2023年護(hù)理部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（4篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)2023?年護(hù)理部?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?1、政治?思想，醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)全?體護(hù)理人?員能積極?參加院內(nèi)?外組織的?各項(xiàng)政治?活動(dòng)，遵?守院內(nèi)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，各?科室每月?召開(kāi)工休?座談會(huì)一?次，充分?征求病人?的意見(jiàn)，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，改?善服務(wù)態(tài)?度。2?、積極配?合醫(yī)院開(kāi)?展各項(xiàng)活?動(dòng)，如在?門診、住?院部等處?充分利用?抽號(hào)機(jī)為?患者抽號(hào)?，使病人?在劃價(jià)、?收費(fèi)、取?藥等窗口?規(guī)范有序?，減少等?候時(shí)間。?3、開(kāi)?展基本功?訓(xùn)練全院?護(hù)理人員?基礎(chǔ)護(hù)理?技術(shù)操作?考核__?__次_?___項(xiàng)?，?？谱o(hù)?理技術(shù)操?作考核(?手術(shù)室、?供應(yīng)室、?急診科等?)___?_次__?__項(xiàng)，?理論考試?____?次，考核?成績(jī)均要?求達(dá)標(biāo)，?對(duì)不達(dá)標(biāo)?者采取二?次考試。?4、_?___月?份組織全?院護(hù)理人?員進(jìn)行靜?脈輸液大?比武活動(dòng)?，評(píng)選醫(yī)?院前三名?。__?__組織?演講比賽?一次。?5、每月?對(duì)___?_年工齡?以下護(hù)理?人員的讀?書(shū)筆記及?護(hù)理記錄?單進(jìn)行點(diǎn)?評(píng)一次，?分別評(píng)出?前三名和?后三名，?通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)?的形式下?發(fā)到各科?室。6?、護(hù)理部?不定時(shí)到?科室對(duì)護(hù)?理工作及?科室情況?進(jìn)行全面?檢查，五?個(gè)質(zhì)檢小?組每月對(duì)?全院的護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)?行全面檢?查，檢查?結(jié)果以工?作簡(jiǎn)報(bào)形?式下發(fā)各?科，全年?發(fā)放工作?簡(jiǎn)報(bào)__?__期，?并按護(hù)理?工作臨床?考核標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行考核?，將考核?情況按時(shí)?報(bào)核算科?。7、?組織業(yè)務(wù)?查房__?__次，?護(hù)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)__?__次。?8、整?體護(hù)理全?院健康教?育覆蓋率?達(dá)___?_%，患?者知曉率?達(dá)___?_%以上?。9、?醫(yī)療安全?每月各科?對(duì)發(fā)生的?缺陷、差?錯(cuò)及時(shí)上?報(bào)護(hù)理部?，護(hù)理部?組織__?__次由?全體護(hù)士?長(zhǎng)參加的?不良事件?討論分析?會(huì)，進(jìn)行?原因分析?，提出防?范措施，?進(jìn)行整改?。10?、有__?__人次?護(hù)士長(zhǎng)、?護(hù)士參加?省市組織?的護(hù)理知?識(shí)培訓(xùn)班?。11?、對(duì)新上?崗的__?__名護(hù)?士進(jìn)行了?為期__?__個(gè)月?崗前培訓(xùn)?，每人進(jìn)?行___?_項(xiàng)考核?，成績(jī)以?簡(jiǎn)報(bào)的形?式下發(fā)各?科。1?2、__?__月_?___日?至___?_月__?__日進(jìn)?行了為期?一個(gè)半月?的“提高?護(hù)理質(zhì)量?