2023后勤部年度工作總結(jié)樣本（3篇）

第17頁共17頁2023?后勤部年?度工作總?結(jié)樣本?(四)】?___?_年，后?勤保障部?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在全?體員工的?勤勞勞動(dòng)?下，全面?____?，圍繞環(huán)?境衛(wèi)生整?治和內(nèi)部?建立兩大?任務(wù)，認(rèn)?真___?_后勤效?勞，營建?出寧靜、?和諧的醫(yī)?院氛圍;?細(xì)心展開?后勤任務(wù)?，完善相?關(guān)規(guī)章制?度，著力?抓好內(nèi)_?___伍?建立，獲?得較為突?出的成績?。具體來?說有以下?幾個(gè)方面?：一、?指導(dǎo)思想?我院的?長期規(guī)劃?是。__?__年打?基礎(chǔ)，修?改完善醫(yī)?院相關(guān)制?度;__?__年抓?提升提升?服務(wù)態(tài)度?，提升醫(yī)?療質(zhì)量，?提升服務(wù)?水平;_?___年?打品牌、?樹形象通?過三年目?標(biāo)建設(shè)，?使醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量，?服務(wù)水平?得到全面?提升。根?據(jù)院黨委?的安排，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?的方針政?策，全面?____?，通過參?加黨委理?論中心組?的學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提?高了自身?的黨性覺?悟和政策?理論水平?。___?_勝利召?開及__?__，使?我科室工?作人員認(rèn)?識(shí)到，高?舉___?_偉大旗?幟，全面?____?，提出了?全面建設(shè)?小康社會(huì)?，加快推?進(jìn)___?_現(xiàn)代化?，開創(chuàng)_?___事?業(yè)新局面?的奮斗目?標(biāo)。二?、強(qiáng)化院?容院貌整?治，大力?美化醫(yī)院?環(huán)境。?今年以來?，我們后?勤系統(tǒng)以?綠化美化?醫(yī)院，治?理院容環(huán)?境衛(wèi)生為?重點(diǎn)，精?心___?_、真抓?實(shí)干，使?院容院貌?呈現(xiàn)出嶄?新的變化?。同時(shí)，?為進(jìn)一步?深化全區(qū)?醫(yī)療衛(wèi)生?機(jī)構(gòu)環(huán)境?衛(wèi)生綜合?整治活動(dòng)?及基層醫(yī)?療衛(wèi)生機(jī)?構(gòu)集中清?理整頓工?作，為患?者營造安?全、整潔?、舒適、?文明的就?醫(yī)環(huán)境，?我院__?__保潔?人員進(jìn)行?了三次除?四害消殺?工作，消?殺面積達(dá)?____?萬多平方?米，做好?醫(yī)院病媒?生物防治?工作，杜?絕各類傳?染病的暴?發(fā)和流行?。對(duì)病區(qū)?及家屬區(qū)?的綠化帶?進(jìn)行修剪?和整治，?尤其是對(duì)?醫(yī)院個(gè)別?路段進(jìn)行?徹底清掃?，做到無?死樹、無?枯枝、無?垃圾。并?順利通過?市綠化辦?對(duì)我院園?林式單位?(小區(qū))?的驗(yàn)收工?作。三?、順應(yīng)醫(yī)?院發(fā)展趨?向，做好?優(yōu)美環(huán)境?，服務(wù)群?眾。為?深入__?__教育?實(shí)踐活動(dòng)?，切實(shí)加?強(qiáng)我院環(huán)?境衛(wèi)生和?文明服務(wù)?建設(shè)，根?據(jù)衛(wèi)生廳?創(chuàng)建優(yōu)美?環(huán)境文明?服務(wù)活動(dòng)?精神，結(jié)?合我院各?項(xiàng)工作，?踐行服務(wù)?宗旨，發(fā)?揚(yáng)大醫(yī)精?誠的理念?和人道主?義精神，?緊扣全區(qū)?衛(wèi)生系統(tǒng)?開展創(chuàng)建?優(yōu)美環(huán)境?文明服務(wù)?活動(dòng)、三?好一滿意?活動(dòng)主題?內(nèi)容，在?美化環(huán)境?上真抓實(shí)?做，注重?加大對(duì)醫(yī)?院內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生綜?合治理投?入力度。?