2023年材料員工作總結(jié)（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年材料員?工作總結(jié)?個(gè)人工?作總結(jié)?本人于_?___以?來(lái)，不經(jīng)?意期間已?走過(guò)一年?多的風(fēng)雨?歷程。這?些年以來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)們的?關(guān)懷與帶?領(lǐng)下，在?同事們的?幫助與支?持下，通?過(guò)自身的?努力與拼?搏，與以?前的自己?比，現(xiàn)在?在很多方?面都有了?一定的進(jìn)?步與提高?，并且學(xué)?會(huì)了材料?管理。在?這一年多?的時(shí)間里?，許多的?工作經(jīng)驗(yàn)?與體會(huì)令?我有了事?業(yè)的成就?感和對(duì)工?作的拼搏?感，并令?我激動(dòng)不?已、感慨?萬(wàn)千。其?中有來(lái)自?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)職工的?培養(yǎng)與理?解，有來(lái)?自甲方對(duì)?我公司的?評(píng)價(jià)與贊?美，有來(lái)?自同事之?間的體貼?與幫助，?也有源與?自己工作?中的收獲?與挫折。?在這一?年以來(lái)本?人一直從?事材料管?理工作，?回顧這四?年多的工?作經(jīng)歷，?有太多的?收獲在其?中，許多?工作經(jīng)驗(yàn)?令我受益?匪淺，銘?記于心，?現(xiàn)將這幾?年的工作?總結(jié)如下?。一、?以誠(chéng)相待?，以理服?人，創(chuàng)造?良好工作?環(huán)境我?公司是一?個(gè)大的家?庭，作為?公司的一?員，不管?面對(duì)的是?對(duì)甲方還?是公司內(nèi)?部的協(xié)作?單位，都?應(yīng)該做到?“以誠(chéng)相?待，以理?服人”。?尊重是相?互的，并?非某一個(gè)?人的事，?只有用我?們的真誠(chéng)?來(lái)對(duì)待別?人，用我?們的道理?來(lái)感化別?人，最終?才能得到?別人的尊?重與贊賞?。只有真?正的處理?好自己與?甲方，自?己與公司?內(nèi)部協(xié)作?單位之間?的關(guān)系，?才能對(duì)我?們材料管?理工作產(chǎn)?生好的積?極的影響?。久而久?之便可形?成一個(gè)融?洽和諧的?工作環(huán)境?，進(jìn)而激?起我們對(duì)?材料管理?工作的熱?愛(ài)與__?__，從?而促使我?們?cè)谑┕?現(xiàn)場(chǎng)各方?面的工作?向著更好?的方向發(fā)?展，達(dá)到?事半功倍?的成效。?二、不?斷學(xué)習(xí)材?料管理，?完善自我?，讓材料?管理制度?落在實(shí)處??！叭?不學(xué)習(xí)不?進(jìn)步，馬?無(wú)鐵蹄不?跑路”，?每個(gè)人都?應(yīng)該不斷?的學(xué)習(xí)，?只有不斷?的學(xué)習(xí)，?我們的思?維才會(huì)更?加的活躍?，視野才?會(huì)更加的?開(kāi)闊，經(jīng)?驗(yàn)才會(huì)更?加的豐?富。一年?的工作經(jīng)?驗(yàn)讓本人?感覺(jué)，各?項(xiàng)規(guī)章制?度想產(chǎn)生?實(shí)際的經(jīng)?濟(jì)效益還?需重在落?實(shí)，這樣?才能為企?業(yè)創(chuàng)造更?多的效益?。這就要?求物資部?必須確保?物資材料?的購(gòu)置、?領(lǐng)用、保?管等各個(gè)?環(huán)節(jié)有章?可依、有?據(jù)可查。?每一個(gè)?工程的材?料質(zhì)量，?是工程的?整體質(zhì)量?的重要組?成部分。?做好材料?供應(yīng)中的?質(zhì)量管理?工作是保?證發(fā)電設(shè)?備安全運(yùn)?行的重要?環(huán)節(jié)。要?干出優(yōu)質(zhì)?工程，物?資材料的?購(gòu)置是第?一關(guān)，在?材料的采?購(gòu)上做到?準(zhǔn)確飽和?現(xiàn)場(chǎng)需求?量，基本?上做到供?需相平，?嚴(yán)把物資?材料質(zhì)量?關(guān)。嚴(yán)把?物資進(jìn)貨?關(guān)，“同?等質(zhì)量比?價(jià)格，同?等價(jià)格比?質(zhì)量”，?還要與施?工區(qū)技術(shù)?人員積極?聯(lián)系，在?保證施工?質(zhì)量的同?時(shí)也杜絕?“質(zhì)量浪?