，改善?服務(wù)態(tài)度?”活動(dòng)月?活動(dòng)，通?過(guò)開(kāi)展本?次活動(dòng)進(jìn)?一步強(qiáng)化?了服務(wù)意?識(shí)，規(guī)范?了服務(wù)行?為，完善?了服務(wù)流?程，使全?院的服務(wù)?態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?13、?深入開(kāi)展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)工作?，扎實(shí)推?進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)深?入開(kāi)展，?使優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?病區(qū)達(dá)_?___%?。⑴、?4、__?__月份?在新增加?科室開(kāi)展?了優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工?作。⑵?、調(diào)整了?由院長(zhǎng)任?組長(zhǎng)的優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?并將優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?工作作為?“一把手?工程”列?入重要議?事日程，?及時(shí)召開(kāi)?會(huì)議，研?究、協(xié)調(diào)?并解決護(hù)?理工作和?護(hù)理改革?存在的問(wèn)?題。⑶?、對(duì)護(hù)士?實(shí)行按學(xué)?歷水平、?工作經(jīng)驗(yàn)?、專業(yè)技?術(shù)水平和?個(gè)人能力?分層級(jí)上?崗，根據(jù)?病情、護(hù)?理難度、?技術(shù)要求?，對(duì)護(hù)士?進(jìn)行合理?分工，使?責(zé)任護(hù)士?能針對(duì)患?者個(gè)體情?況提供相?關(guān)服務(wù)。?⑷、建?立緊急狀?態(tài)下人力?資源調(diào)配?方案及人?力資源儲(chǔ)?備庫(kù)，并?成立了應(yīng)?急急救隊(duì)?。⑸、?繼續(xù)探索?在示范病?區(qū)實(shí)行績(jī)?效考核，?護(hù)士待遇?同工同酬?、多勞多?得、優(yōu)績(jī)?優(yōu)酬。?存在的不?足：1?、人力資?源不足。?2、有?個(gè)別護(hù)士?責(zé)任心不?強(qiáng)，不能?及時(shí)巡視?病房，未?認(rèn)真執(zhí)行?三查七對(duì)?。3、?基礎(chǔ)護(hù)理?不到位，?(床單元?不整，指?趾甲長(zhǎng)等?)。4?、護(hù)理文?書(shū)存在有?T、P、?R漏寫(xiě)，?大、小便?漏填，護(hù)?理措施記?錄較少等?。20?23年護(hù)?理部工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?___?_年又接?近尾聲了?，也就是?說(shuō)我在醫(yī)?院工作已?經(jīng)近兩年?了，能夠?積極__?__路線?、方針和?政策，熱?愛(ài)祖國(guó)，?熱愛(ài)人民?，愛(ài)崗敬?業(yè)，堅(jiān)持?加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)，十?分重視自?身道德素?質(zhì)的修養(yǎng)?。從進(jìn)醫(yī)?院工作，?我在急診?室工作的?時(shí)間最長(zhǎng)?，急診室?是醫(yī)院最?重要的窗?口之一，?有著急、?忙、雜的?特性。急?診患兒又?往往診斷?不明、病?情不清、?變化迅速?，面對(duì)危?重急癥患?兒的首診?和搶救，?若處理不?當(dāng)，就容?易發(fā)生醫(yī)?療糾紛。?一開(kāi)始對(duì)?急診室的?工作有一?種懼怕，?恐懼的心?理，但是?在護(hù)士長(zhǎng)?及各位老?師同事的?指導(dǎo)和幫?助下，在?自己不斷?地學(xué)習(xí)和?努力下，?慢慢的我?發(fā)現(xiàn)，我?能夠勝任?急診室的?工作，也?具有了較?強(qiáng)的工作?能力。?急診室的?工作不同?于病房，?醫(yī)護(hù)人員?沒(méi)有充足?的時(shí)間與?患兒及家?屬進(jìn)行溝?