績效考核表-新

員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財務(wù)1.銷售額計劃實際完成完成率320000客戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率323.老客維護根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運營5.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。團隊合作性強。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責(zé)任感強。評價得分（第1項平均分）×3+（第2項平均分）×3+（第3項平均分）×3+（第4項平均分）×1=分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進行年終返還。員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財務(wù)1.財務(wù)帳務(wù)管理辦公用品合理預(yù)算、及時采購，出入登記清晰；協(xié)助做好應(yīng)倉庫管理，出、入庫明確，帳面與庫存相符2工資、業(yè)務(wù)提成計算準(zhǔn)確及時，客戶2.客戶維護維護客情關(guān)系，節(jié)假日短信祝賀等，配合業(yè)務(wù)員提供客戶相關(guān)信息，為深化客戶關(guān)系想方設(shè)法。23.客戶檔案對各類業(yè)務(wù)伙伴資料建檔，便于查閱及持續(xù)服務(wù)內(nèi)部運營4.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）45.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。6.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。7.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。團隊合作性強。8.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）9.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。10.流程縝密工作認(rèn)真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學(xué)習(xí)成長11.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。212.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運用自如。13.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。14.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責(zé)任感強。評價得分（第1項平均分）×2+（第2項平均分）×2+（第3項平均分）×4+（第4項平均分）×2=分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進行年終返還。員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財務(wù)1.財務(wù)管理會計憑證、帳薄、報表等資料及時準(zhǔn)確、真實；指導(dǎo)員工合理避稅；會計檔案科學(xué)歸檔與保管。4客戶2.客戶維護與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門建立良好關(guān)系，及時處理相關(guān)事務(wù)。3內(nèi)部運營3.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）24.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。5.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。6.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。團隊合作性強。7.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）8.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。9.流程縝密工作認(rèn)真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學(xué)習(xí)成長10.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。111.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運用自如。12.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。13.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責(zé)任感強。評價得分（第1項平均分）×4+（第2項平均分）×3+（第3項平均分）×2+（第4項平均分）×1=分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進行年終返還。公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財務(wù)1.銷售額計劃實際完成完成率510000客戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率253.老客維護根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運營5.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）26.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。團隊合作性強。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責(zé)任感強。評價得分（第1項平均分）×5+（第2項平均分）×2+（第3項平均分）×2+（第4項平均分）×1=分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進行年終返還。公司員工績效考核表姓名崗位考核人部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財務(wù)1.銷售額計劃實際完成完成率58000客戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率253.老客維護根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運營5.計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）26.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。團隊合作性強。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事共同執(zhí)行公司工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責(zé)任感強。評價得分（第1項平均分）×5+（第2項平均分）×2+（第3項平均分）×2+（第4項平均分）×1=分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進行年終返還。公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財務(wù)1.物資管理公司接待用品完善，i清理及時，報刊雜志整理及時、利用充分，不缺失2客戶2.來訪客戶包括來電來訪，接待規(guī)范、用語標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)達準(zhǔn)確33．審報客戶熟悉辦事流程，深化客戶關(guān)系，定期拜訪或問候相關(guān)客戶。客戶配合度高，相關(guān)手續(xù)辦理順利。4.業(yè)務(wù)咨詢熟悉公司業(yè)務(wù)，解答準(zhǔn)確，持續(xù)開展業(yè)務(wù)的可能性強內(nèi)部運營5．計劃性日常及時制訂計劃，完成率高，工作成果良好，并及時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。團隊合作性強。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事跟進相關(guān)工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。213.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責(zé)任感強。評價得分（第1項平均分）×2+（第2項平均分）×3+（第3項平均分）×3+（第4項平均分）×2=分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財務(wù)1.物資管理設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范，放置合理、出入庫存手續(xù)完備22.物資預(yù)算物資統(tǒng)計清晰，預(yù)算合理，活動所需物資及時到位客戶3.客戶登記供貨價格、聯(lián)系方式等及時建檔，每個項目至少保持兩家以上供應(yīng)單位；小工出工資料及時登記34、客戶維護施工及制作中的質(zhì)量意識強，出錯率低，維護及時內(nèi)部運營5.計劃性日常工作及時制訂計劃，完成率高，成果良好，并及時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。團隊合作性強。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。213.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責(zé)任感強。評價得分（第1項平均分）×2+（第2項平均分）×3+（第3項平均分）×3+（第4項平均分）×2=分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評價者綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評價區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財務(wù)1.設(shè)備管理設(shè)計設(shè)施配置合理，素材資料妥善保管32.