中建超高層塔樓落地式外腳手架施工方案

xx超高綜合體項目D01M標段工程塔樓落地式外腳手架施工方案檢索編技術(shù)咨詢?nèi)耍郝?lián)系方中國建筑第八工程局有限公司華北公司經(jīng)典施組方案數(shù)據(jù)庫目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1編制依據(jù) 12工程概況 32.1工程建設(shè)概況一覽表 32.2設(shè)計概況 42.3工程施工條件 73施工安排 93.1項目管理及作業(yè)人員配備及分工 93.2項目管理目標 103.3各項資源供應(yīng)方式 103.4施工流水段劃分及施工工藝流程 113.5工程施工重難點分析及應(yīng)對措施 134施工進度計劃 145施工準備與資源配置計劃 155.1施工準備計劃 155.2資源配置計劃 176施工方法及工藝要求 186.1方案及技術(shù)參數(shù) 186.2施工工藝流程 286.3施工要點 287驗收要求 447.1驗收標準 447.2驗收程序 477.3驗收內(nèi)容 487.4驗收人員 498各項管理計劃 508.1綠色施工管理計劃 508.2進度管理計劃 638.3質(zhì)量管理計劃 658.4特殊氣候條件下施工管理計劃 698.5安全管理計劃 698.6成品保護計劃 739應(yīng)急預(yù)案 779.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 779.2事故風(fēng)險分析 779.3應(yīng)急救援程序 789.4應(yīng)急物資準備 819.5應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 8210計算書 8410.130.92米雙排落地式鋼管扣件外腳手架計算書 8410.222.32米單排落地式鋼管扣件外腳手架計算書 9310.310.1米單排落地式鋼管扣件外腳手架計算書 10110.4腳手架搭設(shè)樓層樓板安全計算書 11110.518跑上人斜道計算書 11811附圖 12611.1平面圖 12611.2立面圖 12711.3連墻件布置立面圖 131編制依據(jù)編制依據(jù)表序號類別文件名稱編號國家行政文件《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第70號《中華人民共和國環(huán)境保護法》國家主席令第22號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號《安全生產(chǎn)許可證條例》國務(wù)院令第397號《危險性較大分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部[2018]37號令《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》建辦質(zhì)【2023】48號《<危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問題的通知》（建辦質(zhì)(2018)31號）《工程建筑標準強制性條文》2023版國家行業(yè)規(guī)范《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》GB51210-2016《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)標準》T/CECS699-2023《鋼管腳手架扣件》GB15831-2006《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011地方規(guī)范標準《建設(shè)工程安全文明施工標準》SJG46-2018合同xx超高綜合體項目D01M標段總分包合同/設(shè)計文件DWG-CSCEC-D01-DD-STDWG-CSCEC-D01-DD-ARDDStageRevNo.00DWG-CSCEC-D01-01-GF-1FEarlyPackage–GF-1F企業(yè)管理文件中建八局施工管理手冊9-CSCEC8B-PM-2023中建八局技術(shù)質(zhì)量管理手冊15-CSCEC8B-EQ-2023企業(yè)技術(shù)標準建筑施工腳手架安全技術(shù)標準ZJQ08-SGJB003-2017其他xx超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計ALAMEIN-D01M-001工程概況工程建設(shè)概況一覽表工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程性質(zhì)超高層住宅綜合體

建設(shè)規(guī)模工程造價12.9億人民幣，總建筑面積約為15.9萬平方米，無地下室。建筑層數(shù)最高為54層，高度217.9米。工程地址總占地面積約2.4萬平方米總建筑面積約15.9萬平方米建設(shè)單位項目承包范圍設(shè)計內(nèi)容：本標段整體設(shè)計協(xié)調(diào)及限額設(shè)計管理、標段內(nèi)的深化設(shè)計和竣工圖編制施工內(nèi)容：自施范圍內(nèi)的土石方工程、樁基工程、混凝土墊層、找平層及保護層、防水工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑抹灰工程、屋面工程(除種植土回填、景觀綠化和泳池精裝修外)、保溫隔熱工程、現(xiàn)場臨時設(shè)施工程、以及甲指分包的機電工程、內(nèi)外裝工程、市政景觀工程等工程的整體協(xié)調(diào)管理。設(shè)計單位主要分包工程精裝、機電

勘察單位合同要求質(zhì)量符合合同規(guī)定，達到埃及國家有關(guān)標準，爭創(chuàng)海外魯班獎

監(jiān)理單位工期2023年6月20日開工，2024年12月5日竣工，總工期為1265天。

外腳手架施工起止時間為2023/5/31至2023/9/15.總承包單位安全無安全事故，爭創(chuàng)國際安全獎

工程主要功能或用途公寓、商業(yè)及附屬配套設(shè)施設(shè)計概況建筑總體概況本項目塔樓共計54層，結(jié)構(gòu)總高度為207.9米；屋面上有設(shè)備層和塔冠結(jié)構(gòu)，總高度217.9米。裙樓面積萬平方米，層高5.85米。主樓3-28F標準層面積約2140-2820平方米，層高均為3.6米，29-32F結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，層高均為3.6米，局部層高14.4米。33-54F標準層，面積約1160至1660平方米，層高均為3.6米。裙樓圖紙正在設(shè)計當(dāng)中，裙樓主要建筑功能包括塔裙樓功能用房、停車場、商業(yè)區(qū)、活動上人屋面。本次外腳手架施工范圍為主塔樓，不包含裙樓。項目北立面圖建筑概況表部位設(shè)計概況地上建筑面積約15.9萬㎡層高GF-2F5.85m總建筑面積約15.9萬㎡3F5.0m層數(shù)主樓56層標準層3.6m裙樓3層防火等級I級內(nèi)外裝外檐擬設(shè)計為玻璃幕墻，具體形式待深化設(shè)計完成后監(jiān)理確認；內(nèi)部精裝修檔次、樣式、選材待深化設(shè)計完成后監(jiān)理確認。防水防水等級：I級，防水材料待深化設(shè)計完成后監(jiān)理確認。結(jié)構(gòu)總體概況結(jié)構(gòu)概況表部位設(shè)計概況基礎(chǔ)樁基后注漿鉆孔灌注樁樁長：37m/32m/46m樁徑：1200mm間距：3600mm主樓筏板厚度：2m/3m裙樓獨立基礎(chǔ)3000×3000mm、1700×3000mm、2100×3000mm等主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)主要軸網(wǎng)間距：7200mm主要結(jié)構(gòu)尺寸梁400×600mm、500×800mm、500×1100mm等板220mm、250mm、300mm柱1500×550mm、2500×550mm、2500×800mm等墻300m、400mm、500mm等結(jié)構(gòu)安全等級：一級結(jié)構(gòu)抗震等級：7級抗震設(shè)防烈度：7度混凝土強度等級基礎(chǔ)C45墻體C50、C60、C70墊層C15梁C40板C40樓梯C40柱C50、C60、C70地連梁C35坡道C45鋼筋類別等級B500，鋼筋直徑10、12、14、16、18、20、22、25、28、30、32、40mm預(yù)應(yīng)力筋部位4F及以上樓板規(guī)格7×12.7mm2，抗拉強度1860N/mm2特殊結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)主樓屋頂設(shè)計為鋼結(jié)構(gòu)，具體參數(shù)待深化設(shè)計后確認其他需說明事項本項目主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、混凝土等級、平面布置等需深化設(shè)計確認工程施工條件現(xiàn)場作業(yè)面條件筏板澆筑已完成，目前塔樓周邊地質(zhì)為風(fēng)化石灰?guī)r層，地質(zhì)情況良好，具備落地式外腳手架搭設(shè)條件。本次外腳手架搭設(shè)設(shè)計主塔樓GF至5F。5F樓板頂標高為23.400m。供水供電及通訊情況現(xiàn)場供電、供水、通訊情況良好?，F(xiàn)場臨設(shè)情況現(xiàn)場開設(shè)1#、2#、三個大門。現(xiàn)場北側(cè)2#門外為項目部辦公區(qū)，南側(cè)大門為主要進料門。場地內(nèi)設(shè)置原材料堆場、原材料加工場、半成品堆場、鋼管扣件堆場等。地上施工階段現(xiàn)場平面布置如下圖所示。氣候情況外腳手架作業(yè)期間為旱季，基本無雨。11月至4月以周為單位偶有小雨。降雨量最高為一月份，平均降雨量29mm。埃及阿拉曼地區(qū)降雨量（mm）塔樓地上階段現(xiàn)場平面布置圖施工安排項目管理及作業(yè)人員配備及分工項目管理組織架構(gòu)如下圖所示。項目管理組織架構(gòu)圖項目主要管理人員職責(zé)如下表所示。本方案不涉及專業(yè)分包。總承包項目管理人員職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1

