最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材課件

最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)ＸＸＸＸＸＸ最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)ＸＸＸＸＸＸCONTENTS機械設(shè)備安全概述安全源自好習(xí)慣操作人員必備知識設(shè)備維護及保養(yǎng)如何做好安全工作工傷的受理程序CONTENTS機械設(shè)備安全概述安全源自好習(xí)慣操作人員必備知機械設(shè)備安全概述/01機械設(shè)備安全概述/01是指在生產(chǎn)過程中，操作或者維修機器，使用機械設(shè)備造成的傷害事故，也是工廠發(fā)生事故的最大原因，大多是因為思想重視不夠，違反操作規(guī)程，或者機器突發(fā)故障所導(dǎo)致的事故的發(fā)生。是指在使用電器設(shè)備時，沒有認真檢查電源線路是否正常，對老化的線路沒有及時更換，線頭的裸露，或者操作時沒有采取防護措施，而導(dǎo)致的被電擊的事故。是指在生產(chǎn)過程中，被高溫、灼熱的物體、氣體將人體燙傷的事故，尤其是在燈管制造業(yè)，作為玻璃加工為主的工藝要求，很多生產(chǎn)過程都需要高溫的烘烤和用火高溫加工，因此，燙傷事故也是常見事故。是指在生產(chǎn)過程中，其它的行為所發(fā)生的事故，主要有化學(xué)品危害，摔傷、扭傷、劃傷、火災(zāi)、物體打擊、等等。機械設(shè)備安全概述機械傷害事故

觸電事故

灼燙事故

其他傷害事故

是指在生產(chǎn)過程中，操作或者維修機器，使用機械設(shè)備造成的傷害事壓輾夾割攪燙機械傷害是指機械做出強大的功能作用于人體的傷害。機械設(shè)備安全概述壓輾夾割攪燙機械傷害是指機械做出強大的功能作用于人體的傷害。機械設(shè)備安全概述沒有采取防護措施設(shè)備的缺陷人員思想不重視不遵守操作程序環(huán)境的影響意外不安全因素機械設(shè)備安全概述沒有采取防護措施設(shè)備的缺陷人員思想不重視不遵機械設(shè)備安全概述機械傷害主要類型引入或卷入碾軋的危險卷繞和絞纏的危害擠壓、剪切和沖擊的危險飛出物打擊的危險物體墜落打擊的危險跌倒、墜落的危險碰撞和刮蹭的危險高溫、明火等灼、燙傷0102030405060708機械設(shè)備安全概述機械傷害引入或卷入碾軋的危險卷繞和絞纏的危害機械設(shè)備安全概述因素安全事故發(fā)生人的不安全行為環(huán)境的不安全條件設(shè)備的不安全狀態(tài)管理缺陷不按規(guī)定著裝、不佩戴PPE疲勞上崗，不良情緒上崗攀坐不安全位置等其它意外事件雜亂的工作環(huán)境地面的油污被堵塞的安全通道地面亂扔的雜物、垃圾等沾滿油污的設(shè)備無保養(yǎng)、帶病連續(xù)作業(yè)的設(shè)備等失效的安全裝置沒有經(jīng)過培訓(xùn)無證上崗安全教育不到位現(xiàn)場管理缺失（串崗、脫崗）安全管理制度不健全沒有安全標識或者標識不清等操作錯誤，忽視安全，忽視警告機械設(shè)備安全概述因素安人的不安全行為環(huán)境的不安全條件設(shè)備機械設(shè)備安全概述讓人員理解企業(yè)的安全方針、政策，明確安全的重要性及其對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的影響，確保安全作業(yè)的信心。01公司級讓人員了解車間的安全布局、要求和狀態(tài)，熟悉采取的防范措施，明確一旦發(fā)生不安全行為時，需要如何應(yīng)對。02車間級讓人員了解本班組和本崗位的安全要求，熟悉具體的操作規(guī)程和防范技術(shù)，確保安全生產(chǎn)從我做起。03班組級三級安全教育培訓(xùn)安全防范，重在培訓(xùn)！機械設(shè)備安全概述讓人員理解企業(yè)的安全方針、政策，明確安全的重機械設(shè)備安全概述嚴格遵照《作業(yè)指導(dǎo)書》進行機械設(shè)備的操作。從機器投入運轉(zhuǎn)開始，就要全面配備必要的防護裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。不定期檢查設(shè)備故障，及時維修保養(yǎng)。設(shè)備安全管理要求最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)機械設(shè)備安全概述嚴格遵照《作業(yè)指導(dǎo)書》進行機械設(shè)備的操作。從安全源自好習(xí)慣/02最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)安全源自好習(xí)慣/02最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT4哲理故事一個剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來練習(xí)手法，小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上。老和尚多次勸說他不要養(yǎng)成這種壞習(xí)慣，小和尚置若罔聞。時間長了老和尚也就不再說了。終于有一天，小和尚覺得本事差不多了，就單獨出去給人剃頭，剃完頭后順手習(xí)慣性地把刀插進別人的頭上而釀成人命案。這個故事給我們一個啟示：任何習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就難以改正過來。安全源自好習(xí)慣最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)哲理故事一個剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來練員工雙腿放在在轉(zhuǎn)動設(shè)備中作業(yè)請確保不倒??！不安全的作業(yè)習(xí)慣安全源自好習(xí)慣最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)員工雙腿放在在轉(zhuǎn)動不安全的作業(yè)習(xí)慣安全源自好習(xí)慣

