中建泳池專項(xiàng)施工方案

xx室內(nèi)裝修標(biāo)段游泳池專項(xiàng)方案編制單位：中建八局裝飾工程有限公司編制人：日期：2023年03月05日目錄1編制依據(jù) 施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃2023年3月17日開(kāi)工，2023年7月23日全部竣工，總工期128日歷日。詳見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。（實(shí)際開(kāi)竣工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)。施工工期將根據(jù)施工進(jìn)度狀況及業(yè)主、監(jiān)理要求適當(dāng)調(diào)節(jié)）-5施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131蔣杜2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20181蔣杜3《建筑防水工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》JGJ/T299-20131蔣杜4《聚氨酯防水涂料》GB/T19250-20131蔣杜5《施工管理手冊(cè)》8CCEEDZS-GC-20231蔣杜6《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》CCEEDZS-AQ--20231蔣杜施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表①材料復(fù)試序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目復(fù)試項(xiàng)目代表批量責(zé)任人檢驗(yàn)時(shí)間砂漿1.抗壓強(qiáng)度

2.抗折強(qiáng)度

3.拉伸粘接強(qiáng)度

4.可操作時(shí)間50t于歡施工全過(guò)程鋼材1.屈服強(qiáng)度

2.抗拉強(qiáng)度

3.斷后伸長(zhǎng)率

4.鍍鋅層厚度30t于歡施工全過(guò)程聚氨酯防水涂料1.拉伸強(qiáng)度

2.斷裂伸長(zhǎng)率

3.粘結(jié)強(qiáng)度

4.不透水性

5.低溫柔性（I型）

6.固體含量2t于歡施工全過(guò)程4鋁板1.涂層厚度

2.耐化學(xué)腐蝕同一廠家、同一品種、顏色為一組于歡施工全過(guò)程5陶瓷墻地磚膠粘劑1.拉伸膠粘原強(qiáng)度

2.浸水后的拉伸膠粘強(qiáng)度

3.熱老化后的拉伸膠粘強(qiáng)度

4.凍融循環(huán)后的拉伸膠粘強(qiáng)度同一批次抽取一次于歡施工全過(guò)程6配電電纜、電線1.截面積

2.每芯導(dǎo)體電阻值各種規(guī)格總數(shù)的10%于歡施工全過(guò)程7輕鋼龍骨1.外觀質(zhì)量

2.尺寸偏差2000m于歡施工全過(guò)程②現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1二層泳池給排水壓力試驗(yàn)、滿水試驗(yàn)監(jiān)理2次唐楠2二層更衣室第一次閉水試驗(yàn)監(jiān)理2次唐楠3二層泳池第一次閉水試驗(yàn)監(jiān)理2次2023.04.12唐楠4二層更衣室第二次閉水試驗(yàn)監(jiān)理2次2023.06.12唐楠5二層泳池第二次閉水試驗(yàn)監(jiān)理2次2023.06.18唐楠技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1二層更衣室聚氨酯防水涂膜高度和厚度蔣杜2二層泳池地面找平層（第一遍防水基層）平整度蔣杜3二層泳池聚氨酯防水涂膜高度和厚度蔣杜4二層泳池平臺(tái)聚氨酯防水涂膜高度和厚度蔣杜5二層泳池SMC防水厚度和強(qiáng)度蔣杜6二層泳池地面找平層（第二遍防水基層）平整度蔣杜7二層泳池給排水管道管道試驗(yàn)唐楠8二層泳池池壁鋼筋隱蔽鋼筋的直徑、數(shù)量、間距、鋼筋錨固長(zhǎng)度、加密間距蔣杜班組技術(shù)交底計(jì)劃序號(hào)技術(shù)交底內(nèi)容交底人審批人交底班組完成時(shí)間1測(cè)量放線施工技術(shù)交底蔣杜蔣杜施工隊(duì)伍、專業(yè)分包2023.032腳手架施工技術(shù)交底蔣杜蔣杜施工隊(duì)伍、專業(yè)分包2023.033防水施工技術(shù)交底蔣杜蔣杜施工隊(duì)伍、專業(yè)分包2023.034墻面抹灰技術(shù)交底唐楠蔣杜施工隊(duì)伍2023.035天花鋁板安裝技術(shù)交底蔣杜蔣杜施工隊(duì)伍2023.056天花鋁板安裝技術(shù)交底蔣杜蔣杜施工隊(duì)伍2023.057不銹鋼安裝技術(shù)交底唐楠蔣杜施工隊(duì)伍、專業(yè)分包2023.058瓷磚粘貼施工技術(shù)交底唐楠蔣杜施工隊(duì)伍2023.065.2資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人2023年3月4月5月6月7月1瓦工4882010唐楠2水電工66842唐楠3防水4662/唐楠4木工/41262唐楠5焊工/8105/唐楠6鋼筋工/24//唐楠7專業(yè)安裝工026155唐楠8小工25552唐楠小工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量3月4月5月6月7月1鋼材噸20884//于歡2板材㎡500/300200//于歡31.5spu-301單組分聚氨酯防水涂料㎡35006501100/1750/于歡4電線m1200080004000///于歡5聚合物防水砂漿㎡571///571/于歡6SMC防水㎡350/350///于歡7混凝土m3150306060//于歡8地面砂漿噸80/30//50于歡9瓷磚㎡2700///2000700于歡10508蜂窩鋁板㎡920//920//于歡4）施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)電功率（kVA）需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1滾刷//若干徐明境2型材切割機(jī)LC12301.75kw2臺(tái)徐明境3彎管器DB4-1.5/2臺(tái)徐明境4高壓吹風(fēng)機(jī)/1.5kw2個(gè)徐明境5小平鏟//10個(gè)徐明境6電錘GBH66V0.4kw3臺(tái)徐明境7空壓機(jī)ZV－10/1.02kw2臺(tái)徐明境8交流弧焊機(jī)YK-305AA213kw1臺(tái)徐明境9毛刷//若干徐明境10木工電鉆NL-M0020.6kw6臺(tái)徐明境11電動(dòng)自攻鉆DG13200.35kw10臺(tái)徐明境10云石切割機(jī)GDM13-341.3kw10臺(tái)徐明境5）測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1游標(biāo)卡尺質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備1符合規(guī)范月蔣杜2水位測(cè)量尺質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備5符合規(guī)范日蔣杜32m靠尺質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備2符合規(guī)范日蔣杜4精密水準(zhǔn)儀放線測(cè)量設(shè)備1符合規(guī)范月蔣杜5VC90語(yǔ)音報(bào)值數(shù)字萬(wàn)用表質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備2符合規(guī)范日蔣杜650m鋼卷尺放線測(cè)量設(shè)備1符合規(guī)范月蔣杜7激光垂準(zhǔn)儀質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備4符合規(guī)范月蔣杜6）施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲(chǔ)量）設(shè)施構(gòu)造類型完成時(shí)間責(zé)任人1加工場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施100㎡100㎡圍擋維護(hù)2023.3.5唐楠2機(jī)具庫(kù)房生產(chǎn)設(shè)施18㎡18㎡集裝箱2023.3.5唐楠3辦公用房生活設(shè)施48㎡48㎡活動(dòng)板房2023.3.5唐楠

6施工方法及工藝要求6.1施工工藝流程泳池周邊施工流程：結(jié)構(gòu)面校準(zhǔn)、清理（放完成面控制線）→溢水溝排水套管→10mm干拌砂漿找平（墻地）→1.5spu-301單組分聚氨酯防水（墻面上翻1.8m）→一次閉水試驗(yàn)（淋水）→20mm厚DS干拌防水保護(hù)層→CL7.5輕集料混凝土（內(nèi)置φ6mm@100mm鋼絲網(wǎng)）→φ8編鋼筋網(wǎng)雙層→清水模板支?！缢疁螩30防水混凝土澆筑→3mmSMC防水（玻璃鋼）→廠家進(jìn)行支管及水下燈線預(yù)埋→20mm厚DS干拌砂漿保護(hù)層→30厚擠塑聚苯板保溫層→地暖管鋪設(shè)→40-60厚C20細(xì)石混凝土墊層（內(nèi)置φ6mm@150mm鋼絲網(wǎng)）→地面保護(hù)（18mm大芯板）→空調(diào)機(jī)電消防定位甩點(diǎn)/穿插墻面面層→頂板封板→吊頂鋁蜂窩面層安裝/穿插墻面面層→墻頂燈具風(fēng)口面板安裝→拆除地面保護(hù)→地面基層修補(bǔ)→1.5spu-301單組分聚氨酯防水→二次閉水試驗(yàn)（淋水）→20mm厚DS干拌砂漿防水保護(hù)層→溢水溝貼磚及不銹鋼安裝→8mm厚L型鍍鋅鋼板（通長(zhǎng)）焊接（溢水溝下水檢修處雙層8mm鍍鋅鋼板）泳池扶梯立面預(yù)埋→貼磚勾縫→地面清理泳池池內(nèi)施工流程：結(jié)構(gòu)面校準(zhǔn)、清理（放完成面控制線）→廠家預(yù)留需要的給水管穿結(jié)構(gòu)套管→泄水管穿結(jié)構(gòu)套管、吸污管穿結(jié)構(gòu)套管→廠家進(jìn)行主管道安裝及封堵→10mmDS抗力砂漿（墻地）→1.5spu-301單組分聚氨酯防水/甩米石（墻面上翻1.8m）→一次閉水試驗(yàn)（淋水）→20mm厚DS干拌防水保護(hù)層→3mmSMC防水（玻璃鋼）→廠家進(jìn)行支管及水下燈線預(yù)埋→CL7.5輕集料混凝土填充層→φ10編鋼筋網(wǎng)雙層→廠家進(jìn)行支管及水下燈線預(yù)埋→清水模板支?！?50mm+C30防水混凝土→地面保護(hù)→空調(diào)機(jī)電消防定位甩點(diǎn)/穿插墻面面層→基層哈比特板封板→吊頂鋁蜂窩面層安裝→燈具風(fēng)口面板安裝→拆除地面保護(hù)→地面基層修補(bǔ)→1.5mmPMC-421防水灰漿（墻地）→1.5spu-301單組分聚氨酯防水/甩米石（墻面上翻300）→二次閉水試驗(yàn)（淋水）→20mm厚DS干拌砂漿防水保護(hù)層→貼磚勾縫→地面清理

