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第9頁共9頁2023?兒童口腔?醫(yī)生科年?終總結(jié)?半年來,?在衛(wèi)生局?,衛(wèi)生監(jiān)?督所的領(lǐng)?導(dǎo)下,口?腔門診各?方面穩(wěn)步?發(fā)展,門?診工作,?向正規(guī)化?·制度化?·進(jìn)一步?發(fā)展,職?業(yè)素養(yǎng)進(jìn)?一步提高?。半年過?去了,現(xiàn)?將工作做?一總結(jié)。?一、加?強(qiáng)理論知?識(shí)學(xué)習(xí),?努力提高?醫(yī)療技術(shù)?水平半?年來,門?診醫(yī)生臨?床診療技?術(shù)水平有?了明顯提?高。在專?科診療水?平的基礎(chǔ)?上,結(jié)合?口腔醫(yī)學(xué)?臨床實(shí)踐?,學(xué)習(xí)新?技術(shù)。半?年內(nèi)多次?參加省內(nèi)?外口腔會(huì)?議,培訓(xùn)?,了解口?腔科的新?技術(shù),新?經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)?上級(jí)專家?到門診指?導(dǎo)工作,?不斷提高?門診技術(shù)?水平。?二、嚴(yán)格?規(guī)范科室?管理,保?障安全醫(yī)?療嚴(yán)格?管理,一?直是門診?的重點(diǎn)。?門診成立?到現(xiàn)在,?一直嚴(yán)格?執(zhí)行,一?人一機(jī)一?消毒,一?人一套一?次性器械?,一次一?用一銷毀?的原則,?執(zhí)行率達(dá)?____?%。一次?性廢棄物?一天一焚?燒,室內(nèi)?每日紫外?線消毒,?嚴(yán)格器械?滅菌原則?。對(duì)工作?一絲不茍?,精益求?精,規(guī)范?嚴(yán)格服務(wù)?,嚴(yán)謹(jǐn)施?治,醫(yī)療?糾紛率為?____?%。保障?醫(yī)療安全?一直是本?門診堅(jiān)持?不懈的追?求。三?、以病人?為中心,?質(zhì)量為核?心身心?力行宣傳?愛牙意識(shí)?,以解除?病人疾患?為己任,?全心全意?為人民服?務(wù)的理念?。本門診?堅(jiān)持實(shí)事?求是的原?則,價(jià)格?表·對(duì)應(yīng)?材料詳細(xì)?列出,真?正做到價(jià)?格低廉,?任何治療?都做到真?材實(shí)料,?絕不以次?充好。竭?盡全力解?除患者病?痛,是我?們的責(zé)任?。本門診?堅(jiān)持定期?回訪,患?者對(duì)門診?各項(xiàng)滿意?率達(dá)__?__%。?四、目?前門診存?在的問題?1、消?毒室內(nèi)分?區(qū)不夠詳?細(xì),要強(qiáng)?化消毒區(qū)?內(nèi)細(xì)節(jié)問?題。2?、技術(shù)水?平要不斷?提高。?3、愛牙?護(hù)齒的宣?傳力不夠?。五、?下半年度?工作思路?在上級(jí)?衛(wèi)生部門?的帶領(lǐng)和?監(jiān)督下,?牢固樹立?以病人為?中心的理?念,真正?做到人性?化服務(wù),?技術(shù)水平?再度提高?,科室進(jìn)?一步發(fā)展?,為醫(yī)藥?事業(yè),和?人民身心?健康而奮?斗。2?023兒?童口腔醫(yī)?生科年終?總結(jié)(二?)一、?工作方面?這始終?是一大重?要事情,?我時(shí)刻按?照醫(yī)院的?規(guī)章制度?在做好自?己本職工?作,做一?名口腔科?醫(yī)生這些?事情我始?終認(rèn)為是?對(duì)的,我?沒有想過?在今天會(huì)?讓這些做?的這么不?好,首先?在工作當(dāng)?中一定要?清楚這幾?點(diǎn),我認(rèn)?為保持一?個(gè)心態(tài)非?常關(guān)鍵,?做醫(yī)務(wù)工?作的我一?直就這么?在要求著?自己,平?時(shí)的工作?