安全員的月度總結(jié)范文（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)安全員的?月度總結(jié)?范文悠?悠萬(wàn)事，?制度為先?，安全為?大，質(zhì)量?為本，這?是我今年?一切工作?的出發(fā)點(diǎn)?。以計(jì)劃?作為先導(dǎo)?，以管理?貫穿過(guò)程?，以效益?注釋成績(jī)?。我在部?門(mén)負(fù)責(zé)施?工管理、?安全生產(chǎn)?、質(zhì)量控?制、計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)、維?修回訪等?____?個(gè)方面的?工作。下?面就我個(gè)?人上半年?的工作總?結(jié)一、?建章立制?明確責(zé)任?公司運(yùn)?作后不久?，在領(lǐng)導(dǎo)?支持下，?部門(mén)對(duì)全?年的工作?做出安排?。在專(zhuān)業(yè)?會(huì)上，公?司領(lǐng)導(dǎo)與?所屬__?__個(gè)主?要負(fù)責(zé)人?簽訂了安?全責(zé)任狀?，落實(shí)安?全責(zé)任。?建立并完?善了各項(xiàng)?規(guī)章制度?，參照《?項(xiàng)目管理?手冊(cè)》、?安全責(zé)任?狀、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)等資?料，部門(mén)?先后制定?出臺(tái)了《?安全檢查?制度》等?____?個(gè)管理規(guī)?定，規(guī)范?機(jī)關(guān)和項(xiàng)?目的管理?，從根本?上理順了?公司與項(xiàng)?目經(jīng)理部?工作的責(zé)?任和權(quán)利?的關(guān)系，?使公司施?工生產(chǎn)日?常工作有?序進(jìn)行。?二、計(jì)?劃施工文?明生產(chǎn)?____?司的生產(chǎn)?任務(wù)，相?比而言，?結(jié)構(gòu)要合?理一些。?在建的_?___個(gè)?項(xiàng)目中，?工程在進(jìn)?行地下室?施工，,?兩項(xiàng)目在?進(jìn)行主體?施工、在?進(jìn)行裝修?收尾，進(jìn)?場(chǎng)作前期?準(zhǔn)備。_?___月?底、__?__項(xiàng)目?先后交付?業(yè)主使用?。在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、幫助?下，通過(guò)?全體員工?的共同努?力，上半?年累計(jì)完?成施工生?產(chǎn)產(chǎn)值_?___億?元，其中?自行完成?____?億元，目?前在建項(xiàng)?目___?_個(gè)，建?筑面積2?5113?0㎡;竣?工項(xiàng)目_?___個(gè)?，竣工面?積947?33㎡。?我受領(lǐng)?導(dǎo)委托，?主管公司?施工生產(chǎn)?，從施工?計(jì)劃入手?，在監(jiān)督?、協(xié)調(diào)、?控制、組?織等方面?，在公司?班子的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?機(jī)關(guān)部門(mén)?的配合和?支持下，?對(duì)施工各?項(xiàng)目做了?一些工作?。堅(jiān)持每?月的安全?檢查和生?產(chǎn)調(diào)度，?協(xié)助項(xiàng)目?解決生產(chǎn)?中存在的?疑難，總?是在第一?時(shí)間到存?在質(zhì)量、?安全等的?問(wèn)題施工?一線，確?保生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?在抓生?產(chǎn)的同時(shí)?，我十分?注重現(xiàn)場(chǎng)?的文明施?工。因?yàn)?它不僅是?一個(gè)企業(yè)?的形象，?提高企業(yè)?的知名度?，而且為?項(xiàng)目創(chuàng)造?和諧的施?工環(huán)境。?所以在每?月的檢查?和巡視中?，都將文?明施工放?在很重要?的位置，?積極協(xié)助?項(xiàng)目開(kāi)展?CI創(chuàng)優(yōu)?工作。?三、安全?預(yù)防立體?防護(hù)堅(jiān)?持項(xiàng)目施?工檢查，?每月18?-___?_日，公?司部門(mén)安?全管理人?員依實(shí)際?對(duì)各項(xiàng)目?的不同階?段，有側(cè)?重的檢查?;每季度?的第三個(gè)?月，組織?