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第13頁共13頁2023?年公司工?程部工作?總結(jié)例文?___?_年是物?業(yè)公司服?務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)?型并發(fā)展?的轉(zhuǎn)折年?,工程部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?,圍繞_?___工?作目標(biāo)和?任務(wù)、公?司決策,?把握機(jī)遇?,努力拚?博,立足?本項(xiàng)目工?程管理,?向集團(tuán)化?管理延伸?。通過工?程部全體?人員的共?同努力,?較好地完?成了全年?度工作目?標(biāo)和任務(wù)?。為集團(tuán)?公司集團(tuán)?化管理打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?一、工?作目標(biāo)和?任務(wù)完成?情況1?、設(shè)備設(shè)?施維修:?工程部根?據(jù)具體情?況,開展?預(yù)防維修?,努力提?高設(shè)備功?效。對(duì)強(qiáng)?、弱電系?統(tǒng)、空調(diào)?系統(tǒng)、水?系統(tǒng)按計(jì)?劃、有步?驟地進(jìn)行?了維修保?養(yǎng)。對(duì)軟?化水水質(zhì)?自己跑單?位進(jìn)行水?質(zhì)化驗(yàn),?保證了系?統(tǒng)水水質(zhì)?,符合國?家標(biāo)準(zhǔn),?延長了設(shè)?備設(shè)施的?使用年限?;在空調(diào)?施工單位?無法維保?的情況下?,工程部?利用大廈?裝修期間?從電路、?水路一路?路查找,?解決了大?廈空調(diào)系?統(tǒng)長期存?在的很多?遺留問題?,保障了?設(shè)備設(shè)施?安全、經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行;?堅(jiān)持每周?的控制箱?、線路檢?查,機(jī)房?設(shè)備的保?養(yǎng)檢查;?消防系統(tǒng)?的維護(hù)保?養(yǎng);樓頂?風(fēng)機(jī)檢查?等。2?、日常維?修:__?__年度?共完成_?___項(xiàng)?零維修工?作,其中?有公區(qū)維?修,還有?商戶維修?,有各公?司、各部?門的零維?修等。得?到了如:?蓮花慧聰?、研發(fā)中?心、財(cái)務(wù)?部、鐘表?大廈、華?方公司、?人事部等?單位或部?門的好評(píng)?與認(rèn)可。?3、規(guī)?章制度:?工程部在?原來基礎(chǔ)?上,建立?建全各項(xiàng)?規(guī)章制度?,做到制?度上墻,?以制度管?人,以制?度服人,?使人人都?以公司利?益為上,?用制度嚴(yán)?格要求自?己。如考?勤考核制?度,以打?卡、簽到?、班組點(diǎn)?名三方式?,確保了?員工出勤?率與出工?率;庫房?管理制度?,做到專?人管理,?出、入庫?明細(xì),領(lǐng)?用人簽字?,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可等,保?證了公司?材料的利?用率。在?此基礎(chǔ)上?,工程部?設(shè)立班組?評(píng)比制度?,做到周?周檢查、?總結(jié),使?設(shè)備設(shè)施?更加具體?化、明細(xì)?化。工程?部順利地?完成了值?班制度,?配電室及?空調(diào)機(jī)房?實(shí)行了輪?班制,避?免了因此?而產(chǎn)生的?勞務(wù)糾紛?。4、?能源統(tǒng)計(jì)?及節(jié)能降?耗:工程?部在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在?各公司、?部門的支?持下,積?極采取各?種措施,?群策群力?,較好地?做到節(jié)能?工作,做?到日日有?統(tǒng)計(jì),周?周有總結(jié)?,月月有?匯報(bào)使領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)?能源有充?分的了解?。充分利?用原來剩?余材料及?拆下的廢?舊材料,?用于裝修?改造及日?常維修,?為公司節(jié)?約了大量?資金。適?時(shí)完成了?大廈照明?、外照燈?的調(diào)節(jié),?空調(diào)系統(tǒng)?