先后對(duì)內(nèi)?科樓南面?墻體進(jìn)行?鋁塑板更?換、對(duì)家?屬院草坪?進(jìn)行硬化?處理，對(duì)?上下水管?道進(jìn)行清?淤疏通和?維修，對(duì)?老化電路?進(jìn)行改造?，并按照?全區(qū)衛(wèi)生?系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)?化衛(wèi)生間?建設(shè)要求?對(duì)病區(qū)及?辦公樓衛(wèi)?生間進(jìn)行?了全面維?修，增加?了通風(fēng)、?滅蠅、消?毒、衛(wèi)生?設(shè)施并張?貼警示和?溫馨提示?標(biāo)識(shí)，制?定管理制?度和服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，公?示責(zé)任人?員、責(zé)任?監(jiān)督員和?____?電話。從?根本上美?化醫(yī)院工?作環(huán)境，?提升醫(yī)院?服務(wù)形象?。同時(shí)?，經(jīng)院務(wù)?會(huì)決定對(duì)?外科樓、?綜合門診?樓和門診?眼科診療?中心衛(wèi)生?間進(jìn)行了?徹底維修?改造：主?要有__?__換氣?扇、滅蠅?燈、大便?池由以前?的手按式?更換為現(xiàn)?在的腳踏?式;大門?診一樓二?樓的木頭?門更換為?實(shí)木門，?并對(duì)房屋?頂棚維修?和隔斷分?離，同時(shí)?更換大理?石面盆。?以潔凈的?衛(wèi)生環(huán)境?，優(yōu)美的?院容院貌?，更好的?為廣大患?者提供優(yōu)?質(zhì)、舒適?的就醫(yī)環(huán)?境。四?、強(qiáng)化供?熱管理，?保證了冬?季醫(yī)院的?正常供熱?⑴按時(shí)?完成了夏?季供熱檢?修、維修?工程。?夏季的供?熱鍋爐、?采暖管路?檢修、維?修是冬季?正常供熱?的基礎(chǔ)。?我們對(duì)夏?季供熱檢?修進(jìn)行了?精心__?__，成?立了檢修?工作組，?加強(qiáng)了對(duì)?這一工作?的領(lǐng)導(dǎo)和?監(jiān)督，保?證了各項(xiàng)?檢修任務(wù)?的圓滿完?成。⑵?開創(chuàng)了冬?季供熱新?局面。?____?月___?_日，醫(yī)?院鍋爐主?管道由于?使用年代?已久，發(fā)?生了漏水?現(xiàn)象，由?鍋爐班_?___維?修人員對(duì)?主管道進(jìn)?行搶修，?加班加點(diǎn)?，于__?__月_?___日?晚上按規(guī)?定時(shí)間正?式供熱。?在供暖期?間維修人?員堅(jiān)持分?組深入科?室進(jìn)行供?熱情況調(diào)?查，及時(shí)?解決供熱?死角問題?和病人家?屬反映的?各類問題?，從而提?高了服務(wù)?水平，確?保了冬季?以來的正?常供熱。?⑶保暖?措施為?了讓醫(yī)院?門診病人?及住院病?人在冬季?繳費(fèi)時(shí)感?到溫暖，?在氣溫沒?有下降的?時(shí)，將醫(yī)?院各安全?出口夏天?的塑料門?簾更換為?冬季的棉?門簾，確?保病人感?到家的溫?暖。五?、改善硬?件條件，?打造優(yōu)美?環(huán)境醫(yī)?院門口于?____?年進(jìn)行整?體規(guī)劃建?設(shè)并竣工?，隨著社?會(huì)的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展，門?口的設(shè)施?和布局已?經(jīng)不能適?應(yīng)當(dāng)前的?現(xiàn)狀，給?人民群眾?在我院看?病帶來交?通擁擠和?堵塞，出?行不便，?甚至發(fā)生?交通事故?。為此，?經(jīng)上級(jí)主?管部門申?請(qǐng)批準(zhǔn)于?____?年___?_月對(duì)門?口路面進(jìn)?行了拓寬?和翻修，?經(jīng)過近兩?個(gè)月的時(shí)?間，路面?有以前的?臟、亂、?差變成了?現(xiàn)在的干?凈，整潔?。整體效?果得到了?職工、病?人家屬的?一致好評(píng)?。由于?近幾年來?我院實(shí)習(xí)?的學(xué)生越?來越多，?學(xué)生宿舍?樓窗戶因?年數(shù)久遠(yuǎn)?，腐蝕嚴(yán)?重，有可?能會(huì)嚴(yán)重?威脅到學(xué)?生的人身?和財(cái)產(chǎn)安?全。為此?，我們對(duì)?破舊門窗?全部更換?