了項(xiàng)目施?工檢查組?，工程、?物資、財(cái)?務(wù)、綜合?等部門(mén)參?加，對(duì)所?屬的在建?項(xiàng)目,進(jìn)?行了以安?全生產(chǎn)為?主的項(xiàng)目?施工綜合?大檢查。?對(duì)腳手架?、井字架?、塔吊等?重要設(shè)施?，對(duì)高處?作業(yè)、“?三寶四口?”、臨邊?防護(hù)，施?工用電的?等進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查?。今年?上半年，?共發(fā)整改?通知單_?___份?，提出整?改措施1?92條，?累計(jì)罰款?____?元。對(duì)檢?查中出現(xiàn)?的違章指?揮、違章?作業(yè)行為?，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)?行糾正，?查出的安?全隱患，?發(fā)整改通?知單，限?期進(jìn)行整?改。項(xiàng)目?對(duì)檢查組?提出的問(wèn)?題都進(jìn)行?了回復(fù)，?按照整改?通知的要?求整改完?畢。要?加強(qiáng)安全?工作的統(tǒng)?一管理，?實(shí)現(xiàn)安全?管理人員?的有效管?理，就必?須實(shí)行垂?直管理制?度，而召?開(kāi)安全例?會(huì)是實(shí)現(xiàn)?垂直管理?的一種很?好的方式?。部門(mén)重?新完善了?安全班例?會(huì)制度，?每月__?__日全?體安全員?在一起召?開(kāi)安全例?會(huì)。主要?內(nèi)容為傳?達(dá)上級(jí)文?件、精神?，匯報(bào)工?作情況和?困難，以?及在項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?交流等等?。通過(guò)這?種方式，?公司能夠?更加及時(shí)?的了解項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)情況，?增進(jìn)安全?員之間和?安全文秘?家園員與?公司之間?的溝通，?及時(shí)解決?安全員工?作中的困?難等等。?使公司安?全工作開(kāi)?展得更全?面、有效?。四、?全員教育?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?強(qiáng)化教?育、培訓(xùn)?工作是我?工作重心?之一。為?提高公司?全員安全?意識(shí)，增?強(qiáng)公司全?員工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，部門(mén)?訂購(gòu)了《?建設(shè)工程?重大安全?事故警示?錄》7本?，建筑安?全宣傳掛?圖9套，?安全專(zhuān)題?知識(shí)展板?35㎡，?《建筑安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)(JG?J59-?99)釋?義》20?本等安全?教育宣傳?資料，常?年訂閱《?建筑工人?》雜志，?分發(fā)到項(xiàng)?目和機(jī)關(guān)?有關(guān)部門(mén)?。為加?快公司發(fā)?展，改變?目前人才?緊張的局?面，滿足?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的實(shí)?際，推動(dòng)?公司管理?向縱深發(fā)?展，適應(yīng)?建筑技術(shù)?日新月異?的形式，?面對(duì)建筑?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的實(shí)?際，提供?員工個(gè)人?發(fā)展的空?間，將公?司辦成“?學(xué)習(xí)型”?的企業(yè)，?由部門(mén)和?辦公室牽?頭，開(kāi)展?全員教育?和培訓(xùn)工?作，將公?司創(chuàng)建成?為一個(gè)員?工接受學(xué)?習(xí)和再學(xué)?習(xí)的學(xué)校?。依據(jù)公?司施工生?產(chǎn)的實(shí)際?，機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目經(jīng)理?部?jī)蓚€(gè)層?面，開(kāi)展?全員學(xué)習(xí)?的活動(dòng)，?先后學(xué)習(xí)?了《建設(shè)?工程安全?管理?xiàng)l例?》、《國(guó)?標(biāo)預(yù)拌混?凝土》、?《竣工工?