的調(diào)節(jié)等?。5、?管理外維?工作:工?程部密切?配合各外?維單位工?作,順利?完成了大?廈客、貨?梯,扶梯?的年檢工?作,及扶?梯的外維?交接工作?,完成了?消防中控?室監(jiān)控及?消防設(shè)備?設(shè)施日常?檢修工作?,為大廈?創(chuàng)造了良?好的工作?環(huán)境。?6、大廈?其它項(xiàng):?____?年度收取?中國移動(dòng)?信號(hào)覆蓋?擴(kuò)容施工?管理費(fèi)_?___元?,聯(lián)通信?號(hào)覆蓋擴(kuò)?容施工管?理費(fèi)__?__元,?合力電信?管理費(fèi)_?___元?,催繳移?動(dòng)、聯(lián)通?、電信電?費(fèi)共計(jì)_?___元?;本年度?通過對(duì)商?城空調(diào)系?統(tǒng)的檢修?、檢查,?經(jīng)與施工?單位多次?協(xié)調(diào),經(jīng)?總公司批?準(zhǔn),自空?調(diào)安裝單?位扣除工?程款__?__元,?為總公司?挽回了不?必要的損?失。二?、裝修改?造:按?照公司布?署,經(jīng)報(bào)?集團(tuán)公司?同意,我?工程部各?班組緊密?配合,共?同努力,?加班加點(diǎn)?較好地完?成了公司?下達(dá)工程?價(jià)為29?5779?、___?_元的各?項(xiàng)施工任?務(wù):1?、公寓_?___室?蓮花慧聰?宿舍;?2、公寓?502、?504鐘?表大廈辦?公室;?3、B1?華方商鋪?及交接;?4、啟?泰天各項(xiàng)?目工程;?5、大?廈東西地?面磚鋪設(shè)?;6、?B3食堂?施工裝修?;7、?東側(cè)大門?制作安裝?;8、?西側(cè)治安?崗?fù)ぶ谱?安裝;?9、一層?按摩室施?工;1?0、犬舍?制作安裝?;11?、博文漢?雅裝修施?工等。?三、配合?商城轉(zhuǎn)型?:工程部?積極配合?商城的轉(zhuǎn)?型工作,?完成了裝?修期間的?管理及配?合,試營?業(yè)布置,?開業(yè)準(zhǔn)備?工作,較?好地完成?了節(jié)日氣?氛的布置?工作。?四、存在?問題、改?進(jìn)措施?____?年度,我?部在全體?員工團(tuán)結(jié)?拼搏、共?同努力下?,較好地?完成了全?年度工作?目標(biāo),同?時(shí)也存在?著許多要?改進(jìn)和完?善的問題?,以適應(yīng)?集團(tuán)公司?的高速發(fā)?展,同公?司一道共?謀發(fā)展。?1、員?工素質(zhì)參?差不齊,?整體素質(zhì)?仍有待于?提高。今?后,要求?員工自我?加壓、自?我提高,?繼續(xù)組織?系統(tǒng)培訓(xùn)?,服務(wù)和?技能培訓(xùn)?,結(jié)合考?試手段,?促進(jìn)員工?素質(zhì)的提?高。2?、工程部?工作還不?夠細(xì)致,?如今年的?冷卻塔跑?水事件,?我部將認(rèn)?真總結(jié),?努力提高?,全力保?障項(xiàng)目的?安全,經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行,?確保公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)圓?滿完成。?五、_?___年?工作計(jì)劃?:1、?按照年度?保養(yǎng)計(jì)劃?對(duì)設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行保?養(yǎng):_?___月?份對(duì)消防?閥門用管?道、監(jiān)控?系統(tǒng)、供?電低壓柜?、化糞池?進(jìn)行檢查?及保養(yǎng);?___?_月份對(duì)?各消火栓?箱檢查保?養(yǎng);_?___月?份對(duì)消防?報(bào)警系統(tǒng)?、正壓送?風(fēng)機(jī)、應(yīng)?急廣播系?統(tǒng)、電氣?豎井、風(fēng)?機(jī)及控制?柜進(jìn)行檢?查保養(yǎng),?停止供暖?后系統(tǒng)的?檢查;?____?月份對(duì)各?閥門管道?、電源箱?、水泵、?照明及控?制柜\冷?水機(jī)組、?空調(diào)風(fēng)柜?進(jìn)行檢查?保養(yǎng),做?好制冷準(zhǔn)?備工作,?對(duì)房屋屋?頂、雨水?井、雨水?管道進(jìn)行?檢查,確?保防汛工?作;_?___月?份對(duì)消防?水泵、各?消火栓箱?、應(yīng)急照?