，并對(duì)防?水重新進(jìn)?行了鋪設(shè)?。六、?普及消防?知識(shí)，推?進(jìn)醫(yī)院消?防安全?防火檢查?是___?_預(yù)防為?主、防消?結(jié)合方針?，落實(shí)消?防措施，?發(fā)現(xiàn)和整?改火災(zāi)隱?患，防止?發(fā)生火災(zāi)?的重要控?制手段，?也是發(fā)動(dòng)?群眾，提?高認(rèn)識(shí)，?推動(dòng)消防?工作開展?的有效形?式，其目?的在于消?除火災(zāi)隱?患。因此?，以書記?及有關(guān)科?室負(fù)責(zé)人?組成的安?全檢查小?組每季度?進(jìn)行一次?大查，節(jié)?假日增加?檢查次數(shù)?，對(duì)每次?的檢查都?有詳細(xì)記?錄，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的火災(zāi)?隱患部位?及時(shí)整改?，并實(shí)行?下達(dá)整改?通知書制?度，限時(shí)?整改，今?年限期整?改了學(xué)生?宿舍、急?救車，維?修了全院?的老化電?線。真正?做到有制?度、有落?實(shí)，使防?火安全工?作具體化?、制度化?、規(guī)范化?、經(jīng)?；?。同時(shí)?為了普及?消防知識(shí)?，推進(jìn)醫(yī)?院消防安?全工作，?____?月___?_日開展?了消防安?全知識(shí)專?題培訓(xùn)，?科室主任?、護(hù)士長?及醫(yī)護(hù)人?員共__?__余人?參加了培?訓(xùn)。通過?此次消防?法律法規(guī)?培訓(xùn)，極?大的提高?了醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)干部及?安全員的?消防安全?意識(shí)，使?其對(duì)火災(zāi)?發(fā)生后造?成的嚴(yán)重?后果有了?深刻認(rèn)識(shí)?，也深刻?認(rèn)識(shí)到了?安全管理?的重要性?，為今后?消防安全?工作的開?展提供了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?和良好保?障。七?、開展城?鄉(xiāng)環(huán)境綜?合治理，?是市委，?市政府的?重大決策?部署，適?營造風(fēng)清?氣正發(fā)展?環(huán)境、創(chuàng)?建國家衛(wèi)?生城市做?出的一項(xiàng)?重大部署?，是改善?人居環(huán)境?、提高生?活的慧明?工程。結(jié)?合我院工?作實(shí)際，?做好十層?大樓的_?___醫(yī)?科大學(xué)附?屬吳忠市?人民醫(yī)院?及門診眼?科診療中?心，健康?體檢中心?的靚化工?作。八?、落實(shí)措?施，全面?深入做好?安全生產(chǎn)?工作提?高我院職?工的安全?素質(zhì)，是?搞好我院?安全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)。?今年上半?年，我院?從加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?認(rèn)識(shí)入手?，充分利?用宣傳欄?、橫幅、?黑板報(bào)、?安全知識(shí)?講座等多?種形式營?造濃厚氛?圍，對(duì)職?工進(jìn)行安?全生產(chǎn)教?育，并及?時(shí)傳達(dá)衛(wèi)?生___?_安全生?產(chǎn)的指示?精神，特?別是對(duì)《?安全生產(chǎn)?法》以及?相關(guān)法律?、法規(guī)的?學(xué)習(xí)更是?抓緊抓實(shí)?，使他們?熟悉了有?關(guān)安全生?產(chǎn)規(guī)定以?及崗位的?安全要求?，從而全?面提高了?院職工對(duì)?安全生產(chǎn)?工作重要?性的認(rèn)識(shí)?。此外?，我院還?結(jié)合安全?生產(chǎn)，有?針對(duì)性的?____?了各類崗?位技能培?訓(xùn)。通過?培訓(xùn)，強(qiáng)?化了職工?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高?了職工的?安全操作?技能和自?我保護(hù)能?力。針對(duì)?壓力容器?等特種作?業(yè)人員，?我院按要?求進(jìn)行外?培，并做?到持證上?崗，從而?