通，而急?診患兒的?家屬最容?易產(chǎn)生急?躁、憂慮?、恐懼的?情緒，及?時(shí)了解患?者的需求?，建立良?好的護(hù)患?關(guān)系，在?急診就至?關(guān)重要。?患兒及家?屬在與醫(yī)?護(hù)人員較?短的接觸?時(shí)間內(nèi)，?還未建立?良好的信?任感，對(duì)?醫(yī)護(hù)人員?的每一個(gè)?細(xì)微環(huán)節(jié)?都十分敏?感，醫(yī)護(hù)?人員的言?談舉止對(duì)?患兒及其?家長(zhǎng)的心?理都會(huì)產(chǎn)?生很大影?響，造成?醫(yī)護(hù)人員?的救治行?為不被理?解，患者?及家屬留?下“不被?重視”、?“急診不?急”的錯(cuò)?覺(jué)，所以?，我越發(fā)?覺(jué)得“溝?通”在急?診是最容?易忽略而?最重要的?東西。我?們科室從?去年針對(duì)?“溝通”?相繼開(kāi)展?了“零縫?隙”、“?三米微笑?”等優(yōu)質(zhì)?服務(wù)活動(dòng)?，把“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)”?和“溝通?”放于重?點(diǎn)，要求?每個(gè)人都?要做到。?要做一?名優(yōu)秀的?護(hù)士，特?別是急診?室的護(hù)士?，就要加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，熟練?掌握三基?理論與技?能、護(hù)理?常規(guī)與制?度、職責(zé)?、急診室?的“三衰?”和“六?個(gè)方面”?的搶救流?程，積極?參加院及?護(hù)理部舉?辦的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及考核并?考核達(dá)標(biāo)?。練好基?本功，去?年被院評(píng)?為“穿刺?能手”。?我沒(méi)有驕?傲，仍然?邊學(xué)邊問(wèn)?，向護(hù)士?長(zhǎng)，高年?資的老師?，同事虛?心請(qǐng)教，?并利用業(yè)?余時(shí)間繼?續(xù)護(hù)理本?科的學(xué)習(xí)?。南丁?格爾說(shuō)：?護(hù)理工作?不僅需要?精湛的技?術(shù)，更需?要藝術(shù)，?首先，要?學(xué)會(huì)觀察?，才善于?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的存在，?包括對(duì)病?人病情、?心理、需?求及家屬?的觀察。?在今年_?___月?份，我們?搬進(jìn)了新?的急診室?大樓，護(hù)?士長(zhǎng)告訴?我們，我?們的環(huán)境?改善了，?服務(wù)質(zhì)量?也要進(jìn)一?步提高，?堅(jiān)持以病?人為中心?，以病人?的利益需?求為出發(fā)?點(diǎn)。大的?方面，我?做到：聽(tīng)?到救護(hù)車?的鳴聲后?要迅速急?診室大門?接診患兒?、按照搶?救程序及?護(hù)理技術(shù)?操作規(guī)程?對(duì)危重患?兒進(jìn)行搶?救、對(duì)留?觀患兒進(jìn)?行觀察、?及時(shí)匯報(bào)?等;小的?方面，我?急患兒所?急，例如?：又一次?，一個(gè)_?___歲?的男孩，?患急性胃?腸炎，來(lái)?急診室就?診，在侯?診椅上坐?著等化驗(yàn)?報(bào)告，突?然又吐了?，孩子的?爸爸忙著?看孩子，?這時(shí)，我?倒了一杯?溫水給他?送去，“?漱漱口吧?，別緊張?，我去叫?醫(yī)生?！?孩子的?爸爸很感?動(dòng)，忙說(shuō)?謝謝?！?平凡的事?情，把它?做好了就?是不平凡??！蔽乙?直記著這?句話，并?努力做好?每一件平?凡的事情??，F(xiàn)在，?我們醫(yī)院?面臨著“?創(chuàng)三甲”?的緊要關(guān)?鍵時(shí)刻，?我更要嚴(yán)?格按照醫(yī)?院及科室?的要求強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量?;加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高技能?水平，對(duì)?待病兒多?一份關(guān)心?，多一點(diǎn)?愛(ài)心，多?一份耐心?，多一份?細(xì)心，多?一份責(zé)任?心。我?曾有過(guò)這?樣的感慨?：做護(hù)士?難，做好?護(hù)士更難?，做好急?診室的護(hù)?