2023年項(xiàng)目總監(jiān)年度工作總結(jié)(五篇)

第頁共頁2023年工程總監(jiān)年度工作總結(jié)(五篇)工程總監(jiān)年度工作總結(jié)篇一20xx年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個(gè)人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大進(jìn)步，主要完成工作如下：1、工程執(zhí)行工作百匯海隆廣場工程是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的工程，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：完成百匯海隆廣場工程籌劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;工程前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;工程相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并施行工程宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、自辦刊物等廣告資對工程開展了多渠道的宣傳;完成工程階段推廣方案、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步理解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)展專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來進(jìn)步個(gè)人的寫作才能及邏輯思維才能，為工程的籌劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。3、工作總結(jié)回憶xx年工作，本人感覺從專業(yè)才能及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和進(jìn)步，主要表如今：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對工程籌劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深入的認(rèn)識;能獨(dú)立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過程中的局部工作;籌劃報(bào)告寫作才能有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)展專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。但同時(shí)還有許多的缺乏之處有待進(jìn)步：工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)才能需要不斷進(jìn)步;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并及時(shí)進(jìn)展總結(jié)。二、心得體會(huì)基于xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)展分享：1、專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以致千里。任何一個(gè)人的知識與才能的提升都是在工程效勞過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能獲得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在詳細(xì)的工程執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，()有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。3、學(xué)習(xí)，永無止境企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的籌劃推廣知識外，還需要理解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建立及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去探究、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。三、20xx年展望及建議1、個(gè)人展望專業(yè)才能快速提升通過工程理論結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)才能，積累豐富的操盤經(jīng)歷，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，進(jìn)步個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)才能，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。打破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸入職近二年來，參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的理解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目的消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所打破。參與團(tuán)隊(duì)建立希望可以參與到團(tuán)隊(duì)建立中去，熟悉工程執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目的，進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相嚴(yán)密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界。2、對于公司的建議個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司開展同科學(xué)管理形式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人開展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理程度，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值?；厥卓偪梢园l(fā)現(xiàn)差距，展望總可以找到力量。新的一年有新的開場，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在籌劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。工程總監(jiān)年度工作總結(jié)篇二進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度獲得了不小的進(jìn)步。20__年匆匆完畢了，回首過去一年的工作，本人在工作過程中，較好地完成了2023__年度工作目的。有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始已經(jīng)臨近?？梢哉f20__年是公司組建機(jī)構(gòu)、完善制度、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。也是我伴隨公司一起成長的一年，現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行我于20__年8月1日進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展全面理解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在公司工作的半年中，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無遲到、請假、曠工及其它嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度的情況，同時(shí)在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉工作流程，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)在設(shè)計(jì)工作中，努力進(jìn)步自己的設(shè)計(jì)技術(shù)，在公司工作半年中，先后完成了公司企業(yè)上墻文化的設(shè)計(jì)工作、企業(yè)畫冊、員工培訓(xùn)幻燈片的制作、新報(bào)的設(shè)計(jì)、生日卡、賀卡設(shè)計(jì)。