6.2主要施工方案6.2.1蓄水試驗(yàn)方案泳池廠家排水主管道至一層夾層頂面，再回到二層機(jī)房，排水、進(jìn)水系統(tǒng)為循環(huán)系統(tǒng)，且機(jī)房尚未施工，無(wú)設(shè)備管道。無(wú)法依靠泳池廠家管道將蓄水排出，需單獨(dú)制定蓄水排水方案。物資準(zhǔn)備表6.2-1物質(zhì)準(zhǔn)備序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1PVC-U排水管Φ75米502PVC-U排水管90°彎頭Φ75個(gè)303PVC-U排水管閥門Φ75個(gè)104PVC-U排水管直接Φ75個(gè)405PVC-U排水管變徑Φ110*Φ75個(gè)106PVC-U排水管三通Φ75*Φ110個(gè)37PVC-U排水管法蘭Φ50個(gè)88PVC-U排水管變徑Φ75*Φ50個(gè)109U型卡Φ75個(gè)6010PVC-U排水用膠水桶611消防水帶Φ65米40012增壓泵DN50口徑揚(yáng)程50米臺(tái)3法蘭連接13離心式水泵DN32口徑1.5KW臺(tái)214水管（軟管）Φ32米6015喉箍Φ50個(gè)3016對(duì)講機(jī)100米個(gè)52、施工流程圖6.2-1蓄水試驗(yàn)工藝流程控制要點(diǎn)表6.2-2蓄水試驗(yàn)控制要點(diǎn)序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)1原結(jié)構(gòu)打孔套管泳池立面打孔，排水管DN125，進(jìn)水管DN100，根據(jù)02S404《防水套管》圖集。排水套管開(kāi)孔直徑170mm，給水套管開(kāi)孔直徑118mm。在石棉水泥與水接觸側(cè)嵌填無(wú)毒密封膏，填嵌密封膏時(shí)，應(yīng)保證縫內(nèi)各接觸面無(wú)銹蝕、漆皮、污物，且干凈、干燥。排水管開(kāi)孔底邊距地面結(jié)構(gòu)30mm高。排水管開(kāi)孔中在泳池中向北400mm。排水管開(kāi)孔底邊距地面結(jié)構(gòu)50mm高。進(jìn)水管開(kāi)孔中在泳池中向南400mm。兒童泳池進(jìn)水、排水采用原結(jié)構(gòu)套管。2泳池廠家安裝主管道進(jìn)水、排水主管道下口距離池底結(jié)構(gòu)地面65mm，管根處理密實(shí)，保證防水可以進(jìn)行管根處理。泳池及兒童泳池排水管增加雙向閥門。3排水主管道連接至一層利用泳池設(shè)備廠家的排水主管DN125（變徑雙φ75PVC管道）及兒童泳池排水主管DN65（變徑單φ75PVC管道），從一層夾層連接到一層地面。4消防帶連接至市政管道采用Φ50喉箍連接至DN50口徑的增壓泵上，增壓泵至少揚(yáng)程50米，大泳池連接2臺(tái)增壓泵，兒童泳池連接1臺(tái)增壓泵。一共通過(guò)三條消防軟帶向市政管道注水。5抽水泵安置臺(tái)砌筑一遍防水施工完成后砌筑抽水泵安置臺(tái)，安置臺(tái)尺寸1500*500高度100mm，采用輕集料砌筑，抽水泵加置40*80mm鍍鋅方鋼安裝固定。圖中藍(lán)色所示為抽水泵安置臺(tái)，紅色為設(shè)置水位觀察點(diǎn)。6閉水區(qū)域蓄水1/3第一次蓄水：大泳池195*1.4+兒童泳池26.2*0.8+泳池區(qū)域643*0.03≈315噸。第二次蓄水：大泳池195㎡*1.35m+兒童泳池26.2㎡*0.55+泳池區(qū)域643*0.03≈297噸填充區(qū)域?yàn)閮纱伍]水區(qū)域，紅色及藍(lán)色區(qū)域之間有伸縮縫分隔。其中藍(lán)色區(qū)域目前滿堂腳手架搭設(shè)施工中，待腳手架拆除后單獨(dú)蓄水，并用抽水泵抽出。蓄水時(shí)需保證上游水箱有至少100噸的存水。分3個(gè)注水點(diǎn)，成人泳池2個(gè)，兒童泳池1個(gè)。使用φ65的消防水帶，單只消防φ65的消防水帶每小時(shí)的注水量為10-15m3。蓄滿泳池及兒童泳池1/3約需4個(gè)小時(shí)。池底蓄水100mm時(shí)對(duì)泳壁進(jìn)行淋水，控制水壓強(qiáng)度，防止破壞防水。蓄水時(shí)2人蓄水，1人在一層觀察頂面情況。通過(guò)對(duì)講機(jī)隨時(shí)匯報(bào)蓄水情況。7墻面淋水蓄水24h池底蓄水100mm時(shí)對(duì)泳壁及墻面進(jìn)行淋水，控制水壓強(qiáng)度，防止破壞防水。蓄水滿1/3時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，并閉水24h。8閉水區(qū)域蓄水2/3蓄水時(shí)需保證上游水箱有至少100噸的存水。分3個(gè)注水點(diǎn)，成人泳池2個(gè)，兒童泳池1個(gè)。使用φ65的消防水帶，單只消防φ65的消防水帶每小時(shí)的注水量為10-15m3。蓄滿泳池及兒童泳池2/3約需4個(gè)小時(shí)。池底蓄水滿1h時(shí)對(duì)泳壁進(jìn)行淋水，控制水壓強(qiáng)度，防止破壞防水。蓄水時(shí)2人蓄水，1人在一層觀察頂面情況。通過(guò)對(duì)講機(jī)隨時(shí)匯報(bào)蓄水情況。9墻面淋水蓄水24h池底蓄水1h時(shí)對(duì)泳壁及墻面進(jìn)行淋水，控制水壓強(qiáng)度，防止破壞防水。蓄水滿2/3時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，并閉水24h。10閉水區(qū)域蓄滿水蓄水時(shí)需保證上游水箱有至少100噸的存水。分3個(gè)注水點(diǎn)，成人泳池2個(gè)，兒童泳池1個(gè)。使用φ65的消防水帶，單只消防φ65的消防水帶每小時(shí)的注水量為10-15m3。蓄滿泳池閉水區(qū)域約需5個(gè)小時(shí)。池底蓄水滿1h時(shí)對(duì)墻面進(jìn)行淋水，控制水壓強(qiáng)度，防止破壞防水。蓄水時(shí)2人蓄水，1人在一層觀察頂面情況。通過(guò)對(duì)講機(jī)隨時(shí)匯報(bào)蓄水情況。蓄水高度，高于泳池外走道地面30mm。即泳池，兒童泳池，泳池走道，伸縮縫西側(cè)泳池區(qū)域全部閉水。11墻面淋水蓄水48h池底蓄水1h時(shí)對(duì)泳壁及墻面進(jìn)行淋水，控制水壓強(qiáng)度，防止破壞防水。蓄水滿時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，并閉水48h。12泳池泄水單只消防φ65的消防水帶每小時(shí)的排水量為7-10m3，三條φ65的消防水帶一小時(shí)排水15-20m3，泄水速度隨著存水量逐步降低，泄水高度至排水管下約需要18h。13池底剩余水量抽出排水主管道在一次閉水實(shí)驗(yàn)時(shí)是高于泳池防水涂刷地面高度50mm。泳池底及兒童泳池底約剩余水量16.5m3，剩余存水由兩臺(tái)離心式水泵抽出，排干凈約需4h。6.2.2二次結(jié)構(gòu)支模方案1、物資準(zhǔn)備表6.2-3物質(zhì)準(zhǔn)備序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1Φ48.3×3.0鋼管3米根50250*50*5鍍鋅角鋼50*50*5鍍鋅角鋼個(gè)303PVC-U排水管閥門Φ75個(gè)104PVC-U排水管直接Φ75個(gè)405PVC-U排水管變徑Φ110*Φ75個(gè)106PVC-U排水管三通Φ75*Φ110個(gè)37PVC-U排水管法蘭Φ50個(gè)88PVC-U排水管變徑Φ75*Φ50個(gè)109U型卡Φ75個(gè)6010PVC-U排水用膠水5L/桶桶611消防水帶Φ65米40012增壓泵DN50口徑揚(yáng)程50米臺(tái)3法蘭連接13離心式水泵DN32口徑1.5KW臺(tái)214水管（軟管）Φ32米6015喉箍Φ50個(gè)3016對(duì)講機(jī)100米個(gè)52、施工流程圖6.2-2二次結(jié)構(gòu)支模工藝流程控制要點(diǎn)表6.2-4二次結(jié)構(gòu)支?？