項目經(jīng)理曹連社高級工程師全面管理一級建造師2

項目總工王凱峰高級工程師一級建造師全面技術(shù)管理3

項目副總工吳晨晨一級建造師協(xié)助總工技術(shù)質(zhì)量管理4

項目副經(jīng)理尹訓(xùn)東助理工程師全面現(xiàn)場管理5

商務(wù)經(jīng)理周闖一級建造師商務(wù)、財務(wù)、物資管理6

安全總監(jiān)龐中磊安全員安全文明施工7

質(zhì)量總監(jiān)劉龍輝助理工程師全面質(zhì)量管理8

物資經(jīng)理陳世躍助理工程師項目物資材料管理9

土建工程師郭川瑜助理工程師現(xiàn)場施工管理10

機電工程師郭仁真助理工程師現(xiàn)場施工管理11

計劃經(jīng)理林燦榮助理工程師全面計劃管理12

BIM總監(jiān)楊慧椋助理工程師提供BIM模型13

技術(shù)工程師王同慶助理工程師現(xiàn)場技術(shù)管理15

試驗工程師戴浩助理工程師試驗工作管理16

測量工程師劉洪新助理工程師落實測量工作17

文控Kandeel助理工程師資料歸檔18

設(shè)計經(jīng)理馮江源高級工程師設(shè)計經(jīng)理22

材料工程師張健助理工程師材料工程師24

商務(wù)工程師劉明菁助理工程師商務(wù)工程師25

合約工程師黃鵬助理工程師合約工程師26

會計韋世俠助理工程師現(xiàn)金流管理28

綜合管理員高龍/后勤服務(wù)項目管理目標塔樓外腳手架工程施工管理目標表項目管理目標名稱目標值工期目標外腳手架施工跟隨地上主體結(jié)構(gòu)施工進度，計劃于2023年5月31日開始搭設(shè)，2023年9月30日全部搭設(shè)完成。質(zhì)量目標滿足項目質(zhì)量相關(guān)規(guī)范及標準，并達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。安全文明目標無安全事故綠色施工目標嚴格落實“五節(jié)一環(huán)?！保饽_手架施工各工序滿足綠色施工方案中節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、職業(yè)健康、環(huán)保等的指標要求。各項資源供應(yīng)方式勞務(wù)資源安排一覽表勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人主體結(jié)構(gòu)蘇通建設(shè)/已進場2023/5/24-2023/9/15（凈工期約13.5天）勞務(wù)公開招標周闖大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人兩臺塔吊T7530-16TCBD調(diào)撥調(diào)撥自有已進場2023/11/7或待新項目調(diào)撥陳世躍施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人鋼管48*3mm58tCBD調(diào)撥已進場2023/11/7或待新項目調(diào)撥陳世躍對接扣件5800個CBD調(diào)撥已進場2023/11/7或待新項目調(diào)撥陳世躍旋轉(zhuǎn)扣件7000個CBD調(diào)撥已進場2023/11/7或待新項目調(diào)撥陳世躍連接扣件2000個CBD調(diào)撥已進場2023/11/7或待新項目調(diào)撥陳世躍腳手板20*5cm100m3CBD調(diào)撥已進場2023/11/7或待新項目調(diào)撥陳世躍綠色安全網(wǎng)8900㎡CBD調(diào)撥已進場2023/11/7或待新項目調(diào)撥陳世躍施工流水段劃分及施工工藝流程地上結(jié)構(gòu)非標層按照圖紙后澆帶進行施工區(qū)段劃分。各施工區(qū)段施工前搭設(shè)對應(yīng)區(qū)域外腳手架。非標層施工分區(qū)圖本工程地上結(jié)構(gòu)立面變化不規(guī)則，南立面逐層縮進，其他立面外邊線成不規(guī)則多曲率曲線，標準層陽臺板外挑并呈奇偶層對稱變化。由于各層結(jié)構(gòu)外挑內(nèi)收距離不同，且外立面造型成多曲率變化，各段外腳手架策劃搭設(shè)頂標高有所不同。由于筏板、地基高度不同，各段具體搭設(shè)最高高度有所不同。各段外腳手架高度具體詳見下表，附圖見第六章、第十章。各位置外腳手架搭設(shè)高度表序號位置軸線類型最高搭設(shè)高度/m頂標高/m1南側(cè)西T11-14/T01雙排外腳手架22.32（G-2F）17.2002東側(cè)南T01-06/T14雙排外腳手架22.32（G-2F）17.2003南側(cè)東T15-19/T06雙排外腳手架30.92（G-4F）25.8004東側(cè)北T06-10/T19雙排外腳手架30.92（G-4F）25.8005北側(cè)東T13-19/T09雙排外腳手架22.32（G-2F）17.2006北側(cè)西T11-13/T10雙排外腳手架22.32（G-2F）17.2007西側(cè)T01-10/T11單排外腳手架22.32（G-2F）17.2008西側(cè)T01-10/T11單排外腳手架10.1（3-4F）25.8009南側(cè)中T14-15/T06單排外腳手架10.1（3-4F）25.8009南側(cè)中T13-14/T06-07雙排外腳手架10.1（3-4F）25.800施工工藝流程如下圖所示。鋼管扣件落地腳手架施工工藝流程圖工程施工重難點分析及應(yīng)對措施重難點分析及應(yīng)對措施表序號重難點具體分析應(yīng)對措施1立面曲線內(nèi)收外挑變化多、造型復(fù)雜外立面各區(qū)域均存在外挑內(nèi)收變化，二維圖紙難以完全理解外立面造型，并策劃出最優(yōu)外架方案。結(jié)合BIM模型對結(jié)構(gòu)外立面進行分析。2地中海沿岸地區(qū)風(fēng)荷載大項目處于地中海沿岸沙漠地區(qū)，風(fēng)荷載取A類進行計算，風(fēng)荷載較大。減小外腳手架的縱距、步距。施工進度計劃根據(jù)總進度計劃，地上外腳手架搭設(shè)跟隨主體結(jié)構(gòu)施工進度，并在作業(yè)層施工前完成外腳手架搭設(shè)。地上外腳手架計劃于2023年5月31日開始搭設(shè)，至2023年9月30日搭設(shè)完成，計劃總工期36天（不連續(xù)）。地上外腳手架施工進度計劃表序號施工部位開始時間結(jié)束時間1G層2023/5/312023/7/821層2023/6/252023/7/3032層2023/7/162023/8/2343層2023/8/62023/9/1054層2023/8/262023/9/15外腳手架拆除根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度及需求確定分段拆除，預(yù)計開始拆除時間為2023年10月。施工準備與資源配置計劃施工準備計劃技術(shù)準備技術(shù)文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人《工程建筑標準強制性條文》2013版1技術(shù)部《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》GB51210-20161技術(shù)部《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)標準》T/CECS699-20231技術(shù)部《鋼管腳手架扣件》GB15831-20061技術(shù)部《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20111技術(shù)部《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20161技術(shù)部《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20111技術(shù)部《建設(shè)工程安全文明施工標準》SJG46-20181技術(shù)部xx超高綜合體項目D01M標段總分包合同/1技術(shù)部DWG-CSCEC-D01-DD-STDWG-CSCEC-D01-DD-ARDDStageRevNo.001技術(shù)部DWG-CSCEC-D01-01-GF-1FEarlyPackage–GF-1F1技術(shù)部中建八局施工管理手冊9-CSCEC8B-PM-20231技術(shù)部中建八局技術(shù)質(zhì)量管理手冊15-CSCEC8B-EQ-20231技術(shù)部建筑施工腳手架安全技術(shù)標準ZJQ08-SGJB003-20171技術(shù)部xx超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計ALAMEIN-D01M-0011技術(shù)部施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位審批完成時間1《塔樓落地式外腳手架專項安全專項施工方案》項目部林燦榮公司總工2023/5/21施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗時間責(zé)任人地上外腳手架鋼管噸60t一批進場前戴浩地上外腳手架扣件個10000一批進場前戴浩地上外腳手架腳手板m2500一批-進場前戴浩地上外腳手架安全網(wǎng)m2500一批進場前戴浩技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人地基基礎(chǔ)地基有無積水、底座有無滑動沉降劉龍輝架體立桿立桿間距和垂直度是否滿足方案和規(guī)范要求劉龍輝橫縱水平桿橫縱水平桿高差是否滿足規(guī)范要求劉龍輝架體剪刀撐剪刀撐斜桿與地面傾角是否滿足規(guī)范要求劉龍輝腳手板外伸長度是否滿足規(guī)范要求劉龍輝扣件扣件螺栓擰緊力矩是否滿足規(guī)范要求劉龍輝安全網(wǎng)搭設(shè)是否滿足埃及相關(guān)要求劉龍輝現(xiàn)場準備施工設(shè)施準備計劃表序號設(shè)施名稱種類數(shù)量規(guī)模設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人施工臨時道路道路//地面平整2尹訓(xùn)東施工臨時用水水///已完成尹訓(xùn)東施工臨時用電電///已完成尹訓(xùn)東施工照明照明///已完成尹訓(xùn)東資源配置計劃勞動力配置計劃勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需求量計劃（工日）責(zé)任人2023年5月6月7月8月9月1架子工540108108108108108尹訓(xùn)東工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號需要量使用時間責(zé)任人鋼管48*3mm58t2023/5/24-2023/9/7或等待新項目調(diào)撥陳世躍對接扣件/5800個2023/5/24-2023/9/7或等待新項目調(diào)撥陳世躍旋轉(zhuǎn)扣件/7000個2023/5/24-2023/9/7或等待新項目調(diào)撥連接扣件/2000個2023/5/24-2023/9/7或等待新項目調(diào)撥腳手板5*20mm100m32023/5/24-2023/9/7或等待新項目調(diào)撥陳世躍安全網(wǎng)8900㎡2023/5/24-2023/9/7或等待新項目調(diào)撥陳世躍測量設(shè)備配置計劃測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人游標卡尺質(zhì)量檢測3鋼管壁厚每周檢查戴浩鋼板尺質(zhì)量檢測3鋼管彎曲程度等每周檢查戴浩經(jīng)緯儀質(zhì)量檢測2立桿垂直度每周檢查戴浩扭力扳手質(zhì)量檢測3扣件螺栓擰緊力矩每周檢查戴浩施工方法及工藝要求方案及技術(shù)參數(shù)由于各層結(jié)構(gòu)外挑內(nèi)收距離不同，且外立面造型成多曲率變化，各段外腳手架策劃搭設(shè)頂標高有所不同。