程質(zhì)量技?術(shù)資料驗(yàn)?收管理規(guī)?定》、《?安全獎(jiǎng)罰?條理》、?《施工安?全生產(chǎn)保?證體系管?理資料手?冊(cè)》、《?中華人民?共和國(guó)道?路交通安?全法》等?，收到良?好效果。?在緊張的?日常事務(wù)?中，抽出?時(shí)間學(xué)習(xí)?，采取走?出去請(qǐng)進(jìn)?來(lái)的辦法?，借鑒別?人的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和好?的做法，?來(lái)提高公?司的管理?水平。?五、維修?回訪實(shí)現(xiàn)?雙贏到?去年底，?公司有_?___個(gè)?項(xiàng)目交付?業(yè)主使用?，我們?cè)?交鑰匙時(shí)?，就將公?司的維修?小組的電?話告知，?對(duì)在使用?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?，及時(shí)維?修，及時(shí)?幫助業(yè)主?想辦法出?主意，解?決實(shí)際問(wèn)?題，獲得?業(yè)主和主?管部門(mén)的?交口稱(chēng)贊?。同時(shí)?，對(duì)所有?交工項(xiàng)目?公司按計(jì)?劃，主動(dòng)?、及時(shí)進(jìn)?行三輪回?訪，對(duì)存?在的問(wèn)題?及時(shí)維修?和處理。?到目前為?止，我們?沒(méi)有接到?一起業(yè)主?投訴和曝?光電話。?通過(guò)上?述工作，?不僅履行?了我們的?職責(zé)，更?讓我們嘗?到了甜頭?，業(yè)主稱(chēng)?贊我們是?一支過(guò)硬?的隊(duì)伍，?為我們工?程結(jié)算和?后續(xù)工程?承接作了?良好的鋪?墊。六?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過(guò)程精?品為進(jìn)?一步擴(kuò)大?分公司在?當(dāng)?shù)氐闹?名度，為?經(jīng)營(yíng)工作?提供強(qiáng)有?力的品牌?支持強(qiáng)調(diào)?精品意識(shí)?，在公司?在成立之?初，明確?工程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)，響亮?提出精品?戰(zhàn)略口號(hào)?，按相關(guān)?規(guī)定，建?立了質(zhì)量?委員會(huì)，?健全了內(nèi)?部監(jiān)理機(jī)?構(gòu)和人員?，質(zhì)量管?理人員持?證上崗率?為100?。施工時(shí)?做到了事?先策劃，?強(qiáng)調(diào)了過(guò)?程控制，?工程整體?水平有了?較大的提?高，沒(méi)有?發(fā)生一項(xiàng)?工程質(zhì)量?事故。工?程資料基?本上與施?工進(jìn)度同?步，工程?實(shí)體都能?代表系統(tǒng)?的水準(zhǔn)。?____?個(gè)工程主?體驗(yàn)收均?一次通過(guò)?。七、?總結(jié)不足?展望未來(lái)?總的來(lái)?說(shuō)今年的?工作，我?是盡職盡?責(zé)，忠于?職守。稍?有成績(jī)，?自評(píng)“良?好”!但?離分公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的期望，?有很大差?距。1?、公司管?理整體水?平不高，?對(duì)施工項(xiàng)?目施工指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督等?工作還有?待加強(qiáng)和?提高，今?后的工作?中，公司?對(duì)項(xiàng)目管?理的中心?和重心，?在執(zhí)行貫?標(biāo)要求的?同時(shí)，針?對(duì)管理人?員施工不?規(guī)范的實(shí)?際，繼續(xù)?抓好施工?過(guò)程中施?工管理記?錄的真實(shí)?性和完整?性，抓好?公司特色?工法的編?制。2?、轉(zhuǎn)變思?想，改進(jìn)?方法，將?工作做得?更仔細(xì)，?更扎實(shí)。?3、公?司聯(lián)營(yíng)隊(duì)?伍專(zhuān)職安?全管理人?員不到位?，生產(chǎn)一?線安全管?理還停留?在粗放管?理階段。?在安全管?理上繼續(xù)?推行和深?化三大措?施，一是?安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金制?度。凡勞?