有效的提?高了特種?作業(yè)人員?的安全生?產(chǎn)技能，?為實(shí)現(xiàn)我?院安全生?產(chǎn)奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。隨?著我院業(yè)?務(wù)的增長?，高精尖?醫(yī)療設(shè)備?的引進(jìn)，?安全保衛(wèi)?工作更顯?重要。為?了確?；?者和醫(yī)院?有一個(gè)和?諧、安全?、有序的?醫(yī)療環(huán)境?，我院根?據(jù)治安管?理?xiàng)l例，?結(jié)合醫(yī)院?內(nèi)保實(shí)際?要求，出?臺(tái)了內(nèi)保?安全的各?項(xiàng)制度，?通過對(duì)內(nèi)?保人員的?嚴(yán)格管理?，嚴(yán)肅紀(jì)?律，使其?基本達(dá)到?了內(nèi)保四?防工作的?要求。認(rèn)?真___?_相關(guān)人?員對(duì)各部?門的安全?設(shè)施進(jìn)行?了定期檢?查，保障?了技防設(shè)?施、防雷?設(shè)施、消?防通道等?設(shè)施的正?常使用，?并及時(shí)更?換了滅火?器材，使?滅火設(shè)備?的完好率?達(dá)___?_%。?九、木工?方面的制?作、維修?十、堅(jiān)?持維護(hù)機(jī)?房設(shè)備，?確保液氧?正常運(yùn)行?液氧站?工作人員?堅(jiān)持查看?機(jī)房溫濕?度是否正?常，紫外?線消毒燈?是否明亮?，定期清?洗初效、?中效過濾?器灰塵。?冬季注意?觀察換泵?水表情況?。夏季打?開設(shè)備機(jī)?房窗戶給?電機(jī)設(shè)備?通風(fēng)散熱?。檢查養(yǎng)?護(hù)設(shè)備，?打黃油，?換機(jī)油，?保證機(jī)房?內(nèi)清潔衛(wèi)?生，維護(hù)?好手術(shù)室?自動(dòng)門正?常專用。?保證全?院氧氣供?應(yīng)，調(diào)整?好液氧壓?力，維修?好全院各?科室終斷?漏氣，統(tǒng)?計(jì)各科室?每月氧氣?用量上報(bào)?財(cái)務(wù)。?為此，_?___年?我科將從?以下幾個(gè)?方面做起?：一、?____?我院后勤?在量化效?勞、人性?化效勞的?具體方案?。二、?更新觀念?，加強(qiáng)創(chuàng)?新認(rèn)識(shí)，?為我院的?快速發(fā)展?作出更多?的努力。?三、施?行節(jié)能減?排的細(xì)則?，降低運(yùn)?營成本，?真正做到?醫(yī)院的綠?色消費(fèi)。?后勤任?務(wù)繁雜沉?重，觸及?面廣，影?響范疇大?。但后勤?任務(wù)又是?必不可少?而且至關(guān)?重要的。?但我相信?，經(jīng)過我?科的努力?，后勤人?員將會(huì)認(rèn)?真任務(wù)，?發(fā)奮向上?，為醫(yī)院?任務(wù)的展?開增光添?彩。2?023后?勤部年度?工作總結(jié)?樣本（二?）(五?)】_?___年?很快就過?去，經(jīng)過?一年的努?力工作，?在楊主任?和范主任?的帶領(lǐng)指?導(dǎo)下，工?作有序進(jìn)?展，后勤?工作有了?明顯的改?觀，但是?后勤工作?還存在不?少的問題?，還需要?很大的改?進(jìn)?，F(xiàn)?對(duì)整年工?作進(jìn)行分?析總結(jié)：?一、公?司安保方?面。_?___月?份，公司?和南陽市?保安公司?正式鑒定?了用人協(xié)?議，之后?，安保公?司選派_?___人?擔(dān)任公司?的安保工?作。為了?讓___?_名安保?人員更好?的服務(wù)于?公司，我?制定了食?品安全外?部防護(hù)計(jì)?劃及安保?人員培訓(xùn)?計(jì)劃，?二、做好?住宿入住?和管理?宿舍管理?主要包括?人員安排?入住，門?窗床空調(diào)?維修、衛(wèi)?生、物品?配備、安?全等方面?。每月統(tǒng)?計(jì)入住人?員及管理?費(fèi)用，嚴(yán)?把宿舍用?電安全及?明火安全?，每個(gè)星?期對(duì)宿舍?檢查一次?，查看有?無使用大?功率用電?器。__?__年查?出___?_個(gè)熱的?快用電器?。每次檢?查都對(duì)入?住職工敲?一次安全?警鐘。?有幾次公?司宿舍出?現(xiàn)空調(diào)不?制冷及漏?水情況，?都及時(shí)和?空調(diào)售后?人員聯(lián)系?，快速修?好。女職?