:《溫水煮青蛙》

一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的杯子時(shí)，青蛙馬上跳出來，但把一只青蛙放在另一個(gè)溫水的杯子中，并慢慢加熱至沸騰，青蛙剛開始時(shí)會(huì)很舒適地在杯中游來游去，到它發(fā)現(xiàn)太熱時(shí)，已失去力量跳不出來了。告訴我們什么？

對(duì)漸變的適應(yīng)性會(huì)使人失去戒備而招災(zāi)，要防微杜漸，居安思危，才能長(zhǎng)治久安。強(qiáng)敵會(huì)使人奮起反擊，甚至超常發(fā)揮戰(zhàn)斗力，可怕的是在安逸的環(huán)境中，長(zhǎng)時(shí)間的慢性腐蝕，會(huì)使人放松警惕，散失斗志。

寓言2：

《寒號(hào)鳥》從前，有一只寒號(hào)鳥，一天在玩耍時(shí)，

麻雀說：冬天要到了，你怎么還不做巢呢？

寒號(hào)鳥說：“現(xiàn)在還是春天，離冬天還早著呢

冬天到了，鳥兒們都躲在巢里過冬啦。只有寒號(hào)鳥躲在巖石縫里叫“冷啊，冷啊，冷死我啦”?！暗搅嗣魈?，我一定要壘窩”。

到了第二天，太陽出來了，寒號(hào)鳥忘了昨日的寒冷，他又唱起歌來“太陽真暖和，太陽真暖和”。

到了晚上，寒號(hào)鳥躲在巖石縫里，象第一天一樣寒冷。最后寒號(hào)鳥被凍死在巖石縫里。告訴我們什么？

或許你已經(jīng)有了危機(jī)意識(shí)，意識(shí)到了危機(jī)，但只掛在嘴邊，停留在口頭，像寒號(hào)鳥一樣每天都在喊，但哪天也沒有行動(dòng)。一樣也會(huì)在危機(jī)中死去。

故事1：

《空運(yùn)活魚》成功熱/p>

日本人很喜歡吃一種魚，這種魚是做生魚片最好的料，所以日本人就從西伯利亞空運(yùn)到日本，在空運(yùn)的過程中，有40%的魚死亡，所以社長(zhǎng)就召開會(huì)議，讓全體職員暢所欲言,怎樣讓魚的存活率增加，死亡率下降?其中一位銷售員就說：魚為什么會(huì)死掉，首先我們要正本清源，找出真正的原因,當(dāng)飛機(jī)在高空氣層平穩(wěn)飛行時(shí),魚在舒服地安眠.但當(dāng)飛機(jī)飛到平流層時(shí)，飛機(jī)上的魚就會(huì)晃，就會(huì)自然暈機(jī)死亡」。Page14of15

所以在每個(gè)水箱中放入螃蟹，在整個(gè)運(yùn)送過程中，魚為躲避螃蟹的攻擊，會(huì)全神貫注，看著他的對(duì)手，想著如何避免螃蟹攻擊的策略。魚就不會(huì)安眠,它處于一種活動(dòng)的狀態(tài)。安逸是組織最佳的安眠藥

故事2：

《豆芽菜》

你知道嗎？為什么一般人種的豆芽菜細(xì)細(xì)干干的，而專家種的豆芽菜為什么種出來肥肥胖胖的！專家種豆芽菜，當(dāng)種子灑下的時(shí)候，它會(huì)在上面蓋上一層重物，這重物可能是玻璃墊或投影片，所以當(dāng)種子蹦出來的第一個(gè)時(shí)間，它碰到的就是個(gè)壓力，它就必須告訴自己，我必須讓自己的臂膀肥厚才能夠舉起這個(gè)重物，而且他們?cè)谂e的時(shí)候，彼此之間有個(gè)默契，

他們都會(huì)一起喊一句話：

「一、二、三頂」、「一、二、三頂」壓力是成長(zhǎng)的開始認(rèn)識(shí)危機(jī)

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3個(gè)人危機(jī)預(yù)防4微軟離破產(chǎn)

只有180天“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，

如履薄冰”海爾總裁張瑞敏

這一切都不是危言聳聽，因?yàn)橹挥姓嬲吹狡髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)的才能生存下來，而且還不一定都能存在下去。華為的總裁任正菲

