2023年材料員工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁2023?年材料員?工作總結(jié)?個人工?作總結(jié)?本人于_?___以?來，不經(jīng)?意期間已?走過一年?多的風(fēng)雨?歷程。這?些年以來?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)們的?關(guān)懷與帶?領(lǐng)下，在?同事們的?幫助與支?持下，通?過自身的?努力與拼?搏，與以?前的自己?比，現(xiàn)在?在很多方?面都有了?一定的進?步與提高?，并且學(xué)?會了材料?管理。在?這一年多?的時間里?，許多的?工作經(jīng)驗?與體會令?我有了事?業(yè)的成就?感和對工?作的拼搏?感，并令?我激動不?已、感慨?萬千。其?中有來自?公司領(lǐng)導(dǎo)?對職工的?培養(yǎng)與理?解，有來?自甲方對?我公司的?評價與贊?美，有來?自同事之?間的體貼?與幫助，?也有源與?自己工作?中的收獲?與挫折。?在這一?年以來本?人一直從?事材料管?理工作，?回顧這四?年多的工?作經(jīng)歷，?有太多的?收獲在其?中，許多?工作經(jīng)驗?令我受益?匪淺，銘?記于心，?現(xiàn)將這幾?年的工作?總結(jié)如下?。一、?以誠相待?，以理服?人，創(chuàng)造?良好工作?環(huán)境我?公司是一?個大的家?庭，作為?公司的一?員，不管?面對的是?對甲方還?是公司內(nèi)?部的協(xié)作?單位，都?應(yīng)該做到?“以誠相?待，以理?服人”。?尊重是相?互的，并?非某一個?人的事，?只有用我?們的真誠?來對待別?人，用我?們的道理?來感化別?人，最終?才能得到?別人的尊?重與贊賞?。只有真?正的處理?好自己與?甲方，自?己與公司?內(nèi)部協(xié)作?單位之間?的關(guān)系，?才能對我?們材料管?理工作產(chǎn)?生好的積?極的影響?。久而久?之便可形?成一個融?洽和諧的?工作環(huán)境?，進而激?起我們對?材料管理?工作的熱?愛與__?__，從?而促使我?們在施工?現(xiàn)場各方?面的工作?向著更好?的方向發(fā)?展，達到?事半功倍?的成效。?二、不?斷學(xué)習(xí)材?料管理，?完善自我?，讓材料?管理制度?落在實處??！叭?不學(xué)習(xí)不?進步，馬?無鐵蹄不?跑路”，?每個人都?應(yīng)該不斷?的學(xué)習(xí)，?只有不斷?的學(xué)習(xí)，?我們的思?維才會更?加的活躍?，視野才?會更加的?開闊，經(jīng)?驗才會更?加的豐?富。一年?的工作經(jīng)?驗讓本人?感覺，各?項規(guī)章制?度想產(chǎn)生?實際的經(jīng)?濟效益還?需重在落?實，這樣?才能為企?業(yè)創(chuàng)造更?多的效益?。這就要?求物資部?必須確保?物資材料?的購置、?領(lǐng)用、保?管等各個?環(huán)節(jié)有章?可依、有?據(jù)可查。?每一個?工程的材?料質(zhì)量，?是工程的?整體質(zhì)量?的重要組?成部分。?做好材料?供應(yīng)中的?質(zhì)量管理?工作是保?證發(fā)電設(shè)?備安全運?行的重要?環(huán)節(jié)。要?干出優(yōu)質(zhì)?工程，物?資材料的?購置是第?一關(guān)，在?材料的采?購上做到?準(zhǔn)確飽和?現(xiàn)場需求?量，基本?上做到供?需相平，?嚴把物資?材料質(zhì)量?關(guān)。嚴把?物資進貨?關(guān)，“同?等質(zhì)量比?價格，同?等價格比?質(zhì)量”，?還要與施?工區(qū)技術(shù)?人員積極?聯(lián)系，在?保證施工?質(zhì)量的同?時也杜絕?“質(zhì)量浪?費”，盡?量為公司?節(jié)約資金?。對有特?殊要求的?材料，如?焊條，除?要求有材?質(zhì)證明外?，還全部?按規(guī)范要?求每批次?都進行領(lǐng)?用前的抽?檢，確保?應(yīng)用到現(xiàn)?場的全部?是符合標(biāo)?準(zhǔn)的材料?。材料員?還應(yīng)熟悉?所購材料?在工程中?的用途、?材料的型?號規(guī)格系?列、質(zhì)量?要求和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?