明系統(tǒng)、?主要閥門?進(jìn)行保養(yǎng)?,對(duì)大廈?避雷系統(tǒng)?進(jìn)行檢測(cè)?,搖測(cè)接?地電阻,?設(shè)備絕緣?等;_?___月?份對(duì)消防?報(bào)警系統(tǒng)?、防排煙?系統(tǒng)、卷?簾門、變?壓器、水?泵進(jìn)行維?修保養(yǎng);?___?_月份對(duì)?消防閥門?及管道、?電視監(jiān)控?系統(tǒng)、低?壓柜、室?外線路、?化糞池、?空調(diào)風(fēng)柜?等進(jìn)行保?養(yǎng),制冷?系統(tǒng)維保?工作;?____?月份對(duì)各?消火栓箱?、各控制?柜、風(fēng)機(jī)?、主要閥?門、進(jìn)行?保養(yǎng);?____?月份對(duì)消?防報(bào)警系?統(tǒng)、應(yīng)急?廣播系統(tǒng)?、各控制?柜、風(fēng)機(jī)?等進(jìn)行保?養(yǎng);_?___月?份對(duì)消防?閥門及管?道、電源?箱、冷卻?塔、控制?柜、空調(diào)?風(fēng)機(jī)等進(jìn)?行保養(yǎng),?供暖系統(tǒng)?檢查及供?暖準(zhǔn)備工?作;_?___月?份對(duì)消防?水泵、各?消防栓箱?、指示及?應(yīng)急照明?系統(tǒng)、電?氣豎井、?冷卻塔、?主要閥門?、冷水機(jī)?組、空調(diào)?風(fēng)柜等進(jìn)?行保養(yǎng);?___?_月份對(duì)?溫、煙感?報(bào)警系統(tǒng)?、防排煙?系統(tǒng)、防?火卷簾門?、變壓器?、照明及?控制柜、?水泵進(jìn)行?保養(yǎng)。?2、隨時(shí)?做好防汛?、防火及?冬季防凍?措施,完?善設(shè)備設(shè)?施及各項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案?;做好大?廈本體檢?查及檢修?工作;確?保設(shè)備設(shè)?施安全,?確保人員?安全。?3、隨時(shí)?處理各項(xiàng)?報(bào)修工作?;4、?完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的臨?時(shí)性的工?作;5?、適時(shí)進(jìn)?行崗位培?訓(xùn)、技術(shù)?培訓(xùn),員?工考核,?做好績效?考核,努?力提高員?工素質(zhì)。?202?3年公司?工程部工?作總結(jié)例?文(二)?自__?__年進(jìn)?入物業(yè)公?司工作以?來,我們?一直都是?認(rèn)真工作?,努力學(xué)?習(xí),積極?思考。伴?隨著物業(yè)?公司管理?團(tuán)隊(duì)的不?斷壯大,?做為我們?個(gè)人也在?不斷成長?和升級(jí)。?我所主管?的工程部?作為公司?的后勤保?障部門非?常重要,?前期物業(yè)?介入的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?,每一項(xiàng)?系統(tǒng)工程?都決定著?小區(qū)建成?后的運(yùn)行?成本。所?以,我們?在實(shí)際工?作中,時(shí)?時(shí)以物業(yè)?公司的利?益出發(fā),?從源頭把?握好成本?關(guān)。此?外,火車?跑的快還?靠車頭帶?,由于剛?來,無論?從工作能?力,還是?從思想上?都存在許?多的不足?。在這些?方面我們?都得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?正確引導(dǎo)?和幫助,?在公司的?關(guān)懷下,?多次外出?進(jìn)行專業(yè)?知識(shí)的培?訓(xùn)(《物?業(yè)管理》?與《電梯?管理》)?,多次到?其他小區(qū)?(維一星?城、左岸?春天、順?天國際、?圣爵菲斯?,金色曉?島、陽光?花城等)?參觀學(xué)習(xí)?,使我們?的工作能?力提高很?快。從而?,對(duì)我們?的發(fā)展打?下了良好?的基礎(chǔ)。?在這一年?的時(shí)間里?,工程部?主要工作?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面:一?、參與公?司規(guī)章制?度的制定?與修改:?《物業(yè)公?司工程部?表單、流?程圖》、?《物業(yè)公?司工程部?崗位職責(zé)?》、《物?業(yè)公司工?程部管理?方案》等?,對(duì)公司?其它規(guī)章?