務(wù)隊(duì)伍進(jìn)?場(chǎng)，除簽?訂安全責(zé)?任狀之外?，還要交?納一定數(shù)?額的安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押?金;真正?做到安全?生產(chǎn)，人?人有責(zé)。?二是對(duì)勞?務(wù)隊(duì)伍安?全員實(shí)行?直管制度?。督促勞?務(wù)隊(duì)設(shè)置?專(zhuān)(兼)?職安全員?，把安全?員納入公?司部門(mén)直?接管理，?將安全工?作的中心?向一線傾?斜。三是?建立和健?全作業(yè)隊(duì)?伍安全評(píng)?價(jià)體系，?加強(qiáng)作業(yè)?一線人員?安全意識(shí)?，真正從?源頭上降?低安全風(fēng)?險(xiǎn)。4?、積極協(xié)?助其他部?門(mén)，按照?《建筑法?》的規(guī)定?，并根據(jù)?地方政府?的要求，?做好現(xiàn)場(chǎng)?施工人員?意外傷害?保險(xiǎn)工作?。5、?加強(qiáng)個(gè)人?學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)自?己。今年?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃制定，?在時(shí)間的?安排上，?過(guò)于集中?，學(xué)習(xí)的?效果不是?很好。我?們要結(jié)合?地區(qū)的情?況，結(jié)合?個(gè)人實(shí)際?，以參加?國(guó)家一級(jí)?建造師考?試為契機(jī)?，積極學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，并將科?學(xué)的方法?應(yīng)用到生?產(chǎn)實(shí)際當(dāng)?中。安?全員的月?度總結(jié)范?文（二）?上半年?悄然即去?，下半年?年正向我?們走來(lái)，?回顧過(guò)去?，展望未?來(lái)，我充?滿信心，?做為福環(huán)?公司的一?名安全管?理人員是?我現(xiàn)行本?質(zhì)工作的?追求目標(biāo)?，自肩負(fù)?安全管理?工作數(shù)十?年以來(lái)，?我始終保?持清醒的?頭腦，勤?勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)?的心態(tài)來(lái)?對(duì)待我的?工作，嚴(yán)?格要求自?己全面_?___“?安全第一?、預(yù)防為?本”的方?針，強(qiáng)化?安全管理?，在公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?信任和支?持下，以?積極地態(tài)?度投入工?作，今年?的工作我?感到非常?充實(shí)，現(xiàn)?將上半年?的工作總?結(jié)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?如下：?一.上半?年的主要?工作內(nèi)容?1.根?據(jù)今年公?司建筑面?積開(kāi)工大?，受公司?領(lǐng)導(dǎo)委托?要求我主?抓科技園?項(xiàng)目安全?各方面的?管理，同?時(shí)并負(fù)責(zé)?上奧項(xiàng)目?和環(huán)保園?項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)、?文明施工?、消防、?勞務(wù)等方?面的檢查?工作，當(dāng)?時(shí)確感到?身上的膽?子特別沉?重、壓力?大。目前?安全形勢(shì)?日益嚴(yán)峻?，但想到?領(lǐng)導(dǎo)的信?任和重托?，要以一?名合格的?安全管理?人員，積?極進(jìn)取為?動(dòng)力，放?下包袱輕?裝上陣，?從思想上?圍繞愛(ài)公?司，行動(dòng)?上想著公?司的利益?，積極上?進(jìn)的精神?投入到工?作中，努?力完成實(shí)?現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)的?目標(biāo)，扎?實(shí)做好安?全管理各?項(xiàng)工作，?在管理中?愛(ài)崗敬業(yè)?，嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識(shí)和?職業(yè)道德?，不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高?