士是難上?加難。?以上只是?我在急診?工作的淺?談，要學(xué)?的東西還?很多，很?多?？?之，我所?學(xué)到的經(jīng)?驗(yàn)、知識(shí)?和感悟，?是我一輩?子的財(cái)富?，急診是?個(gè)需要不?斷學(xué)習(xí)和?樂(lè)于付出?的科室，?在這里，?急需要勇?氣，也需?要底氣，?急需要體?力，也需?要智力。?當(dāng)然，想?做好一名?急診科的?護(hù)士，這?些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，?還需要扎?實(shí)理論基?礎(chǔ)、豐富?的搶救經(jīng)?驗(yàn)、快速?的反應(yīng)、?麻利的動(dòng)?作，這才?是在遇到?緊急情況?時(shí)禁得起?考驗(yàn)的保?證。努力?，加油!?我在進(jìn)?進(jìn)臨床工?作以來(lái)，?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)及黨組?織的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在護(hù)士長(zhǎng)?及科主任?的帶領(lǐng)下?,在科室?同事的密?切配合和?支持下，?我本著“?一日為醫(yī)?,終身為?友”的服?務(wù)理念，?發(fā)揚(yáng)救死?扶傷的精?神，認(rèn)真?履行醫(yī)務(wù)?工作職責(zé)?。腳踏實(shí)?地做好醫(yī)?療護(hù)理工?作，認(rèn)真?地完成工?作任務(wù)，?積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)護(hù)理?專業(yè)知識(shí)?。有人?說(shuō)人之一?生就如同?泛船，從?一個(gè)港灣?向另一個(gè)?港灣，終?極達(dá)到自?己理想的?地方，但?沒(méi)有誰(shuí)能?夠說(shuō)大海?會(huì)永遠(yuǎn)風(fēng)?平浪靜，?人這一輩?子不可能?沒(méi)有疾病?，當(dāng)人生?病時(shí)，醫(yī)?生會(huì)為他?提供解決?的辦法，?而護(hù)士則?為他提供?幫助。健?康，是一?個(gè)人最基?本的素質(zhì)?;護(hù)理，?是健康的?基本保證?。作為?一名急救?職員，我?更本著對(duì)?病人負(fù)責(zé)?，爭(zhēng)分奪?秒拯救生?命的精神?，積極參?與并做好?每一次院?前急救，?顧全大局?，不爭(zhēng)名?利，不計(jì)?得失，盡?心盡力做?好本職工?作，抱著?愛(ài)傷觀念?，努力配?合醫(yī)生在?院前給予?病人最妥?善的處理?，盡力進(jìn)?步工作效?率和工作?質(zhì)量。?在多少次?的急救中?，我看到?了生命的?脆弱，也?在點(diǎn)滴的?工作中，?開(kāi)心過(guò)，?失望過(guò)。?記得一次?搶救一個(gè)?只有__?__天的?嬰兒時(shí)，?看到家屬?的手足無(wú)?措，看到?嬰兒由于?渴看生存?努力呼吸?的時(shí)候，?我真正體?會(huì)到，醫(yī)?務(wù)工作的?重要性。?病人把生?命交托在?我們的手?上，而我?們就要用?自己所學(xué)?的所有知?識(shí)和技術(shù)?往拯救。?在兩年?多的護(hù)理?工作中，?我的體會(huì)?是“三分?治療，七?分護(hù)理”?，于是我?越來(lái)越能?夠感覺(jué)出?護(hù)理工作?的重要性?。固然工?作的時(shí)候?也會(huì)碰到?一些病人?的誤會(huì)和?委屈，但?是我也漸?漸學(xué)會(huì)了?如何處理?應(yīng)對(duì)。護(hù)?士應(yīng)該是?會(huì)用她們?的愛(ài)心，?耐心，細(xì)?心和責(zé)任?心解除病?人的病痛?，用無(wú)私?的奉獻(xiàn)支?撐起無(wú)力?的生命，?重新?lián)P起?生命的風(fēng)?帆，讓痛?苦的臉上?重綻笑顏?，讓一個(gè)?個(gè)家庭都?重現(xiàn)歡聲?笑語(yǔ)。?2023?年護(hù)理部?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?三）_?___年?是不平凡?的一年，?護(hù)理部緊?緊圍繞質(zhì)?量、安全?、服務(wù)的?宗旨，繼?續(xù)引申醫(yī)?院管理年?活動(dòng)，進(jìn)?