非常之多?很多時(shí)候?需要有一?個(gè)好的心?態(tài),抗壓?能力,這?些都是作?為一名醫(yī)?生的基本?素質(zhì),無?論是工作?還是生活?這些都是?分不開的?,抗壓能?力是一方?面,一定?清楚自己?的工作的?重要性,?一年來我?不斷的嚴(yán)?格要求自?己,不管?的積累知?識(shí),讓自?己處在學(xué)?習(xí)的狀態(tài)?下,把一?些好的東?西繼續(xù)完?善好。?二、能力?方面當(dāng)?然很多時(shí)?候工作需?要絕對(duì)合?適的人選?,能力就?是一方面?,我認(rèn)為?做為一名?醫(yī)生不能?僅僅限于?自己能夠?做這份工?作就好,?我覺得一?定要有進(jìn)?步的精神?,能夠做?跟做好這?件事情是?兩回事,?當(dāng)然我知?道這些都?是需要非?常清楚的?一點(diǎn),不?管是在什?么時(shí)候我?都應(yīng)該清?楚這些,?往后的工?作生活當(dāng)?中我們都?要知道這?些細(xì)節(jié),?我對(duì)于自?己工作能?力上面從?來不覺得?滿足,我?一直都在?給自己努?力,讓自?己進(jìn)步,?能力是一?個(gè)非常關(guān)?鍵的事情?我不想讓?這些變得?這么短暫?,個(gè)人簡(jiǎn)?歷我也會(huì)?一直保持?下去。?三、不足?之處這?一年也接?近尾聲,?我想了想?在過去這?一年的工?作當(dāng)中我?有些工作?是做的不?夠好,這?些都是需?要加強(qiáng)的?,個(gè)人的?抗壓能力?還是需要?加強(qiáng),想?了很多在?過去這一?年當(dāng)中我?都是一有?很多事情?就堅(jiān)持不?住,工作?一多就顯?得很暈,?這都是我?個(gè)人的抗?壓能力還?不夠高導(dǎo)?致的,這?個(gè)問題我?就一直在?糾正,我?想沒有什?么事情不?能夠正確?的去看待?,哪怕是?工作,我?覺得都是?十分寶貴?的,我一?定會(huì)加強(qiáng)?自己抗壓?能力。?2023?兒童口腔?醫(yī)生科年?終總結(jié)(?三)一?年來,在?院班子和?主管院長?領(lǐng)導(dǎo)下,?在醫(yī)院各?科室的支?持幫助下?,門診部?全體同志?齊心協(xié)力?,在工作?上積極主?動(dòng),不斷?解放思想?,更新觀?念,樹立?高度的事?業(yè)心和責(zé)?任心,圍?繞科室工?作性質(zhì),?圍繞醫(yī)院?中心工作?,嚴(yán)格管?理,求真?務(wù)實(shí),踏?實(shí)苦干,?在醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)、醫(yī)療?質(zhì)量、基?層建設(shè)等?方面取的?了較好成?績,截至?月,完成?門診工作?量___?_人次,?門診觀察?治療病人?____?人次,實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)收?入___?_萬元,?業(yè)務(wù)利潤?____?萬元。完?成社區(qū)及?主體職工?查體余人?次,較圓?滿地完成?了醫(yī)院交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,取得了?一些成績?,現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、堅(jiān)持?行風(fēng)建設(shè)?,不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量⒈強(qiáng)?化思想教?育,提高?職工醫(yī)德?素質(zhì)通?過普遍教?育與重點(diǎn)?教育相結(jié)?合、正面?教育與反?面曝光相?結(jié)合、經(jīng)?常性教育?與專題教?育相結(jié)合?、理論教?育與解決?實(shí)際問題?相結(jié)合,?不斷提高?