，只要利?于公司利?益發(fā)展，?利于安全?生產(chǎn)自己?身先立足?。2.?首先以公?司安全部?的名義編?制___?_度安全?工作計(jì)劃?，確定安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo)，?明確安全?生產(chǎn)崗位?責(zé)任，與?各施工單?位簽訂本?年度的施?工安全協(xié)?議書(shū)建立?健全和完?善安全生?產(chǎn)組織管?理機(jī)構(gòu)和?保證體系?，積極_?___關(guān)?于《施工?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化管理》?。3.?首先要求?各施工單?位按規(guī)定?必須配備?足夠的安?全管理人?員，持證?上崗，切?實(shí)做好本?單位施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理工?作，落實(shí)?和完善安?全生產(chǎn)、?文明施工?、消防保?衛(wèi)等各項(xiàng)?工作內(nèi)容?，制定安?全、消防?等施工方?案和措施?，嚴(yán)格規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?，杜絕違?章指揮和?違章作業(yè)?，有效的?預(yù)防和控?制各類(lèi)事?故發(fā)生。?4.積?極組織配?合各施工?單位對(duì)工?人的入場(chǎng)?安全三項(xiàng)?教育工作?，施工人?員通過(guò)教?育考試合?格后方可?上崗作業(yè)?，特殊工?種經(jīng)崗位?培訓(xùn)有關(guān)?部門(mén)下發(fā)?的有效證?件上崗，?禁止非專(zhuān)?業(yè)人員從?事各專(zhuān)業(yè)?作業(yè)。?5.積極?配合上級(jí)?有關(guān)部門(mén)?對(duì)各施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全檢查工?作，強(qiáng)化?認(rèn)真執(zhí)行?施工現(xiàn)場(chǎng)?《安全管?理標(biāo)準(zhǔn)化?》規(guī)范要?求，排除?隱患，加?大整改力?度，確保?檢查達(dá)標(biāo)?。6.?嚴(yán)格要求?施工現(xiàn)場(chǎng)?及生活區(qū)?的用電管?理，認(rèn)真?執(zhí)行施工?用電管理?規(guī)范要求?，配備現(xiàn)?場(chǎng)專(zhuān)職臨?電人員(?持證上崗?)加大現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電設(shè)施線?路檢查維?修力度。?杜絕用電?事故，確?保了施工?用電安全?。7.?負(fù)責(zé)和監(jiān)?督各施工?項(xiàng)目大型?機(jī)械設(shè)備?的備案登?記，使用?手續(xù)，并?要求現(xiàn)場(chǎng)?各大、中?、小機(jī)械?定期不定?期的設(shè)備?檢查，嚴(yán)?格操作規(guī)?范，確保?機(jī)械設(shè)備?正常安全?運(yùn)轉(zhuǎn)。?8.建立?施工現(xiàn)場(chǎng)?完善的消?防管理體?系，編制?消防應(yīng)急?預(yù)案，并?定期組織?演習(xí)，加?強(qiáng)對(duì)施工?人員的防?火教育，?增強(qiáng)防火?意識(shí)，做?到現(xiàn)場(chǎng)、?生活區(qū)消?防設(shè)施器?材齊全，?靈敏有效?，排除現(xiàn)?場(chǎng)火災(zāi)隱?患。切實(shí)?做好防火?、防盜、?防搶、防?突發(fā)事件?各項(xiàng)工作?，加強(qiáng)安?防力量，?并防范措?施到位。?9.積?極參加各?施工項(xiàng)目?的監(jiān)理例?會(huì)，經(jīng)常?組織施工?現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)?安全檢查?活動(dòng)和專(zhuān)?題安全會(huì)?議，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在的?隱患和問(wèn)?題進(jìn)行排?查，并要?求限期整?改，以福?環(huán)公司安?全部的名?義對(duì)三個(gè)?施工項(xiàng)目?下發(fā)《安?全隱患問(wèn)?題整改通?知單》_?___起?整改完好?