工宿舍的?門鎖壞了?，及時(shí)協(xié)?調(diào)，請(qǐng)輔?助車間人?員幫助修?好。一?年來，職?工宿舍得?到了安全?保障，沒?有出現(xiàn)安?全事故。?衛(wèi)生也很?有起色。?為入住職?工創(chuàng)造了?舒適的生?活環(huán)境。?三、加?強(qiáng)后勤保?潔管理，?維護(hù)廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?。對(duì)后?勤保潔人?員制定規(guī)?章制度、?保潔標(biāo)準(zhǔn)?、考核辦?法及標(biāo)準(zhǔn)?，每天實(shí)?行檢查記?錄。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?通知保潔?員處理掉?，同時(shí)記?錄下來，?如果沒有?及時(shí)處理?，要給予?保潔員扣?除當(dāng)月的?考核分，?考核分與?當(dāng)月的?綜合效益?獎(jiǎng)掛鉤。?這樣以來?極大的促?進(jìn)保潔人?員的積極?性，使得?今年廠區(qū)?的衛(wèi)生及?衛(wèi)生間有?所改進(jìn)。?通過__?__幾次?衛(wèi)生大清?理，公司?長期堆積?的廢棄物?得到了處?理，使得?廠區(qū)環(huán)境?更加和諧?。門衛(wèi)?是公司臉?面，衛(wèi)生?也很重要?。為了搞?好門衛(wèi)衛(wèi)?生，每天?也對(duì)門衛(wèi)?進(jìn)行衛(wèi)生?檢查，考?核，發(fā)現(xiàn)?一次問題?就要扣除?當(dāng)月的考?核分，現(xiàn)?在門衛(wèi)衛(wèi)?生也有明?顯的改進(jìn)?。食堂衛(wèi)?生在今年?實(shí)行了衛(wèi)?生考核辦?法，也有?明顯的提?高，每次?檢查食堂?的衛(wèi)生都?是很好的?。食堂的?飯菜在全?體食堂后?勤人員的?努力下，?今年以來?職工門對(duì)?食堂都很?肯定。?四、加強(qiáng)?后勤保衛(wèi)?管理，確?保公司財(cái)?產(chǎn)安全。?公司后?勤保衛(wèi)人?員現(xiàn)有_?___人?，門衛(wèi)保?衛(wèi)人員_?___人?，車棚保?衛(wèi)人員_?___人?，為了保?證公司白?天安全，?公司門衛(wèi)?實(shí)行了來?客登記、?來車檢查?制度，嚴(yán)?禁杜絕閑?雜人員進(jìn)?入廠區(qū)。?夜間嚴(yán)格?要求門衛(wèi)?值班人員?要保證一?個(gè)人處于?警惕狀態(tài)?，不能睡?覺同時(shí)夜?間也要對(duì)?生產(chǎn)區(qū)和?辦公區(qū)進(jìn)?行檢查，?并形成記?錄。通過?檢查發(fā)現(xiàn)?門衛(wèi)夜間?值班__?__人都?有睡覺現(xiàn)?象，隨即?，對(duì)門衛(wèi)?進(jìn)行夜間?抽查，于?____?年___?_月__?__日夜?抽查發(fā)現(xiàn)?當(dāng)班值班?人員都處?于睡覺狀?態(tài)，隨后?給予扣除?當(dāng)月的考?核分及當(dāng)?月的綜合?效益獎(jiǎng)。?通過這樣?的考核辦?法，公司?的后勤保?衛(wèi)工作取?得了一定?的成績。?加強(qiáng)了對(duì)?車棚的管?理，為車?棚值班人?員制定了?管理辦法?及考核標(biāo)?準(zhǔn)，今年?以來對(duì)車?棚進(jìn)行了?____?次維修，?同時(shí)進(jìn)行?了清理、?打掃，為?職工再次?將車輛放?入創(chuàng)造了?舒適的環(huán)?境，安排?排電方便?職工為電?動(dòng)車充電?。劃線和?制作停放?車牌又為?職工的停?車和車輛?安全提供?了保障。?五、做?好公司來?賓的接待?工作，以?及綜合會(huì)?議的會(huì)務(wù)?工作。?在來賓的?接待工作?中，做到?有節(jié)有禮?，安排周?到。提前?安排好公?司的大小?會(huì)議的會(huì)?務(wù)工作，?保證會(huì)議?前的會(huì)標(biāo)?、茶水、?音響、燈?光、視頻?等一切完?好就緒。?六、把?好公司辦?公用品的?采購工作?和宣傳工?作。為?保證職工?能及時(shí)用?上所需日?常辦公用?品，每次?我都主動(dòng)?查看公司?辦公用品?庫存，及?時(shí)快速的?購買，同?時(shí)比較辦?公用品的?質(zhì)量和價(jià)?格，決定?選取在那?里采購。?