費(fèi)”，盡?量為公司?節(jié)約資金?。對(duì)有特?殊要求的?材料，如?焊條，除?要求有材?質(zhì)證明外?，還全部?按規(guī)范要?求每批次?都進(jìn)行領(lǐng)?用前的抽?檢，確保?應(yīng)用到現(xiàn)?場(chǎng)的全部?是符合標(biāo)?準(zhǔn)的材料?。材料員?還應(yīng)熟悉?所購(gòu)材料?在工程中?的用途、?材料的型?號(hào)規(guī)格系?列、質(zhì)量?要求和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?這些是成?為一個(gè)合?格材料員?必須具備?的條件之?一。在?保管上做?到防曬、?防雨、防?腐、防塵?、防寒等?；在領(lǐng)用?上做到帳?、物、卡?相符；并?做好材料?保管質(zhì)量?檢查記錄?、材料存?在問(wèn)題處?理記錄等?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)各種物?資材料的?保管說(shuō)明?，作為一?名材料員?不能只認(rèn)?為現(xiàn)場(chǎng)材?料員只管?現(xiàn)場(chǎng)，不?在過(guò)問(wèn)材?料的統(tǒng)計(jì)?，在這個(gè)?日益競(jìng)爭(zhēng)?激烈的市?場(chǎng)時(shí)代，?本人認(rèn)為?材料員也?應(yīng)做到一?人多職多?崗，多能?多技，這?樣才能為?公司的發(fā)?展做出作?出更大的?貢獻(xiàn)。為?使材料發(fā)?放做到不?重發(fā)、不?漏發(fā)。作?為一名統(tǒng)?計(jì)材料人?員，我積?極配合部?門(mén)及項(xiàng)目?部主管領(lǐng)?導(dǎo)，要求?各施工區(qū)?域必須指?定專人領(lǐng)?料，做到?責(zé)任到人?。對(duì)有可?追溯性要?求的材料?全部按要?求進(jìn)行標(biāo)?識(shí)，及時(shí)?做好入庫(kù)?與出庫(kù)統(tǒng)?計(jì)，每月?按時(shí)報(bào)送?材料科；?____?等特殊材?料做到零?庫(kù)存；對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?發(fā)生的急?需使用材?料，要求?生產(chǎn)經(jīng)理?或技術(shù)總?工審批后?，經(jīng)我部?門(mén)主管領(lǐng)?導(dǎo)同意，?在立即采?購(gòu)發(fā)放后?，隨后再?補(bǔ)充預(yù)算?，做好?本職的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表工?作。三?、注重對(duì)?外交流為?企業(yè)創(chuàng)造?效益，樹(shù)?立企業(yè)良?好形象?在一年的?工作中，?本人時(shí)刻?提醒自己?要以主人?翁的意識(shí)?，在與甲?方、監(jiān)理?、內(nèi)部協(xié)?作單位的?交往中，?要有理有?節(jié)，在尊?重他們的?同時(shí)也要?時(shí)刻維護(hù)?企業(yè)形象?，不能以?犧牲企業(yè)?的代價(jià)為?利益。對(duì)?企業(yè)有利?的交往應(yīng)?“多跑腿?磨破嘴”?，加強(qiáng)同?對(duì)企業(yè)有?利的供貨?方的聯(lián)系?與交往；?以合理的?、委婉的?解釋贏得?有關(guān)方面?的諒解。?總之這?幾年以來(lái)?的工作經(jīng)?驗(yàn)讓我改?變了對(duì)材?料員崗位?職責(zé)最初?的認(rèn)識(shí)，?作為一名?材料員不?僅僅是發(fā)?放材料，?要學(xué)的東?西很多，?不管是干?現(xiàn)場(chǎng)材料?還是搞材?料統(tǒng)計(jì)，?如果能熟?悉每一個(gè)?工程項(xiàng)目?的施工流?程、所需?材料的要?求及量，?要學(xué)的還?很多。在?這一年多?的時(shí)間里?，雖然自?己在某些?方面有了?一定的進(jìn)?步與提高?，但仍存?在著很多?的不足。?本人在各?方面的能?力與公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職?員的期盼?值比，仍?存在著很?大的差距?。成敗得?失已屬于?過(guò)去，立?足于現(xiàn)在?，計(jì)劃好?未來(lái)才是?首要的事?情。在以?后的工作?與生活中?，我定會(huì)?加倍努力?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)新的知?