刂埔c(diǎn)序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)1φ10鋼筋綁筋φ10鋼筋綁筋間距400.2廠家及專業(yè)支管插入廠家水下燈帶，欄桿扶手，及泳池周邊地?zé)艄芫€預(yù)埋上頂。3清水板支模采用2440*1220*18清水板進(jìn)行支模，50×100mm木方固定。4鋼管及支架防護(hù)Φ48×3.0鋼管采用扣件抱柱固定，底部采用50*50*5鍍鋅角鋼制作三角形支撐，防止炸模。Φ48×3.0鋼管支模立面Φ48×3.0鋼管抱住固定50*50*5鍍鋅角鋼三角形支撐泳池整體支模防護(hù)平面5一次澆筑用資質(zhì)合格的廠家預(yù)拌商品混凝土，場(chǎng)外運(yùn)輸采用混凝土攪拌運(yùn)輸車，由商品混凝土供應(yīng)站運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，控制好到達(dá)工地時(shí)間，根據(jù)氣溫宜控制在0.5～lh之內(nèi)。混凝土攪拌運(yùn)輸車裝料前，必須將拌筒內(nèi)積水倒盡；運(yùn)輸途中，嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)加水；在運(yùn)輸途中，拌筒要以4.5±1.5r/min的速度慢速轉(zhuǎn)動(dòng)。底面及池壁上返300高度混凝土同時(shí)澆筑，澆筑與振搗必須緊密配合，第一層下料慢些，池底充分振實(shí)后再下第二層料，池底及池壁交接部位要注意振實(shí)。為使上下層混凝土結(jié)合成整體，振搗棒應(yīng)插入混凝土5cm。振搗時(shí)注意鋼筋密集部位，為防止出現(xiàn)漏振，須在兩側(cè)同時(shí)振搗，振搗棒應(yīng)距池壁30cm以上。6地面保護(hù)表面澆水濕潤(rùn)，必要覆蓋塑料布或麻布袋，防止水分蒸發(fā)過(guò)快而使混凝土失水，常溫下防水混凝土澆水養(yǎng)護(hù)不少于7天，混凝土的養(yǎng)護(hù)要派專人進(jìn)行，特別是前三天養(yǎng)護(hù)要及時(shí)?；炷翉?qiáng)度達(dá)到1.2Mpa以后，方允許操作人員在上面行走，進(jìn)行一些輕便工作，但不得有沖擊性操作。7二次澆筑二次澆筑時(shí)，支模全部完成，在池壁300高度位置設(shè)置鋼板止水帶。8成品保護(hù)表面澆水濕潤(rùn)，必要覆蓋塑料布或麻布袋，防止水分蒸發(fā)過(guò)快而使混凝土失水，常溫下防水混凝土澆水養(yǎng)護(hù)不少于7天，混凝土的養(yǎng)護(hù)要派專人進(jìn)行，特別是前三天養(yǎng)護(hù)要及時(shí)?；炷翉?qiáng)度達(dá)到1.2Mpa以后，方允許操作人員在上面行走，進(jìn)行一些輕便工作，但不得有沖擊性操作。待混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求時(shí)，采用12mm后阻燃板進(jìn)行地面保護(hù)，池底及泳池周邊全部防護(hù)完成后，通風(fēng)機(jī)電單位進(jìn)入泳池進(jìn)行墻頂施工。6.2.3地磚施工方案1、施工流程圖6.2-3地磚施工流程2、控制要點(diǎn)表6.2-5地磚施工控制要點(diǎn)序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)示意圖1彈線根據(jù)水平標(biāo)高線，測(cè)量并彈出面層標(biāo)高線。2排磚根據(jù)地磚尺寸在基面上彈地磚鋪設(shè)基準(zhǔn)線。排磚避免出現(xiàn)小于1/4邊長(zhǎng)的板塊。3鋪設(shè)結(jié)合層鋪設(shè)前對(duì)基層灑水濕潤(rùn)，刷水泥漿一道。挑選并濕潤(rùn)地磚。按設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)結(jié)合層。4鋪磚用橡皮錘按標(biāo)高控制線將磚坐平坐正。選擇一個(gè)起始點(diǎn)，而后向四周鋪設(shè)并隨時(shí)檢查。5擦縫鋪貼完24h內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不得少于7d。擦縫要求順直、光滑、深淺一致，縫應(yīng)低于磚面0.5-1mm。6.2.4墻磚濕貼施工1、施工流程圖6.2-4墻磚濕貼施工流程2、控制要點(diǎn)表6.2-6墻磚濕貼施工控制要點(diǎn)序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)示意圖1吊垂直套方找規(guī)矩在墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩，彈出垂直線，確定面磚出墻尺寸。2彈線分格基層灰六七成干時(shí)進(jìn)行分段分格彈線和面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，控制出墻尺寸及平整度。3鑲貼面磚鑲貼前，挑好磚浸泡2h以上。自下而上鑲貼，先敲打附線，再調(diào)整豎縫，調(diào)整平整度和垂直度。4勾縫擦縫先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面2-3mm。勾完后，將磚面擦洗干凈。6.2.5金屬板吊頂施工1、施工流程圖6.2-5金屬吊頂施工流程2、控制要點(diǎn)表6.2-7金屬吊頂施工控制要點(diǎn)序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)示意圖1彈水平分格線彈次龍骨下皮線和主龍骨位置線。主龍骨最大間距1000mm，吊桿固定點(diǎn)間距900-1000mm。2安裝吊桿彈好線后，確定吊桿下端標(biāo)高。按照主龍骨位置及吊掛間距安裝吊桿。3安裝邊龍骨沿墻（柱）上的水平線固定邊龍骨。釘距不大于吊頂次龍骨間距。4安裝主龍骨主龍骨間距900-1000mm。長(zhǎng)向懸臂段不大于300mm，起拱控制在房間寬度的1/200。5安裝次龍骨次龍骨間距300-600mm。次龍骨的兩端應(yīng)搭在L形邊龍骨水平翼緣上。6安裝金屬板安裝時(shí)，應(yīng)注意板背面的箭頭方向一致，保證圖案完整。6.2.6聚氨酯防水工程施工方案1、工藝流程圖6.2-6防水工程施工工藝流程2、技術(shù)措施表6.2-8防水工程施工技術(shù)措施序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)1基面處理清除施工垃圾，地面如有松散的凸起砂漿需剔掉。防水層的基層應(yīng)牢固，基層應(yīng)潔凈、平整，不得有空鼓、松動(dòng)、起砂和脫皮現(xiàn)象?；鶎佑锌展?、缺損或跑砂現(xiàn)象，需要修整?；鶎雨庩?yáng)角部位在找平時(shí)做成圓弧形，避免防水涂刷不到位有滲漏。2涂刷底層涂料基層平整度較差時(shí)，在改性劑中摻合適量的水?dāng)嚢杈鶆蚝?，涂抹在基層表面做底涂，涂膜?yīng)多遍完成，涂刷應(yīng)待前遍涂層干燥成膜后進(jìn)行。3防水涂料配制防水材料采用1.5spu-301單組分聚氨酯防水，先將防水涂料在廠家配制好，用攪拌器攪拌至均勻細(xì)微，不含團(tuán)粒的混合物密封完好，配料數(shù)量根據(jù)工程面和完成時(shí)間所安排的勞動(dòng)力而定。4細(xì)部附加層增強(qiáng)處理陰陽(yáng)角、管根、地漏、泳池排水口、穿墻管道、溢水口下水、變形縫等部位須做加強(qiáng)處理，采用多遍涂刷或用密封材料封嚴(yán)。