率達(dá)到_?___%?以上，對(duì)?整改不及?時(shí)不到位?的施工單?位進(jìn)行相?應(yīng)的處罰?。10?.加強(qiáng)對(duì)?個(gè)各施工?單位勞務(wù)?管理和檢?查。要求?認(rèn)真履行?各項(xiàng)勞務(wù)?用工手續(xù)?，項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人和勞?動(dòng)力管理?人員切實(shí)?做好本單?位的勞務(wù)?管理工作?。負(fù)責(zé)督?促各勞務(wù)?施工單位?抓緊辦理?勞務(wù)備案?相關(guān)手續(xù)?，施工人?員入場(chǎng)登?記造冊(cè)，?身份證留?存?zhèn)浒福?以班組形?式做好每?月考勤和?薪資表，?保證及時(shí)?足額發(fā)放?農(nóng)民工工?資，加大?對(duì)施工人?員的動(dòng)態(tài)?管理，及?時(shí)化解勞?務(wù)糾紛，?杜絕因各?種原因引?發(fā)的農(nóng)民?工群訴、?群訪和惡?意討薪等?事件的發(fā)?生。二?、存在的?不足一?年以來(lái)的?工作雖然?取得了一?定成績(jī)，?但也存在?一些不足?，思想解?放程度不?夠，組織?和溝通能?力還有欠?缺;涉及?工作多樣?復(fù)雜，需?要更好的?學(xué)習(xí);工?作中不夠?大膽，要?在學(xué)習(xí)過(guò)?程中改變?工作方法?，不斷創(chuàng)?新完善。?在今后的?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服?不足，努?力把工作?干的更好?。三、?下半年的?工作計(jì)劃?1.在?公司近期?組織的中?華文化傳?統(tǒng)教育《?弟子規(guī)》?的學(xué)習(xí)中?，用《弟?子規(guī)》的?規(guī)范時(shí)刻?要求自己?，并落實(shí)?到日常行?動(dòng)上，提?高自身素?質(zhì)，改變?不良陋習(xí)?。2.?發(fā)揚(yáng)孜孜?不卷的進(jìn)?取精神，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?的同時(shí)講?究學(xué)習(xí)的?方法，端?正學(xué)習(xí)態(tài)?度，提高?學(xué)習(xí)效益?，努力培?養(yǎng)扎實(shí)的?理論功底?和踏實(shí)的?工作作風(fēng)?，樹(shù)立實(shí)?際形象，?力求把工?作做的更?好。3?.發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞的?精神，勇?挑重?fù)?dān)，?主動(dòng)找事?干，做到?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤。?積極適應(yīng)?各種環(huán)境?，在復(fù)雜?的工作中?磨練意志?，增強(qiáng)才?干。安?全員的月?度總結(jié)范?文（三）?為切實(shí)?做好我鎮(zhèn)?安全生產(chǎn)?工作,在?開(kāi)展安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?的基礎(chǔ)上?,今年我?鎮(zhèn)從源頭?抓起，認(rèn)?真___?_“黨政?同責(zé)、一?崗雙責(zé)、?齊抓共管?”的要求?，周密部?署，狠抓?落實(shí)，防?范于未然?，加強(qiáng)督?查,扎實(shí)?開(kāi)展安全?隱患排查?活動(dòng)，取?得了一定?成效，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)，提高?責(zé)任意識(shí)?我鎮(zhèn)高?度重視安?全生產(chǎn)工?作，從講?政治、保?穩(wěn)定、促?發(fā)展的高?度來(lái)抓安?全生產(chǎn)工?作。為加?強(qiáng)對(duì)安全?隱患排查?整治工作?的領(lǐng)導(dǎo)，?我鎮(zhèn)成立?了專(zhuān)門(mén)的?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。堅(jiān)?持“以人?為本，預(yù)?防為主，?安全第一?”的工作?方針，通?過(guò)召開(kāi)各?類(lèi)會(huì)議、?宣傳活動(dòng)?、督促檢?查等形式?，加大安?全生產(chǎn)宣?傳和監(jiān)督?檢查力度?。與各村?