由于筏板、地基高度不同，各段具體搭設(shè)最高高度有所不同。具體詳見下表及附圖。各位置外腳手架搭設(shè)高度表序號位置軸線類型最高搭設(shè)高度/m頂標高/m1南側(cè)西T11-14/T01雙排外腳手架22.32（G-2F）17.2002東側(cè)南T01-06/T14雙排外腳手架22.32（G-2F）17.2003南側(cè)東T15-19/T06雙排外腳手架30.92（G-4F）25.8004東側(cè)北T06-10/T19雙排外腳手架30.92（G-4F）25.8005北側(cè)東T13-19/T09雙排外腳手架22.32（G-2F）17.2006北側(cè)西T11-13/T10雙排外腳手架22.32（G-2F）17.2007西側(cè)T01-10/T11單排外腳手架22.32（G-2F）17.2008西側(cè)T01-10/T11單排外腳手架10.1（3-4F）25.8009南側(cè)中T14-15/T06單排外腳手架10.1（3-4F）25.8009南側(cè)中T13-14/T06-07雙排外腳手架10.1（3-4F）25.8003F-4F局部落地架平面施工圖（10.1米高）各立面腳手架初始標高不同、局部搭設(shè)在筏板上。具體詳見平面圖。搭設(shè)高度為22.32、20.32、30.92m的鋼管扣件雙排落地外腳手架構(gòu)造參數(shù)如下表所示。鋼管扣件雙排落地外腳手架構(gòu)造參數(shù)表序號參數(shù)名稱參數(shù)值及要求內(nèi)立桿距結(jié)構(gòu)邊緣300mm立桿橫距l(xiāng)b900mm立桿縱距l(xiāng)a900mm縱向水平桿步距h1700mm橫向水平桿縱向水平桿與立桿相交主節(jié)點處均設(shè)置橫向水平桿搭設(shè)高度22.32m/20.32m/30.92m攔腰桿在工作層設(shè)置，在距作業(yè)面600mm和1200mm高度各設(shè)置一道連墻件采用預(yù)埋φ48鋼管雙扣件連接連墻件，并與架體扣件拉結(jié)，兩步兩跨設(shè)置?？梢员е奈恢帽仨毐еＸQ向斜桿沿架體外立面連續(xù)滿布設(shè)置剪刀撐。腳手板操作層滿鋪木腳手板。擋腳板操作層滿布成品踢腳板。安全網(wǎng)密目網(wǎng)全封閉，在使用尼龍扎帶與架體綁扎。塔樓西側(cè)G-2層樓板邊線為直線，且各層均無外挑內(nèi)收變化，3-4層樓板邊線內(nèi)收但仍未直線造型，因此僅需搭設(shè)單排外腳手架即可滿足G-2F施工要求，T6-T10搭設(shè)高度為22.32米，T1-T6搭設(shè)高度為21.82。施工3F-4F時，可在2F頂板上搭設(shè)單排落地式鋼管扣件腳手架。西側(cè)搭設(shè)高度為22.32m、21.82m和10.1m的鋼管扣件式單排外腳手架構(gòu)造參數(shù)如下表所示。鋼管扣件式單排落地外腳手架構(gòu)造參數(shù)表序號參數(shù)名稱參數(shù)值及要求內(nèi)立桿距結(jié)構(gòu)邊緣300mm立桿橫距l(xiāng)b300mm立桿縱距l(xiāng)a900mm縱向水平桿步距h1700mm橫向水平桿縱向水平桿與立桿相交主節(jié)點處均設(shè)置橫向水平桿搭設(shè)高度22.32m/21.82m連墻件采用預(yù)埋φ48鋼管雙扣件連接連墻件，并與架體扣件拉結(jié)，兩步兩跨設(shè)置。可以抱柱的位置必須抱柱。豎向斜桿沿架體外立面每跨連續(xù)滿布設(shè)置剪刀撐。安全網(wǎng)密目網(wǎng)全封閉，在使用尼龍扎帶與架體綁扎。平面圖詳見后附圖，剖面圖如下。南側(cè)東T16-T19/T06雙排腳手架剖面圖1-1南側(cè)中T14-15/T06外腳手架剖面圖2-2北側(cè)西T11-T13/T10剖面圖3-3西側(cè)T11/T01-10剖面圖4-4南側(cè)中剖面圖5-5南側(cè)中剖面圖6-6施工工藝流程鋼管扣件落地腳手架施工工藝流程圖施工要點立桿立桿下方沿縱向設(shè)置15mm厚木模板作為墊板。根據(jù)圖紙測量放線立桿定位后，最底立桿使用6m及4m鋼管交錯布置立桿。腳手架設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿采用直角扣件固定在距鋼管底端不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當(dāng)腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不大于1m?？扛叩涂缱兓恢蒙戏降牧U軸線到高低跨變化位置的距離不小于500mm?？v橫向掃地桿構(gòu)造要求圖立桿接長除頂層頂步外，其余各層各布接頭必須采用對接扣件連接。腳手架立桿的對接、搭接應(yīng)符合下列規(guī)定：1）除頂層頂步外，立桿采用對接接長時，立桿的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于500mm；各接頭中心至主節(jié)點的距離不大于步距的1/3。2）頂層頂步立桿采用搭接接長時，搭接長度不小于1m，采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定。端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不小于100mm。腳手架立桿頂端欄桿高出作業(yè)面1.5m。立桿支設(shè)時，先支設(shè)縱向水平桿兩端的立桿，再支設(shè)縱向水平桿中間的立桿。立桿支設(shè)時，內(nèi)外兩排立桿同時支設(shè)，并及時用橫向水平桿連接。腳手架立桿搭設(shè)時，每隔6跨設(shè)置一根拋撐，至連墻件安裝完成并穩(wěn)定后方可視情況拆除。腳手架搭設(shè)須配合施工進度，一次搭設(shè)高度不超過相鄰連墻件以上兩步。T10/T11-T19腳手架存在外排立桿立在地基上，內(nèi)排立桿在筏板上的情況，在外排立桿下方澆筑100厚混凝土硬化，并每6跨增設(shè)拋撐。縱向水平桿縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，單根桿長度不小于3跨?？v向水平桿接長使用對接扣件連接或搭接，并應(yīng)符合下列規(guī)定：1）兩根相鄰縱向水平桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm；各接頭中心至最近主節(jié)點的距離不應(yīng)大于縱距的1/3。2）搭接長度不應(yīng)小于1m，應(yīng)等間距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定；端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端的距離不應(yīng)小于100?？v向水平桿對接接頭布置圖（1-立桿；2-縱向水平桿；3-橫向水平桿）作業(yè)層在兩根縱向水平桿中間再設(shè)置一根縱向水平桿，相鄰縱向水平桿間距400mm，兩端使用直角扣件固定在橫向水平桿上。橫向水平桿作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿，根據(jù)支承腳手板的需要等間距設(shè)置，縱向每縱距內(nèi)設(shè)置1根，間距750mm，使用直角扣件扣在縱向水平桿下方。主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接，任何情況下不得拆除。橫向水平桿貼近立桿布置，在立桿位置按上下步距合理地設(shè)置在立桿兩側(cè)，以抵消在立桿上因上下橫向水平桿偏心荷載所引起的縱向彎曲，使立桿基本處于軸心受力的狀態(tài)。作業(yè)層縱橫向水平桿布置大樣腳手板本工程作業(yè)層滿鋪木腳手板并鋪穩(wěn)、鋪實。木腳手板設(shè)置在橫向水平桿上。作業(yè)層端部腳手板探頭長度150mm，板端均固定于支承桿件上。木腳手板連墻件連墻件采用預(yù)埋鋼管（φ48*3）和鋼管扣件與架體進行拉結(jié)，兩步兩跨設(shè)置，雙扣件連接。同一層連墻件設(shè)置在同一平面，連墻件靠近盤口節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)于300mm。本工程將采用梁連墻做法以及柱連墻做法進行拉結(jié)，其中采用梁連墻做法時將采用800mm短鋼管，鋼管埋深300mm，鋼管埋設(shè)位置為鋼管中心距梁邊緣200mm，拉結(jié)點端頭露出扣件長度200mm。連墻件從L2層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置，當(dāng)搭至有連墻件的構(gòu)造點時，在搭設(shè)完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后，應(yīng)立即設(shè)置連墻件。腳手架的一次搭設(shè)高度，不應(yīng)超過相鄰連墻件以上2步。連墻件靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm。連墻件采用方形布置。本工程各施工分區(qū)對應(yīng)外腳手架分段搭設(shè)時，為開口型腳手架，兩端必須設(shè)置連墻件，連墻件垂直間距不大于層高，且不大于4m。連墻件中的連墻桿水平設(shè)置，當(dāng)不能水平設(shè)置時，至多隔跨向腳手架一端上斜連接以滿足兩步兩跨設(shè)置連墻件要求。拐角處兩側(cè)增設(shè)一道與主體結(jié)構(gòu)剛性連接的連墻件。T01/T13-T14拐角加強連墻件布置圖T01/T11拐角加強連墻件布置圖T10/T11拐角加強連墻件布置圖T10/T13-T14拐角加強連墻件布置圖T19/T10拐角加強連墻件布置圖T6/T19拐角加強連墻件布置圖T05-T06/T13-T14拐角加強連墻件布置圖連墻件埋設(shè)示意圖架體抱柱連接架體可以抱柱的位置必須抱柱。抱柱使用φ48鋼管雙扣件連接并與架體連接，為避免抱柱鋼管對結(jié)構(gòu)柱陽角等部位擠壓破壞，使用15mm厚木模板墊于結(jié)構(gòu)柱四角以保護結(jié)構(gòu)柱不被破壞。抱柱連接做法如下圖所示。架體抱柱連接平面圖剪刀撐與橫向斜撐雙排腳手架設(shè)置剪刀撐和橫向斜撐。外立面剪刀撐自下至上連續(xù)設(shè)置。剪刀撐寬度6.3m，高度8.5m。剪刀撐接長采用搭接接長，搭接長度不小于1m，使用3個旋轉(zhuǎn)扣件固定。端部扣件蓋板邊緣至桿端距離不小于100mm。剪刀撐搭接接長如下圖所示。剪刀撐搭接示意圖架體分區(qū)搭設(shè)時存在，架體開口端必須連續(xù)搭設(shè)之字形橫向斜撐。之字形橫向斜撐如下圖所示。每隔6跨設(shè)置一道橫向斜撐；架體開口端之字形橫向斜撐布置圖拋撐L1-L2層鋼管扣件外腳手架搭設(shè)時，下部不能設(shè)置連墻件，應(yīng)搭設(shè)拋撐以防傾倒傾覆。拋撐搭設(shè)采用通長桿并采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在腳手架上，與地面的傾斜度為45°~60°，連接點至主中心節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm，每隔6跨設(shè)置一道拋撐。直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況進行拆除。拐角處增設(shè)拋撐，拋撐不拆除。