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第9頁共9頁2023?個人工作?總結(jié)與自?我評價?____?年在全行?員工忙碌?緊張的工?作中又臨?近歲尾。?年終是最?繁忙的時?候,同時?也是我們?心里最塌?實的時候?。因為回?首這一年?的工作,?我們會計?出納部的?每一名員?工都有自?已的收獲?,都沒有?碌碌無為?、荒度時?間。盡管?職位分工?不同,但?大家都在?盡最大努?力為行里?的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將全年?的工作情?況向全行?職工作以?匯報:?一、重視?業(yè)務(wù)核算?質(zhì)量,_?___市?行各項制?度今年?是我們商?業(yè)銀行具?有轉(zhuǎn)折意?義的一年?,經(jīng)過六?年的打拼?和積累,?我行的羽?翼已經(jīng)逐?漸豐滿,?準(zhǔn)備更名?掛牌,開?始新的征?程。然而?,如果要?使我們景?星支行真?正走在全?行的前列?,我們首?先要做的?是提高我?們的業(yè)務(wù)?能力。我?行會計出?納部經(jīng)常?組織員工?進(jìn)行理論?學(xué)習(xí)、崗?位練兵。?對市行傳?達(dá)的每一?個文件、?通知都認(rèn)?真___?_。讓員?工樹立主?人翁精神?,在工作?中不推、?不等、不?靠,積極?主動的完?成自己的?本職工作?。我部一?直堅持向?時間要效?益、向工?作要質(zhì)量?。在核算?上無重大?差錯事故?。二、?加強(qiáng)日常?工作管理?,做好安?全防范工?作我部?的內(nèi)部制?度是比較?健全的,?各項工作?都有明確?分工,員?工病、事?假都嚴(yán)格?按照規(guī)定?及時請假?。在安?全防范方?面,對柜?員日常工?作所用的?各種公章?、名章都?嚴(yán)格做到?每日下庫?保管;對?重要憑證?的領(lǐng)用,?都有專人?負(fù)責(zé);明?確柜員的?權(quán)限,不?得擅自授?權(quán);對于?市行要求?上報的反?洗錢可疑?業(yè)務(wù)及時?上報;隨?時提高警?惕,杜絕?詐騙。?總之,我?們要將一?切防忠于?未然,不?做亡羊補(bǔ)?牢的無用?功,力求?使全行的?工作在穩(wěn)?健中謀發(fā)?展。三?、培訓(xùn)員?工操作能?力,順利?通過柜員?考試今?年是對全?行職工個?人業(yè)務(wù)考?核要求最?嚴(yán)格的一?年,綜合?柜員上崗?考試,直?接關(guān)系到?了每個員?工的切身?利益。行?里不想讓?任何一個?職工掉隊?,我會計?出納部,?為了使每?個員工順?利的通過?考試,帶?領(lǐng)員工們?利用工作?之外一切?所能利用?的時間,?積極準(zhǔn)備?考試。其?間,我們?組織了員?工點鈔,?打字的基?本技能考?試。組織?員工去培?訓(xùn)中心進(jìn)?行業(yè)務(wù)上?機(jī)打操作?的練習(xí)。?有些員?工工作、?家庭的各?方面負(fù)擔(dān)?都很重,?考試給其?帶來了很?大的心理?壓力,思?想包袱很?重。為幫?助這樣的?同志,我?部各個員?工在考試?期間,經(jīng)??;ハ嘟?流思想,?一起鉆研?考試的命?題,接受?能力快的?同志,耐?心的給其?他同志講?解。體現(xiàn)?出了團(tuán)結(jié)?同志的精?神,更讓?員工們感?受到了行?內(nèi)大家庭?的溫暖。?考試臨近?期間,大?家都想爭?分奪秒的?看書,但?行里的各?項工作是?不可以停?滯的。時?間是自己?的生命,?因為這關(guān)?系到自己?是否有資?格上崗;?時間更是?全行的生?命,因為?有那么多?的客戶需?要我們?yōu)?其服務(wù)。?我部全體?員工都義?不容辭的?選擇了后?者。在考?試期間,?沒有人因?為自己的?利益,耽?誤本職工?作,在最?關(guān)鍵的時?刻,我們?看到了員?工們的可?愛之處。?四、全?員拼“新?百日會戰(zhàn)?”,向最?后一季要?成果在?臨近年終?的最后一?季,市行?“新百日?會戰(zhàn)”的?各項指標(biāo)?下達(dá)到支?行,支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在第一?時間積極?的行動起?來,配合?行里完成?各項指標(biāo)?。雖然“?新百日會?