1、陰陽(yáng)角處理2、管根處理3、變形縫5涂刮防水涂料分縱橫方向涂刮1.5spu-301單組分聚氨酯防水涂料，后一涂層應(yīng)在前一涂層表面干燥后，但未實(shí)干時(shí)施工（一般情況下，兩層之間約2～4小時(shí)），以指觸不粘為準(zhǔn)。節(jié)點(diǎn)部位（陰陽(yáng)角、管根、施工縫、地漏等）涂刷聚合物水泥基防水涂料加強(qiáng)層，涂層中間加設(shè)胎體材料增強(qiáng)。（1）墻面涂膜厚度控制在1.5mm，地面涂膜厚度在2.0mm，同時(shí)防水層施工完成通過(guò)驗(yàn)收后，做好防水工程成品保護(hù)。（2）在墻面及管道陰、陽(yáng)角等部位，在大面積涂刷前，先涂刷附加增強(qiáng)層，涂刷寬度不小于300mm。用刷子均勻涂刷在基層表面，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。（3）凡是地面有做防水區(qū)域的，墻面及柱子的防水自地面完成面上返1800m。6.2.7SMC防水工程施工方案1、工藝流程基層檢查清掃修理局部增強(qiáng)措施進(jìn)行三布五油環(huán)氧樹(shù)脂中堿玻璃絲布防水施工檢查、修理養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收2、技術(shù)措施表6.2-9SMC防水工程施工技術(shù)措施序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)1基層檢查清掃修理施工前進(jìn)行場(chǎng)地清理，掃除水池內(nèi)泥砂及池壁浮灰等雜物。基層須處理平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)裂縫、松動(dòng)、空鼓、凹凸不平等缺陷，必要時(shí)使用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，以加強(qiáng)環(huán)氧砂漿與基層的粘結(jié)力，防止空鼓。將局部低凹處使用環(huán)氧砂漿進(jìn)行修補(bǔ)，局部突出部位（如混凝土錯(cuò)臺(tái)、鋼筋頭等）使用角磨機(jī)打磨至與墻面平整。根據(jù)水池深度、空間、濕度、通風(fēng)狀況配置足夠數(shù)量的干燥設(shè)施和通風(fēng)設(shè)備。如有明水，則必須清理干凈，將排風(fēng)機(jī)置于水池底部，通風(fēng)使水池內(nèi)壁干燥，方可進(jìn)行防水施工。局部濕度過(guò)大可使用酒精噴燈烘干。2局部增強(qiáng)措施在陰陽(yáng)角、管道周圍，施工縫及裂紋處均須增強(qiáng)措施，其做法是第一道涂料施工前該部位增強(qiáng)涂布一道涂料。3三布五油玻璃鋼防水施工a.先刷一遍配制好的環(huán)氧樹(shù)脂底涂，要求涂刷均勻飽滿，厚薄一致，無(wú)遺漏。平面施工完成后，在涂層未固化前不宜上人踩踏，涂抹施工過(guò)程中應(yīng)留出退路，可以分區(qū)分片用后退法涂刷施工?？赏?～2次，每次厚度約0.1mm，自然固化二十四小時(shí)。b.刷一遍配制好的環(huán)氧樹(shù)脂，將中堿玻璃絲布（要求剪邊）粘貼其上，要求無(wú)皺紋，無(wú)空鼓，布與布的接邊不少于50mm，陰陽(yáng)角處應(yīng)增加1～2層布。c.刷一遍配制好的環(huán)氧樹(shù)脂，進(jìn)行第二層中堿玻璃絲布（要求剪邊）粘貼其上，要求無(wú)皺紋，無(wú)空鼓，上下兩層布的接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，錯(cuò)開(kāi)距離不得小于50mm。d.刷一遍配制好的環(huán)氧樹(shù)脂，進(jìn)行第三層中堿玻璃絲布（要求剪邊）粘貼其上，要求無(wú)皺紋，無(wú)空鼓，上下兩層布的接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，錯(cuò)開(kāi)距離不得小于50mm。e.連續(xù)鋪布時(shí)不產(chǎn)生滑垂，要求襯層應(yīng)與上遍襯層交錯(cuò)粘貼，無(wú)針眼、無(wú)布紋、無(wú)氣泡、無(wú)空鼓，待自然固化二十四小時(shí)后方可施工面層。封面用配制好的環(huán)氧樹(shù)脂涂料，在玻璃絲布上均勻涂刷一遍（要求無(wú)流墜，無(wú)漏刷，涂層厚度為0.2mm），通風(fēng)固化二十四小時(shí)。4管根等細(xì)部處理當(dāng)遇到進(jìn)/出水管、爬梯和水泵支架等部位時(shí)，玻璃絲布裁口通過(guò)該部位，上一層玻璃絲布與下一層玻璃絲布要反方向錯(cuò)開(kāi)鋪貼，使布與布的裁口不在同一個(gè)方向，疊加粘貼密實(shí)以保證防水的質(zhì)量。5檢查、養(yǎng)護(hù)檢查襯層的質(zhì)量，如有毛刺、脫層和氣泡等缺陷時(shí)，進(jìn)行修補(bǔ)。然后進(jìn)行面層涂刷，通風(fēng)固化后，整個(gè)三布五油玻璃鋼完成。養(yǎng)護(hù)：常溫下，養(yǎng)護(hù)不少于15天。6.2.8燈具安裝1、安裝方法表6.2-10燈具安裝施工流程序號(hào)施工流程1筒燈是嵌入式燈具，適于在吊頂上安裝。燈具基本形體為圓筒形，在燈具安裝上以后，緊貼棚面，有很好的裝飾性。燈具筒體對(duì)稱兩側(cè)各有一只卡簧作為固定筒燈的裝置，開(kāi)合處在炮口方向，用蝶形螺帽調(diào)整卡簧的間距。筒燈安裝前應(yīng)首先按筒燈的排列方向掛線。要求筒燈前后、左右方向均能成排排列，其成排燈中心線誤差不能大于5mm。一般公用建筑筒燈間距為1-1.2m為宜。技術(shù)措施表6.2-11燈具安裝技術(shù)措施序號(hào)技術(shù)措施1燈具距地面高度不能低于2.5m。2燈具的各種金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行防腐處理。3燈具應(yīng)配件齊全。無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等缺陷。4室內(nèi)照明回路連接的燈頭數(shù)（含插座）不應(yīng)超過(guò)25個(gè)，并應(yīng)有15A以下的熔絲保護(hù)。5室內(nèi)燈具內(nèi)部配線截面積不得小于規(guī)范限定值。并應(yīng)使用多芯銅軟線。導(dǎo)線端頭線芯應(yīng)持錫。燈線絕緣強(qiáng)度不低于500V。6低于2.4m高度的燈具，電壓36V以上，其金屬部分要做好接零保護(hù)。7燈螺口應(yīng)連接零線，中心柱（點(diǎn)）應(yīng)連接相線。8重量在3kg及以上的燈具在棚面上安裝，應(yīng)將其固定在埋件上，埋件承重能力應(yīng)是燈具重量的10倍以上。重量在3kg以下的燈具可采用脹管螺栓、鐵螺栓在棚面上直接固定。凡在吊頂上用螺栓固定、安裝的燈具，不應(yīng)讓吊頂面板承受重力，否則應(yīng)采取加強(qiáng)措施，在倒T形龍骨棚面上安裝燈具，其龍骨、面板均不能承受重力，應(yīng)采取加強(qiáng)措施。9燈具在面板上安裝，不得用木螺釘?shù)戎苯訑Q入固定。應(yīng)預(yù)先在板材后面加裝木方或采取其他加強(qiáng)措施。加強(qiáng)件應(yīng)和龍骨做牢固連接。10在吊頂上暗裝的燈具及發(fā)熱附件，應(yīng)在燈的周邊或發(fā)熱附件下襯以石棉墊、石棉布等做防火隔熱處理。11燈具的圓形底臺(tái)直徑在100mm以下可用一個(gè)螺栓緊固，直徑在100mm以上或橢圓形、方形底臺(tái)要用兩個(gè)或兩個(gè)以上螺栓緊固。12導(dǎo)線在燈具上壓接、要緊密牢固。導(dǎo)線線心如需彎環(huán)壓接、應(yīng)按螺栓（螺釘）旋緊方向彎環(huán)，不得反向。