T10/T11-T19腳手架存在外排立桿立在地基上，內(nèi)排立桿在筏板上的情況，在外排立桿下方澆筑100厚混凝土硬化，并每6跨增設(shè)拋撐。拋撐搭設(shè)示意圖安全防護作業(yè)層設(shè)置擋腳板和防護欄桿。擋腳板為200mm高成品鋼制擋腳板。防護欄桿在距作業(yè)面600mm和1200mm高度各設(shè)置一道。作業(yè)層下側(cè)外立桿至結(jié)構(gòu)邊緣之間設(shè)置安全兜網(wǎng)，使用專用綁繩綁扎牢固，不得使用鐵絲綁扎。施工期間安全網(wǎng)不得拆除，并保證安全兜網(wǎng)內(nèi)干凈整潔無雜物。腳手架外立桿內(nèi)側(cè)滿掛綠色密目網(wǎng)進行封閉。安全網(wǎng)選用有國家認可的質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門的檢驗合格報告、有生產(chǎn)單位質(zhì)量檢驗合格證的密目網(wǎng)，網(wǎng)目密度不應(yīng)低于2000目/100cm2，各邊緣部位的開眼環(huán)扣必須牢固可靠，環(huán)扣孔徑不低于8mm。不得有斷紗、破洞、變形及有礙使用的編織缺陷。密目式安全網(wǎng)的安裝平面垂直于水平面，嚴禁作為安全平網(wǎng)使用。密目式安全網(wǎng)技術(shù)要求還應(yīng)符合GB16909-97的規(guī)定。密目式安全網(wǎng)使用時應(yīng)采用有足夠強度、耐候性好的繩索綁扎，不得使用鐵絲捆綁。安全通道根據(jù)現(xiàn)場總平面布置，在地上主體結(jié)構(gòu)施工階段整體平面布置，利用T10/T16~T17和T13-14/T05-06位置各設(shè)置一個安全通道，平面位置如下圖所示。安全通道T10/T16~T17平面定位安全通道T13-14/T05-06平面定位圖1區(qū)T10/T16~T17安全通道寬4.5m，高3.8m，并設(shè)置定型化安全通道防護棚，安全通道的兩側(cè)及上部應(yīng)采用模板封閉，掛設(shè)安全警示標識。安全通道下側(cè)擬填土夯實。安全通道搭設(shè)在填土及筏板上。T10/T16~T17安全通道立面圖安全通道除下弦平面外，其余5個平面均設(shè)置斜腹桿進行加強，設(shè)置形式見平面圖及后附圖所示。T10/T16~T17安全通道側(cè)面及底部加強示意圖T13-14/T05-06安全通道立面圖T13-14/T05-06安全通道側(cè)面斜腹桿布置圖上人斜道擬在1、2、3區(qū)各搭設(shè)1個上人斜道，共計三個上人斜道供施工作業(yè)人員使用。斜道定位詳平面布置圖。上人斜道技術(shù)參數(shù)如下表所示。上人斜道技術(shù)參數(shù)表序號參數(shù)名稱參數(shù)值及要求斜道附著對象腳手架斜道類型之字形斜道立桿縱距1000mm斜道立桿橫距900mm斜道立桿步距1000mm斜道每跑高度1800mm斜道水平投影長度4000mm平臺寬度1000mm斜道跑數(shù)18是否設(shè)置雙立桿否縱橫向水平桿布置橫向水平桿在上，每跨縱向水平桿放置2根水平桿，縱橫向水平桿單扣件連接斜道及平臺均滿鋪50mm腳手板+15mm厚模板，并間距300mm設(shè)置防滑木條。斜道及平臺上方600mm及1200mm位置設(shè)置2道欄桿。斜道頂部滿鋪2層50mm厚腳手板防砸。上人斜道搭設(shè)詳圖如下圖所示。1、2區(qū)上人斜道底標高位-5.12m，3區(qū)上人斜道底標高為-4.62m。共設(shè)置18跑，共計32.4m高，預(yù)計到達頂標高達27.280，高于5F樓板標高24.300m。上人斜道平面圖斜道搭設(shè)節(jié)點詳圖上人斜道剖面圖防雷接地腳手架四個立面及搭設(shè)時的開口段均與建筑物預(yù)留接地端用12圓鋼連接。其他外架外側(cè)每層水平結(jié)構(gòu)位置，掛設(shè)成品紅白警示帶。直角部位掛設(shè)紅白L型成品警示條。如下圖所示。樓層及轉(zhuǎn)角紅白警示帶示意圖外腳手架拆除腳手架拆除前，制定腳手架拆除安全技術(shù)措施并組織安全技術(shù)交底。腳手架拆除前，清理腳手架上雜物和地面障礙物，不得私自進行拆除。拆除過程中，劃出工作區(qū)并拉設(shè)警戒帶等，地面設(shè)專人旁站指揮，嚴禁非作業(yè)人員入內(nèi)。拆除工作由專業(yè)持上崗證的架子工進行操作，不得酒后作業(yè)，不得帶病作業(yè)。拆除時，高處作業(yè)人員必須系掛安全帶，安全帶一端系于腰間扎牢，另一端系在高于自身的固定牢固處，不得系在與腳手架相連處。嚴格遵守拆除順序，由上而下逐層進行，后搭先拆，先搭后拆，遵循“安全網(wǎng)→防護欄桿→腳手板→斜桿→橫向水平桿→縱向水平桿→立桿”的拆除順序。嚴禁上下層同時作業(yè)。連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁現(xiàn)將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。分段拆除高差大于2步時，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。拆除過程中統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，相互配合，禁止單人拆除。嚴禁桿件觸碰電線。拆除的構(gòu)配件應(yīng)用安全方式運出，嚴禁向下拋擲。構(gòu)配件運送至地面后分類碼放整齊。驗收要求驗收標準構(gòu)配件允許偏差如下表所示。構(gòu)配件允許偏差表序號項目允許偏差△（mm）示意圖檢查工具焊接鋼管尺寸（mm）外徑48.3壁厚3.6±0.5±0.36游標卡尺鋼管兩端面切斜偏差1.70塞尺、拐角尺鋼管外表面銹蝕深度≤0.18游標卡尺鋼管彎曲各種桿件鋼管的端部彎曲l≤1.5m≤5鋼板尺立桿鋼管彎曲3m＜l≤4m4m＜l≤6.5m≤12≤20水平桿、斜桿的鋼管彎曲l≤6.5m≤30可調(diào)托撐支托板變形1.0鋼板尺、塞尺鋼管扣件雙排外腳手架搭設(shè)技術(shù)要求、允許偏差及檢驗方法應(yīng)符合下表規(guī)定。腳手架搭設(shè)的技術(shù)要求、允許偏差與檢驗方法項次項目技術(shù)要求允許偏差△（mm）示意圖檢查方法與工具地基基礎(chǔ)表面堅實平整--觀察排水不積水墊板不晃動底座不滑動不沉降-10單雙排與滿堂腳手架立桿垂直度最后驗收立桿垂直度(20-50)m-±100用經(jīng)緯儀或吊線和卷尺下列腳手架允許水平偏差（mm）搭設(shè)中檢查偏差的高度（m）總高度50m40m20mH=2±7±7±7H=10±20±25±50H=20±40±50±100H=30±60±75H=40±80±100H=50±100中間檔次用插入法單雙排滿堂腳手架間距步距-±20-鋼板尺縱距-±50橫距-±20縱向水平桿高差一根桿的兩端-±20水平儀或水平尺同跨內(nèi)兩根縱向水平桿高差-±10剪刀撐斜桿與地面傾角45°~60°--角尺腳手板外伸長度對接a=130~150mml≤300mm-卷尺搭接a≥100mml≥200mm-卷尺扣件安裝主節(jié)點處各扣件中心點相互距離a≤150mm-鋼板尺同步立桿上兩個相隔對接扣件的高差a≥500mm-鋼卷尺立桿上的對接扣件至主節(jié)點距離a≤h/3-縱向水平桿上的對接扣件至主節(jié)點的距離a≤la/3-鋼卷尺扣件螺栓擰緊扭力矩40~65N·m--扭力扳手注：圖中1-立桿；2-縱向水平桿；3-橫向水平桿；4-剪刀撐。安裝后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)采用扭力扳手檢查，抽樣方法應(yīng)按隨機分布原則進行。抽樣檢查數(shù)目與質(zhì)量判定標準，應(yīng)按下表的規(guī)定確定。不合格的應(yīng)重新擰緊至合格?？奂Q緊抽樣檢查數(shù)目及質(zhì)量判定標準表項次檢查項目安裝扣件數(shù)量（個）抽檢數(shù)量（個）允許的不合格數(shù)量（個）1連接立桿與縱（橫）向水平桿或剪刀撐的扣件；接長立桿、縱向水平桿或剪刀撐的扣件51~905091~15081151~280131281~500202501~12003231201~32005052連接橫向水平桿與縱向水平桿的扣件（非主節(jié)點處）51~905191~15082151~280133281~500205501~12003271201~32005010驗收程序在施工過程中堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。互檢：經(jīng)自檢合格的腳手架工程，在項目部專業(yè)責(zé)任工程師的組織下，由作業(yè)隊伍工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。專檢：上下工序班組通過互檢認為符合腳手架工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊伍工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。在三檢完成后，由項目現(xiàn)場責(zé)任師組織作業(yè)隊伍填寫驗收資料，報項目質(zhì)量監(jiān)督部進行驗收，合格后由項目質(zhì)量監(jiān)督部組織向監(jiān)理方、業(yè)主方報驗，驗收合格后才能進入下道工序。驗收內(nèi)容構(gòu)配件檢查與驗收新鋼管檢查應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證；應(yīng)有質(zhì)量檢驗報告，鋼管材質(zhì)檢驗方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《金屬材料室溫拉伸試驗方法》GB/T228的有關(guān)規(guī)定，其質(zhì)量應(yīng)符合《建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011第條的規(guī)定；鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；鋼管外徑、壁厚、端面等的偏差，應(yīng)分別符合《建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011表的規(guī)定；鋼管應(yīng)涂有防銹漆。舊鋼管檢查表面銹蝕深度應(yīng)符合《建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011表序號3的規(guī)定。銹蝕檢查應(yīng)每年一次。檢查時，應(yīng)在銹蝕嚴重的鋼管中抽取三根，在每根銹蝕嚴重的部位橫向截斷取樣檢查，當(dāng)銹蝕深度超過規(guī)定值時不得使用。鋼管彎曲變形應(yīng)符合《建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011表序號4的規(guī)定?？奂z查扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的測試報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》GB15831的規(guī)定抽樣檢測。新、舊扣件均應(yīng)進行防銹處理?？奂募夹g(shù)要求應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》GB15831的相關(guān)規(guī)定?？奂M入施工現(xiàn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證，并應(yīng)進行抽樣復(fù)試，技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》GB15831的規(guī)定?？