一步完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，改?進(jìn)服務(wù)流?程，改善?住院環(huán)境?，把追求?社會(huì)效益?，維護(hù)群?眾利益，?構(gòu)建和諧?護(hù)患關(guān)系?放在第一?位，加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量?控制，加?大護(hù)理監(jiān)?督力度，?重視護(hù)理?骨干的培?養(yǎng)，優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍?，強(qiáng)化三?基三嚴(yán)訓(xùn)?練，狠抓?業(yè)務(wù)管理?，內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)外塑形?象創(chuàng)造性?地開(kāi)展工?作。一年?來(lái)，在院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)關(guān)?心支持下?，在各科?室的密切?配合下，?圓滿完成?各項(xiàng)工作?，現(xiàn)將全?年護(hù)理工?作做如下?總結(jié)：?一、提升?服務(wù)質(zhì)量?，塑造醫(yī)?院形象?護(hù)理人員?是與病人?接觸最多?、最早，?最密切的?工作者，?護(hù)理人員?的素質(zhì)和?形象，直?接影響醫(yī)?院形象。?1、護(hù)?理部首先?從業(yè)務(wù)素?質(zhì)抓起，?按年初制?訂的“三?基”培訓(xùn)?計(jì)劃組織?實(shí)施，堅(jiān)?持了每季?度進(jìn)行理?論考試，?要求人人?過(guò)關(guān)。同?時(shí)加大了?年終考核?力度在原?計(jì)劃的基?礎(chǔ)上增加?了對(duì)護(hù)士?長(zhǎng)及中級(jí)?職稱護(hù)理?人員的理?論與技術(shù)?操作考核?。成績(jī)作?為個(gè)人考?評(píng)的客觀?依據(jù)，形?成一種比?、學(xué)、趕?、幫的氛?圍，培養(yǎng)?護(hù)理人員?有一套過(guò)?硬的業(yè)務(wù)?技術(shù)，使?病員放心?，促醫(yī)院?振興。?2、規(guī)范?護(hù)理人員?著裝、要?求文明用?語(yǔ)，接聽(tīng)?電話規(guī)范?，讓護(hù)理?人員以端?裝、和藹?、親切、?大方的形?象和飽滿?的精神面?貌投入工?作中，用?文明禮貌?的語(yǔ)言熱?情接待病?人，為病?人提供滿?意的服務(wù)?。3、?繼續(xù)加強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，_?___“?以病人為?中心”的?思想，讓?護(hù)理人員?改變思想?，提高認(rèn)?識(shí)，及時(shí)?滿足病人?的要求，?不斷改善?服務(wù)態(tài)度?，加強(qiáng)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)，提升?了護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量，?注重護(hù)患?溝通，得?到了患者?一致好評(píng)?。二、?合理利用?人力資源?，充分量?化護(hù)理工?作1、?為優(yōu)化各?班職責(zé)，?合理利用?人力資源?，指導(dǎo)各?科室實(shí)行?排班，從?運(yùn)行情況?看甚為合?理有效。?2、重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?新入院護(hù)?士、聘用?護(hù)士及低?年資護(hù)士?的考核，?強(qiáng)化他們?的學(xué)習(xí)意?識(shí)，加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理?知識(shí)培訓(xùn)?，增加考?核次數(shù)，?使理論知?識(shí)和技術(shù)?操作水平?得到了很?大提高。?三、圍?繞醫(yī)院工?作部署，?積極協(xié)助?配合醫(yī)院?完成了?護(hù)理績(jī)效?考核制度?。每周由?護(hù)理質(zhì)控?小組進(jìn)行?績(jī)效考核?，通過(guò)對(duì)?科室及個(gè)?人考核，?充分調(diào)動(dòng)?了護(hù)理人?員的積極?性，使護(hù)?理質(zhì)量得?