識(shí)，不斷?完善自我?，努力提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，爭(zhēng)取在?各方面都?做到精益?求精。我?深信，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的關(guān)懷與?教導(dǎo)、幫?助與支持?下，我一?定能夠成?為一名完?全合格的?材料管理?人員。?2023?年材料員?工作總結(jié)?（二）?材料員工?作總結(jié)?(一)?我今年到?項(xiàng)目做物?資管理工?作以來(lái)，?在項(xiàng)目經(jīng)?理的的大?力支持嚴(yán)?格要求下?，在物資?管理中嚴(yán)?格把關(guān)，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。使得今?年來(lái)我部?門(mén)的材料?、工具、?機(jī)具沒(méi)有?發(fā)生不合?理使用和?丟失損壞??；仡?一年來(lái)本?人工作情?況，現(xiàn)簡(jiǎn)?述如下?1、工程?材料的管?理中嚴(yán)把?收發(fā)料關(guān)?。認(rèn)真做?好各種材?料的進(jìn)貨?檢驗(yàn)，驗(yàn)?收材料與?發(fā)料單上?的名稱、?規(guī)格型號(hào)?、數(shù)量是?否相符，?外觀是否?完好無(wú)損?。若發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的?材料及時(shí)?向主管負(fù)?責(zé)人和裝?備部匯報(bào)?，換貨或?者退貨。?然后根據(jù)?實(shí)際收入?填寫(xiě)材料?收入驗(yàn)證?明細(xì)表，?將材料合?理、安全?、整齊、?分類碼放?在施工現(xiàn)?場(chǎng)的臨時(shí)?倉(cāng)庫(kù)，做?好標(biāo)識(shí)。?2、在?領(lǐng)導(dǎo)的要?求下，建?立一套完?整的材料?管理制度?，包括材?料的目標(biāo)?管理制度?、材料的?供應(yīng)和使?用制度及?獎(jiǎng)罰制度?.以便_?___材?料的采購(gòu)?、加工、?運(yùn)輸、儲(chǔ)?備、供應(yīng)?、回收和?利廢，并?進(jìn)行有效?的控制、?監(jiān)督和考?核，以保?證順利實(shí)?現(xiàn)承包任?務(wù)和材料?使用過(guò)程?的效益。?3、每?次工程完?成后要把?所有的工?具、機(jī)具?進(jìn)行全面?檢查、維?護(hù)、保養(yǎng)?，為下次?工程做好?準(zhǔn)備。根?據(jù)工程實(shí)?際材料使?用情況進(jìn)?行入賬、?消賬，做?到賬物相?附。4?、對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理要?做到定期?打掃、檢?查、安全?、防火，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?及時(shí)處理?。通過(guò)實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)，做好?物資管理?工作要四?勤：勤管?理、勤檢?查、勤維?護(hù)、勤核?對(duì)賬目。?希望自?己在以后?的工作中?有進(jìn)一步?的提高，?為企業(yè)，?社會(huì)做出?貢獻(xiàn)。?材料員工?作總結(jié)?(二)?時(shí)間一晃?而過(guò)，彈?指之間，?____?年已經(jīng)接?近尾聲，?過(guò)去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同時(shí)的?悉心關(guān)懷?指導(dǎo)下，?通過(guò)自身?的不懈努?力，在工?作中取得?了一定的?成績(jī)，但?也存在諸?多的不足?。回顧?過(guò)去的一?年，現(xiàn)將?本人任材?料員一職?以來(lái)，在?工程材料?采購(gòu)、供?應(yīng)方面的?工作粗淺?的總結(jié)如?下：一?、采購(gòu)人?員必須做?到腿勤、?眼勤、嘴?勤，熟悉?市場(chǎng)行情?，掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)。?在采購(gòu)具?體材料前?首先要向?供料單位?索取產(chǎn)品?合格證或?出廠質(zhì)量?證明單，?并對(duì)證明?單上所列?各種材料?、質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)?