7各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1進(jìn)度管理計(jì)劃1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理王紅偉1、代表公司履行對(duì)業(yè)主的進(jìn)度承諾，督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度管理工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2、組織編制和實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。在施工進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)審查批準(zhǔn)各部門、各部位上報(bào)匯總的施工進(jìn)度計(jì)劃。3、組織對(duì)項(xiàng)目的周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況檢查。4、在計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量、安全文明施工工作，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5、督促職能部門及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地報(bào)告施工進(jìn)度控制中的重大事項(xiàng)，報(bào)送有關(guān)文件和報(bào)表。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方的溝通和協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣杜1、執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理中的技術(shù)工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。3、負(fù)責(zé)其他部門編制節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度計(jì)劃的審查工作。4、負(fù)責(zé)參與檢查各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，并參與分析存在的原因，確定趕工措施。5、負(fù)責(zé)組織施工方案的編制及技術(shù)交底工作,其編寫的方案、技術(shù)交底必須具有可操作性、方便施工、滿足進(jìn)度管理的要求。6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)調(diào)物資、機(jī)械設(shè)備、工程技術(shù)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等部門對(duì)進(jìn)度管理工作的支持。3商務(wù)經(jīng)理劉亞慧1、管理和掌握工程合同及工程量完成情況，及時(shí)向項(xiàng)目部提供工程結(jié)算、變更、索賠等信息。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定產(chǎn)值計(jì)劃，及時(shí)辦理進(jìn)度款結(jié)算及概預(yù)算工作以便施工的順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)合同履行情況的管理，督促合同的履行，以推進(jìn)工程的進(jìn)展。4、參與工程進(jìn)度管理，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定施工進(jìn)度考核及獎(jiǎng)懲措施。4物資經(jīng)理于歡1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備、物資的采購(gòu)、運(yùn)輸和催交，確保按期到貨，以確保工程施工所需物資、設(shè)備的正常供應(yīng)。2、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、物資及時(shí)組織報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢，以免影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)保管必須完善，防止出現(xiàn)施工設(shè)備、物資的遺失影響進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理設(shè)備和重要物資的隨貨同行資料的整理、歸檔和移交，以避免設(shè)備、物資及技術(shù)資料的不完善而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的完好。5、參加項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)、解決、處理現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的設(shè)備、物資供應(yīng)問(wèn)題。5質(zhì)量總監(jiān)劉小賀1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視及檢查幾率，把質(zhì)量問(wèn)題處理在施工過(guò)程中，防止出現(xiàn)返工而影響進(jìn)度。3、參與工程施工進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響提出建議和意見(jiàn)。6生產(chǎn)負(fù)責(zé)人唐楠1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的施工管理、安排、人員組織、督促、協(xié)調(diào)等工作。2、負(fù)責(zé)分管部位的“人”“機(jī)”“料”的組織調(diào)配，尤其是“人”的組織及管理。3、負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃于現(xiàn)場(chǎng)施工中，隨時(shí)將影響進(jìn)度計(jì)劃管理的各種問(wèn)題反映與項(xiàng)目部相關(guān)部門和人員，并督促其解決。4、配合項(xiàng)目部做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí)情況，并對(duì)進(jìn)度滯后的情況查找原因，提出并落實(shí)趕工、搶工措施，接受項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度管理的決定。5、負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定提前提出設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以避免因設(shè)備、物資的進(jìn)場(chǎng)延誤而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。6、參加項(xiàng)目部組織的“生產(chǎn)會(huì)”，對(duì)所負(fù)責(zé)的施工部位的進(jìn)度情況、施工組織、管理、安排及下一步計(jì)劃、安排進(jìn)行匯報(bào)，提出影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素及所需項(xiàng)目部解決的問(wèn)題。7、認(rèn)真做好施工日志。7安全員馬銳貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)本部門的安全管理、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)安全文化及制度的宣貫；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急工作；協(xié)助開(kāi)展應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)督整改落實(shí)情況。2進(jìn)度管理措施1）確保工期的組織措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，熟悉工程特點(diǎn)，在最快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；王紅偉2合同管理1）施工前和各施工隊(duì)伍簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和支付工程款的依據(jù)，一定要在施工前簽訂。2）在合同中添加專款專用制度以防止施工中因不可預(yù)見(jiàn)因素而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)及材料費(fèi)用，為施工作業(yè)人員及材料的充足準(zhǔn)備提供保障。劉亞慧3項(xiàng)目施工1）嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位全過(guò)程的有效管理。2）立足于項(xiàng)目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)。以合約為控制手段，以總進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。蔣杜4進(jìn)度控制認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。唐楠5工序質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是關(guān)鍵部位的貫徹和施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過(guò)程，獲取縮短工期的效果。劉小賀6設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按設(shè)備進(jìn)度表進(jìn)場(chǎng)，并辦理有關(guān)手續(xù)。于歡7協(xié)調(diào)管理1）強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。2）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作。我公司將密切配合一切設(shè)計(jì)工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)度的影響。4）加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。我公司將通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊(duì)之間建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。蔣杜唐楠8后勤服務(wù)專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。馬銳確保工期的技術(shù)措施序號(hào)新技術(shù)名稱保證措施1季節(jié)性施工措施保障季節(jié)性施工的計(jì)劃安排，科學(xué)施工。2綜合施工技術(shù)綜合施工，充分利用資源，可以優(yōu)化施工工序等。3鍍鋅鋼網(wǎng)雙面噴砂漿施工技術(shù)施工速度快，強(qiáng)度高，簡(jiǎn)潔方便，節(jié)省大量時(shí)間。3）確保工期的合同措施序號(hào)合同規(guī)定保證措施1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目現(xiàn)金流量表，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。2支出管理1）執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；2）執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理；4）趕工措施當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工期無(wú)法滿足要求時(shí)，項(xiàng)目部將積極應(yīng)對(duì)并采取有效地、有針對(duì)性的趕工期措施，確保工程工期滿足業(yè)主要求，并按時(shí)完成。序號(hào)措施項(xiàng)目具體內(nèi)容1建立趕工管理組織機(jī)構(gòu)（1）趕工時(shí)，首先建立有效地管理組織機(jī)構(gòu)，我公司將在本項(xiàng)目部建立線性組織結(jié)構(gòu)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，所以每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源，避免了由于矛盾指令而影響趕工組織系統(tǒng)的運(yùn)行。（2）在趕工時(shí)，將責(zé)任分解，落實(shí)到各部門，各部門負(fù)責(zé)人再將具體工作分配到具體責(zé)任人，促使項(xiàng)目管理人員優(yōu)質(zhì)高效的完成本職工作，同時(shí)做好與各工序的協(xié)調(diào)配合工作，保證趕工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2制定趕工管理制度（1）根據(jù)總工期和每個(gè)控制點(diǎn)，按工期拖延情況調(diào)整原施工進(jìn)度計(jì)劃，并深化細(xì)化拖延部分的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)際可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃，確保趕工計(jì)劃的落實(shí)，使其得以實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理為趕工期第一責(zé)任人，根據(jù)趕工計(jì)劃分段進(jìn)行控制，并落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，確保趕工計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）根據(jù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，每天舉行進(jìn)度碰頭會(huì)，解決施工生產(chǎn)過(guò)程中各種影響趕工進(jìn)度的問(wèn)題，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。（4）趕工期期間，在施工中不但要按計(jì)劃施工，而且要嚴(yán)格按施工程序辦，切不可為趕進(jìn)度而違背施工程序，進(jìn)而影響整體趕工期的施工進(jìn)度。（5）趕工全過(guò)程都必須認(rèn)真地落實(shí)有關(guān)的質(zhì)量、安全措施，避免返工，杜絕質(zhì)量事故和重大安全事故發(fā)生。（6）實(shí)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理1）在趕工期過(guò)程中，應(yīng)充分運(yùn)用“動(dòng)態(tài)”的管理方法，嚴(yán)密注意其工程進(jìn)度及施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)處理好施工問(wèn)題，以確保工程質(zhì)量和施工工期。2）建立工地例會(huì)制度。每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)中關(guān)于趕工計(jì)劃的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排。對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求工作內(nèi)容的應(yīng)分析討論原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃安排，并采取有效措施保證計(jì)劃完成。（7）嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ玫馁Y金調(diào)度原則，趕工專項(xiàng)資金不得挪作他用，根據(jù)材料、人工計(jì)劃合理安排資金使用，保證施工需要。（8）與業(yè)主、監(jiān)理之間建立快速溝通體制，保證出現(xiàn)的任何問(wèn)題都能隨時(shí)得到解決。（9）在趕工過(guò)程中采取各種有效措施，如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展群眾性活動(dòng)和合理化建議、設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，以達(dá)到趕工目的。3編制趕工進(jìn)度計(jì)劃（1）施工進(jìn)度計(jì)劃作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，對(duì)指導(dǎo)工程施工具有重要的不可替代的作業(yè)。在趕工時(shí)，根據(jù)實(shí)際調(diào)整原工作計(jì)劃，并編制趕工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)管理人員、勞務(wù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)部署，并嚴(yán)格落實(shí)。（2）趕工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該進(jìn)行“動(dòng)態(tài)”調(diào)整，針對(duì)每天、每周的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：若現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較計(jì)劃提前了，則相應(yīng)提前后續(xù)工序的工期，爭(zhēng)取更早完成；若現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較計(jì)劃落后了，則壓縮后續(xù)工序的工期，確保按時(shí)完成趕工。4調(diào)整施工組織（1）將原計(jì)劃的區(qū)段間流水施工改為平行施工，縮短工期；（2）對(duì)關(guān)鍵線路的施工組織進(jìn)行調(diào)整，延長(zhǎng)工序間的搭接時(shí)間，從而有效縮短工期；（3）確定主要施工內(nèi)容，并以之為主體，調(diào)整其他施工內(nèi)容的施工順序，為該主要內(nèi)容提供便利；（4）加大人力資源投入1）管理人員：充分發(fā)揮公司的人才優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)具有豐富趕工經(jīng)驗(yàn)的、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，專門負(fù)責(zé)趕工的組織管理工作，人員不足時(shí)公司將加派人手。2）勞務(wù)工人：在要求原有勞務(wù)隊(duì)伍按照進(jìn)度要求增加勞動(dòng)力投入的同時(shí)，項(xiàng)目準(zhǔn)備充足的趕工備用隊(duì)伍，備用隊(duì)伍也與公司長(zhǎng)期合作的并且素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。在現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力無(wú)法滿足進(jìn)度要求時(shí)，及時(shí)安排備用隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)并合理安排人力，使施工流水均衡作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出相應(yīng)的調(diào)整，確保每個(gè)分項(xiàng)工程都控制在計(jì)劃工期內(nèi)。5加大機(jī)械、設(shè)備、材料投入（1）機(jī)械、設(shè)備：若現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備數(shù)量無(wú)法滿足趕工期時(shí)的使用要求時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)組織相應(yīng)部門的人員測(cè)算預(yù)計(jì)需求量，并根據(jù)預(yù)計(jì)需求量添購(gòu)或租賃機(jī)械、設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)后盡快組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并投入使用。（2）材料物資：項(xiàng)目部提前列出趕工階段所需材料物資的種類、規(guī)格、數(shù)量等清單，由物資部門負(fù)責(zé)采購(gòu)，確保材料物資能完全滿足施工需求。6經(jīng)濟(jì)措施（1）項(xiàng)目部制定趕工獎(jiǎng)罰措施，以正式文件在項(xiàng)目部下發(fā)，明確各部門、各管理人員、各勞務(wù)隊(duì)伍的管理職責(zé)、考核辦法及獎(jiǎng)罰措施，提高廣大員工及勞務(wù)公司的積極性，從而促進(jìn)趕工期制度的實(shí)施和完成。（2）根據(jù)趕工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)編寫責(zé)任狀，要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目管理人員簽署。對(duì)于按期或提前完成趕工任務(wù)的，予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未按期完成的，予以重罰。