不佩戴不遠處的PPE多余鋼絲線和混亂接線最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)不安全的作業(yè)習(xí)慣安全源自好習(xí)慣機械設(shè)備應(yīng)保持清潔安全源自好習(xí)慣沾污的電氣設(shè)備存在很大的潛在危險！！最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)機械設(shè)備應(yīng)保持清潔安全源自好習(xí)慣作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)保持清潔安全源自好習(xí)慣地面的水與滲漏的水影響用電安全最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)保持清潔安全源自好習(xí)慣安全源自好習(xí)慣開始工作之前必須了解清楚工作方法．工作開始之前必須對操作設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進行檢查．工作時必須配戴必要的保護用品并合理使用保護用品和保護裝置．工作時身體不靠近設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位．設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，不檢測工件物．調(diào)機換模，設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備故障時，必須要關(guān)閉電源．工件未放到位時嚴禁開啟開關(guān)．設(shè)備運轉(zhuǎn)時，手不準伸入行程范圍內(nèi)．嚴禁私自操作他人之設(shè)備．不準利用慣性更換零件，上螺母．嚴禁用手代替工具作業(yè)．作業(yè)時嚴禁腳一直踩在開關(guān)上．機修操作鉆床和切管機等設(shè)備嚴禁帶手套作業(yè)．不使用不安全之工具和設(shè)備．最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)安全源自好習(xí)慣開始工作之前必須了解清楚工作方法．最全面機械設(shè)安全源自好習(xí)慣15.工作時注意力集中，不準與他人嘻笑，聊天．16.禁止用壓縮氣體吹身上的灰塵．17.物品定位存放，不堵塞安全通道，18.不準于禁煙區(qū)內(nèi)吸煙．平時不準挪用滅火器和其它消防器材．19.發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向主管報告．20.不準在易燃易爆的區(qū)域從事焊接工作．21.不準將酒精，天那水等易燃易爆之物品置放在高溫處．22.不準私自動用化學(xué)藥品．23.不準擅自拉動電源和修理電器設(shè)備．24.嚴禁私自開動各種機動車輛．25.工作時必須穿工作服，嚴禁穿戴過于寬大或者懸垂裝飾之衣物．26.不準穿高跟鞋和拖鞋．27.工作時嚴禁戴指環(huán)，項鏈，獎?wù)?，領(lǐng)帶等裝飾品．28.工作時，工作服的袖口必須扎緊，女作業(yè)員的長發(fā)必須裹覆在帽內(nèi)，以防卷入機械內(nèi)發(fā)生意外．最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)安全源自好習(xí)慣15.工作時注意力集中，不準與他人嘻笑，聊天．操作人員必備知識/03最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識/03最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT操作人員必備知識“操作人員應(yīng)知應(yīng)知道所操作設(shè)備的名稱、型號、用途、生產(chǎn)能力、基本構(gòu)造及各部件名稱和工作原理。應(yīng)知道設(shè)備日常保養(yǎng)的部位和方法，所用潤滑劑型號。應(yīng)知道設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基本狀況（如聲音、振動、氣味等），參數(shù)（如溫度、壓力、電流等）。應(yīng)知道設(shè)備安全注意事項及危險區(qū)域，防止事故發(fā)生。最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識“操作人員應(yīng)知應(yīng)知道所操作設(shè)備的名稱、型號操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！傳送帶拐角芯柱機傳動大盤齒輪最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！傳送帶拐角芯柱機傳動大盤齒操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！喇叭機切割區(qū)域電機設(shè)備傳送鏈最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！喇叭機切割區(qū)域電機設(shè)備傳送操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！未經(jīng)許可不得隨意開啟電柜箱排氣高溫最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！未經(jīng)許可不得隨意開啟電柜箱操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！割管切割片繃絲送絲工位最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！割管切割片繃絲送絲操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！設(shè)備傳動部位明火、高溫區(qū)域最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！設(shè)備傳動部位明火、高溫區(qū)域操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！供氣閥門未經(jīng)允許不能隨意開關(guān)運轉(zhuǎn)工位、機械手最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識應(yīng)知道的危險區(qū)域！供氣閥門未經(jīng)允許不能隨意開操作人員必備知識應(yīng)佩戴PPE的崗位擦外粉佩戴口罩老練掛管佩戴防護眼鏡最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識應(yīng)佩戴PPE的崗位擦外粉佩戴口罩操作人員必備知識能熟練操作調(diào)整設(shè)備。會拆裝檢查設(shè)備，防止設(shè)備超溫、超壓、超負荷及帶病工作。隨時觀察，發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因，采取措施并掌握事故的緊急處理方法。01會使用及時對設(shè)備各潤滑點加注潤滑油，防止設(shè)備異常損壞，同時做好設(shè)備的日常擦拭工作，使設(shè)備能見本色，清潔衛(wèi)生，確實管好所用設(shè)備。保證設(shè)備部件及安全防護裝置完整有效。02會保養(yǎng)操作人員應(yīng)掌握設(shè)備運行的基本工況，具備判斷鑒別設(shè)備運行正常和異?，F(xiàn)象的能力，會處理設(shè)備一般性故障及管道的跑、冒、滴、漏問題。03會判斷操作人員應(yīng)會最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)操作人員必備知識能熟練操作調(diào)整設(shè)備。會拆裝檢查設(shè)備，防止設(shè)備設(shè)備維護及保養(yǎng)/04最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)設(shè)備維護及保養(yǎng)/04最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT4設(shè)備維護及保養(yǎng)設(shè)備維護保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)三級保養(yǎng)日常清潔保養(yǎng)設(shè)備故障\計劃維護設(shè)備大修操作人員維修人員及操作人員公司安排相關(guān)技術(shù)人員整齊整潔潤滑安全狀態(tài)局部體檢故障修理調(diào)整緊固潤滑更換零件符合設(shè)備要求試運轉(zhuǎn)解體檢查更換零件恢復(fù)機器精度改進工藝試運行最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)設(shè)備維護及保養(yǎng)設(shè)備維護保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)三級保養(yǎng)日常清潔01