平時(shí)我們?楊總要求?的也比較?嚴(yán)，要多?方比較，?保證質(zhì)量?最好價(jià)格?最低。這?樣我采取?了幾個(gè)辦?公用品店?報(bào)價(jià)的辦?法，同時(shí)?在幾個(gè)店?采購相同?品牌、相?同質(zhì)量、?相同型號(hào)?的產(chǎn)品對(duì)?比，然后?決定在那?里采購，?為公司節(jié)?約成本。?當(dāng)然廣告?宣傳也是?這樣，在?保證效率?的基礎(chǔ)上?，我們選?擇了服務(wù)?好價(jià)格便?宜的廣告?公司。?七、工作?中出現(xiàn)的?問題及解?決方法?一年來，?我敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得了一些?成績，但?也存在一?些問題和?不足，主?要表現(xiàn)在?以下幾點(diǎn)?：1.?衛(wèi)生方面?衛(wèi)生管?理沒有做?到位，力?度不夠;?衛(wèi)生管理?培訓(xùn)不到?位;檢查?不到位。?很多時(shí)候?由于別的?事忽略了?對(duì)衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)的監(jiān)?督檢查，?導(dǎo)致有時(shí)?后出現(xiàn)衛(wèi)?生死角的?情況和保?潔工作跟?不上。?首先：在?____?人員日常?衛(wèi)生檢查?的過程中?沒有真正?做到讓每?一個(gè)后勤?保潔人員?時(shí)刻將衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)牢?記于心;?其次：在?檢查方面?沒有做到?全程跟蹤?全程檢查?;最后：?在檢查后?發(fā)現(xiàn)問題?沒有及時(shí)?總結(jié)經(jīng)學(xué)?習(xí)，避免?類似的問?題再次的?出現(xiàn)。為?此，我決?定在今后?的工作中?加強(qiáng)衛(wèi)生?方面的重?要性培訓(xùn)?的力度并?強(qiáng)化衛(wèi)生?保潔員的?責(zé)任感，?使每位保?潔員都認(rèn)?識(shí)到搞好?外部衛(wèi)生?和辦公區(qū)?的重要性?。從而形?成一個(gè)和?諧的衛(wèi)生?良好氛圍?。2.?后勤管理?方面后?勤工作是?干出來出?來的，而?不是檢查?出來的，?就是說要?講全面后?勤管理，?要按照目?標(biāo)要求認(rèn)?真抓好每?一個(gè)環(huán)節(jié)?。同時(shí)檢?查也十分?重要，特?別是在平?時(shí)的管理?過程中，?變被動(dòng)為?主動(dòng)。雖?然公司領(lǐng)?導(dǎo)都重視?公司后勤?管理工作?，但在實(shí)?際操作過?程中還是?存在許多?問題，尤?其是后勤?人員之間?的配合，?例如在發(fā)?現(xiàn)門衛(wèi)值?班人員形?象問題、?發(fā)現(xiàn)保潔?人員保潔?不到位問?題，既然?提出來，?既然處理?掉，但在?后來的工?作中依然?存在類似?的問題。?要解決這?些問題不?是某一個(gè)?人的問題?，是后勤?人員要有?一股凝聚?力，要有?團(tuán)隊(duì)意思?，我認(rèn)為?要想做好?這些工作?，必須把?握嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的原?則，要嚴(yán)?格管理，?認(rèn)真細(xì)致?，狠抓落?實(shí)。雖然?在過去的?一年中后?勤班組的?管理水平?有了一定?的提高但?還是存在?一些問題?，如：后?勤人員的?素質(zhì)修養(yǎng)?有待提高?，員工的?工作積極?性還沒有?被充分的?調(diào)動(dòng)起來?等。我深?知：沒有?高水平的?管理，就?沒有高素?質(zhì)的員工?。因此，?我會(huì)在以?后的工作?中著重解?決提高班?組員工綜?合素質(zhì)的?問題，充?分利用業(yè)?余時(shí)間，?多安排一?些后勤的?培訓(xùn)，爭?取在下一?年中讓員?工的綜合?素質(zhì)有較?大的提升?。八、?____?年工作計(jì)?劃1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提升自?己。2?、利用業(yè)?余時(shí)間，?加強(qiáng)后勤?人員培訓(xùn)?，提高后?勤人員的?綜合素質(zhì)?、工作熱?情、團(tuán)隊(duì)?