這些是成?為一個合?格材料員?必須具備?的條件之?一。在?保管上做?到防曬、?防雨、防?腐、防塵?、防寒等?；在領(lǐng)用?上做到帳?、物、卡?相符；并?做好材料?保管質(zhì)量?檢查記錄?、材料存?在問題處?理記錄等?。認真學(xué)?習(xí)各種物?資材料的?保管說明?，作為一?名材料員?不能只認?為現(xiàn)場材?料員只管?現(xiàn)場，不?在過問材?料的統(tǒng)計?，在這個?日益競爭?激烈的市?場時代，?本人認為?材料員也?應(yīng)做到一?人多職多?崗，多能?多技，這?樣才能為?公司的發(fā)?展做出作?出更大的?貢獻。為?使材料發(fā)?放做到不?重發(fā)、不?漏發(fā)。作?為一名統(tǒng)?計材料人?員，我積?極配合部?門及項目?部主管領(lǐng)?導(dǎo)，要求?各施工區(qū)?域必須指?定專人領(lǐng)?料，做到?責(zé)任到人?。對有可?追溯性要?求的材料?全部按要?求進行標(biāo)?識，及時?做好入庫?與出庫統(tǒng)?計，每月?按時報送?材料科；?____?等特殊材?料做到零?庫存；對?現(xiàn)場臨時?發(fā)生的急?需使用材?料，要求?生產(chǎn)經(jīng)理?或技術(shù)總?工審批后?，經(jīng)我部?門主管領(lǐng)?導(dǎo)同意，?在立即采?購發(fā)放后?，隨后再?補充預(yù)算?，做好?本職的統(tǒng)?計報表工?作。三?、注重對?外交流為?企業(yè)創(chuàng)造?效益，樹?立企業(yè)良?好形象?在一年的?工作中，?本人時刻?提醒自己?要以主人?翁的意識?，在與甲?方、監(jiān)理?、內(nèi)部協(xié)?作單位的?交往中，?要有理有?節(jié)，在尊?重他們的?同時也要?時刻維護?企業(yè)形象?，不能以?犧牲企業(yè)?的代價為?利益。對?企業(yè)有利?的交往應(yīng)?“多跑腿?磨破嘴”?，加強同?對企業(yè)有?利的供貨?方的聯(lián)系?與交往；?以合理的?、委婉的?解釋贏得?有關(guān)方面?的諒解。?總之這?幾年以來?的工作經(jīng)?驗讓我改?變了對材?料員崗位?職責(zé)最初?的認識，?作為一名?材料員不?僅僅是發(fā)?放材料，?要學(xué)的東?西很多，?不管是干?現(xiàn)場材料?還是搞材?料統(tǒng)計，?如果能熟?悉每一個?工程項目?的施工流?程、所需?材料的要?求及量，?要學(xué)的還?很多。在?這一年多?的時間里?，雖然自?己在某些?方面有了?一定的進?步與提高?，但仍存?在著很多?的不足。?本人在各?方面的能?力與公司?領(lǐng)導(dǎo)對職?員的期盼?值比，仍?存在著很?大的差距?。成敗得?失已屬于?過去，立?足于現(xiàn)在?，計劃好?未來才是?首要的事?情。在以?后的工作?與生活中?，我定會?加倍努力?，認真學(xué)?習(xí)新的知?識，不斷?完善自我?，努力提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，爭取在?各方面都?做到精益?求精。我?深信，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的關(guān)懷與?教導(dǎo)、幫?助與支持?下，我一?定能夠成?為一名完?全合格的?材料管理?人員。?2023?年材料員?工作總結(jié)?（二）?材料員工?作總結(jié)?(一)?我今年到?項目做物?資管理工?作以來，?在項目經(jīng)?理的的大?力支持嚴?格要求下?，在物資?管理中嚴?格把關(guān)，?認真負責(zé)?。使得今?年來我部?門的材料?、工具、?機具沒有?發(fā)生不合?理使用和?丟失損壞??；仡?一年來本?人工作情?況，現(xiàn)簡?述如下?1、工程?材料的管?理中嚴把?收發(fā)料關(guān)?。認真做?好各種材?料的進貨?檢驗，驗?收材料與?發(fā)料單上?的名稱、?規(guī)格型號?、數(shù)量是?否相符，?外觀是否?完好無損?。若發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的?材料及時?向主管負?責(zé)人和裝?備部匯報?，換貨或?者退貨。?然后根據(jù)?實際收入?填寫材料?收入驗證?明細表，?將材料合?理、安全?、整齊、?分類碼放?在施工現(xiàn)?場的臨時?倉庫，做?