戰(zhàn)”所大?力宣傳的?各種產(chǎn)品?大都是對?個人客戶?的,但是?我部員工?只要有機(jī)?會就向來?辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳?新產(chǎn)品。?尤其是“?得利寶”?業(yè)務(wù)問世?以后,我?部員工向?代發(fā)工資?客戶力推?此項產(chǎn)品?,滴水成?河,為行?內(nèi)存款的?上升做著?力所能及?的貢獻(xiàn)。?行領(lǐng)導(dǎo)多?次強(qiáng)調(diào),?存款是責(zé)?任,不是?任務(wù)。就?是想讓職?工轉(zhuǎn)變思?想,把行?里的事當(dāng)?成自已的?事,變壓?力為動力?,當(dāng)我們?正視這個?問題的同?時,我們?也感到了?責(zé)任的重?大和為行?里工作的?樂趣。員?工們不再?抱怨任務(wù)?繁重,而?是把“新?百日會戰(zhàn)?”當(dāng)成一?個活動去?積極的參?與。五?、積累經(jīng)?驗及時總?結(jié),穩(wěn)扎?穩(wěn)打注重?實效這?一年的工?作和考核?,又使我?部員工得?到了很多?經(jīng)驗,當(dāng)?然也有很?多教訓(xùn)。?我們一直?重視員工?的整體業(yè)?務(wù)水平的?提高,大?部分職工?的工作質(zhì)?量都是達(dá)?標(biāo)的,但?仍有業(yè)務(wù)?水平參差?不齊的現(xiàn)?象存在。?這樣勢必?會對我行?的整體服?務(wù)形象造?成一定程?度的影響?。所以,?我部一旦?接到上級?部門的個?別業(yè)務(wù)操?作變更通?知就及時?的組織員?工學(xué)習(xí),?減少核算?差錯。?六、在工?作之中也?存在很多?不足,主?要表現(xiàn)在?:1、?服務(wù)上還?達(dá)不到要?求,有時?態(tài)度生硬?,不使用?文明用語?。2、?核算質(zhì)量?還存在很?大差距,?主要是因?為工作不?夠認(rèn)真細(xì)?致。以?上是我部?____?年全年的?工作總結(jié)?,向全行?領(lǐng)導(dǎo)及員?工作以匯?報。這一?年中的所?有成績都?只代表過?去,所有?教訓(xùn)和不?足我們每?個人都牢?記在心,?努力改進(jìn)?。工作是?日復(fù)一日?的,看似?反復(fù)枯燥?,但我們?相信“點?點滴滴,?造就不凡?”。有今?天的積累?,就有明?天的輝煌?。20?23個人?工作總結(jié)?與自我評?價(二)?時光飛?逝,很快?____?即將過去?,回顧我?這一年來?的工作,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?和各位同?事的關(guān)照?下,我同?公司全體?員工一起?完成了_?___的?工作任務(wù)?,在這段?時間里能?夠自覺遵?守公司的?各項規(guī)章?制度,能?夠在工作?中任勞任?怨,在領(lǐng)?導(dǎo)和工作?需要時不?論早晚或?則節(jié)假日?隨叫隨到?,不計報?酬從無怨?言。嚴(yán)格?的要求自?己,培養(yǎng)?自己嚴(yán)謹(jǐn)?干練的工?作作風(fēng),?任勞任怨?的奉獻(xiàn)精?神和淡泊?名利的思?想境界,?提高自身?素質(zhì),才?能圓滿地?完成各項?工作任務(wù)?。借此機(jī)?會我向各?位領(lǐng)導(dǎo)及?同仁匯報?一下個人?的年終工?作總結(jié):?___?_月份我?進(jìn)入__?__公司?工程部任?職,我在?工程部的?工作主要?是負(fù)責(zé)現(xiàn)?場的管理?與協(xié)調(diào),?并擔(dān)任四?標(biāo)、五標(biāo)?的現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人。具?體工作如?下:1?、在進(jìn)度?控制方面?嚴(yán)格按?照公司制?度的進(jìn)度?計劃控制?,4標(biāo)_?___號?棟完成了?主體結(jié)構(gòu)?1-10?層,完成?了商鋪砼?的澆筑;?5標(biāo)在年?前完成了?所有臨建?設(shè)施的施?工,并完?成了10?#棟基礎(chǔ)?開挖。為?____?號棟的順?利開盤及?來年的售?樓部的建?立做好了?前期準(zhǔn)備?工作。?2、項目?施工過程?控制管理?