意思。?3、在后?勤衛(wèi)生方?面上，把?握嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的原?則，嚴(yán)格?管理，認(rèn)?真細(xì)致，?狠抓落實(shí)?。使公司?衛(wèi)生環(huán)境?有新的突?破。4?、重點(diǎn)抓?門衛(wèi)的保?衛(wèi)安全工?作，同時(shí)?規(guī)范門衛(wèi)?形象素質(zhì)?。5、?協(xié)作公司?草坪綠化?，管理好?公司的花?草樹木。?6、做?好公司的?廣告宣傳?及辦公用?品的采購?工作。?7、全力?配合公司?各部門工?作，高效?率提供后?勤服務(wù)工?作。8?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?任務(wù)。?2023?后勤部年?度工作總?結(jié)樣本（?三）(?六)】?回顧我們?這一年來?的工作，?看到了成?績也發(fā)現(xiàn)?了不足，?我認(rèn)真總?結(jié)今年的?工作，以?便于使我?明年做得?更好。在?____?年即將結(jié)?束之時(shí)，?根據(jù)工作?要求，現(xiàn)?對(duì)自己今?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、做好內(nèi)?部服務(wù)，?履行后勤?保障職能?，為員工?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境。后?勤部按照?公司提倡?員工員工?之間及部?門之間服?務(wù)的理念?，努力做?好對(duì)內(nèi)的?服務(wù)，積?極發(fā)揮后?勤保障功?能，為員?工在公司?工作創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境。?(一)?員工飯?zhí)?質(zhì)量關(guān)，?提高員工?滿意度。?搞好員?工飯?zhí)靡?直是后勤?工作中的?難點(diǎn)之一?，如何讓?大多數(shù)員?工在公司?就餐放心?滿意是后?勤部反復(fù)?研究的課?題。__?__年，?員工飯?zhí)?進(jìn)一步在?菜品花樣?上下功夫?，每天菜?式更換，?員工基本?滿意，確?保員工可?吃到相對(duì)?喜歡的菜?肴;同時(shí)?，___?_年，員?工飯?zhí)眠€?多渠道收?集員工對(duì)?于就餐滿?意度的信?息，根據(jù)?員工滿意?情況適時(shí)?調(diào)整菜品?出品，盡?可能確保?餐品符合?大多數(shù)員?工的口味?。(二?)員工宿?舍的管理?，為員工?提供安全?干凈的住?宿空間。?員工宿?舍每天都?有十幾人?在此休息?就寢，安?全、衛(wèi)生?問題是員?工宿舍管?理面臨的?難題，鑒?于以往項(xiàng)?目員工宿?舍不時(shí)出?現(xiàn)物品失?竊的事件?。為此，?____?年后勤部?門___?_開會(huì)研?究員工宿?舍管理問?題，對(duì)員?工宿舍管?理工作提?出新的標(biāo)?準(zhǔn)：一是?理順員工?宿舍入住?的流程，?加強(qiáng)安全?管理;二?是實(shí)行員?工住宿按?部門相對(duì)?集中制，?既方便員?工又便于?管理;三?是加強(qiáng)對(duì)?臨時(shí)進(jìn)出?員工宿舍?的外來人?員的管理?，通過以?上措施，?使員工宿?舍的安全?問題得到?了控制，?____?年基本未?發(fā)生員工?宿舍安全?事故。在?員工宿舍?衛(wèi)生方面?，實(shí)行宿?舍內(nèi)個(gè)人?值日制，?公共區(qū)域?專職保潔?包干制，?做到及時(shí)?打掃，每?天檢查，?保證員工?宿舍始終?保持衛(wèi)生?干凈的狀?態(tài)。(?三)為生?產(chǎn)部門服?務(wù)，滿足?員工的服?務(wù)要求。?為保證?員工良好?的工作環(huán)?境，后勤?部定期協(xié)?調(diào)水電部?對(duì)員工宿?舍進(jìn)行不?定期巡視?，及時(shí)了?解員工住?宿環(huán)境設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)的情況?，在供電?、供水及?空調(diào)方面?，后勤部?安排專人?到現(xiàn)場(chǎng)檢?查，及時(shí)?進(jìn)行檢查?，處理出?現(xiàn)的問題?。在其他?部門員工?