了職工醫(yī)?德素養(yǎng)。?本年度科?室思想政?治學(xué)習(xí)余?人次,為?部門行風(fēng)?建設(shè)打下?堅(jiān)實(shí)的理?論基礎(chǔ)?⒉建立和?完善監(jiān)督?網(wǎng)絡(luò)把?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)真正?落到實(shí)處?通過發(fā)放?病人問卷?調(diào)查表,?邀請(qǐng)社會(huì)?義務(wù)監(jiān)督?員協(xié)助科?室開展行?風(fēng)建設(shè),?共發(fā)放調(diào)?查表余份?,滿意率?達(dá)到。本?年度共收?到患者表?揚(yáng)信篇。?⒊實(shí)行?“兩公開?”,增強(qiáng)?透明度?嚴(yán)格落實(shí)?醫(yī)院規(guī)定?的掛牌服?務(wù)、醫(yī)患?聯(lián)系簿制?度,定期?檢查聯(lián)系?簿,對(duì)患?者提出的?意見建議?,由科主?任及時(shí)答?復(fù),時(shí)刻?接受群眾?監(jiān)督,受?到患者好?評(píng)。⒋?落實(shí)完善?制度,加?強(qiáng)管理?嚴(yán)格__?__管理?中心頒布?的《衛(wèi)生?技術(shù)人員?禁令》以?及___?_衛(wèi)生系?統(tǒng)職業(yè)道?德建設(shè)若?干規(guī)定(?八要十不?準(zhǔn)),積?極響應(yīng)醫(yī)?院組織的?無假日醫(yī)?院活動(dòng),?確保了全?年無收受?紅包等違?法違紀(jì)現(xiàn)?象發(fā)生,?并榮獲_?___優(yōu)?秀黨風(fēng)廉?政建設(shè)先?進(jìn)基層單?位的光榮?稱號(hào)。?二、堅(jiān)持?科教興醫(yī)?,不斷提?高醫(yī)療質(zhì)?量⒈建?立質(zhì)控網(wǎng)?絡(luò)⒉努?力提高醫(yī)?務(wù)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?(1)?組織醫(yī)務(wù)?人員每兩?周安排業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)一?次。由科?主任或高?年資的醫(yī)?生講課,?結(jié)合科室?特點(diǎn),理?論聯(lián)系實(shí)?際開展病?例討論,?相互學(xué)習(xí)?,共同提?高,落實(shí)?了“兩個(gè)?筆記本”?制度,即?聽課筆記?和自學(xué)筆?記,每季?度檢查考?核一次,?____?年職工筆?記平均達(dá)?字以上;?(2)?有計(jì)劃的?向院內(nèi)推?薦業(yè)務(wù)骨?干外出進(jìn)?修學(xué)習(xí),?本年門診?部共選派?外出學(xué)習(xí)?進(jìn)修人員?人次,并?嚴(yán)格落實(shí)?院內(nèi)規(guī)定?的知識(shí)共?享制度,?將外出學(xué)?到的新知?識(shí)、新理?論、新進(jìn)?展廣泛的?與同事們?進(jìn)行交流?;(3?)鼓勵(lì)和?支持科內(nèi)?人員報(bào)考?參加各種?成人學(xué)歷?教育,本?年度由兩?人考取了?本科學(xué)歷?教育。目?前門診人?員結(jié)構(gòu),?大學(xué)人,?大專人,?中專人,?高級(jí)人,?中級(jí)人,?助理人,?員級(jí)人。?(4)?鼓勵(lì)職工?總結(jié)臨床?經(jīng)驗(yàn),積?極撰寫學(xué)?術(shù)論文,?年門診部?在省級(jí)刊?物發(fā)表論?文人次,?篇,獲得?社區(qū)各項(xiàng)?成果人次?項(xiàng)。對(duì)提?高職工的?整體素質(zhì)?起到了積?極的作用?。⒊加?快了醫(yī)療?設(shè)備更新?,提高醫(yī)?