好標(biāo)識。?2、在?領(lǐng)導(dǎo)的要?求下，建?立一套完?整的材料?管理制度?，包括材?料的目標(biāo)?管理制度?、材料的?供應(yīng)和使?用制度及?獎罰制度?.以便_?___材?料的采購?、加工、?運輸、儲?備、供應(yīng)?、回收和?利廢，并?進行有效?的控制、?監(jiān)督和考?核，以保?證順利實?現(xiàn)承包任?務(wù)和材料?使用過程?的效益。?3、每?次工程完?成后要把?所有的工?具、機具?進行全面?檢查、維?護、保養(yǎng)?，為下次?工程做好?準(zhǔn)備。根?據(jù)工程實?際材料使?用情況進?行入賬、?消賬，做?到賬物相?附。4?、對倉庫?的管理要?做到定期?打掃、檢?查、安全?、防火，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?及時處理?。通過實?際工作經(jīng)?驗，做好?物資管理?工作要四?勤：勤管?理、勤檢?查、勤維?護、勤核?對賬目。?希望自?己在以后?的工作中?有進一步?的提高，?為企業(yè)，?社會做出?貢獻。?材料員工?作總結(jié)?(二)?時間一晃?而過，彈?指之間，?____?年已經(jīng)接?近尾聲，?過去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同時的?悉心關(guān)懷?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作中取得?了一定的?成績，但?也存在諸?多的不足??；仡?過去的一?年，現(xiàn)將?本人任材?料員一職?以來，在?工程材料?采購、供?應(yīng)方面的?工作粗淺?的總結(jié)如?下：一?、采購人?員必須做?到腿勤、?眼勤、嘴?勤，熟悉?市場行情?，掌握市?場動態(tài)。?在采購具?體材料前?首先要向?供料單位?索取產(chǎn)品?合格證或?出廠質(zhì)量?證明單，?并對證明?單上所列?各種材料?、質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)?格認真_?___，?將證明單?、合格證?或試驗單?送交驗收?人員和資?料員。采?購、調(diào)撥?人員在采?購中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問?題和解決?情況要作?詳細記錄?以便備查?，對各種?材質(zhì)證明?要有登記?和簽收手?續(xù)。二?、把好材?料采購關(guān)?。要建立?以領(lǐng)導(dǎo)分?工負責(zé)，?由財務(wù)、?倉庫及采?購人員_?___小?組，嚴格?____?材料采購?合同，對?采購物資?實行三對?比的辦法?，即比材?料質(zhì)量、?比運距，?堅持質(zhì)量?擇優(yōu)而選?、價格擇?廉而買、?路途擇近?而運的原?則，增加?材料管理?的嚴肅性?和透明度?。統(tǒng)計各?種材料的?使用情況?及分包單?位使用材?料的數(shù)據(jù)?，并反饋?給項目經(jīng)?理，確保?工程的順?利進行?三、嚴格?材料進場?驗收制度?。大宗材?料和三材?一律由現(xiàn)?場收料員?、工種施?工員和班?組長共同?驗收，做?好試驗并?建立臺帳?，其它材?料由保管?員驗收入?庫。報支?____?時，__?__、驗?收單和各?種小票必?須簽章齊?全、手續(xù)?完備，先?由材料會?計審核而?后由領(lǐng)導(dǎo)?審批。?四、加強?材料計劃?管理。施?工項目材?料計劃是?對施工項?目所需材?料的預(yù)測?、部署和?安排，是?指導(dǎo)與_?___施?工項目材?料的訂貨?、采購、?加工、儲?備和供應(yīng)?的依據(jù)，?是降低成?本、加速?資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)約資?金的一個?重要因素?。材料計?劃可根據(jù)?其內(nèi)容和?作用分為?：材料需?要計劃即?供應(yīng)計劃?、采購計?劃和節(jié)約?計劃。?工程項目?開工前或?開工后_?___天?內(nèi)必須拿?出整個項?目的材料?用量計劃?，并根據(jù)?施工生產(chǎn)?計劃編制?季度、月?度材料計?劃。季度?材料計劃?使項目材?料計劃具?體化，是?根據(jù)施工?計劃編制?的，可對?項目材料?計劃進行?調(diào)整，它?