7.2質(zhì)量管理計(jì)劃1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)控制1建筑裝飾裝修合格地面防水基層處理合格1.5spu-301單組分聚氨酯防水涂料閉水試驗(yàn)SMC玻璃鋼做法二次結(jié)構(gòu)砌筑二次防水基層處理二次1.5spu-301單組分聚氨酯防水涂料二次閉水試驗(yàn)2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理王紅偉（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制措施，并督促檢查實(shí)施情況。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開(kāi)展施工管理，落實(shí)過(guò)程控制和獎(jiǎng)懲辦法。組織有關(guān)人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，主持質(zhì)量事故分析處理會(huì)，及時(shí)報(bào)告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。組織好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。組織并積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，有效地提高職工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣杜（1）根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。（2）參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對(duì)工程施工過(guò)程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任，對(duì)原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評(píng)審處置。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，提出實(shí)施和索賠意見(jiàn)。（3）督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及時(shí)準(zhǔn)確并具有可追溯性。組織對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，指定人員填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。4質(zhì)量員劉小賀（1）隨時(shí)跟蹤檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗(yàn)收，監(jiān)督班組進(jìn)行自檢、互檢。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)按批量送檢，材料試驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)立即通知材料員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè)備，對(duì)損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。及時(shí)對(duì)特種材料進(jìn)行取樣送檢，若有不合格，要及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。5施工負(fù)責(zé)人唐楠（1）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)量資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒絕使用。參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。（3）遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改，并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)施糾正措施。負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作。6材料員于歡把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購(gòu)關(guān)、進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行取樣復(fù)試，對(duì)材料無(wú)法確定時(shí)要協(xié)同質(zhì)量員共同檢評(píng)。對(duì)不合格材料負(fù)責(zé)清退，對(duì)因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有直接責(zé)任。7安全員馬銳1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)本部門的安全管理、監(jiān)督工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。3、負(fù)責(zé)安全文化及制度的宣貫；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急工作；協(xié)助開(kāi)展應(yīng)急演練；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)督整改落實(shí)情況。3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其他管理人員了解設(shè)計(jì)意圖、提出問(wèn)題工藝試驗(yàn)技術(shù)人員其他管理人員提出評(píng)定項(xiàng)目或試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)我單位總工程師批準(zhǔn)各專業(yè)提出需用計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其他管理人員編制、審核、報(bào)批材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人其他管理人員編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨施工階段技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵基層驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員復(fù)測(cè)尺寸作業(yè)過(guò)程項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過(guò)程進(jìn)行過(guò)程能力鑒定隱蔽工程項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況檢查驗(yàn)收階段驗(yàn)收資料整理項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1施工組織設(shè)計(jì)審批制度（1）施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等簽字。（2）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理與總包單位進(jìn)行審批，并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行施工。（3）在施工過(guò)程中，我單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理及總包單位簽認(rèn)。2技術(shù)質(zhì)量交底制度根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)質(zhì)量交底采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。（1）第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行交底。（2）第二級(jí)為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即對(duì)質(zhì)量員、施工員、材料員等具體管理人員進(jìn)行交底。（3）第三級(jí)為技術(shù)質(zhì)量管理人員交底，技術(shù)質(zhì)量管理人員給各專業(yè)施工隊(duì)交底。3技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，如水平線、標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。（2）隱蔽工程的檢查堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、交接檢、專檢，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。4質(zhì)量檢查、評(píng)定制度（1）施工過(guò)程中，各管理人員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。（2）每道工序完工后，由分管該工序的質(zhì)量員、施工員組織施工班組長(zhǎng)，按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重做，直至再次驗(yàn)收合格。（3）工序中間交接時(shí)，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評(píng)定表并簽字認(rèn)可。各班組對(duì)各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。（4）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（5）項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期抽樣檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，各班組必須在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到項(xiàng)目部。（6）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收前，質(zhì)量員需提前填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單，經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽字，并歸檔保存。5材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理制度為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。確保本工程各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)材料。在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)特殊材料及時(shí)做復(fù)驗(yàn)分析，只有當(dāng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。6成品保護(hù)制度（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確成品的交接和保護(hù)責(zé)任，明確項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)成品工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任。（2）項(xiàng)目部對(duì)所有入場(chǎng)施工隊(duì)伍都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)教育，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使各施工隊(duì)認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作的重要性。（3）項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)并分解到每一作業(yè)崗位。當(dāng)前工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后施工班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少。7計(jì)量管理制度在計(jì)量工作中，加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作，按公司計(jì)量管理制度進(jìn)行周密的管理。保證計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（1）由專人負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定及管理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具由專人保管、專人使用。他人不能隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（3）計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)維修調(diào)換。8質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（1）遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）在施工中，對(duì)違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、罰款等。（3）在施工過(guò)程中，按圖施工，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表彰、獎(jiǎng)金等。9技術(shù)資料管理制度（1）技術(shù)資料的收集、編制與施工進(jìn)度同步，從簽訂合約及施工準(zhǔn)備階段，即應(yīng)開(kāi)始資料的積累、整理、核算工作，工程竣工驗(yàn)收資料的編制、歸檔工作。（2）技術(shù)資料的填寫必須符合合同要求、國(guó)家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，反映工程情況，做到內(nèi)容真實(shí)可信、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、手續(xù)完備等。（3）各種資料編制人員要熟悉技術(shù)資料各種表格填寫的要求，對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查，在工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，符合驗(yàn)收要求后，才能向建設(shè)、監(jiān)理、總包單位提出驗(yàn)收要求。5質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱內(nèi)容1組織保證措施（1）以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心，合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配合優(yōu)秀的管理人員。（2）嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會(huì)信譽(yù)等。（3）堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到持證上崗。（4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動(dòng)等。（5）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度和施工紀(jì)律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)行為。（6）加強(qiáng)溝通，調(diào)動(dòng)人的積極性。2技術(shù)保證措施本工程采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢驗(yàn)手段、施工程序安排等，對(duì)施工方法的控制，著重抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容：（1）施工方案應(yīng)隨施工進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化。（2）選擇施工方案時(shí)，要突出主要矛盾，擺出其主要優(yōu)劣點(diǎn)，以便反復(fù)討論與比較，選出最佳方案。（3）對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位，制定方案時(shí)要充分估計(jì)到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問(wèn)題和處理方法。（4）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集。（5）組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（6）組織相應(yīng)的技術(shù)員和施工員等針對(duì)本工程的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（7）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，積極與上級(jí)部門聯(lián)系，編制“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。（8）針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，編制相應(yīng)的預(yù)防措施及作業(yè)指導(dǎo)書，并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)3經(jīng)濟(jì)保證措施（1）項(xiàng)目管理班子內(nèi)部建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀，項(xiàng)目管理人員需繳納質(zhì)量保證金，按所從事工作的責(zé)任大小進(jìn)行分?jǐn)?；?jiǎng)罰措施采用如下主要條款的標(biāo)準(zhǔn)：如果工程竣工驗(yàn)收后質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或者是工程質(zhì)量末獲取質(zhì)量目標(biāo)所需的獎(jiǎng)項(xiàng)，則質(zhì)量保證金全數(shù)扣罰；如果施工中出現(xiàn)一項(xiàng)分部項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)則按保證金20%進(jìn)行罰款；如果出現(xiàn)兩項(xiàng)分部項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)則再扣除總額的40%作為罰款，如果出現(xiàn)三項(xiàng)分部項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求則質(zhì)量保證金全數(shù)被扣罰。如果工程竣工后實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，則公司將立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。（2）公司將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的監(jiān)控，避免項(xiàng)目資金的流失，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查控制，確保獎(jiǎng)罰制度在項(xiàng)目得到有效執(zhí)行，及時(shí)對(duì)影響質(zhì)量目標(biāo)形為進(jìn)行糾正。（3）項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)任一違反質(zhì)量管理制度的不稱職管理人員或勞務(wù)人員，進(jìn)行處罰或清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）在分部、分項(xiàng)工程的施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量處罰措施進(jìn)行細(xì)化規(guī)定，在確保主樓項(xiàng)目、一般項(xiàng)目全部合格的基礎(chǔ)上，實(shí)測(cè)：項(xiàng)目班組以不合格點(diǎn)實(shí)測(cè)頻率數(shù)以8%為度，個(gè)人以實(shí)測(cè)不合格頻率3%為度，超過(guò)這一標(biāo)準(zhǔn)則實(shí)施處罰規(guī)定。7.3安全管理計(jì)劃1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1）杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、食物中毒事故，杜絕環(huán)境污染事件；