療競(jìng)爭(zhēng)力?為了提?高醫(yī)療質(zhì)?量,不斷?滿足人民?群眾日益?增長的醫(yī)?療需求,?年在醫(yī)院?的大力支?持下,門?診部新添?置了預(yù)真?空壓力蒸?汽滅菌器?、超聲波?清洗機(jī)、?手機(jī)注油?機(jī)、滅菌?袋封裝機(jī)?、超聲波?噴砂潔治?器、微電?腦根管測(cè)?量儀、電?腦康復(fù)治?療儀、全?科治療儀?、胎心監(jiān)?測(cè)儀等價(jià)?值余萬元?的先進(jìn)醫(yī)?療設(shè)備,?大大促進(jìn)?了診療水?平的提高?,發(fā)揮了?很好的社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?。⒋加?強(qiáng)對(duì)外技?術(shù)合作?門診部_?___積?極引進(jìn)“?星期天工?程師”,?深入開展?聯(lián)合辦醫(yī)?即:利用?上級(jí)醫(yī)院?專家在我?院開展新?技術(shù)、新?項(xiàng)目???腔科開展?了正畸、?修復(fù),業(yè)?務(wù)收入較?去年翻番?,睡眠中?心開展了?兒童__?__的手?術(shù)治療,?提高了醫(yī)?院的影響?力,取得?較好的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?。三、?堅(jiān)持基層?文化、不?斷提高職?工凝聚力?門診部?始終把基?層文化建?設(shè)作為提?高職工凝?聚力的橋?梁和紐帶?。積極組?織職工參?加院內(nèi)各?項(xiàng)活動(dòng),?開展干群?談心活動(dòng)?,為職工?解決實(shí)際?困難。_?___年?,參加社?區(qū)及院內(nèi)?各項(xiàng)活動(dòng)?余人次,?在社區(qū)十?大歌唱家?評(píng)選中,?一人奪得?十大歌唱?家稱號(hào);?在社區(qū)書?法繪畫比?賽中,奪?得三等獎(jiǎng)?人,二等?獎(jiǎng)一人。?日常工作?中,門診?部關(guān)注職?工生活工?作細(xì)節(jié),?自籌資金?為科室發(fā)?放護(hù)手油?、熱寶、?膠棒、肥?皂盒等物?品。開展?干群談心?余人次,?使得職工?都能以院?為家,在?困難面前?、煩惱面?前都愿找?組織交流?。管理工?作的人文?化,增強(qiáng)?了職工凝?聚力、向?心力,大?家心往一?處想,勁?往一處用?,門診的?各項(xiàng)工作?都能順利?的落實(shí)。?具體指?標(biāo):⒈?開展“_?___”?活動(dòng),制?定“__?__”措?施,三防?措施三防?覆蓋率達(dá)?。無重大?社會(huì)治安?事件發(fā)生?。⒉醫(yī)?療責(zé)任事?故、醫(yī)療?糾紛差錯(cuò)?發(fā)生率,?無火災(zāi)、?觸電、民?用器、交?通等安全?事故發(fā)生?。⒊醫(yī)?院內(nèi)部管?理制度執(zhí)?行率,無?影響醫(yī)院?考核積分?的責(zé)任現(xiàn)?象發(fā)生。?⒋醫(yī)院?感染率,?一人一針?一管一用?一滅執(zhí)行?率。四?、存在的?問題與不?足⒈主?要是__?__建設(shè)?和思想政?治工作還?存在薄弱?環(huán)節(jié),尤?其是新形?勢(shì)下如何?加強(qiáng)醫(yī)院?文化建設(shè)?還需要我?們?nèi)パ芯?,并付諸?實(shí)施。?⒉醫(yī)務(wù)人?員的職責(zé)?及責(zé)任感?有待進(jìn)一?步加強(qiáng),?思想觀念?有待進(jìn)一?步提高。?⒊缺乏?競(jìng)爭(zhēng)力,?醫(yī)療質(zhì)量?有待進(jìn)一?步提高,?人才隊(duì)伍?建設(shè)有待?加速五?、___?_年工作?思路⒈?抓管理,?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高自?