、各單位?簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)，明?確了安全?生產(chǎn)責(zé)任?及安全生?產(chǎn)任務(wù)，?把安全生?產(chǎn)責(zé)任通?過(guò)責(zé)任書(shū)?的形式予?以明確，?使安全責(zé)?任層層落?實(shí)，建立?了完善的?安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)絡(luò)?。二、?精心組織?，分階段?落實(shí)安?全生產(chǎn)工?作能否做?好，關(guān)鍵?在于管理?措施的健?全與落實(shí)?。為使安?全生產(chǎn)隱?患排查治?理工作落?在實(shí)處，?我鎮(zhèn)分階?段落實(shí)并?制定了具?體措施狠?抓落實(shí)：?一是大?力做好安?全生產(chǎn)宣?傳教育工?作。加大?宣傳的覆?蓋面，大?力宣傳安?全生產(chǎn)的?重要性、?必要性。?以我市_?___安?全生產(chǎn)月?暨“六進(jìn)?”為契機(jī)?，通過(guò)懸?掛宣傳橫?幅、宣傳?單，組織?各單位開(kāi)?展消防演?習(xí)等，加?大宣傳教?育力度，?使干部群?眾明確了?安全生產(chǎn)?工作的基?本任務(wù)及?主要目標(biāo)?，明確了?范圍及工?作責(zé)任，?明確了安?全工作的?重要性和?緊迫性，?提高了干?部群眾的?安全意識(shí)?。同時(shí)?，組織參?加了全市?安全生產(chǎn)?月工作部?署會(huì)議暨?安全生產(chǎn)?知識(shí)培訓(xùn)?班、全市?隱患排查?治理數(shù)字?化標(biāo)準(zhǔn)化?培訓(xùn)班、?全市職業(yè)?病防治培?訓(xùn)班、全?鎮(zhèn)煙花爆?竹安全會(huì)?議等。安?全工作基?本上逢會(huì)?必講，特?別是在鎮(zhèn)?黨委會(huì)上?重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?，對(duì)安全?生產(chǎn)存在?的薄弱環(huán)?節(jié)，從自?我檢查、?職能管理?和安全制?度執(zhí)行等?方面進(jìn)行?了深層次?的分析，?堅(jiān)持以人?為本、強(qiáng)?化思想教?育構(gòu)筑安?全生產(chǎn)的?堅(jiān)固防線?。二是?建立健全?了各項(xiàng)安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度，?形成一級(jí)?抓一級(jí)，?層級(jí)負(fù)責(zé)?的安全生?產(chǎn)機(jī)制，?結(jié)合實(shí)際?，制定出?隱患排查?治理具體?方案。制?定了領(lǐng)導(dǎo)?干部聯(lián)系?學(xué)校責(zé)任?包保表制?度，確保?一名鎮(zhèn)領(lǐng)?導(dǎo)至少聯(lián)?系一所學(xué)?校，承擔(dān)?起校園安?全防范工?作的第一?責(zé)任，督?促和指導(dǎo)?學(xué)校及時(shí)?進(jìn)行安全?隱患的排?查和整改?。制定了?危險(xiǎn)化學(xué)?品安全生?產(chǎn)攻堅(jiān)工?作實(shí)施方?案、工作?場(chǎng)所職業(yè)?衛(wèi)生監(jiān)督?執(zhí)法年活?動(dòng)實(shí)施方?案、“六?打六治”?非法違法?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?行為工作?方案等。?堅(jiān)持日常?工作日及?節(jié)假日期?間機(jī)關(guān)值?班，并且?有帶班領(lǐng)?導(dǎo)，確保?信息暢通?。三、?加強(qiáng)安全?檢查，提?高整治力?度為切?實(shí)搞好安?全生產(chǎn)工?作，我鎮(zhèn)?一方面抓?好正常的?每月一次?例行檢查?，消防安?全隱患。?另一方面?，結(jié)合節(jié)?假日，抓?好專(zhuān)項(xiàng)安?全生產(chǎn)檢?查整治工?作。堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的方針，?精心組織?，周密安?排，認(rèn)真?落實(shí)檢查?活動(dòng)，切?實(shí)做到不?走過(guò)場(chǎng)，?嚴(yán)密排查?，覆蓋全?面，不留?死角，排?查出的問(wèn)?題即時(shí)整?改，不出?紕漏，不?出事故。?在安全?