同時(shí)參與了公司vi設(shè)計(jì)制作，xx工程、等工程的logo設(shè)計(jì)及提案幻燈片的設(shè)計(jì)。為了公司進(jìn)一步的開展，公司成立了前策小組，我有幸成為前策小組的組長，由于以前對前策工作接觸較少，公司在成立前策小組后，特別是張總對我給予了深切的期望和宏大的幫助，使我在很短的時(shí)間入門，掌握了前期籌劃的一些路徑，在前策工作中，參與了xx房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究，使我對房地產(chǎn)市場有了初步的認(rèn)識，同時(shí)也參與了公司其它工程的勘察、市調(diào)、籌劃提案，主要是提案ppt的制作，這些工作也使我對房地產(chǎn)前期籌劃梳理出了提案框架。在公司其它活動(dòng)中，我也盡可能積極參與，在公司對sos村兒童村的資助活動(dòng)中積極支持與配合。3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)工作的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，盡力建立與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)，圓滿完成公司交付的任務(wù)。4、主要經(jīng)歷和收獲在公司工作的時(shí)間段內(nèi)，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲：(一)專業(yè)技術(shù)有了一定的進(jìn)步，并涉足了一塊新的領(lǐng)域(房地產(chǎn)前期籌劃)，對今后的個(gè)人開展又奠定了一些根底。(二)要加強(qiáng)與上級、同事的溝通協(xié)調(diào)，要與大家做好溝通才能更好的進(jìn)步工作效率(三)每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)可以學(xué)習(xí)，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)，不斷進(jìn)步。二、存在的缺乏以及改良措施20__年已經(jīng)完畢，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比擬大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資在工作過程中，由于缺乏溝通，又礙于面子，造成工作效率降低，不能到達(dá)優(yōu)勢資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性在工作過程中，特別是剛剛介入前期籌劃階段，由于缺乏方案性，造成工作的效率降低。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作學(xué)習(xí)方案，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄自己在房地產(chǎn)方面的專業(yè)面還比擬狹窄，特別是房地產(chǎn)專業(yè)知識，限制了自身的開展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。三、20__年工作目的方案與希望1、通過學(xué)習(xí)，爭取在20__年第一季度對房地產(chǎn)前期籌劃到達(dá)熟悉程度，在前期籌劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以專業(yè)的方式進(jìn)展闡述?？梢元?dú)立完善的完成單個(gè)前期籌劃方案。2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與前期籌劃的結(jié)合，爭取找到一種合適自己特點(diǎn)的房地產(chǎn)前期籌劃方案的設(shè)計(jì)方法，把軟件，技術(shù)，思想更好的交融。3、在管理方面我希望承當(dāng)更多的責(zé)任，與公司共同成長。4、在20__年自身希望承載3個(gè)以上的工程，進(jìn)步自己的收入。5、希望有一次正規(guī)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，對房地產(chǎn)方面，特別是房地產(chǎn)全程營銷籌劃或設(shè)計(jì)方面有一次系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)。四、建議為了公司的可持續(xù)性開展，我對公司一下方面提出自己的建議，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視：1、硬件設(shè)施的提升工欲善其事，必先利其器。①對公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展晉級;②建立優(yōu)質(zhì)資料下載賬戶;2、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立為進(jìn)步公司全體員工專業(yè)程度，建議建立完善的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，定時(shí)，定點(diǎn)，定人。20__年已過去，雖然有些地方不盡如人意，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了典范。總結(jié)過去，展望將來，20__年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成工作，是目前主要課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷，擅長總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為今后公司的持續(xù)開展奉獻(xiàn)自己的力量。工程總監(jiān)年度工作總結(jié)篇三光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時(shí)刻，靜下心來回憶20__年初至年末，我從一名普通的員工成長為一位部門主管，最想和大家說得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來對我的厚愛和支持。企劃部作為公司營銷中心的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、籌劃、組織、施行及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。企劃部的成立，使我們在開拓公司主營業(yè)務(wù)的方向，注入了新的力量?，F(xiàn)將個(gè)人20__年工作進(jìn)展總結(jié)。一、20__年工作進(jìn)展1、完成前期詳規(guī)的提案工作。2、概據(jù)詳細(xì)要求，完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場引導(dǎo)、認(rèn)籌期方案、開盤前營銷方案、案場流程導(dǎo)入、案場培訓(xùn)。使工程有效的進(jìn)展。3、與合作完成的七、八月份銷售工作。我方完成工程賣點(diǎn)提練、區(qū)域經(jīng)濟(jì)炒作、業(yè)主活開工作配合、七、八月媒體營銷方案、推廣核心理念產(chǎn)生等。4、完成物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運(yùn)火炬手進(jìn)入”業(yè)主活動(dòng)的承辦工作。并得到物業(yè)的認(rèn)可。5、完成設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、前期品牌整合、導(dǎo)入vi應(yīng)用。