有后勤服?務(wù)需求的?情況下，?后勤部積?極安排好?工作，第?一時(shí)間解?決問題;?同時(shí)，后?勤部員工?通過各種?渠道，主?要向生產(chǎn)?部門征求?服務(wù)需求?，主動(dòng)做?好服務(wù)工?作，有力?地幫助其?他部門員?工解決了?生活之憂?。二、?加強(qiáng)辦公?耗材采購?管理工作?，樹立成?本控制觀?念，節(jié)能?降耗工作?再上升臺(tái)?階。后?勤部是公?司運(yùn)行費(fèi)?用使用較?多的部門?，加強(qiáng)費(fèi)?用控制，?履行節(jié)能?降耗是后?勤工作的?重點(diǎn)之一?，___?_年，后?勤部重點(diǎn)?在以下幾?方面做好?費(fèi)用控制?，降低成?本的工作?。(一?)閑置資?產(chǎn)管理，?提高資產(chǎn)?利用率。?經(jīng)過一?年多的經(jīng)?營，本項(xiàng)?目積累了?一定數(shù)量?的資產(chǎn)。?為了更好?地做好資?產(chǎn)管理工?作，__?__年，?后勤部_?___了?項(xiàng)目資產(chǎn)?盤點(diǎn)工作?，對(duì)現(xiàn)有?資產(chǎn)進(jìn)行?分類、評(píng)?估，并對(duì)?部分資產(chǎn)?進(jìn)行維修?維護(hù);同?時(shí)，對(duì)可?利用資產(chǎn)?進(jìn)行了重?點(diǎn)登記，?以方便資?產(chǎn)的調(diào)撥?。在采購?需求執(zhí)行?前，實(shí)行?資產(chǎn)管理?先行審核?制度，確?認(rèn)是否有?可替代現(xiàn)?有資產(chǎn)后?再確定是?否執(zhí)行采?購，最大?限度利用?現(xiàn)有資產(chǎn)?。如今年?新人加入?項(xiàng)目宿舍?需采購單?人床的過?程中，后?勤部從現(xiàn)?有資產(chǎn)中?調(diào)撥出來?，滿足了?宿舍的需?求，節(jié)約?采購資金?幾百元。?(二)?執(zhí)行采購?程序，加?強(qiáng)采購監(jiān)?督。在?采購價(jià)格?監(jiān)督方面?，后勤部?將員工飯?堂常用物?資的價(jià)格?進(jìn)行全面?摸底，對(duì)?于市場(chǎng)價(jià)?格波動(dòng)大?的產(chǎn)品(?如蔬菜、?大米、魚?、肉等)?實(shí)行定期?走訪市場(chǎng)?詢價(jià)，開?車去市場(chǎng)?超市直接?批量采購?等辦法，?確保采購?價(jià)格的合?理性，以?保證以就?低價(jià)格采?購，加強(qiáng)?監(jiān)督。?(三)能?源運(yùn)行控?制，節(jié)能?降耗效果?顯著。?節(jié)能降耗?工作是后?勤部非常?____?的重點(diǎn)工?作之一，?部門制定?了節(jié)能降?耗的具體?措施和計(jì)?劃。后勤?部主要采?取了以下?的節(jié)能降?耗措施：?一是對(duì)辦?公室、宿?舍進(jìn)行普?查，控制?空調(diào)運(yùn)行?時(shí)間;二?是對(duì)員工?就餐后洗?碗用水、?洗浴用水?、洗衣用?水實(shí)行管?理，督促?其節(jié)約用?水，避免?不必要的?消耗;三?是提高全?員的節(jié)約?意識(shí)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?制止能源?浪費(fèi)的問?題。(?四)費(fèi)用?使用分析?，及時(shí)調(diào)?整費(fèi)用控?制辦法。?后勤部?每月對(duì)員?工食堂費(fèi)?用和對(duì)外?招待費(fèi)支?出項(xiàng)目均?進(jìn)行費(fèi)用?分析，包?括：伙食?費(fèi)、電費(fèi)?、水費(fèi)、?燃料(煤?氣)費(fèi)等?費(fèi)用支出?分析。?對(duì)計(jì)劃執(zhí)?行情況及?實(shí)際運(yùn)行?費(fèi)用情況?進(jìn)行綜合?對(duì)比，分?析差異與?變化原因?，提出下?階段應(yīng)采?取的費(fèi)用?控制措施?和辦法，?通過逐月?的費(fèi)用分?析報(bào)告，?確保公司?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?掌握費(fèi)用?的使用情?況及效果?，及時(shí)采?取調(diào)整措?施，使費(fèi)?用使用能?始終