格認(rèn)真_?___，?將證明單?、合格證?或試驗(yàn)單?送交驗(yàn)收?人員和資?料員。采?購(gòu)、調(diào)撥?人員在采?購(gòu)中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)?題和解決?情況要作?詳細(xì)記錄?以便備查?，對(duì)各種?材質(zhì)證明?要有登記?和簽收手?續(xù)。二?、把好材?料采購(gòu)關(guān)?。要建立?以領(lǐng)導(dǎo)分?工負(fù)責(zé)，?由財(cái)務(wù)、?倉(cāng)庫(kù)及采?購(gòu)人員_?___小?組，嚴(yán)格?____?材料采購(gòu)?合同，對(duì)?采購(gòu)物資?實(shí)行三對(duì)?比的辦法?，即比材?料質(zhì)量、?比運(yùn)距，?堅(jiān)持質(zhì)量?擇優(yōu)而選?、價(jià)格擇?廉而買(mǎi)、?路途擇近?而運(yùn)的原?則，增加?材料管理?的嚴(yán)肅性?和透明度?。統(tǒng)計(jì)各?種材料的?使用情況?及分包單?位使用材?料的數(shù)據(jù)?，并反饋?給項(xiàng)目經(jīng)?理，確保?工程的順?利進(jìn)行?三、嚴(yán)格?材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收制度?。大宗材?料和三材?一律由現(xiàn)?場(chǎng)收料員?、工種施?工員和班?組長(zhǎng)共同?驗(yàn)收，做?好試驗(yàn)并?建立臺(tái)帳?，其它材?料由保管?員驗(yàn)收入?庫(kù)。報(bào)支?____?時(shí)，__?__、驗(yàn)?收單和各?種小票必?須簽章齊?全、手續(xù)?完備，先?由材料會(huì)?計(jì)審核而?后由領(lǐng)導(dǎo)?審批。?四、加強(qiáng)?材料計(jì)劃?管理。施?工項(xiàng)目材?料計(jì)劃是?對(duì)施工項(xiàng)?目所需材?料的預(yù)測(cè)?、部署和?安排，是?指導(dǎo)與_?___施?工項(xiàng)目材?料的訂貨?、采購(gòu)、?加工、儲(chǔ)?備和供應(yīng)?的依據(jù)，?是降低成?本、加速?資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)約資?金的一個(gè)?重要因素?。材料計(jì)?劃可根據(jù)?其內(nèi)容和?作用分為?：材料需?要計(jì)劃即?供應(yīng)計(jì)劃?、采購(gòu)計(jì)?劃和節(jié)約?計(jì)劃。?工程項(xiàng)目?開(kāi)工前或?開(kāi)工后_?___天?內(nèi)必須拿?出整個(gè)項(xiàng)?目的材料?用量計(jì)劃?，并根據(jù)?施工生產(chǎn)?計(jì)劃編制?季度、月?度材料計(jì)?劃。季度?材料計(jì)劃?使項(xiàng)目材?料計(jì)劃具?體化，是?根據(jù)施工?計(jì)劃編制?的，可對(duì)?項(xiàng)目材料?計(jì)劃進(jìn)行?調(diào)整，它?是用來(lái)核?算項(xiàng)目季?度各類材?料的申請(qǐng)?量，落實(shí)?各種材料?的訂貨、?采購(gòu)和_?___運(yùn)?輸。月度?材料計(jì)劃?是以單項(xiàng)?工程為對(duì)?象，結(jié)合?施工作業(yè)?計(jì)劃的要?求而進(jìn)行?的施工前?供料備料?計(jì)劃。它?是直接供?料、控制?用料的依?據(jù)，是項(xiàng)?目材料計(jì)?劃中的重?要環(huán)節(jié)，?所以要求?全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確?。五、?加強(qiáng)周轉(zhuǎn)?材料管理?，提高利?用率。周?轉(zhuǎn)材料價(jià)?值高、用?量大、使?用期長(zhǎng)。?對(duì)周轉(zhuǎn)材?料管理的?要求是在?保證施工?生產(chǎn)的前?提下，減?少占用，?加速周轉(zhuǎn)?，延長(zhǎng)壽?命，防止?損壞。周?轉(zhuǎn)材料應(yīng)?由隊(duì)或項(xiàng)?目部統(tǒng)一?管理，及?時(shí)做到隨?拆、隨收?、隨清理?、隨修理?、隨保養(yǎng)?，包干到?人，堆放?整齊，對(duì)?于手持小?型周轉(zhuǎn)材?料列戶到?人，以損?換新。對(duì)?丟失或保?護(hù)不善給?予照價(jià)賠?