我們公司幾百號(hào)人，但是哪天百度不給我們做了，我們其實(shí)也不知道該怎么辦。我們是既掌握在自己手里，也掌握在百度手里。易爾通總經(jīng)理牛宏翔決策市場(chǎng)產(chǎn)品公司成本市場(chǎng)變化公司決策的影響成本的壓力產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)公司的危機(jī)崗位公司個(gè)人人際關(guān)系危機(jī)信任危機(jī)崗位調(diào)整公司發(fā)展危機(jī)個(gè)人的危機(jī)關(guān)系信任員工七大危機(jī)職業(yè)危機(jī)只要有一個(gè)被解雇的威脅懸在頭上，做在哪個(gè)職位上都不敢大意。今天你是公司的紅人，明天就有可能加入求職大軍的可能。任何人都會(huì)面臨職業(yè)危機(jī)，即使是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。執(zhí)行危機(jī)紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工。對(duì)公司而言，沒有紀(jì)律便沒有了一切！執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。責(zé)任危機(jī)責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干，責(zé)任感強(qiáng)的人，取得成功的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只有才干而缺少責(zé)任心的人。當(dāng)你在為公司工作時(shí)，無論安排你在哪個(gè)位置上，都不要輕視自己的工作，都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載，而責(zé)任本來就是一種能力。忠誠危機(jī)忠誠是人類最為可貴的美德。忠誠勝于能力。忠誠是人的立身之本。忠誠首先是對(duì)自己的忠誠。忠誠需要感情和行動(dòng)的付出。眼光要夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，感覺要夠敏銳。能力危機(jī)在職場(chǎng)中，如果沒有讓企業(yè)愛不釋手的核心價(jià)值，你很難獲得重用，還很容易“下崗”

即使你擁有再光鮮的職業(yè)資格證書，即使你是名校的高材生，即使你是“沒有功勞也有苦勞”的老員工。態(tài)度危機(jī)每個(gè)老板都不喜歡自己的員工被動(dòng)消極地工作。

那些只有領(lǐng)導(dǎo)事事吩咐，只有經(jīng)常有人監(jiān)督，只有上司費(fèi)心勞神地催促，才能把事情勉強(qiáng)完成的人，那些只知道象機(jī)械一樣完成任務(wù)的“應(yīng)聲蟲”，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)給于更多機(jī)會(huì)的。成長(zhǎng)危機(jī)把青蛙放在水中慢慢煮，等到危機(jī)來臨時(shí)，它已經(jīng)無力逃脫——在職場(chǎng)中，有無數(shù)“青蛙”們，在熟悉的工作中日復(fù)一日，慢慢強(qiáng)化了惰性神經(jīng)，最后，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來臨，被無情上班得過且過,被動(dòng)式去做事崗位內(nèi)團(tuán)隊(duì)考核屢次完成不了?你有沒有以下狀態(tài)?日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)不及時(shí)發(fā),應(yīng)付了事新人進(jìn)來什么都不管,交給主管來帶各項(xiàng)文件只是轉(zhuǎn)發(fā)員工,不進(jìn)行溝通培訓(xùn)對(duì)部門出現(xiàn)問題沒有作為,只是要求對(duì)明天工作沒有任何規(guī)劃不配合其他部門工作潛在的危機(jī)部門沒有斗志,習(xí)慣性矮人一截辦事拖拉,效率低下,需要催你有沒有以下狀態(tài)?習(xí)慣性找借口,而不是先找原因只要領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng),習(xí)慣性放松公司沒有我不行我有的是其他公司要,無所謂驕傲自滿,目中無人不交流,不培訓(xùn),不學(xué)習(xí)潛在的危機(jī)“個(gè)體危機(jī)”到“公司危機(jī)”認(rèn)識(shí)危機(jī)

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3個(gè)人危機(jī)預(yù)防4PPT內(nèi)頁危機(jī)無處不在工作中一個(gè)不小心簽了合同，承諾了，違約了工作中一個(gè)不小心業(yè)績(jī)做差了，降級(jí)了工作中一個(gè)不小心懈怠了，掉隊(duì)了，飯碗危機(jī)了工作中一個(gè)不小心辦事慢了點(diǎn)，關(guān)系搞砸了一個(gè)不小心我們也被百度淘汰了一個(gè)不小心我們。。。。。。更多原創(chuàng)PPT資源請(qǐng)?jiān)L問：/ppt_moban/危機(jī)無處不在

這不是只是寓言，每時(shí)每刻,我們都處在各種危機(jī)中。當(dāng)我們置身其中時(shí)，危機(jī)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、難與察覺，直到切身感受到問題的嚴(yán)重性時(shí)，才意識(shí)到危機(jī)的緊迫?，F(xiàn)實(shí)生活中有多少人、多少企業(yè)沉迷安逸的現(xiàn)狀，沒有了危機(jī)意識(shí)，失去了前進(jìn)的目標(biāo)和動(dòng)力，最后被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。生于憂患，死于安樂昨天的輝煌并不意味著今天的成功，企業(yè)最好的時(shí)候可能是最不好的開始——“危機(jī)”往往就是這樣悄悄來臨的。

“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系，皮之不存，毛將焉附？如果我們滿足于現(xiàn)狀，滿足于眼前的