制度(《?業(yè)主手冊(cè)?》、《裝?飾裝修管?理服務(wù)協(xié)?議》、《?業(yè)主入住?房屋驗(yàn)收?交接單》?、《裝修?須知》等?)提出合?理化建議?。二、?物業(yè)公司?辦公室的?裝修:協(xié)?助圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)、材料?采購、設(shè)?施跟進(jìn)(?水電、有?線、煤氣?)、設(shè)備?維護(hù)(空?調(diào))等。?辦公室由?裝飾公司?施工,在?____?月份的時(shí)?候搬進(jìn)新?居辦公,?使物業(yè)公?司辦公走?向正規(guī)化?。三、?業(yè)主房屋?裝修審批?、監(jiān)督檢?查以及違?章處理與?驗(yàn)收:業(yè)?主室內(nèi)裝?修圖紙會(huì)?審包含墻?體拆除、?水管移位?、地面鋪?貼材料、?給水管試?壓與衛(wèi)生?間閉水試?驗(yàn)、挑窗?滲水、工?程遺留問?題等;給?施工單位?或業(yè)主頒?發(fā)施工許?可證、室?內(nèi)裝修注?意事項(xiàng)、?水管走向?平面示意?圖等。監(jiān)?督檢查重?點(diǎn)在于外?墻違章打?孔、違規(guī)?拆墻、衛(wèi)?生間防水?層破壞、?屋面躍層?違章作業(yè)?(天溝另?作它用、?土坯過高?、栽樹過?大過高、?違規(guī)設(shè)立?景點(diǎn)等)?、外墻設(shè)?立雨篷、?晾衣架、?花盆臺(tái)等?。耐心的?向業(yè)主解?釋室內(nèi)裝?修應(yīng)注意?的事項(xiàng),?對(duì)那些違?反裝修管?理協(xié)議的?業(yè)主和裝?修公司,?發(fā)現(xiàn)一處?,整改一?處,情節(jié)?特別嚴(yán)重?的扣除違?約金(_?___家?左右)。?四、業(yè)?主室內(nèi)工?程建設(shè)遺?留問題處?理:工程?建設(shè)遺留?問題包含?挑窗滲水?、外墻開?裂滲水、?躍層滲水?、玻璃破?損、防盜?門問題、?室內(nèi)水管?破損漏水?、墻面頂?面高低不?平、衛(wèi)生?間滲水等?。對(duì)業(yè)主?提出的問?題一一落?實(shí)到位,?特別辣手?的問題報(bào)?房產(chǎn)公司?批準(zhǔn)后由?業(yè)主自行?解決或物?業(yè)公司派?人處理(?費(fèi)用由房?產(chǎn)公司支?付)。但?也有不盡?人意的地?方,需要?我在以后?的工作中?出處理。?特別是雙?方交叉施?工的地方?(如挑窗?滲水、躍?層室內(nèi)墻?邊滲水)?,老是得?不到解決?,還有部?分施工單?位不及時(shí)?維修,讓?我們的工?作很被動(dòng)?。五、?及時(shí)解決?業(yè)主合理?的要求:?水壓過低?、室內(nèi)開?關(guān)跳閘、?排水不暢?通、聯(lián)系?有線電視?電話煤氣?施工人員?、樓上樓?下裝修相?互影響(?樓上滲水?漏水、樓?下打壞上?面水管線?管、鉆孔?相互打穿?等)、業(yè)?主合理的?賠償(工?程遺留問?題、水管?跑水等)?。做到事?事心中有?數(shù),及時(shí)?解決業(yè)主?的心中疑?惑,為業(yè)?主提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。在工程?遺留問題?上,我們?既要維護(hù)?業(yè)主的合?理要求,?也要了解?開發(fā)商的?難處,協(xié)?調(diào)事情還?要多鉆研?、多咨詢?,多方配?合才會(huì)做?得游刃有?余。2?023年?公司工程?部工作總?結(jié)例文(?三)時(shí)?光飛逝,?____?年即將結(jié)?束,首先?感謝公司?對(duì)我工作?的肯定,?將我提升?為工程部?主管。在?這一年里?,在集團(tuán)?公司和項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)下?,以及同?各部門的?密切配合?、團(tuán)結(jié)一?致下,圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,保證了?園區(qū)所有?設(shè)備的安?全運(yùn)行。?取得了一?定的好成?績,為完?成公司質(zhì)?量目標(biāo)做?出貢獻(xiàn),?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),促?成___?