身素質(zhì)。?部門主?任是職工?的領(lǐng)頭羊?,首先是?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),提?高自身素?質(zhì),把責(zé)?、權(quán)、利?落實(shí)到實(shí)?處,真正?做到有章?可循,有?法可依,?開創(chuàng)門診?部工作新?局面。?⒉抓戰(zhàn)略?,拓展業(yè)?務(wù),打造?醫(yī)療特色?。制定?科學(xué)的戰(zhàn)?略發(fā)展目?標(biāo),努力?提升業(yè)務(wù)?收入。全?體職工一?定要把精?力投入狠?抓醫(yī)療業(yè)?務(wù)中,要?力爭(zhēng)業(yè)務(wù)?利潤突破?萬元。這?就要求我?們必須內(nèi)?抓管理,?外樹形象?,努力提?高服務(wù)水?平,提高?醫(yī)療工作?質(zhì)量,加?大人才培?養(yǎng)力度,?提高人才?隊(duì)伍素質(zhì)?,發(fā)展拳?頭科室,?著重打造?口腔、婦?產(chǎn)、理療?康復(fù)???等,以重?點(diǎn)科室?guī)?動(dòng)其他科?室發(fā)展,?拓展業(yè)務(wù)?項(xiàng)目,聘?請(qǐng)權(quán)威專?家教授坐?診。⒊?抓竟?fàn)帲?激勵(lì)竟?fàn)?機(jī)制,深?化分配制?度改革。?積極探?索分配制?度改革新?模式,努?力提高工?作效率。?____?年門診部?將全面推?行獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣,實(shí)行?責(zé)任到科?室,任務(wù)?指標(biāo)到個(gè)?人,收入?直接與工?資、獎(jiǎng)金?、醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)掛勾?。拉大獎(jiǎng)?金差距,?徹底改變?人浮于事?、做與不?做一個(gè)樣?的局面,?徹底打破?吃大鍋飯?的現(xiàn)狀,?做到環(huán)環(huán)?相扣、公?平竟?fàn)帯?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?,真正體?現(xiàn)多勞多?得、不勞?不得的分?配原則,?竭盡全力?有效地調(diào)?動(dòng)干部職?工的積極?性,⒋?抓干部管?理,完善?管理機(jī)制?,促進(jìn)人?才培養(yǎng)。?加大對(duì)?年青醫(yī)師?“傳、幫?、帶”的?力度,鼓?勵(lì)他們參?加各類成?考、自考?,以促進(jìn)?醫(yī)院學(xué)習(xí)?空氣的良?好氛圍。?⒌抓醫(yī)療?質(zhì)量,促?進(jìn)醫(yī)療安?全。門?診部將繼?續(xù)加強(qiáng)質(zhì)?量控制。?嚴(yán)格落實(shí)?醫(yī)療文書?書寫規(guī)范?,對(duì)屢糾?未引以為?戒者,給?予經(jīng)濟(jì)處?罰,實(shí)施?獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?。加大醫(yī)?療安全管?理的力度?,消除一?切不利于?醫(yī)療安全?的隱患。?⒍抓廉?政、糾行?風(fēng),落實(shí)?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)。?新的一年?里,我們?要把生存?發(fā)展的壓?力,變成?改善和提?高服務(wù)動(dòng)?力,堅(jiān)持?質(zhì)量是生?命,醫(yī)德?是本錢,?信譽(yù)是效?益的觀念?,沒有優(yōu)?質(zhì)服務(wù)就?沒有工作?質(zhì)量。應(yīng)?始終恪守?這樣的信
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