2）控制杜絕經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上各類事故；

3）職業(yè)健康體系100%達(dá)標(biāo)；

4）確保局安全檢查達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)示范工程；

5）確保公司安全資質(zhì)良好運(yùn)行，健康發(fā)展；

6）注重企業(yè)安全文化宣傳，加強(qiáng)安全文化建設(shè)；2建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理：王紅偉項(xiàng)目經(jīng)理：王紅偉生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：唐楠技術(shù)負(fù)責(zé)人：蔣杜商務(wù)經(jīng)理：劉亞慧生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：唐楠技術(shù)負(fù)責(zé)人：蔣杜商務(wù)經(jīng)理：劉亞慧質(zhì)量總監(jiān)：劉小賀耀物資主管：于歡安全員：馬銳材料員：孫偉楠質(zhì)量總監(jiān)：劉小賀耀物資主管：于歡安全員：馬銳材料員：孫偉楠序號(hào)崗位職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理王紅偉1項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；2建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核；3組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目安全策劃；4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，有效實(shí)施；5組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%；6組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)周例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題；7組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審及演練；8及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事故調(diào)查和處理。2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人唐楠1組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2參加本項(xiàng)目安全策劃的編制工作，并組織實(shí)施；3組織對(duì)建筑起重機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收；4組織各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批；5配合項(xiàng)目組織組織安全生產(chǎn)周檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改；6參加安全生產(chǎn)周例會(huì)，組織安全生產(chǎn)日例會(huì)；7發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣杜1對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2參與編制項(xiàng)目安全策劃，組織編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論證；3組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底，檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況；4組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收；5組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單；6參加項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃的編制，并參加演練；7發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，配合事故調(diào)查。4商務(wù)經(jīng)理劉亞慧1確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)，確定安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付；2在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式；3保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金；4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃，并審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)投放費(fèi)用清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)；。5材料員孫偉楠1負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，組織進(jìn)場(chǎng)料具、用品的驗(yàn)收，建立臺(tái)帳；2負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作；3參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品的及時(shí)供應(yīng)。6安全員馬銳1對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安全檢查；2參加各類安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師做好隱患的整改并復(fù)查驗(yàn)證；3參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；4建立項(xiàng)目安全管理資料檔案；5參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作；6記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志；7發(fā)生安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1人員不按規(guī)定正確使用“三寶”安全帽不符合要求,不正確佩戴安全帽物體打擊高處墜落其他施工人員違章人員2高處作業(yè)高處作業(yè)不正確系好安全帶高處墜落違章人員3交叉作業(yè)高空落物物體打擊其他施工人員違章人員4材料堆放在臨邊1.5m范圍內(nèi)堆放材料倒塌物體打擊其他施工人員違章人員5季節(jié)施工高溫施工、無(wú)防暑降溫用品低溫施工、防寒防凍中暑凍傷違章人員6運(yùn)輸、裝卸及搬運(yùn)裝載貨物捆綁不牢；裝載物超長(zhǎng)、超寬、超高物體打擊機(jī)械傷害違章人員其他施工人員4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽80個(gè)防止沖擊物傷害頭部的防護(hù)用品馬銳2安全帶30條保護(hù)作業(yè)人員不墜落、減小沖擊傷害馬銳3環(huán)保型滅火器50組可攜式滅火工具。滅火器內(nèi)放置化學(xué)物品，用以救滅火災(zāi)。馬銳4消火栓及消防水管接通處4處固定的消防工具。有效的控制可燃物、隔絕助燃物、消除著火源。馬銳5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度。序號(hào)管理制度內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。2班前檢查制安全員必須在施工前檢查施工隊(duì)、施工班組的安全防護(hù)措施是否合格到位。3重要設(shè)施安全驗(yàn)收制重要設(shè)施實(shí)行安全驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4定期安全例會(huì)制項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)上一階段安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做全面的交底，提高全體工人的安全生產(chǎn)意識(shí)與安全防范能力。5定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目部定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。6管理人員年審制每年由公司總部統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)考核，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，避免現(xiàn)場(chǎng)違章指揮的發(fā)生。7緊急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。8事故報(bào)告制發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制對(duì)安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的施工隊(duì)、施工班組或個(gè)人按照項(xiàng)目部規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格者給予處罰、整頓、直至撤場(chǎng)處理。10持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。11重要過(guò)程旁站制對(duì)于危險(xiǎn)性大、工藝特殊的生產(chǎn)過(guò)程，須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。6安全保證措施。序號(hào)措施項(xiàng)目措施內(nèi)容1安全教育與培訓(xùn)（1）項(xiàng)目所有工作人員都需接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免發(fā)生意外。（2）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)行上崗前的三級(jí)安全教育、變換工種時(shí)進(jìn)行安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過(guò)教育培訓(xùn)，使所有施工人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。（3）采取專家集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片三種形式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（4）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《專業(yè)工種安全要求》。建筑施工安全小常識(shí)、用電安全知識(shí)、應(yīng)急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)等。2班前安全活動(dòng)施工班組每天由班組長(zhǎng)主持開(kāi)展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容如下：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否配備到位并正確使用。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或警示燈，場(chǎng)內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、火警和急救電話提示牌等，提醒施工人員時(shí)刻注意預(yù)防安全事故。4安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫具有針對(duì)性、可操作性的分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行交底程序并簽字確認(rèn)。5安全檢查安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查并做好日檢記錄，對(duì)檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改；公司安全部門定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。（1）安全巡查識(shí)別危害及改善：在工程進(jìn)行期間，項(xiàng)目人員必須認(rèn)識(shí)本身的責(zé)任，遵從工地安全及健康政策、工地安全計(jì)劃、有關(guān)法定安全、健康要求及合約要求。（2）聯(lián)合安全巡查：建設(shè)、監(jiān)理、總包單位及項(xiàng)目部定期聯(lián)合巡查，以檢視所有安全措施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、操作程序是否符合安全要求。（3）工地巡查1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須檢視施工時(shí)的安全，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在危險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并在規(guī)定的日期內(nèi)完成整改措施。2）安全相關(guān)人員定期巡查工地各處，并作記錄，有關(guān)記錄需妥善跟進(jìn)及存檔，并跟進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患，確保有關(guān)事項(xiàng)已妥善處理。3）需定期對(duì)機(jī)械或電器作例行檢查，并使用已制訂的表格記錄巡查結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須立即解決，以確保一切機(jī)械及電器設(shè)備均符合有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。6個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù)用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護(hù)目鏡、耳塞、工作服等，在施工過(guò)程中重點(diǎn)加強(qiáng)安全防護(hù)用品的采購(gòu)和使用管理。（1）防護(hù)用品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目部安全員提出個(gè)人防護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃，材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)，要求所有防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（2）防護(hù)用品的正確使用1）所有施工人員必須佩戴安全帽，佩戴時(shí)必須系緊帽帶。