_年工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?,現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下:?一.日常?工作完成?情況1?.___?_年度共?完成約_?___項(xiàng)?零維修工?作,其中?有公共區(qū)?域,業(yè)主?維修,商?戶維修等?。得到業(yè)?主商戶的?好評(píng)和認(rèn)?可。2?.加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理,?對(duì)小區(qū)裝?修單元施?工按管理?處規(guī)章制?度進(jìn)行監(jiān)?督,使之?不影響小?區(qū)外貌和?安全管理?,對(duì)商鋪?的中央空?調(diào)和消防?管道改造?要求按工?藝規(guī)范施?工,保證?中央空調(diào)?系統(tǒng)和消?防系統(tǒng)的?正常運(yùn)行?。__?__月份?重新修訂?了崗責(zé)和?工作流程?,在此基?礎(chǔ)上改進(jìn)?了工作記?錄和設(shè)備?運(yùn)行記錄?,把崗責(zé)?落實(shí)到實(shí)?處4.?每月抄寫?計(jì)算水電?表,配合?財(cái)務(wù)做好?每月水電?計(jì)費(fèi)和管?理費(fèi)的收?取工作?5.A、?B棟走火?梯改造。?原環(huán)形燈?加電子鎮(zhèn)?流器成本?約___?_元一套?,改造后?節(jié)能燈成?本約__?__元一?支,改造?數(shù)量約_?___支?。6.?A.B棟?走廊燈改?造。原3?6W一體?化排管燈?成本約_?___元?一支,改?造后節(jié)能?燈成本約?____?元一支,?改造數(shù)量?____?支。7?.協(xié)助商?鋪用電增?容線路改?造。(如?;郵政銀?行、農(nóng)商?銀行,二?樓202?、210?、219?華銀公司?)8.?銀業(yè)國際?負(fù)一層水?泵噪音的?處理。生?活水泵房?在使用過?程出現(xiàn)震?動(dòng)和噪音?導(dǎo)致A棟?多戶業(yè)主?曾多次投?訴水泵噪?音嚴(yán)重影?響他們的?生活質(zhì)量?,后經(jīng)環(huán)?保局,施?工單位的?改造已解?決此難題?。9.?地下車庫?出入口對(duì)?調(diào)工程及?露天停車?場(chǎng)安裝崗?亭和道閘?.減速帶?。10?.在雷暴?雨期間及?時(shí)對(duì)小區(qū)?明溝管道?垃圾疏通?工作以及?做好排洪?防汛工作?11.?跟進(jìn)小區(qū)?遺留工程?維修。(?修補(bǔ)墻壁?裂縫、補(bǔ)?漏、維修?門窗等)?二.施?工改造?按照公司?布署,經(jīng)?集團(tuán)公司?同意,工?程部較好?的完成了?公司下達(dá)?的各項(xiàng)施?工任務(wù),?為公司節(jié)?約成本。?1.一?樓安管部?、工程部?辦公室裝?修。2?.地下車?庫入口處?路面倒水?泥。3?.觀光電?梯大堂門?口鋪設(shè)無?障礙通道?。4.?一樓商鋪?前面綠化?帶改為鋪?設(shè)環(huán)保磚?。5.?02崗旁?草坪改為?鋪設(shè)石子?路。三?.設(shè)備設(shè)?施的維修?保養(yǎng)目?前小區(qū)設(shè)?備保養(yǎng)情?況總體還?是比較到?位的,所?有的設(shè)備?按照設(shè)備?保養(yǎng)說明?書進(jìn)行保?養(yǎng),每日?巡查,目?前都處于?良好的工?作狀態(tài)。?1.嚴(yán)?格按照配?電系統(tǒng)運(yùn)?行保養(yǎng)的?規(guī)范要求?,參照年?度工作計(jì)?劃,完成?大夏核心?配電室設(shè)?備的運(yùn)行?、檢修和?清掃工作?。同時(shí)對(duì)?各樓層配?電管井內(nèi)?母線插接?箱定期進(jìn)?行保養(yǎng)?2.電梯?檢查方法?的更新。?針對(duì)電梯?事故的多?發(fā),而工?程部檢查?工作時(shí)又?未發(fā)現(xiàn)的?現(xiàn)象進(jìn)行?分析和總?結(jié),對(duì)原?有的檢查?方式進(jìn)行?改進(jìn)和完?善。在原?來只對(duì)機(jī)?房、電梯?主機(jī)進(jìn)行?檢查的基?礎(chǔ)上,加?強(qiáng)了檢查?中乘坐舒?適度、穩(wěn)?定性及噪?聲情況的?檢查,到?轎頂運(yùn)行?觀察、底?坑的查看?。督促維?保單位提?高維修保?養(yǎng)水平消?除故障隱?患。加強(qiáng)?電梯維護(hù)?