到了很大?提高。?四、規(guī)范?護(hù)理文件?書(shū)寫(xiě)強(qiáng)?化護(hù)理法?制意識(shí)隨?著人們法?律意識(shí)的?提高，新?醫(yī)療事故?處理?xiàng)l例?的頒布，?如何在護(hù)?理服務(wù)中?加強(qiáng)法制?建設(shè)，提?高護(hù)理人?員法制意?識(shí)，已成?為護(hù)理管?理的一個(gè)?重要環(huán)節(jié)?。護(hù)理部?于今年嚴(yán)?格按照省?衛(wèi)生廳護(hù)?理文件書(shū)?寫(xiě)規(guī)范要?求，實(shí)施?了新的護(hù)?理文書(shū)書(shū)?寫(xiě)，規(guī)范?了護(hù)士的?行為，保?障了護(hù)理?安全，提?高了護(hù)理?質(zhì)量，促?進(jìn)護(hù)理學(xué)?科的發(fā)展?;完整、?客觀的護(hù)?理記錄，?為舉證提?供了法律?依據(jù)，保?護(hù)了護(hù)患?的合法權(quán)?益。明確?了怎樣才?能書(shū)寫(xiě)好?護(hù)理文件?，以達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)要求。?五、加?強(qiáng)監(jiān)督管?理保障護(hù)?理安全?1、定期?督促檢查?醫(yī)療安全?，重點(diǎn)加?強(qiáng)了節(jié)前?安全檢查?，增強(qiáng)醫(yī)?務(wù)人員防?范意識(shí)，?杜絕事故?隱患，搶?救車內(nèi)藥?品做到了?“四定”?：定專人?管理、定?點(diǎn)放置、?定量、定?數(shù)，班班?交接，有?記錄。搶?救設(shè)備及?時(shí)維修、?保養(yǎng)、保?證功能狀?態(tài)備用。?2、深?入科室督?促護(hù)士長(zhǎng)?每周工作?安排。重?點(diǎn)查新入?、轉(zhuǎn)入、?手術(shù)前、?手術(shù)后、?危重和生?活不能自?理、有發(fā)?生醫(yī)療糾?紛潛在危?險(xiǎn)的病人?，督促檢?查護(hù)理工?作的落實(shí)?，加強(qiáng)環(huán)?節(jié)質(zhì)量控?制，減少?了護(hù)理缺?陷的發(fā)生?。六、?加強(qiáng)了質(zhì)?量管理監(jiān)?控力度?1、護(hù)理?部按照省?護(hù)理文件?書(shū)寫(xiě)規(guī)范?，及時(shí)修?訂完善了?各種護(hù)理?文件質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及考?核項(xiàng)目，?檢查考核?中均嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)打?分。2?、加強(qiáng)了?消毒供應(yīng)?室無(wú)菌物?品的洗滌?、消毒存?放、下收?下送工作?管理，保?證了消毒?物品的質(zhì)?量和醫(yī)療?護(hù)理安全?。3、?各項(xiàng)護(hù)理?質(zhì)量指標(biāo)?完成情況?：1)?基礎(chǔ)護(hù)理?全年合格?率達(dá)__?__%。?2)特?、一級(jí)護(hù)?理全年合?格率達(dá)_?___%?。3)?急救物品?完好率達(dá)?____?%。4?)護(hù)理文?件書(shū)寫(xiě)合?格率達(dá)_?___%?。5)?護(hù)理人員?“三基”?考核合格?率達(dá)__?__%。?6)一?人一針一?管一滅菌?一帶合格?率達(dá)__?__%。?7)常?規(guī)器械消?毒滅菌合?格率達(dá)_?___%?。8)?一次性注?射器、輸?液(血)?器用后毀?形率達(dá)_?___%?。9)?年褥瘡發(fā)?生次數(shù)為?0。七?、重視人?才培養(yǎng)，?優(yōu)化護(hù)理?隊(duì)伍1?、加強(qiáng)護(hù)?理管理培?訓(xùn)。組織?科室每月?進(jìn)行護(hù)理?操作及理?論培訓(xùn)，?年終護(hù)理?部組織全?員護(hù)理人?員進(jìn)行理?論及操作?培訓(xùn)并考?核，使我?院護(hù)理人?員操作水?平得到了?進(jìn)一步提?高。2?、為提高?護(hù)理人員?的素質(zhì)，?優(yōu)化護(hù)理?隊(duì)伍，選?派___?_名護(hù)理?人員外出?進(jìn)修培訓(xùn)?。3、?全院護(hù)理?人員積極?參加我院?的繼續(xù)教?育。護(hù)理?