償。在工?作中，我?一直嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任?務(wù)。對(duì)專?業(yè)和非專?業(yè)不懂的?問(wèn)題，虛?心向同事?學(xué)習(xí)請(qǐng)教?，不斷提?高充實(shí)自?己，為公?司做出更?大的貢獻(xiàn)?。當(dāng)然也?有很多地?方自己馬?虎出錯(cuò)，?這些經(jīng)歷?也讓我不?斷成熟，?在處理各?種問(wèn)題時(shí)?考慮得更?全面，杜?絕同類錯(cuò)?誤的發(fā)生?。__?__年是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我將努力?在新的一?年中將工?作做到最?好，為公?司的發(fā)展?盡一份力?，讓自己?成為一名?優(yōu)秀的員?工。材?料員工作?總結(jié)(?三)在?繁忙的工?作中不知?不覺(jué)的半?年過(guò)去了?，這半年?來(lái)在工作?的成長(zhǎng)中?，使我感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對(duì)我的?親情幫助?。我于_?___年?____?月___?_日加入?到中鐵建?設(shè)集團(tuán)這?個(gè)頗具實(shí)?力的企業(yè)?，后因企?業(yè)的需求?轉(zhuǎn)入到材?料員的崗?位。在這?半年里，?在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心幫助?下，使我?在工作鍛?煉中有了?很大的進(jìn)?步，同時(shí)?對(duì)自己所?在的崗位?有了翻天?覆地認(rèn)識(shí)?。建筑企?業(yè)在生產(chǎn)?過(guò)程中，?材料在建?筑工程成?本中占有?很大的比?重。如何?加強(qiáng)與搞?好材料管?理工作，?提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益，是企?業(yè)管理中?的一項(xiàng)重?要任務(wù)。?材料管理?工作面廣?，量大，?環(huán)節(jié)多，?性質(zhì)復(fù)雜?多變，極?易發(fā)生問(wèn)?題。通過(guò)?這半年多?的材料管?理工作，?我總結(jié)了?以下心得?：1、?材料員要?自始至終?重視關(guān)心?材料管理?工作，對(duì)?施工全過(guò)?程加強(qiáng)管?理，做到?事前預(yù)測(cè)?分析，事?中檢查落?實(shí)，事后?評(píng)估總結(jié)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決?可能出現(xiàn)?的問(wèn)題，?減少和避?免損失。?2、加?強(qiáng)材料計(jì)?劃管理。?施工項(xiàng)目?材料計(jì)劃?是對(duì)施工?項(xiàng)目所需?材料的預(yù)?測(cè)、部署?和安排，?是指導(dǎo)與?____?施工項(xiàng)目?材料的訂?貨、采購(gòu)?、加工、?儲(chǔ)備和供?應(yīng)的依據(jù)?，是降低?成本、加?速資金周?轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一?個(gè)重要因?素。3?、把好材?料采購(gòu)關(guān)?，要嚴(yán)格?按照材料?采購(gòu)合同?進(jìn)行采購(gòu)?。對(duì)采購(gòu)?物資實(shí)行?三對(duì)比的?辦法，即?比材料質(zhì)?量、比運(yùn)?距，堅(jiān)持?質(zhì)量擇優(yōu)?而選、價(jià)?格擇廉而?買(mǎi)、路途?擇近而運(yùn)?的原則，?增加材料?管理的嚴(yán)?肅性和透?明度。?4、嚴(yán)格?材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收制度?。5、?做好進(jìn)場(chǎng)?入庫(kù)材料?的保管工?作，減少?損失和浪?費(fèi)，防止?流失。根?據(jù)各類材?料的特點(diǎn)?，采取有?效的保管?措施，建?立健全保?管制度。?6、現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)格限?額領(lǐng)料，?堅(jiān)持節(jié)約?預(yù)扣、余?料還庫(kù)，?收發(fā)手續(xù)?齊全，并?記好單位?工程臺(tái)帳?，促進(jìn)材?料的節(jié)約?和合理使?用。7?