奂谑褂们皯?yīng)逐個挑選，有裂縫、變形、螺栓出現(xiàn)滑絲的嚴禁使用。腳手板檢查木腳手板的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：1、不得使用扭曲變形、劈裂、腐朽的腳手板；2、厚度不應(yīng)小于50mm，材質(zhì)符合現(xiàn)行國家標準GB500052017《木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》中IIa級材質(zhì)的規(guī)定。3、腳手板兩端需設(shè)置直徑不小于4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。腳手架檢查與驗收腳手架及其地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進行檢查與驗收：1）基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前；2）首段高度達到6m時；3）架體隨施工進度逐層升高時4）達到設(shè)計高度后；5）遇有六級強風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后，凍結(jié)地區(qū)解凍后；6）停用超過一個月。對腳手架應(yīng)重點檢查和驗收下列內(nèi)容：1）搭設(shè)的架體三維尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)符合JGJ231-2010《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》、JGJ130-2011《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求。2）立桿基礎(chǔ)不應(yīng)有不均勻沉降，立桿可調(diào)底座與基礎(chǔ)面的接觸不應(yīng)有松動和懸空現(xiàn)象。3）連墻件設(shè)置符合設(shè)計要求，且與主體結(jié)構(gòu)和架體可靠連接。4）外側(cè)安全立網(wǎng)、內(nèi)側(cè)層間水平網(wǎng)的張掛及防護欄桿的設(shè)置應(yīng)齊全牢固。5）周轉(zhuǎn)使用的盤扣架構(gòu)配件使用前應(yīng)做外觀檢查并留存記錄。6）腳手架搭設(shè)記錄和質(zhì)量檢查記錄及時齊全。7）扣件螺栓應(yīng)無松動。8）應(yīng)無超載使用。驗收人員自檢：總承包單位施工班組長對腳手架進行自檢；互檢：總承包單位現(xiàn)場專業(yè)工程師、專項施工方案編制人員組織下，由施工隊伍工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢；專檢：總承包單位現(xiàn)場專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師對腳手架工程專項檢查；聯(lián)合驗收：在三檢完成后，由總承包單位現(xiàn)場責(zé)任工程師、項目質(zhì)量工程師、技術(shù)工程師，組織監(jiān)理專業(yè)工程師、業(yè)主現(xiàn)場工程師現(xiàn)場驗收。各項管理計劃綠色施工管理計劃資源利用管理計劃資源利用管理目標資源利用管理目標表序號綠色施工總目標能源消耗指標整個施工過程耗電指標為63kWh/萬元產(chǎn)值；施工現(xiàn)場及生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具；節(jié)電設(shè)施（設(shè)施）配置率達到80%。用水量指標節(jié)水指標為2.3m3/萬元產(chǎn)值；節(jié)水設(shè)施配置率達到100%材料損耗率鋼材目標損耗率不大于3%；鋼筋目標損耗率不大于1.75%；商品砼目標損耗率不大于1.05%；木材目標損耗率不大于3.5%；圍擋等周轉(zhuǎn)工具目標損耗率不大于20%資源利用管理機構(gòu)和職責(zé)分工資源利用管理組織機構(gòu)詳3.1項目管理組織資源利用管理職責(zé)分工資源利用管理職責(zé)分工表序號崗位/部門崗位職責(zé)項目經(jīng)理項目部綠色施工及節(jié)能減排第一責(zé)任人，對其負全面責(zé)任。承擔(dān)能源、環(huán)境管理體系專項管理工作，明確項目的綠色施工管理目標并分解落實，負責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運行管理。對項目部節(jié)能減排監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。嚴格執(zhí)行節(jié)能減排法規(guī)、規(guī)章制度，應(yīng)與企業(yè)上級部門簽訂節(jié)能減排年度指標，并接受企業(yè)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門的監(jiān)督檢查。建立項目部節(jié)能減排管理體系，明確各崗位及相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，配備節(jié)能減排管理專（兼）職人員，并主持建立和完善項目部相關(guān)制度。組織實施節(jié)能減排措施計劃，完成既定目標。負責(zé)節(jié)能減排措施項目費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。將節(jié)能減排宣貫工作納入到日常例會中，研究解決節(jié)能減排中的重大問題。組織編制綠色施工方案和環(huán)境管理方案；制定并完善綠色施工和節(jié)能減排管理制度。審批項目受控文件清單；審批項目記錄管理清單。項目總工對項目節(jié)能減排負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對高耗能工序的重點因素進行識別、評審和策劃，制定相應(yīng)措施。嚴格落實節(jié)能減排技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范。在本項目《施工組織設(shè)計》和各個專項施工方案中增加節(jié)能章節(jié)，編制節(jié)能減排措施，設(shè)定節(jié)能目標。推廣節(jié)能減排技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過程中的能耗。對施工方案中節(jié)能減排技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。參加節(jié)能減排檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)措施。結(jié)合本項目節(jié)能目標，在工程分包招標過程中，將節(jié)能指標列入分包單位考察要點。對節(jié)能先進經(jīng)驗、管理辦法進行總結(jié)推廣，不斷推進體系運行績效。主管危害辨識與風(fēng)險預(yù)測；負責(zé)材料、機械的能源、環(huán)境管理工作。協(xié)管協(xié)商與交流，主管施工現(xiàn)場綠色施工方案的運行控制。主管事故、事件與不符合的控制。編制項目不符合處理方案并組織實施。根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項目的糾正和預(yù)防措施。負責(zé)能源、環(huán)境專項統(tǒng)計工作，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。負責(zé)綠色施工技術(shù)方面的顧客溝通。負責(zé)評審、控制節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)施、技術(shù)措施的安全性。參與或主持編制項目綠色施工管理方案、管理規(guī)劃，落實相關(guān)責(zé)任。項目副經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)，對項目部的節(jié)能減排負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織落實節(jié)能減排的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。組織實施節(jié)能減排專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)節(jié)能減排技術(shù)交底。組織對現(xiàn)場機械設(shè)備設(shè)施、物資材料的節(jié)能減排符合性驗收。組織涵蓋節(jié)能減排的文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。負責(zé)項目管理人員的節(jié)能減排教育，提高管理層的節(jié)能減排意識。商務(wù)經(jīng)理及時收集、傳遞建材市場價格與材質(zhì)信息，綜合考慮性價比，指導(dǎo)項目部進行利于節(jié)能的物資采購工作?？荚u物資運距對供貨方運費及節(jié)能的影響。進一步加強大宗物資集中采購，集中配送這，減少物流運輸過程中的燃油消耗。將供方產(chǎn)品的節(jié)能減排指標列入考評范疇，源頭上控制落后技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備進入項目實施階段。負責(zé)能源消耗的成本分析和節(jié)能減排效果的評估。綠色施工管理員對項目的節(jié)能減排進行監(jiān)督檢查，提出節(jié)能減排改進意見。認真宣傳、貫徹節(jié)能減排法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行，監(jiān)督項目節(jié)能減排費用的落實。制訂項目有關(guān)節(jié)能減排管理制度，建立耗能計量設(shè)備維護制度。對耗能重點因素進行識別，制定相應(yīng)措施，對項目部節(jié)能減排監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。參加現(xiàn)場耗能設(shè)施設(shè)備的驗收，提出節(jié)能減排改進意見。參加涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容的定期檢查，監(jiān)督不符合項的整改。對存在明顯浪費能源和污染環(huán)境排放的事件，有權(quán)下達停工整改決定。落實員工節(jié)能減排教育、培訓(xùn)。建立項目節(jié)能減排管理資料檔案，如實記錄和收集節(jié)能減排檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它節(jié)能減排活動的資料。監(jiān)督項目部管理人員的日常工作，并提出整改意見。負責(zé)項目部能源統(tǒng)計上報工作，對接企業(yè)環(huán)境管理部門工作，并接受其領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。參加企業(yè)層面及社會組織的各項培訓(xùn)教育活動，并將教育培訓(xùn)內(nèi)容及時傳遞。工程部合理組織工序施工和材料的有效利用，減少能源和材料的損耗。對施工質(zhì)量負責(zé)，避免因質(zhì)量問題造成的損耗。嚴格執(zhí)行制定的節(jié)能減排技術(shù)措施，并納入技術(shù)類文件交底，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組（包括外包隊）進行書面技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違規(guī)操作。