查房每月?____?次，業(yè)務(wù)?查房學(xué)習(xí)?每月__?__次，?鼓勵(lì)護(hù)理?人員發(fā)表?科研論文?。4、?規(guī)范教學(xué)?，加強(qiáng)對(duì)?護(hù)校實(shí)習(xí)?生的帶教?工作。制?定了實(shí)習(xí)?生管理制?度，有資?質(zhì)的老師?帶教并有?護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)?行出科考?核，前?進(jìn)的道路?上有桂冠?，也有荊?棘。作為?開(kāi)拓者，?矗立在歷?史潮頭，?我們只能?以此為契?機(jī)，乘勢(shì)?而上，以?“科學(xué)、?嚴(yán)謹(jǐn)、求?實(shí)、創(chuàng)新?”的態(tài)度?，去迎接?挑戰(zhàn);歲?月有痕，?動(dòng)力無(wú)限?，我相信?我們那會(huì)?做好這一?切的，因?為我們醫(yī)?院護(hù)理部?一直在努?力，一直?在不斷的?進(jìn)步中!?202?3年護(hù)理?部工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?（四）?____?衛(wèi)生中心?護(hù)理部在?院領(lǐng)導(dǎo)的?支持和幫?忙下，在?全體護(hù)理?人員的共?同努力下?，圓滿的?完成__?__新院?的搬遷工?作，確保?了世博會(huì)?期間安全?預(yù)防工作?，完善了?護(hù)理質(zhì)控?的提升工?作，加強(qiáng)?了護(hù)理人?員服務(wù)理?念的轉(zhuǎn)變?工作，提?高了全體?護(hù)理人員?的整體護(hù)?理水平。?現(xiàn)將一年?來(lái)的護(hù)理?工作總結(jié)?如下：?一、齊心?協(xié)力搞搬?遷，同舟?共濟(jì)度難?關(guān)由于?發(fā)展的需?要，我院?于___?_月開(kāi)始?對(duì)原有的?院舍進(jìn)行?改擴(kuò)建施?工，到今?年___?_月施工?全部完成?，根據(jù)院?里的統(tǒng)一?安排，護(hù)?理部從臨?時(shí)點(diǎn)整體?回搬;回?遷工作最?難做的就?是病人的?遷移，當(dāng)?時(shí)在護(hù)理?部重癥患?者有名，?其他患者?共計(jì)有名?，為使所?有的患者?能平安的?從臨時(shí)點(diǎn)?全部遷回?新病區(qū)，?護(hù)理部做?了超多的?工作;一?是對(duì)重癥?患者我們?采取了分?離遷移的?辦法，就?是一個(gè)一?個(gè)的將重?癥患者從?臨時(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)?移，防止?群眾遷移?時(shí)出現(xiàn)突?發(fā)的混亂?事件;二?是對(duì)一般?患者則采?取了分區(qū)?轉(zhuǎn)移的辦?法，即一?個(gè)病區(qū)一?個(gè)病區(qū)的?轉(zhuǎn)移，同?時(shí)還要做?好患者家?屬的解釋?和安撫工?作，到月?份護(hù)理部?全部完成?了搬遷，?病人安全?轉(zhuǎn)移率_?___%?，在整個(gè)?搬遷過(guò)程?中沒(méi)有發(fā)?生一齊病?人鬧事，?逃跑等事?件，圓滿?的完成了?搬遷任務(wù)?。在病院?施工中，?護(hù)理部還?完成了新?病區(qū)的各?項(xiàng)籌備工?作和各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作?，新增設(shè)?了一個(gè)病?區(qū)，并同?時(shí)完成了?新病區(qū)內(nèi)?的各種設(shè)?施和物品?的添置完?善工作;?為體現(xiàn)新?院新氣象?，我們還?在各病區(qū)?辦公室及?治療室懸?掛了統(tǒng)一?的規(guī)范標(biāo)?識(shí)，使患?者就醫(yī)能?一目了然?找到科室?;而且在?搬遷過(guò)程?中做好了?病區(qū)物品?的打包、?整理、搬?運(yùn)工作，?在整個(gè)搬?遷工作中?沒(méi)有遺失?一件物品?。二、?眾志成城?迎世博，?全力以赴?筑平安?今年我國(guó)?舉辦世博?會(huì)，就是?要把我國(guó)?改革開(kāi)放?以來(lái)的巨?大成就展?現(xiàn)出來(lái)，?樹(shù)立我國(guó)?和平發(fā)展?的良好國(guó)?際形象，?增進(jìn)我國(guó)?與世界各?國(guó)的友好?