6、完成vi設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、組織協(xié)調(diào)vi設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)展。7、完成前期配合工作、友誼店開業(yè)前市場調(diào)研、媒體邀約前期準(zhǔn)備工作。配合xx店開業(yè)活動(dòng)。8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成等拓展訓(xùn)練。9、初步形成公司內(nèi)部培訓(xùn)體制，針對企劃部專業(yè)知識的匱乏，展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項(xiàng)培訓(xùn)。對公司內(nèi)部進(jìn)展“書面語與口語區(qū)別”講座。10、完成對挪動(dòng)企業(yè)文化的宣貫，并為挪動(dòng)獲得“省級示范點(diǎn)”稱號。二、20__年工作中存在的問題1、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有到達(dá)專業(yè)人員程度，也直接的影響了公司在20__年“地產(chǎn)”“營銷籌劃”等業(yè)務(wù)開拓的順利進(jìn)展。雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對企劃部進(jìn)展自我進(jìn)步的培養(yǎng)，但進(jìn)步的速度沒有到達(dá)公司的期望，在某些程度上，造成了公司對工程的喪失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。2、管理程度有待進(jìn)步至接手企劃部總監(jiān)以來，企劃部內(nèi)部人員進(jìn)展三次調(diào)整，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失，但通過管理角度，沒有讓部門人員產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感，沒有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)溝通的才能，全局意識與系統(tǒng)考慮意識淡薄。3、對內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠20__年公司進(jìn)展了業(yè)務(wù)快速增長和內(nèi)部體系改革的一年，公司在開展壯大同時(shí)，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進(jìn)展有效的宣講與傳達(dá)，為公司到達(dá)思想統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)開展。三、20__年工作方案1、魂作為開展中的，20__年的開展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”，擁有一只什么樣的團(tuán)隊(duì)也就決定了智邦明年的開展進(jìn)程。作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團(tuán)隊(duì)的開展尤為重要，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì)，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)才能應(yīng)為20__年企劃部的工作重點(diǎn)。打破現(xiàn)有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲(chǔ)藏人才。在競爭中選拔人才，讓部門員工時(shí)刻保持危機(jī)感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點(diǎn)。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對企業(yè)的歸屬感，在滿足物質(zhì)需求的同時(shí)，讓員工在企業(yè)中找到自己的開展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的開展。2、人20__年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下：企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營銷的專業(yè)人才，并符合公司開展需求。人員來外聘。企劃總監(jiān)下設(shè)品牌經(jīng)理一名(兼籌劃)，地產(chǎn)營銷經(jīng)理一名(兼籌劃)，文案兩名，儲(chǔ)藏人員一名。崗位職能企劃總監(jiān)：企業(yè)籌劃工作的領(lǐng)導(dǎo)者，確定籌劃目的，建立組織標(biāo)準(zhǔn)，選人用人勵(lì)人，調(diào)研預(yù)測決策和檢查監(jiān)視控制。推動(dòng)自身企業(yè)文化建立。品牌經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí)，專注于進(jìn)步品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向開展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。地產(chǎn)營銷經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí)，把握地產(chǎn)行業(yè)的開展動(dòng)態(tài)，捕捉市場行情，專注于地產(chǎn)整合營銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與開展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。文案：地產(chǎn)與品牌各一名，負(fù)責(zé)文字的撰寫工作，專項(xiàng)開展。儲(chǔ)藏人員：視自身?xiàng)l件分工，威懾現(xiàn)有人員。優(yōu)勝劣汰，適者生存。企劃部是一個(gè)靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。3、略應(yīng)專注于品牌營銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化開展。通過專業(yè)化的開展別離現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍。成功的效勞眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化開展之路的基石。對于房地產(chǎn)的整合營銷，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團(tuán)隊(duì)，也是08年智邦開展的“智略”之一。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經(jīng)濟(jì)收入的有效支撐點(diǎn)。智邦的開展應(yīng)該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。銷售團(tuán)隊(duì)為公司提供有效的經(jīng)濟(jì)根底，品牌化是公司的開展之路，公司的品牌價(jià)值通專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)表達(dá)，逐漸形成“品牌之略”、“地產(chǎn)營銷之略”、“專業(yè)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”以確保智邦將來開展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應(yīng)對市場開展的需求，核心問題開展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。四、對公司的幾點(diǎn)建議1、有效的進(jìn)步中層管理人員的專業(yè)技能和管理才能，確保中層的權(quán)利和職責(zé);2、本錢核算的精準(zhǔn)化、快速化。進(jìn)步核算速度，確保業(yè)務(wù)的盈虧;3、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度，增加部門溝通。