參加項目部涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容的文明施工檢查，并落實不符合項的整改措施。監(jiān)督分包商施工過程的節(jié)能減耗的責(zé)任和義務(wù)的履行。直接執(zhí)行綠色施工及節(jié)能減排規(guī)定，直接對所管轄班組（特別是外包隊）的綠色施工及節(jié)能減排進行管理。定期和不定期組織所管轄班組（包括外包工隊）學(xué)習(xí)綠色施工相關(guān)規(guī)程，開展綠色施工教育活動，協(xié)調(diào)處理環(huán)境糾紛。對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝。要嚴格執(zhí)行申報審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并報上級有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。安全部負責(zé)對現(xiàn)場機械設(shè)備設(shè)施的節(jié)能減排符合性驗收。并負責(zé)對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和性能滿足施工要求，確保設(shè)備的不帶病作業(yè)、不超負荷運行、不違章操作。負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備能耗定額管理，負責(zé)設(shè)備能耗統(tǒng)計。負責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況進行檢查監(jiān)督，參加項目部涵蓋節(jié)能減排內(nèi)容的文明施工檢查，并落實不符合項的整改措施。負責(zé)與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的安全、職業(yè)健康管理工作；認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對本項目的安全生產(chǎn)進行直接監(jiān)督管理。物資部就近組織材料供應(yīng)，減少材料運輸造成的能源消耗。合理組織材料的儲存，減少二次運輸，確保進場材料的質(zhì)量。執(zhí)行定額領(lǐng)料，避免發(fā)料無控制和控制不嚴造成的材料損耗和浪費。做好廢舊材料的回收，協(xié)助施工員做好廢舊材料的綜合利用。負責(zé)材料進場：檢查是否按照約定的規(guī)格進場，檢查進場的產(chǎn)品是否在綠色施工范圍內(nèi)資源利用管理制度資源利用管理制度表序號制度名稱制度內(nèi)容要點材料損耗定額制度制定定額損耗率，加強現(xiàn)場管理，杜絕施工過程中浪費限額領(lǐng)料制度每天根據(jù)施工任務(wù)及計劃進度情況安排班組按照消耗定額從倉庫領(lǐng)取材料，避免浪費。防盜巡查制度加強現(xiàn)場防盜檢查。對價值較高的材料，如鋼筋、型鋼、電纜等進行重點監(jiān)控。圍擋密封嚴密，車輛出入均要進行檢查，材料出場必須開具出門證養(yǎng)護用水管理制度對柱構(gòu)件，在拆模后向表面噴水，再用塑料薄膜覆蓋包緊達到養(yǎng)護目的。對墻構(gòu)件，采用涂刷養(yǎng)護液的方法養(yǎng)護，可不再單獨噴水養(yǎng)護。對樓板砼，在砼澆筑完成后覆蓋塑料薄膜進行初期保濕養(yǎng)護，在樓層放線完成后，澆一遍水并抓緊進行樓板模板施工，減少樓板暴露在露天環(huán)境下的時間。用水計量管理制度實行用水計量管理，嚴格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設(shè)水表，生活區(qū)與施工區(qū)分別計量。及時收集施工現(xiàn)場的用水資料，建立用水節(jié)水統(tǒng)計臺帳，并進行分析、對比，提高節(jié)水率。用電計量管理制度實行用電計量管理，嚴格控制施工階段的用電量。必須裝設(shè)電表，生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)分別計量，用電電源處設(shè)置明顯的節(jié)約用電標識，同時施工現(xiàn)場建立照明運行維護和管理制度，及時收集用電資料，建立用電節(jié)電統(tǒng)計臺帳，提高節(jié)電率。施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。材料堆場申請制度分包單位場地范圍內(nèi)設(shè)置材料堆場，需書面上報總包單位，由總包單位工程部、計劃部及項目經(jīng)理審批完成后，方可設(shè)置材料堆場，明確位置、面積、占用時間。資源節(jié)約及利用計劃及保證措施表序號資源名稱節(jié)約及利用措施鋼管、扣件1）加快施工速度，提高周轉(zhuǎn)效率。在所有參建人員中樹立加快進度的思想，在保證質(zhì)量、安全的前提下，提高單位時間內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。2）臨時設(shè)施的管理：現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式鋼結(jié)構(gòu)活動房，組裝、拆除簡便易行且可重復(fù)利用。施工現(xiàn)場采用裝配式可重復(fù)圍擋封閉，既達到封閉效果，又拆裝靈活。水1）合理規(guī)劃施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)臨時用水布置。供水管網(wǎng)根據(jù)實際情況及用水量設(shè)計布置，布管時盡量避開施工主要道路或加工場區(qū)。在水管連接處用塑料膜纏緊防止漏水。2）提高非自來水應(yīng)用：施工現(xiàn)場噴灑路面使用從基坑內(nèi)抽出的積水。二次結(jié)構(gòu)養(yǎng)護用水做到人走水關(guān)，避免出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場建立基坑積水、泵車沖洗水收集池，將這些水源循環(huán)利用。3）加強養(yǎng)護用水管理。對柱構(gòu)件，在拆模后向表面噴水，再用塑料薄膜覆蓋包緊達到養(yǎng)護目的。對墻構(gòu)件，采用涂刷養(yǎng)護液的方法養(yǎng)護，可不再單獨噴水養(yǎng)護。對樓板砼，在砼澆筑完成后覆蓋塑料薄膜進行初期保濕養(yǎng)護，在樓層放線完成后，澆一遍水并抓緊進行樓板模板施工，減少樓板暴露在露天環(huán)境下的時間。4）采用商品混凝土，集中式工廠化生產(chǎn)，可避免施工現(xiàn)場大量用水造成的過大損耗。5）施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水由物業(yè)公司專人看管；淋浴室內(nèi)采用腳踏板式開關(guān)，防止長流水，同時對參建人員進行節(jié)約用水的教育，在使用完后自覺關(guān)閉水源。電1）優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。2）規(guī)定合理的溫、濕度標準和使用時間，提高空調(diào)和采暖裝置的運行效率。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20度，空調(diào)運行期間應(yīng)關(guān)閉門窗。室外照明采用高強度氣體放電燈。3）施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理滿足下列要求：施工機械設(shè)備建立按時保養(yǎng)、保修、檢驗制度。施工機械選用高效節(jié)能電動機。220V/380V用電設(shè)備接入220/380V三項系統(tǒng)時，宜使用三項平衡。合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率。4）實行用電計量管理，嚴格控制施工階段的用電量。必須裝設(shè)電表，生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)分別計量，用電電源處設(shè)置明顯的節(jié)約用電標識，同時施工現(xiàn)場建立照明運行維護和管理制度，及時收集用電資料，建立用電節(jié)電統(tǒng)計臺帳，提高節(jié)電率。施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。5）充分利用太陽能或地?zé)幔F(xiàn)場淋浴設(shè)置太陽能淋浴或地?zé)?，減少用電量。6）建立施工機械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量，完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。選擇功率與負載相匹配的施工機械設(shè)備，避免大功率施工機械設(shè)備低負載長時間運行。機電安裝可采用節(jié)電型機械設(shè)備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節(jié)電。機械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)約油量。7）加強用電管理，做到人走燈滅。宿舍區(qū)根據(jù)時間進行拉閘限電，在確保參建人員休息、生活所用電源外，盡可能減少不必要的消耗。辦公區(qū)嚴禁長明燈，空調(diào)、電暖器在臨走前要關(guān)閉，使用時實行分段分時使用，節(jié)約用電。8）施工用電及照明：臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，合理規(guī)劃臨電線路布置。臨電設(shè)備采用自動控制裝置，采用聲控節(jié)能照明燈具對走廊、衛(wèi)生間等提供照明。場地1）施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。2）材料應(yīng)就近堆放，最大限度的減少二次搬運。3）生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開布置，并設(shè)置標準的分隔設(shè)施。環(huán)境管理計劃環(huán)境管理目標環(huán)境管理目標表序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法揚塵控制：結(jié)構(gòu)施工：目測揚塵高度小于0.5m；本工程采用實體圍墻。圍墻施工嚴格按照業(yè)主、甲方下發(fā)的施工圖及埃及當(dāng)?shù)匚拿魇┕さ胤綐藴蕡?zhí)行。出口處按照要求采用專用車輛沖洗設(shè)備。道路全部實行混凝土硬化。固體廢棄物控制：1）每萬平方米建筑垃圾產(chǎn)生量小于200噸；2）建筑廢棄物再利用率和回收率達到50%；3）有毒、有害廢棄物分類率達100%。固體廢棄物分類堆放，并有明顯的標識。危險固體廢棄物必須分類收集，封閉存放，積攢一定數(shù)量后統(tǒng)一處理。油漆、稀料、膠、脫模劑、油等包裝物能由廠家回收的盡量由廠家收回。打印機墨盒、復(fù)印機墨盒、硒鼓、色帶、電池、涂改液等辦公用品盡量實現(xiàn)以舊換新，以便于廢棄物的回收。加強建筑垃圾的回收利用，對于碎石、土方類建筑垃圾可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率。施工垃圾按指定地點堆放，不得露天存放。及時收集、清理，采用袋裝、灰斗或其它容器集中后進行運輸，嚴禁從建筑物上向地面直接拋灑垃圾。