、加強(qiáng)周?轉(zhuǎn)材料管?理，提高?利用率。?周轉(zhuǎn)材料?價(jià)值高、?用量大、?使用期長(zhǎng)?。對(duì)周轉(zhuǎn)?材料管理?的要求是?在保證施?工生產(chǎn)的?前提下，?減少占用?，加速周?轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)?壽命，防?止損壞。?8、加?強(qiáng)原始記?錄統(tǒng)計(jì)和?分析，做?好材料核?算工作。?健全庫(kù)房?帳卡管理?，及時(shí)做?好材料的?入庫(kù)，盤(pán)?存、發(fā)放?、退庫(kù)、?回收等記?錄和憑證?的保存、?統(tǒng)計(jì)、分?析。堅(jiān)持?進(jìn)行材料?的中間核?算，材料?員要按月?匯總，報(bào)?工地材料?消耗情況?。一般按?分部工程?來(lái)分階段?，進(jìn)行材?料實(shí)用的?分析和核?算，這樣?可隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?防止材料?超用，掌?握材料的?盈虧，通?過(guò)核算總?結(jié)材料管?理的經(jīng)驗(yàn)?和弊病，?通過(guò)改善?加強(qiáng)材料?管理，更?好地提高?企業(yè)的效?益。__?__市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體制?的建立，?加速了轉(zhuǎn)?換企業(yè)經(jīng)?營(yíng)機(jī)制的?步伐，隨?著我國(guó)加?入世界貿(mào)?易___?_，__?__市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)中競(jìng)?爭(zhēng)激烈、?風(fēng)云突變?、充滿風(fēng)?險(xiǎn)肯定是?不可避免?的。因?此，在今?后的工作?中，我一?定要更加?努力學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)自?己的管理?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?為建筑業(yè)?的發(fā)展和?提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益，做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023年?材料員工?作總結(jié)（?三）材?料員個(gè)人?工作總結(jié)?___?_年即將?過(guò)去，新?的一年即?將到來(lái)之?際，總結(jié)?在過(guò)去的?半年中，?自己所做?的本職工?作，從接?手治理監(jiān)?理材料方?面上，均?有了不同?程度的熟?識(shí)和進(jìn)步?。___?_年__?__月我?擔(dān)負(fù)了_?___小?區(qū)材料員?，從前任?材料員接?手了__?__小區(qū)?5＃6＃?7＃8＃?樓材料治?理工作，?在施工階?段對(duì)一局?、八局和?各分包工?程材料的?形成、積?累、組卷?和歸檔進(jìn)?行監(jiān)督、?反省，使?施工材料?達(dá)到完整?性、正確?性，符合?有關(guān)請(qǐng)求?。___?_在__?__年_?___月?分包工程?材料和監(jiān)?理材料順?利通過(guò)了?檔案館預(yù)?驗(yàn)收和驗(yàn)?收達(dá)到了?合格標(biāo)準(zhǔn)?，而且也?通過(guò)了質(zhì)?檢站驗(yàn)收?。材料的?順利驗(yàn)收?給工程順?利竣工驗(yàn)?收奠定了?基矗材料?的順利通?過(guò)是由各?個(gè)施工單?位的全力?配合，才?取得必然?的成績(jī)，?但其中也?存在一些?不足。?在監(jiān)理部?的半年光?陰里，無(wú)?論是從監(jiān)?督、反省?各施工單?位的施工?材料，還?是做好監(jiān)?理部的監(jiān)?理材料我?做到了盡?職盡責(zé)。?作為監(jiān)理?材料員我?的首要工?作如下：?1、配?合各專業(yè)?監(jiān)理工程?師對(duì)各施?工單位的?工程材料?作好嚴(yán)峻?把關(guān)。因?為工程材?料是真實(shí)?反響工程?項(xiàng)目施工?的效果，?材料就是?在工程建?設(shè)歷程中?形成各種?情勢(shì)的信?息記載，?只有和監(jiān)?理工程師?、施工單?位材料員?全力配合?才干完成?并做好這?項(xiàng)工作。?2、負(fù)?責(zé)