在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)對項?目的成本?控制、工?程進(jìn)度、?質(zhì)量管理?的技術(shù)支?持和項目?管理工作?。負(fù)責(zé)對?本工程的?工期、質(zhì)?量、安全?、成本等?實施計劃?。組織、?協(xié)調(diào)、控?制和決策?,對各生?產(chǎn)施工要?素實施全?過程的動?態(tài)管理。?工程施工?過程中,?嚴(yán)格按設(shè)?計要求、?驗收規(guī)范?、規(guī)定,?監(jiān)督檢查?工程質(zhì)量?、成本、?進(jìn)度、安?全等工作?。在過程?控制上,?我們主要?通過以下?幾個管理?方式來實?現(xiàn):首先?,嚴(yán)把原?材料質(zhì)量?關(guān)。公?司首先對?部分主要?材料供應(yīng)?商給予選?擇,從廠?商直接訂?購,減少?中間環(huán)節(jié)?,防止流?通過程中?可能出現(xiàn)?的假冒偽?劣產(chǎn)品。?項目部對?進(jìn)場材料?質(zhì)量、數(shù)?量、規(guī)格?驗收,并?監(jiān)督現(xiàn)場?取樣送檢?,以檢查?到場材料?是否符合?合同要求?。對于承?包單位的?自購材,?主要是加?強(qiáng)對到場?的材料檢?驗。一?、工程部?對現(xiàn)場材?料巡查,?對可疑材?料,先停?用封存,?再取樣檢?查,排除?疑點方可?使用;二?、對確定?的不合格?材料,采?取封存,?限定時間?在監(jiān)督下?清理出場?。3、?工程質(zhì)量?控制情況?質(zhì)量管?理上,項?目部著重?抓了三個?環(huán)節(jié):確?立質(zhì)量目?標(biāo)、確定?質(zhì)量預(yù)控?方案;產(chǎn)?品形成的?過程控制?;驗收控?制。4?、產(chǎn)品的?驗收控制?中,著重?抓二個層?面的驗收?:第一?層是承包?單位質(zhì)保?體系的自?查、自檢?、自驗三?級驗收制?度。在這?個層面上?,主要是?依靠抓承?包單位的?管理去實?現(xiàn),強(qiáng)化?工序報驗?制度與手?序,對一?次報驗不?通過的部?品、工序?再從自檢?開始,重?新進(jìn)入驗?收程序。?第二層?是工程部?的驗收。?針對不同?的施工階?段,不同?的系統(tǒng)采?取了相應(yīng)?的驗收方?式方法,?在主體施?工階段,?進(jìn)行的主?要是工序?驗收,這?部分直接?關(guān)系到景?觀產(chǎn)品的?適用功能?為了更好?的完成明?年的工作?,我打算?在以下幾?個方面著?手:1?、增強(qiáng)集?體意識。?工程部是?上下級信?息交流的?中轉(zhuǎn)站,?上級下發(fā)?指示精神?,下級上?報工作情?況,都要?經(jīng)過這里?。因此,?自覺增強(qiáng)?了集體意?識,結(jié)合?實際,盡?可能地把?具體問題?研究得透?徹,把工?作做得細(xì)?致,使自?己真正成?為領(lǐng)導(dǎo)決?策的得力?助手。?2、增強(qiáng)?服務(wù)意識?。做到不?讓領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?在自己這?里延誤,?不讓辦理?的事項在?自己手里?積壓,不?讓各種差?錯在自己?身上發(fā)生?,不讓施?工單位工?作人員在?自己這里?受冷落。?時刻擺正?位置,盡?可能把工?作安排得?井井有條?,做到堅?決服從領(lǐng)?導(dǎo)安排。?3、增?強(qiáng)保密意?識。由于?工程部的?工作具有?特殊性,?接觸的信?息較多。?招投標(biāo)方?案、決策?措施等信?息都會在?形成一個?聚合點,?如稍有不?慎,泄漏?出去將會?給工作造?成不可彌?補(bǔ)的損失?。因此,?無論何時?何地,做?到不該說?的堅決不?說,不該?做的堅決?不做。?總之,我?將以公司?的經(jīng)營理?念為坐標(biāo)?,將自己?所學(xué)的專?業(yè)知識和?工作經(jīng)驗?同公司的?具體工作?環(huán)境相互?融合,業(yè)?余時間不?斷充實和?提高自己?,為公司?的發(fā)展盡?綿薄之力?。以上?為本人近?一年來粗?略的工作?小結(jié),請?領(lǐng)導(dǎo)審閱?,如有不?到之處,?請領(lǐng)導(dǎo)不?吝指出,?