松動02

磨損03

偏移04

震動08漏氣05

聲音異常09

發(fā)熱06漏水10

漏油……設(shè)備日常清潔保養(yǎng)清掃也是對設(shè)備的檢查，通過和設(shè)備的“親密接觸”，可以發(fā)現(xiàn)異常及缺陷。最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)01

松動02

磨損03

偏移04

震動0805

聲音異常0清掃，不僅要除去設(shè)備表面的污物，還要對外罩里的機械裝置部分(設(shè)備內(nèi)部)的垃圾、污垢進行徹底的清除，只有這樣才能減少故障和品質(zhì)不良。設(shè)備日常清潔保養(yǎng)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)清掃，不僅要除去設(shè)備表面的污物，還要對外罩里的機械裝置部分(設(shè)備日常清潔保養(yǎng)單純的清掃也是不夠的。清掃也是檢查，只要是能觸及看到的地方，部件的松弛、受損、裂縫等隱患都能被發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)了這些隱患時，要做好標記。如果是自己能解決的問題，就自行修復(fù)。螺絲松了就擰緊它，沒有油了就補油。自己不能修復(fù)時，就通知設(shè)備部進行修復(fù)。修復(fù)以后就把標記去掉。方法我們可能經(jīng)常聽見員工這么說：“因為工作很忙，所以沒有時間進行檢查和清掃。”如果因為工作忙而忽視日常的維護和檢查，那么就會經(jīng)常發(fā)生設(shè)備突然故障、驟然停機等事件，導(dǎo)致效率下降。如此一來會使工作更加忙碌。為了消除由于設(shè)備故障等而產(chǎn)生的時間上的損失，應(yīng)該先停下設(shè)備進行清掃和檢查。最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)設(shè)備日常清潔保養(yǎng)單純的清掃也是不夠的。清掃也是檢查，只要是能設(shè)備的衛(wèi)生死角設(shè)備日常清潔保養(yǎng)設(shè)備的夾縫、邊角是衛(wèi)生清理的難點。最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)設(shè)備的衛(wèi)生死角設(shè)備日常清潔保養(yǎng)設(shè)備的夾縫、邊角是衛(wèi)生清理的難設(shè)備日常清潔保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員作輔導(dǎo)，按規(guī)定進行局部拆檢設(shè)備調(diào)試，盡可能在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題。生產(chǎn)中途設(shè)備如發(fā)生故障要給予排除。平時要經(jīng)常觀察轉(zhuǎn)動件的聲音，螺絲、帽是否松動、脫離。確實做好自主保全工作。最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)設(shè)備日常清潔保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員作輔導(dǎo)，按規(guī)定進行局設(shè)備日常清潔保養(yǎng)使用前六步的技能，反復(fù)循環(huán)使用PDCA第二步：發(fā)生源及困難部位對策初期清掃計劃第一步：初期清掃讓我們通過改進計劃來實施第三步：指定自主維護臨行基準清潔潤滑緊固第四步：總檢點第五步：自主檢點設(shè)備的自主檢點表統(tǒng)一觀點修改流程實施第六步：標準化前五步活動是圍繞設(shè)備的開展第六步活動將拓展到設(shè)備的周邊（減少質(zhì)量問題和缺陷）第七步：完全自主管理檢查手冊發(fā)現(xiàn)和復(fù)原輕度缺陷自主保全的七階段最全面機械設(shè)備安全知識培訓(xùn)教材(PPT41頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)最全面機械設(shè)備安全知識培