2）在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米），無(wú)法采取可靠防護(hù)措施的高處作業(yè)人員均須系好安全帶。安全帶要正確使用，使用時(shí)高掛低用，拉平，不要扭曲；三點(diǎn)式腰部安全帶應(yīng)系得盡可能低些，最好系在髖部，不要系在腰部；肩部安全帶不能放在胳膊下面，應(yīng)斜掛胸前。3）進(jìn)行帶電操作時(shí)必須按規(guī)定佩戴絕緣手套，穿絕緣鞋。4）進(jìn)行石材及金屬材料切割時(shí)，操作人員必須佩戴耳塞及護(hù)目鏡。5）切割作業(yè)人員必須佩戴面罩和護(hù)目鏡。7交叉作業(yè)凡在同一立面上、同時(shí)進(jìn)行上下作業(yè)時(shí)，屬于交叉作業(yè)，應(yīng)遵守下列要求：（1）禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè)，否則中間應(yīng)有隔離防護(hù)措施。（2）在進(jìn)行架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時(shí)，其下方不得有人操作。架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。（3）樓層堆物應(yīng)整齊、牢固，且距離樓板外沿的距離不得小于1米。（4）高空作業(yè)人員應(yīng)帶工具袋，嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。高空作業(yè)人員使用工具應(yīng)做保護(hù)繩。（5）嚴(yán)格執(zhí)行“三寶一器”使用制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不準(zhǔn)赤背，高空作業(yè)不得穿硬底鞋。8安全用電按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，主要采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)和二極漏電保護(hù)系統(tǒng)，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，并安排專業(yè)電工隨時(shí)維護(hù)檢修。（1）臨時(shí)用電管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)用電編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)經(jīng)公司主管部門、總包及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案，應(yīng)定期對(duì)施工用電的安全狀況進(jìn)行檢查。3）用電管理由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證電工管理。非電工嚴(yán)禁私拆亂接電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、照明設(shè)備等。電氣線路或機(jī)具發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)找電工處理，非電工不得自行修理或排除故障。4）為了防止意外帶電體上的觸電事故，根據(jù)不同部位應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。保護(hù)接地和保護(hù)接零是防止電氣設(shè)備意外帶電造成觸電事故的基本技術(shù)措施。5）施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)施。室內(nèi)燈具距地面低于2.5米時(shí)，應(yīng)使用安全電壓。（2）整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路由一級(jí)配電箱接引，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝二級(jí)配電箱與三級(jí)配電箱，并作漏電兩級(jí)保護(hù)。對(duì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)設(shè)備相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（3）電線電纜必須架空設(shè)置，不得在地面、施工作業(yè)面隨意亂拖，若必須通過(guò)地面、應(yīng)加鋼套管，四周填砂保護(hù)，物料、車、人不準(zhǔn)壓踏碾磨電線。當(dāng)在架空線路一側(cè)作業(yè)時(shí)，必須保持安全操作距離。不能滿足最小安全操作距離時(shí)，應(yīng)設(shè)置防護(hù)性遮攔、柵欄并懸掛警告牌等防護(hù)措施。（4）照明燈具1）照明燈具和器材必須絕緣，并應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2）照明線路布線整齊，室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m。3）現(xiàn)場(chǎng)照明線路，必須為橡膠套軟電纜或塑料護(hù)套線，還應(yīng)固定在絕緣環(huán)上，并應(yīng)分開(kāi)敷設(shè)，穿過(guò)墻壁時(shí)應(yīng)套絕緣保護(hù)管。4）照明線路不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上空敷設(shè)臨時(shí)照明時(shí)，應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。5）照明開(kāi)關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時(shí)，相線應(yīng)接在中心觸頭上。6）使用行燈應(yīng)符合下列要求：電壓不得超過(guò)36V；應(yīng)有保護(hù)罩；行燈的手柄應(yīng)絕緣良好，且耐熱、防潮；行燈的電源線應(yīng)采用橡膠套軟電纜。7）照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm，燈具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，當(dāng)距離不夠時(shí)，應(yīng)采取隔熱措施。（5）分配電箱和開(kāi)關(guān)箱1）分配電箱及開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置在總配電箱以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。2）分配電箱及開(kāi)關(guān)箱的安裝要求：分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.3～1.5m,箱體材料一般應(yīng)選用鐵板，亦可選用絕緣板，而不宜選用木質(zhì)材料；分配電箱所有開(kāi)關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品，不論是選用新電器還是延用舊電器，必須完整無(wú)損、動(dòng)作可靠、絕緣良好，嚴(yán)禁使用破損電器；開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，禁止“一閘多機(jī)”；開(kāi)關(guān)箱的開(kāi)關(guān)電器額定值應(yīng)與用電設(shè)備額定值相適應(yīng)；開(kāi)關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)安全可靠；所有分配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)注其編號(hào)、名稱、用途和分路情況。3）配電箱及開(kāi)關(guān)箱的操作為防止停、送電時(shí)電源手動(dòng)開(kāi)關(guān)帶負(fù)荷操作，以及便于對(duì)用電設(shè)備在停、送電時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，配電箱、開(kāi)關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循合理的操作順序。（6）熔斷器和插座1）熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)線路和設(shè)備的要求；熔體不得削小或合股使用，嚴(yán)禁用金屬線代替熔絲。2）熔體應(yīng)有保護(hù)罩。管型熔斷器不得無(wú)管使用，有填充材料的熔斷器不得改裝使用。3）熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換，裝好保護(hù)罩后方可送電。4）更換熔體時(shí)嚴(yán)禁采用不合規(guī)格的熔體代替。5）插頭和插座必須配套使用。一類電氣設(shè)備應(yīng)采用可接保護(hù)線的三孔插座，其保護(hù)端子應(yīng)與保護(hù)地線或保護(hù)零線連結(jié)。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)施。室內(nèi)燈具距地面低于2.5米燈情況應(yīng)使用安全電壓。使用電氣設(shè)備前必須要檢查線路、插頭、插座、漏電保護(hù)裝置是否完好。使用手持電動(dòng)機(jī)械和其他電動(dòng)機(jī)械時(shí)，操作者必須佩戴好絕緣鞋、絕緣手套后方可進(jìn)行作業(yè)。（8）觸電急救加強(qiáng)安全用電教育及培訓(xùn)，施工人員熟練掌握觸電急救技能，觸電急救遵循切斷電源、開(kāi)放氣道、恢復(fù)呼吸、恢復(fù)循環(huán)的步驟進(jìn)行。9機(jī)械設(shè)備安全使用嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，強(qiáng)化日常安全管理和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備在使用前必須取得使用許可證。此許可證必須附著于相應(yīng)的施工機(jī)具上，直至使用完畢，復(fù)印件留現(xiàn)場(chǎng)安全管理部門備查。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全使用狀況進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄，留現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦公室備查。施工作業(yè)前，操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查，各機(jī)械進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)排除。處于工作狀態(tài)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行保養(yǎng)、維修及人工潤(rùn)滑作業(yè)。當(dāng)需要進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，必須在醒目位置掛警示牌。操作人員必須持證上崗，且不得擅自離開(kāi)崗位或交給其他操作者。工作結(jié)束后應(yīng)將所有控制手柄扳至零位，斷開(kāi)主要電源，鎖好電箱。維修更換零部件應(yīng)與原機(jī)械零部件的材料、性能相同；維修后，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求重新檢測(cè)；機(jī)械維修資料應(yīng)納入該機(jī)設(shè)備檔案。（1）手持電動(dòng)工具1）本工程選用II類手持式電動(dòng)工具。電動(dòng)工具上裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1的漏電保護(hù)器。2）負(fù)荷線采用耐候型的橡皮保護(hù)套銅芯軟電纜，不得有接頭。3）手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。4）手持電動(dòng)工具應(yīng)采用單獨(dú)的電源開(kāi)關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁1臺(tái)開(kāi)關(guān)箱接2臺(tái)以上手持電動(dòng)工具。5）使用手持式電動(dòng)工具應(yīng)配戴個(gè)人防護(hù)用品如絕緣手套、絕緣膠鞋等方可進(jìn)行操作。6）不得隨意接長(zhǎng)手持式電動(dòng)工具電源，開(kāi)關(guān)箱與手持電動(dòng)工具距離不超過(guò)3m。（2）切割機(jī)械1）切割物件前，先戴好（手套、口罩、眼鏡），避免飛濺物傷人。2）切割機(jī)械在使用前必須檢查能否正常使用（如電源線有無(wú)破損，切割片有無(wú)破損等）。3）更換切割片時(shí)，先關(guān)掉電源，掛警示牌，切割片必須同心、緊固，以免脫落傷人。4）切割機(jī)械必須在指定的區(qū)域使用，且不能正對(duì)易燃物和人員進(jìn)行切割。5）啟動(dòng)時(shí)，必須檢查切割機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確。6）運(yùn)行時(shí)，如切割片損壞，須立即停止使用，更換完好的切割片后方可繼續(xù)操作。7）切割操作完畢后，應(yīng)先關(guān)掉電源，待切割片停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，再取物件，以免飛轉(zhuǎn)的切割片傷人。8）嚴(yán)禁在切割片上砂磨物件。10季節(jié)施工（1）雨季施工前，編制雨季實(shí)施性施工組織計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）加強(qiáng)雨季施工期間的安全值班制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，組織好搶險(xiǎn)工作。（3）防觸電。電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線，不得沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合要求，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明漏。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼，必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。手持電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，必須安裝合格的漏電保護(hù)器。（4）防臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)。大型機(jī)械在風(fēng)力達(dá)到六級(jí)時(shí)，要采取各種措施（如固定行走裝置等）防止發(fā)生各類事故。（5）加強(qiáng)雨季施工期間的現(xiàn)場(chǎng)安全施工檢查力度，經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種配電箱、施工機(jī)械、