生活垃圾應(yīng)及時清理。垃圾清運過程中，易產(chǎn)生揚塵的垃圾，應(yīng)先適量灑水后再清運。噪聲與振動控制：1）各施工階段晝間噪聲：≤70dB；2）各施工階段夜間噪聲：≤55dB。3）現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標準《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準（GB12523-2011）》的規(guī)定；在禁令時間內(nèi)停止產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)。模板、木方等材料下料前要作出排版圖，尺寸統(tǒng)籌規(guī)劃，全部在木工加工區(qū)統(tǒng)一配模、切割，盡量避免在模板安裝現(xiàn)場進行切割；混凝土振動器在作業(yè)時不得直接與鋼筋接觸，以防產(chǎn)生刺耳噪音，混凝土施工時間盡量安排在白天。在場地南側(cè)布置噪音監(jiān)測器，針對各個時期不同特點，分結(jié)構(gòu)施工階段、機電安裝及裝修階段進行監(jiān)測。白天每4小時記錄現(xiàn)場噪音情況，夜間每2小時記錄現(xiàn)場噪音情況。水土污染控制：施工現(xiàn)場設(shè)置三級沉淀池及污水處理系統(tǒng)，污水排放達到《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）標準規(guī)定，污水pH值在6~9之間；采用封閉降水技術(shù)，保護場地四周原有地下水形態(tài)。施工現(xiàn)場污水必須達到國家標準《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）后方能排放。沉淀池、隔油池、化糞池等及時疏通，避免發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)部門及時清掏各類池內(nèi)沉淀物并運走。建立固體垃圾分類回收制度。在生活、辦公區(qū)內(nèi)，對垃圾分類為有害、可回收、不可回收三大類，專門設(shè)置垃圾桶，做好醒目標識。對電池、墨盒等污染源廢棄物回收后交給市環(huán)保局集中處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。光污染控制：1）避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍。2）電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。3）施工現(xiàn)場大型照明燈安裝要有俯射角度，要設(shè)置擋光板控制照明光的照射角度，應(yīng)無直射光線射入非施工區(qū)。夜間施工，要合理布置現(xiàn)場照明，應(yīng)合理調(diào)整燈光照射方向，照明燈必須有定型燈罩，能有效控制燈光方向和范圍，并盡量選用節(jié)能型燈具。在保證施工現(xiàn)場施工作業(yè)面有足夠光照的條件下，減少對周圍工人生活區(qū)干擾。環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工資源利用管理組織機構(gòu)詳3.1項目管理組織。資源利用管理職責(zé)分工資源利用管理職責(zé)分工表序號崗位/部門崗位職責(zé)項目經(jīng)理項目部綠色施工及環(huán)境保護第一責(zé)任人，對其負全面責(zé)任。承擔(dān)能源、環(huán)境管理體系專項管理工作，明確項目的綠色施工管理目標并分解落實，負責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運行管理。對項目部環(huán)境保護監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法規(guī)、規(guī)章制度，應(yīng)與企業(yè)上級部門簽訂環(huán)境保護年度指標，并接受企業(yè)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門的監(jiān)督檢查。建立項目部環(huán)境保護管理體系，明確各崗位及相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，配備環(huán)境保護管理專（兼）職人員，并主持建立和完善項目部相關(guān)制度。組織實施環(huán)境保護措施計劃，完成既定目標。負責(zé)環(huán)境保護措施項目費用的及時投入，保證專款專用。將環(huán)境保護宣貫工作納入到日常例會中，研究解決環(huán)境保護中的重大問題。組織編制綠色施工方案和環(huán)境管理方案；制定并完善綠色施工和環(huán)境保護管理制度。審批項目受控文件清單；審批項目記錄管理清單。項目總工對項目環(huán)境保護負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對高耗能工序的重點因素進行識別、評審和策劃，制定相應(yīng)措施。嚴格落實環(huán)境保護技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范。在本項目《施工組織設(shè)計》和各個專項施工方案中增加節(jié)能章節(jié)，編制環(huán)境保護措施，設(shè)定節(jié)能目標。推廣環(huán)境保護技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過程中的能耗。對施工方案中環(huán)境保護技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。參加環(huán)境保護檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)措施。結(jié)合本項目節(jié)能目標，在工程分包招標過程中，將節(jié)能指標列入分包單位考察要點。對節(jié)能先進經(jīng)驗、管理辦法進行總結(jié)推廣，不斷推進體系運行績效。主管危害辨識與風(fēng)險預(yù)測；負責(zé)材料、機械的能源、環(huán)境管理工作。協(xié)管協(xié)商與交流，主管施工現(xiàn)場綠色施工方案的運行控制。主管事故、事件與不符合的控制。編制項目不符合處理方案并組織實施。根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項目的糾正和預(yù)防措施。負責(zé)能源、環(huán)境專項統(tǒng)計工作，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。負責(zé)綠色施工技術(shù)方面的顧客溝通。負責(zé)評審、控制節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)施、技術(shù)措施的安全性。參與或主持編制項目綠色施工管理方案、管理規(guī)劃，落實相關(guān)責(zé)任。項目副經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)，對項目部的環(huán)境保護負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織落實環(huán)境保護的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。組織實施環(huán)境保護專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)環(huán)境保護技術(shù)交底。組織對現(xiàn)場機械設(shè)備設(shè)施、物資材料的環(huán)境保護符合性驗收。組織涵蓋環(huán)境保護的文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。負責(zé)項目管理人員的環(huán)境保護教育，提高管理層的環(huán)境保護意識。商務(wù)經(jīng)理及時收集、傳遞建材市場價格與材質(zhì)信息，綜合考慮性價比，指導(dǎo)項目部進行利于節(jié)能的物資采購工作?？荚u物資運距對供貨方運費及節(jié)能的影響。進一步加強大宗物資集中采購，集中配送這，減少物流運輸過程中的燃油消耗。將供方產(chǎn)品的環(huán)境保護指標列入考評范疇，源頭上控制落后技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備進入項目實施階段。負責(zé)能源消耗的成本分析和環(huán)境保護效果的評估。綠色施工管理員對項目的環(huán)境保護進行監(jiān)督檢查，提出環(huán)境保護改進意見。認真宣傳、貫徹環(huán)境保護法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行，監(jiān)督項目環(huán)境保護費用的落實。制訂項目有關(guān)環(huán)境保護管理制度，建立耗能計量設(shè)備維護制度。對耗能重點因素進行識別，制定相應(yīng)措施，對項目部環(huán)境保護監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。參加現(xiàn)場耗能設(shè)施設(shè)備的驗收，提出環(huán)境保護改進意見。參加涵蓋環(huán)境保護內(nèi)容的定期檢查，監(jiān)督不符合項的整改。對存在明顯浪費能源和污染環(huán)境排放的事件，有權(quán)下達停工整改決定。落實員工環(huán)境保護教育、培訓(xùn)。建立項目環(huán)境保護管理資料檔案，如實記錄和收集環(huán)境保護檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它環(huán)境保護活動的資料。監(jiān)督項目部管理人員的日常工作，并提出整改意見。負責(zé)項目部能源統(tǒng)計上報工作，對接企業(yè)環(huán)境管理部門工作，并接受其領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。參加企業(yè)層面及社會組織的各項培訓(xùn)教育活動，并將教育培訓(xùn)內(nèi)容及時傳遞。工程部合理組織工序施工和材料的有效利用，減少能源和材料的損耗。對施工質(zhì)量負責(zé)，避免因質(zhì)量問題造成的損耗。嚴格執(zhí)行制定的環(huán)境保護技術(shù)措施，并納入技術(shù)類文件交底，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組（包括外包隊）進行書面技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。檢查施工人員執(zhí)行環(huán)境保護技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違規(guī)操作。參加項目部涵蓋環(huán)境保護內(nèi)容的文明施工檢查，并落實不符合項的整改措施。監(jiān)督分包商施工過程的節(jié)能減耗的責(zé)任和義務(wù)的履行。直接執(zhí)行綠色施工及環(huán)境保護規(guī)定，直接對所管轄班組（特別是外包隊）的綠色施工及環(huán)境保護進行管理。定期和不定期組織所管轄班組（包括外包工隊）學(xué)習(xí)綠色施工相關(guān)規(guī)程，開展綠色施工教育活動，協(xié)調(diào)處理環(huán)境糾紛。對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝。要嚴格執(zhí)行申報審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并報上級有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。安全部負責(zé)對現(xiàn)場機械設(shè)備設(shè)施的環(huán)境保護符合性驗收。并負責(zé)對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和性能滿足施工要求，確保設(shè)備的不帶病作業(yè)、不超負荷運行、不違章操作。負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備能耗定額管理，負責(zé)設(shè)備能耗統(tǒng)計。負責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況進行檢查監(jiān)督，參加項目部涵蓋環(huán)境保護內(nèi)容的文明施工檢查，并落實不符合項的整改措施。負責(zé)與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的安全、職業(yè)健康管理工作；認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對本項目的安全生產(chǎn)進行直接監(jiān)督管理。物資部就近組織材料供應(yīng)，減少材料運輸造成的能源消耗。合理組織材料的儲存，減少二次運輸，確保進場材料的質(zhì)量。執(zhí)行定額領(lǐng)料，避免發(fā)料無控制和控制不嚴造成的材料損耗和浪費。做好廢舊材料的回收，協(xié)助施工員做好廢舊材料的綜合利用。負責(zé)材料進場：檢查是否按照約定的規(guī)格進場，檢查進場的產(chǎn)品是否在綠色施工范圍內(nèi)辨識重大環(huán)境因素重大環(huán)境因素辨識表序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法施工車輛尾氣排放、室內(nèi)裝飾裝修材料產(chǎn)生的有毒氣體、支撐拆除等產(chǎn)生的揚塵。向大氣排放大氣污染空氣有害氣體監(jiān)測施工機械：平板車、塔吊、吊車、電動工具：電鋸、切割機、砼振搗；腳手架裝卸；模板支拆、模架清理與修復(fù)。噪音排放噪聲污染噪聲監(jiān)測辦公室、生活區(qū)、施工現(xiàn)場用電；辦公用紙；施工現(xiàn)場機械設(shè)備；施工現(xiàn)場塔吊。資源能源消耗資源能源浪費每萬元產(chǎn)值耗電量塔吊照明燈具、現(xiàn)場電焊等作業(yè)產(chǎn)生光污染。其他社會問題控制不當(dāng)造成光污染夜間照明是否溢出場地外環(huán)境保護資源配置計劃環(huán)境保護資源配置計劃表序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征灑水車1灑水降塵空氣質(zhì)量監(jiān)測儀1空氣監(jiān)測噪聲監(jiān)測儀1噪聲監(jiān)測水質(zhì)監(jiān)測儀1水質(zhì)監(jiān)測垃圾箱8垃圾分類回收環(huán)境管理制度材料堆放管理制度1）裸露地面采用綠化、石屑硬化、或采用綠色防塵網(wǎng)苫蓋；2）現(xiàn)場堆放的砂、石等散體材料，必須設(shè)置高度不低于0.5m的堆放池，并對物料裸露部分實施全苫蓋，苫蓋需達到無縫隙標準。3）土方、建筑垃圾、工程渣土集中堆放，堆放高度不超出圍擋高度，并應(yīng)采取固化、苫蓋措施，確保苫蓋無縫隙。4）現(xiàn)場各種材料、設(shè)施、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及其他料具按照施工總平面布置圖劃分的位置進行存放，并設(shè)置標識，禁止混放或在施工現(xiàn)場外擅自占道堆放。重污染天氣響應(yīng)制度如遇揚塵、大風(fēng)及霧霾天氣出現(xiàn)，現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵及空氣污染的施工作業(yè)立即暫停，并將松散易飛揚材料進行合理苫蓋，同時增加灑水頻率。有害氣體排放控制制度1）施工車輛、機械設(shè)備等應(yīng)定期維護保養(yǎng)，使其保持良好的運行狀態(tài)。采取有效措施減少車輛尾氣中有害物質(zhì)成分的含量（如：選用清潔燃油、代用燃料、或安裝尾氣凈化裝置和高效燃料添加劑）。施工車輛、機械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國家規(guī)定的排放標準。項目要求均使用綠標車，尾氣排放均達標。2）室內(nèi)裝修嚴禁采用瀝青、煤焦油類防腐、防潮處理劑。生活、生產(chǎn)污水排放管理制度施工現(xiàn)場污水必須達到國家標準《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）后方能排放。生活區(qū)設(shè)置專用下水管道，并通至化糞池、隔油池等設(shè)施處理生活污水，經(jīng)初步處理之后再排到污水管網(wǎng)；清洗混凝土泵送設(shè)備所產(chǎn)生的污水首先要經(jīng)過沉淀池，將水泥漿、砂石等沉淀過濾后方能排放到臨時排水設(shè)施內(nèi)，并由工地排水溝排至污水管網(wǎng)。垃圾分類回收制度在生活、辦公區(qū)內(nèi)，對垃圾分類為有害、可回收、不可回收三大類，專門設(shè)置垃圾桶，做好醒目標識。對電池、墨盒等污染源廢棄物回收后交給市環(huán)保局集中處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。環(huán)境監(jiān)測制度組織環(huán)保監(jiān)測，必要時邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門到場進行噪聲、水質(zhì)、揚塵監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴格的防控措施，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。施工環(huán)境保證措施施工環(huán)境保證措施表序號環(huán)境因素保證措施措施類別向大氣排放1、施工車輛、機械設(shè)備等應(yīng)定期維護保養(yǎng)，使其保持良好的運行狀態(tài)。采取有效措施減少車輛尾氣中有害物質(zhì)成分的含量（如：選用清潔燃油、代用燃料、或安裝尾氣凈化裝置和高效燃料添加劑）。施工車輛、機械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國家規(guī)定的排放標準。項目要求均使用綠標車，尾氣排放均達標。管理措施施工措施向水體排放施工現(xiàn)場污水必須達到國家標準《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）后方能排放。在生活區(qū)設(shè)置專用下水管道，并通至化糞池、隔油池等設(shè)施處理生活污水，經(jīng)初步處理之后再排到污水管網(wǎng)；清洗混凝土泵送設(shè)備所產(chǎn)生的污水首先要經(jīng)過沉淀池，將水泥漿、砂石等沉淀過濾后方能排放到臨時排水設(shè)施內(nèi)，并由工地排水溝排至污水管網(wǎng)。油漆封裝在帶蓋容器中使用，使用完成后專門回收，嚴禁亂扔。混凝土泵等大型設(shè)備加強日常檢查維護，防止液壓油泄露。維護時用專用容器盛接廢舊機油。管理措施施工措施噪音排放模板、木方等材料下料前要作出排版圖，尺寸統(tǒng)籌規(guī)劃，全部在木工加工區(qū)統(tǒng)一配模、切割，盡量避免在模板安裝現(xiàn)場進行切割；混凝土振動器在作業(yè)時不得直接與鋼筋接觸，以防產(chǎn)生刺耳噪音。在場地南側(cè)布置噪音監(jiān)測器，針對各個時期不同特點，分結(jié)構(gòu)施工階段、機電安裝及裝修階段進行監(jiān)測。白天每4小時記錄現(xiàn)場噪音情況，夜間每2小時記錄現(xiàn)場噪音情況。管理措施施工措施固體廢棄物排放可回收再用的一般廢棄物須分類收集，并交給廢品回收單位。能重復(fù)使用的盡量重復(fù)使用（如雙面使用廢舊紙張、鋼筋頭再利用等）。對鉆頭、刀片、焊條頭等一些五金工具盡量實現(xiàn)以舊換新，同時保留回收記錄。加強建筑垃圾的回收利用，對于碎石、土方類建筑垃圾可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率。施工垃圾按指定地點堆放，不得露天存放。及時收集、清理，采用袋裝、灰斗或其它容器集中后進行運輸，嚴禁從建筑物上向地面直接拋灑垃圾。生活垃圾應(yīng)及時清理。垃圾清運過程中，易產(chǎn)生揚塵的垃圾，應(yīng)先適量灑水后再清運。管理措施施工措施資源能源消耗實行用水用電計量管理，控制萬元產(chǎn)值耗水量耗電量；優(yōu)先使用低排放施工機械、節(jié)能工具。管理措施施工措施土地污染保護地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。對基坑開挖過程中基坑四周產(chǎn)生的裸露土層進行噴漿防護，以免流失。施工前做好規(guī)劃，確定場區(qū)內(nèi)臨時用地的用途。沉淀池、隔油池、化糞池等及時疏通，避免發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)部門及時清掏各類池內(nèi)沉淀物并運走。建立固體垃圾分類回收制度。在生活、辦公區(qū)內(nèi)，對垃圾分類為有害、可回收、不可回收三大類，專門設(shè)置垃圾桶，做好醒目標識。對電池、墨盒等污染源廢棄物回收后交給市環(huán)保局集中處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。管理措施施工措施其他社會問題夜間施工，要合理布置現(xiàn)場照明，應(yīng)合理調(diào)整燈光照射方向，照明燈必須有定型燈罩，能有效控制燈光方向和范圍，并盡量選用節(jié)能型燈具。管理措施施工措施進度管理計劃施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工施工進度管理組織機構(gòu)詳3.1項目管理組織施工進度管理職責(zé)分工施工進度管理職責(zé)分工表序號姓名職責(zé)權(quán)限1項目經(jīng)理項目的進度總體部署和監(jiān)督組長2項目副經(jīng)理項目的總進度具體部署、執(zhí)行和修改副組長3項目總工項目的總進度具體編制和修改副組長4物資經(jīng)理項目進度的物資計劃編制組員5商務(wù)經(jīng)理項目進度的資金計劃編制組員6責(zé)任工程師單位施工進度計劃的編制、執(zhí)行和落實、分包計劃的匯總組員進度管理措施確保工期的組織措施確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進度，成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。定期召開專題會議總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題。根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署預(yù)測調(diào)整開展工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)工程進度分析計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。做出戰(zhàn)略性部署確定主要