保養(yǎng)跟進(jìn)?監(jiān)督工作?,使銀業(yè)?國際__?__臺(tái)電?梯順利通?過質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局?一年一次?的電梯年?檢,并取?得電梯安?全使用證?。3.?嚴(yán)格按照?消防管理?規(guī)定抓好?樓宇消防?設(shè)施的日?常管理,?對(duì)消防設(shè)?備進(jìn)行了?全面檢修?和防銹加?油工作。?規(guī)范消防?設(shè)施設(shè)備?的維修保?養(yǎng)。為使?應(yīng)急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)的?運(yùn)行良好?,確保火?災(zāi)發(fā)生后?每一個(gè)疏?散指示燈?、安全指?示燈、樓?道應(yīng)急照?明燈亮以?引導(dǎo)業(yè)主?(用戶)?有序地進(jìn)?行應(yīng)急疏?散,減少?人員傷亡?制定《應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)保養(yǎng)?規(guī)定》并?配發(fā)相應(yīng)?的記錄表?格,對(duì)應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)保養(yǎng)?進(jìn)行規(guī)范?。及時(shí)發(fā)?現(xiàn)有問題?的燈具進(jìn)?行修復(fù),?進(jìn)一步提?高消防設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行可靠性?。4.?中央空調(diào)?設(shè)備的維?修保養(yǎng),?對(duì)天面冷?卻塔和冷?凍水管道?每月進(jìn)行?清洗。每?月對(duì)一-?三商鋪_?___臺(tái)?盤管風(fēng)機(jī)?普查并對(duì)?其中__?__臺(tái)存?在不同問?題的盤管?風(fēng)管進(jìn)行?了維修,?____?月份機(jī)房?和天面冷?卻水管進(jìn)?行除銹和?油漆,提?高了設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?性能,保?證夏季制?冷的正常?供應(yīng)。?5.發(fā)電?機(jī)每月進(jìn)?行一次保?養(yǎng),保養(yǎng)?時(shí)例行開?機(jī)運(yùn)行_?___分?鐘,確保?停電時(shí)能?快速進(jìn)行?發(fā)電。?6.生活?水泵房每?日巡查_?___次?,保證設(shè)?備的安全?運(yùn)行,為?業(yè)主創(chuàng)造?一個(gè)良好?的居住環(huán)?境。7?.弱電設(shè)?備保養(yǎng)工?作,對(duì)樓?內(nèi)弱電管?井進(jìn)行了?全面清潔?、整理工?作,配合?電信、移?動(dòng)、聯(lián)通?等公司進(jìn)?行設(shè)備的?安裝維修?和保養(yǎng)工?作8.?易出問題?節(jié)點(diǎn)匯總?。因?yàn)樵O(shè)?施設(shè)備絕?大多數(shù)的?故障都是?由于個(gè)別?重要部件?損壞造成?,如供水?系統(tǒng)的故?障大多是?由于止回?閥和電磁?閥、液位?計(jì)造成,?燒電機(jī)多?為交流接?觸器的觸?點(diǎn)拉毛受?損造成,?電梯的故?障多為光?膜、門機(jī)?、平層器?、控制柜?的各種接?觸器造成?。要求各?維修部逐?步建立設(shè)?備故障臺(tái)?帳,進(jìn)行?易出問題?節(jié)點(diǎn)匯總?,做到心?中有數(shù),?加強(qiáng)此部?位保養(yǎng)工?作,提高?設(shè)施設(shè)備?安全保障?。四、?在能源管?理、降低?消耗方面?我們對(duì)?園區(qū)內(nèi)的?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行摸?底排查,?找出節(jié)能?降耗的方?法,對(duì)需?要且能夠?改進(jìn)的設(shè)?備、設(shè)施?作出節(jié)電?改造方案?或建議,?逐步進(jìn)行?改造:?1、將車?庫照明、?樓內(nèi)通道?照明、大?廳照明、?電梯廳照?明及步梯?間照明等?分出白天?和夜間照?明;在保?證整體照?明需求和?造型完
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