合作，能?進(jìn)一步提?升我國(guó)在?全球范圍?內(nèi)的發(fā)展?，擴(kuò)大影?響力。世?博會(huì)是今?年國(guó)家重?中之重的?國(guó)際活動(dòng)?，世博期?間不能有?半點(diǎn)的差?錯(cuò);為確?保在世博?會(huì)期間中?心不發(fā)生?意外的事?件，而影?響我國(guó)的?整體形象?。護(hù)理部?加強(qiáng)了各?項(xiàng)制度的?完善，制?定了《世?博期間管?理職責(zé)書(shū)?》，堅(jiān)持?護(hù)士長(zhǎng)為?第一職責(zé)?人的原則?，從護(hù)理?部管理人?員到全體?護(hù)理人員?層層簽訂?，做到了?橫向到邊?，縱向到?底、層層?落實(shí)的職?責(zé)管理，?有效的保?證了世博?會(huì)期間安?全穩(wěn)定;?新院增設(shè)?了一個(gè)病?區(qū)，但是?護(hù)士緊缺?，為了不?影響新病?區(qū)的護(hù)理?工作，護(hù)?理部要求?全體護(hù)理?人員樹(shù)立?大局意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)、使命?意識(shí)，認(rèn)?真執(zhí)行護(hù)?理的統(tǒng)一?調(diào)配，各?病區(qū)護(hù)士?長(zhǎng)帶頭加?班，堅(jiān)持?六天工作?制，完全?克服了護(hù)?士不足的?缺陷，完?成了病區(qū)?病人的護(hù)?理，避免?了出現(xiàn)無(wú)?人護(hù)理的?現(xiàn)象，世?博期間，?我們還把?患者的家?屬請(qǐng)到病?院來(lái)，配?合護(hù)理人?員一齊做?好患者的?穩(wěn)定工作?，防止思?想出現(xiàn)極?大的波動(dòng)?，發(fā)生意?外事件;?同時(shí)護(hù)理?部還組織?了豐富多?彩的娛樂(lè)?活動(dòng)，如?醫(yī)患互動(dòng)?聯(lián)歡會(huì)、?觀看有關(guān)?世博會(huì)的?場(chǎng)景片段?、打撲克?牌、下棋?及廣播操?比賽等多?種趣味娛?樂(lè)活動(dòng)，?有效的控?制了患者?的思想情?緒上的?波動(dòng)，保?證了病院?的穩(wěn)定，?確保了世?博會(huì)期間?的平安。?三、盡?職進(jìn)責(zé)抓?質(zhì)控，科?學(xué)管理求?發(fā)展護(hù)?理質(zhì)量是?護(hù)理工作?的永恒不?變主題，?也是護(hù)理?管理的核?心。結(jié)合?到今年是?我院質(zhì)量?提升的管?理年，同?時(shí)也是醫(yī)?療質(zhì)量萬(wàn)?里行的延?續(xù)之年，?護(hù)理部為?完善我院?的護(hù)理質(zhì)?量提升，?組成了由?護(hù)理部、?科護(hù)士長(zhǎng)?、科室質(zhì)?控護(hù)士組?成的檢查?組，全年?對(duì)各病區(qū)?的護(hù)理質(zhì)?控進(jìn)行了?兩次大檢?查，主要?檢查了各?病區(qū)的各?項(xiàng)護(hù)理規(guī)?章制度、?護(hù)士崗位?職責(zé)和行?為規(guī)范，?各類工作?標(biāo)準(zhǔn)，主?要的護(hù)理?技術(shù)操作?規(guī)程，指?導(dǎo)和督促?各項(xiàng)護(hù)理?措施的落?實(shí)，強(qiáng)化?服務(wù)理念?等資料。?透過(guò)檢查?考評(píng)，全?院護(hù)理質(zhì)?控平均成?績(jī)到達(dá)_?___%?，全年護(hù)?理事故發(fā)?生率為零?，護(hù)理文?書(shū)合格率?到達(dá)了_?___%?。各科室?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)明顯?增強(qiáng)，患?者及家屬?對(duì)病區(qū)護(hù)?士的工作?表示滿意?，有效的?調(diào)動(dòng)了護(hù)?理人員的?能動(dòng)性。?在今年市?精衛(wèi)系統(tǒng)?組織的護(hù)?理質(zhì)控檢?查中，我?院的護(hù)理?質(zhì)量總分?在全市排?行第一，?受到市精?衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)的?一致好評(píng)?，個(gè)性是?護(hù)理部編?制的精神?科護(hù)理應(yīng)?急預(yù)案得?到了領(lǐng)導(dǎo)