理解公司開展動(dòng)態(tài)及階段性方案;4、公司獎(jiǎng)金與懲罰制度透明化，能者多得，錯(cuò)之必罰;5、培訓(xùn)體制制度化。針對公司新進(jìn)員工與在職員工，有效培訓(xùn)，利于人才成長;6、人才儲(chǔ)藏，確保公司業(yè)務(wù)效勞有效進(jìn)展;7、部門專項(xiàng)資金劃撥，為部門員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步提供資金保障;8、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障?？偨Y(jié)：20__年是公司專業(yè)化開展的提升年，我們擁有了自己的核心團(tuán)隊(duì)，并形成了一種上升的力量。20__年應(yīng)致力于團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)的進(jìn)步，充分利用公司所提供的開展平臺(tái)，合理規(guī)劃我們的開展之路。為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目的和責(zé)任，專業(yè)化程度的進(jìn)步是我們的使命，我相信通過大家共同的努力，建立?；瘶I(yè)的團(tuán)隊(duì)，必將會(huì)使開展之路越走越遠(yuǎn)。工程總監(jiān)年度工作總結(jié)篇四歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到工作將近一年了。時(shí)間催促我即將辭別，憧憬鼓勵(lì)我在200y年創(chuàng)始事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)自x年4月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極考慮，工作才能逐步進(jìn)步。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃開展，特別是x年又榮獲“”，我所工作的籌劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作才能進(jìn)步，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的開展打下了良好的基矗二、思想?yún)R報(bào)x年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是才能問題，又可以分成專業(yè)才能和根本才能。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存，而根本才能，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)才能決定了你合適于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承當(dāng)責(zé)任的才能，冒險(xiǎn)精神，以及開展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運(yùn)作的人。x年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作、業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。三、主要活動(dòng)及成績1、x年4月，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的搜集與存檔。2、x年5月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊的資料搜集及酒店公寓資料的搜集。3、x年6月，返校一個(gè)月，考察樓市。如：星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。4、x年7月，第二期收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“x工程說明”、“示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。5、x年8月，.6、x年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。7、x年10月，商業(yè)房產(chǎn)考察。8、x年11月，制作200y年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)。9、x年12月，考察x房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為定位、銷售做號準(zhǔn)備。出版了第三期，并聯(lián)絡(luò)制作了“俱樂部”vip會(huì)員卡。工程總監(jiān)年度工作總結(jié)篇五回憶第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)工程籌劃，對它的營銷推廣是一個(gè)生疏的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱辛探究后[網(wǎng)—找文章，到網(wǎng)]，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境。主要工作。1、配合完成中秋晚會(huì)。2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商根底資料。6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略。8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。〔一〕不怕困難，建立把工程籌劃好的信心。認(rèn)真分析^p新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境、相關(guān)政策和規(guī)劃，進(jìn)步對它的理解和認(rèn)識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營銷思路。二是注重市場信息的搜集和鑒別、分析^p才能，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差異，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目的還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。〔二〕從細(xì)分市場找到目的客戶力求按照不同的特征來進(jìn)展市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤，一個(gè)是容易獲得成功。比方追求相似利益的企業(yè)、具有一樣行行業(yè)特性的企業(yè)、一樣國度的企業(yè)等等。雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)展了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在詳細(xì)施行銷售的時(shí)候有必要進(jìn)展更為明確的目的市場細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目的客戶，使用適宜的營銷策略和方式?！踩撑c世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變籌劃觀念和思維形式。工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比擬特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差異，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)展宣傳籌劃。工業(yè)廠房的需求量及其目的客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳形式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變籌劃觀念和思維形式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。〔四〕提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，進(jìn)步工作