績效考核表-新

員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財(cái)務(wù)1.銷售額計(jì)劃實(shí)際完成完成率320000客戶2.客戶開發(fā)計(jì)劃實(shí)際完成完成率323.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對(duì)客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運(yùn)營5.計(jì)劃性及時(shí)制訂工作計(jì)劃，完成率高，工作成果良好，并及時(shí)形成書面總結(jié)。（在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無長時(shí)間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時(shí)，無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí)工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分（第1項(xiàng)平均分）×3+（第2項(xiàng)平均分）×3+（第3項(xiàng)平均分）×3+（第4項(xiàng)平均分）×1=分獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分，總計(jì)本月得分分評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評(píng)價(jià)者綜合意見評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月5日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01；3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還。員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財(cái)務(wù)1.財(cái)務(wù)帳務(wù)管理辦公用品合理預(yù)算、及時(shí)采購，出入登記清晰；協(xié)助做好應(yīng)倉庫管理，出、入庫明確，帳面與庫存相符2工資、業(yè)務(wù)提成計(jì)算準(zhǔn)確及時(shí)，客戶2.客戶維護(hù)維護(hù)客情關(guān)系，節(jié)假日短信祝賀等，配合業(yè)務(wù)員提供客戶相關(guān)信息，為深化客戶關(guān)系想方設(shè)法。23.客戶檔案對(duì)各類業(yè)務(wù)伙伴資料建檔，便于查閱及持續(xù)服務(wù)內(nèi)部運(yùn)營4.計(jì)劃性及時(shí)制訂工作計(jì)劃，完成率高，工作成果良好，并及時(shí)形成書面總結(jié)。（在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）45.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無長時(shí)間空閑現(xiàn)象。6.工作速度完成工作迅速、及時(shí)，無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。7.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。8.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常考勤及規(guī)范記錄）9.執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí)工作。10.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長11.綜合素質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。212.專業(yè)技能對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。13.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。14.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分（第1項(xiàng)平均分）×2+（第2項(xiàng)平均分）×2+（第3項(xiàng)平均分）×4+（第4項(xiàng)平均分）×2=分獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分，總計(jì)本月得分分評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評(píng)價(jià)者綜合意見評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月5日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01；3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還。員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財(cái)務(wù)1.財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表等資料及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)；指導(dǎo)員工合理避稅；會(huì)計(jì)檔案科學(xué)歸檔與保管。4客戶2.客戶維護(hù)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門建立良好關(guān)系，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)。3內(nèi)部運(yùn)營3.計(jì)劃性及時(shí)制訂工作計(jì)劃，完成率高，工作成果良好，并及時(shí)形成書面總結(jié)。（在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）24.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無長時(shí)間空閑現(xiàn)象。5.工作速度完成工作迅速、及時(shí)，無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。6.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。7.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）8.執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí)工作。9.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長10.綜合素質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。111.專業(yè)技能對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。12.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。13.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分（第1項(xiàng)平均分）×4+（第2項(xiàng)平均分）×3+（第3項(xiàng)平均分）×2+（第4項(xiàng)平均分）×1=分獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分，總計(jì)本月得分分評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評(píng)價(jià)者綜合意見評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月5日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01；3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還。公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財(cái)務(wù)1.銷售額計(jì)劃實(shí)際完成完成率510000客戶2.客戶開發(fā)計(jì)劃實(shí)際完成完成率253.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對(duì)客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運(yùn)營5.計(jì)劃性及時(shí)制訂工作計(jì)劃，完成率高，工作成果良好，并及時(shí)形成書面總結(jié)。（在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）26.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無長時(shí)間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時(shí)，無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí)工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分（第1項(xiàng)平均分）×5+（第2項(xiàng)平均分）×2+（第3項(xiàng)平均分）×2+（第4項(xiàng)平均分）×1=分獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分，總計(jì)本月得分分評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評(píng)價(jià)者綜合意見評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月5日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01；3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還。公司員工績效考核表姓名崗位考核人部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財(cái)務(wù)1.銷售額計(jì)劃實(shí)際完成完成率58000客戶2.客戶開發(fā)計(jì)劃實(shí)際完成完成率253.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對(duì)客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi)部運(yùn)營5.計(jì)劃性及時(shí)制訂工作計(jì)劃，完成率高，工作成果良好，并及時(shí)形成書面總結(jié)。（在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）26.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無長時(shí)間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時(shí)，無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促配合同事共同執(zhí)行公司工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分（第1項(xiàng)平均分）×5+（第2項(xiàng)平均分）×2+（第3項(xiàng)平均分）×2+（第4項(xiàng)平均分）×1=分獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分，總計(jì)本月得分分評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評(píng)價(jià)者綜合意見評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月5日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01；3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還。公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財(cái)務(wù)1.物資管理公司接待用品完善，i清理及時(shí)，報(bào)刊雜志整理及時(shí)、利用充分，不缺失2客戶2.來訪客戶包括來電來訪，接待規(guī)范、用語標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)達(dá)準(zhǔn)確33．審報(bào)客戶熟悉辦事流程，深化客戶關(guān)系，定期拜訪或問候相關(guān)客戶?？蛻襞浜隙雀撸嚓P(guān)手續(xù)辦理順利。4.業(yè)務(wù)咨詢熟悉公司業(yè)務(wù)，解答準(zhǔn)確，持續(xù)開展業(yè)務(wù)的可能性強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營5．計(jì)劃性日常及時(shí)制訂計(jì)劃，完成率高，工作成果良好，并及時(shí)形成書面總結(jié)。（在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無長時(shí)間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時(shí)，無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促配合同事跟進(jìn)相關(guān)工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。213.專業(yè)技能對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分（第1項(xiàng)平均分）×2+（第2項(xiàng)平均分）×3+（第3項(xiàng)平均分）×3+（第4項(xiàng)平均分）×2=分獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分，總計(jì)本月得分分評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評(píng)價(jià)者綜合意見評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月5日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01；3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財(cái)務(wù)1.物資管理設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范，放置合理、出入庫存手續(xù)完備22.物資預(yù)算物資統(tǒng)計(jì)清晰，預(yù)算合理，活動(dòng)所需物資及時(shí)到位客戶3.客戶登記供貨價(jià)格、聯(lián)系方式等及時(shí)建檔，每個(gè)項(xiàng)目至少保持兩家以上供應(yīng)單位；小工出工資料及時(shí)登記34、客戶維護(hù)施工及制作中的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，出錯(cuò)率低，維護(hù)及時(shí)內(nèi)部運(yùn)營5.計(jì)劃性日常工作及時(shí)制訂計(jì)劃，完成率高，成果良好，并及時(shí)形成書面總結(jié)。（在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無長時(shí)間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時(shí)，無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言；為了有效工作，能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，出錯(cuò)率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)各學(xué)科知識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。213.專業(yè)技能對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識(shí)強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對(duì)工作充滿熱情，有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分（第1項(xiàng)平均分）×2+（第2項(xiàng)平均分）×3+（第3項(xiàng)平均分）×3+（第4項(xiàng)平均分）×2=分獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分，總計(jì)本月得分分評(píng)價(jià)等級(jí)□優(yōu)秀90分以上□良好70～89分□一般40～69分□差40分以下評(píng)價(jià)者綜合意見評(píng)價(jià)者簽名/日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月5日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01；3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位考核人部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日----月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分/平均分權(quán)重系數(shù)財(cái)務(wù)1.設(shè)備管理設(shè)計(jì)設(shè)施配置合理，素材資料妥善保管32.