以便本人?及時改正?,從而能?更好地工?作。2?023個?人工作總?結(jié)與自我?評價(三?)通過?自身的不?斷努力,?無論是思?想上、學(xué)?習(xí)上還是?工作上,?都取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲。?通過這一?年的工作?與學(xué)習(xí),?使我認(rèn)識?到一名合?格技術(shù)員?的成長是?一個前景?光明、充?滿希望同?時又需要?付出努力?和心血的?過程,也?是一個需?要不斷完?善不斷發(fā)?展的長期?的過程。?以下是我?在這一年?的工作總?結(jié)及自我?鑒定:?一、嚴(yán)于?律己,自?覺加強(qiáng)黨?性鍛煉,?政治思想?覺悟得到?提高思?想是行動?的指南,?一個人如?果想把工?作做好,?就必須先?樹立自己?的工作思?維。作為?一名非黨?員,我積?極要求加?入黨組織?,于__?__月上?交了入黨?申請書,?現(xiàn)已是一?名入黨積?極分子。?日常工作?中我嚴(yán)格?要求自己?,自覺接?受黨員和?同事們的?監(jiān)督和幫?助,堅持?不懈地克?服自身的?缺點,彌?補(bǔ)自己的?不足。始?終堅持運?用___?_的立場?、觀點和?方法論,?堅持正確?的世界觀?、人生觀?、價值觀?,并用以?指導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)、?工作和生?活實踐。?同時積極?主動的了?解國家大?事,認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__各項?新方針、?新政策,?不斷的提?升自己的?黨性修養(yǎng)?,與黨保?持一致;?作為公司?的一員,?我認(rèn)真的?學(xué)習(xí)和滲?透公司的?主流文化?思想,并?將其運用?到實際工?作中,與?公司保持?一致。?二、求知?若渴,虛?心向?qū)W?作為__?__屆的?一名新員?工,只有?不斷提升?自己的知?識水平和?技術(shù)水平?,才能更?好的完成?自己的工?作。工作?中遇到不?懂的問題?時,虛心?向師傅和?其他同事?請教。日?常工作中?上午在作?業(yè)區(qū)進(jìn)行?軟件工作?,下午扎?入現(xiàn)場對?設(shè)備多看?多問,不?斷增加自?己的現(xiàn)場?經(jīng)驗。同?時認(rèn)真的?學(xué)習(xí)公司?的各類文?件,對管?理體制和?規(guī)范有了?一定的了?解,在工?作中以公?司標(biāo)準(zhǔn)化?管理的標(biāo)?準(zhǔn)來嚴(yán)格?要求自己?。三、?努力工作?,認(rèn)真完?成各項工?作任務(wù)?我從做好?本職工作?和日常工?作入手,?從我做起?,從現(xiàn)在?做起,我?一直相信?一份耕耘?,一份收?獲,所以?我一直在?努力,不?斷努力學(xué)?習(xí),不斷?努力工作?。從身邊?小事做起?并持之以?恒,熱愛?自己本職?工作能夠?正確認(rèn)真?對待每一?項工作,?工作投入?,按時出?勤,有效?利用工作?時間,堅?守崗位。?設(shè)備故障?搶修時,?無論何時?都能夠做?到第一時?間趕到現(xiàn)?場跟班作?業(yè),并提?出自己的?方案參與?搶修,保?證設(shè)備盡?快正常運?行。在_?___月?我被作業(yè)?區(qū)內(nèi)聘為?現(xiàn)場專業(yè)?工程師,?我緊跟公?司的步伐?,加強(qiáng)理?論知識方?面的學(xué)習(xí)?,努力做?到認(rèn)識上?有新提高?、運用上?有新收獲?,達(dá)到理?論能指導(dǎo)?實踐、促?進(jìn)工作、?提高工作?水平的目?的,不斷?的提高自?己的技術(shù)?水平來指?導(dǎo)自己的?工作。通?過在本職?工作中盡?心盡力,?孜孜不倦?地作出成?績,我要?不斷的提?高自己的?崗位本領(lǐng)?,努力精?通本職的?崗位知識?,做本職?工作的骨?干和行家?里手,腳?踏實地的?做好本職?工作。?四、工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊合作精?神,克服?了工作中?一個又一?個的難題?在平時?的工作中?,首先
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