是用來核?算項目季?度各類材?料的申請?量，落實?各種材料?的訂貨、?采購和_?___運?輸。月度?材料計劃?是以單項?工程為對?象，結(jié)合?施工作業(yè)?計劃的要?求而進行?的施工前?供料備料?計劃。它?是直接供?料、控制?用料的依?據(jù)，是項?目材料計?劃中的重?要環(huán)節(jié)，?所以要求?全面、及?時、準(zhǔn)確?。五、?加強周轉(zhuǎn)?材料管理?，提高利?用率。周?轉(zhuǎn)材料價?值高、用?量大、使?用期長。?對周轉(zhuǎn)材?料管理的?要求是在?保證施工?生產(chǎn)的前?提下，減?少占用，?加速周轉(zhuǎn)?，延長壽?命，防止?損壞。周?轉(zhuǎn)材料應(yīng)?由隊或項?目部統(tǒng)一?管理，及?時做到隨?拆、隨收?、隨清理?、隨修理?、隨保養(yǎng)?，包干到?人，堆放?整齊，對?于手持小?型周轉(zhuǎn)材?料列戶到?人，以損?換新。對?丟失或保?護不善給?予照價賠?償。在工?作中，我?一直嚴格?要求自己?，認真及?時做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項任?務(wù)。對專?業(yè)和非專?業(yè)不懂的?問題，虛?心向同事?學(xué)習(xí)請教?，不斷提?高充實自?己，為公?司做出更?大的貢獻?。當(dāng)然也?有很多地?方自己馬?虎出錯，?這些經(jīng)歷?也讓我不?斷成熟，?在處理各?種問題時?考慮得更?全面，杜?絕同類錯?誤的發(fā)生?。__?__年是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我將努力?在新的一?年中將工?作做到最?好，為公?司的發(fā)展?盡一份力?，讓自己?成為一名?優(yōu)秀的員?工。材?料員工作?總結(jié)(?三)在?繁忙的工?作中不知?不覺的半?年過去了?，這半年?來在工作?的成長中?，使我感?受到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對我的?親情幫助?。我于_?___年?____?月___?_日加入?到中鐵建?設(shè)集團這?個頗具實?力的企業(yè)?，后因企?業(yè)的需求?轉(zhuǎn)入到材?料員的崗?位。在這?半年里，?在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心幫助?下，使我?在工作鍛?煉中有了?很大的進?步，同時?對自己所?在的崗位?有了翻天?覆地認識?。建筑企?業(yè)在生產(chǎn)?過程中，?材料在建?筑工程成?本中占有?很大的比?重。如何?加強與搞?好材料管?理工作，?提高企業(yè)?的經(jīng)濟效?益，是企?業(yè)管理中?的一項重?要任務(wù)。?材料管理?工作面廣?，量大，?環(huán)節(jié)多，?性質(zhì)復(fù)雜?多變，極?易發(fā)生問?題。通過?這半年多?的材料管?理工作，?我總結(jié)了?以下心得?：1、?材料員要?自始至終?重視關(guān)心?材料管理?工作，對?施工全過?程加強管?理，做到?事前預(yù)測?分析，事?中檢查落?實，事后?評估總結(jié)?，及時發(fā)?現(xiàn)和解決?可能出現(xiàn)?的問題，?減少和避?免損失。?2、加?強材料計?劃管理。?施工項目?材料計劃?是對施工?項目所需?材料的預(yù)?測、部署?和安排，?是指導(dǎo)與?____?施工項目?材料的訂?貨、采購?、加工、?儲備和供?應(yīng)的依據(jù)?，是降低?成本、加?速資金周?轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一?個重要因?素。3?、把好材?料采購關(guān)?，要嚴格?按照材料?采購合同?進行采購?。對采購?物資實行?三對比的?辦法，即?比材料質(zhì)?量、比運?距，堅持?質(zhì)量擇優(yōu)?而選、價?格擇廉而?買、路途?擇近而運?的原則，?增加材料?管理的嚴?肅性和透?明度。?4、嚴格?材料進場?驗收制度?。5、?做好進場?入庫材料?的保管工?作，減少?損失和浪?費，防止?流失。根?據(jù)各類材?料的特點?，采取有?效的保管?措施，建?立健全保?管制度。?6、現(xiàn)?場嚴格限?額領(lǐng)料，?堅持節(jié)約?預(yù)扣、余?料還庫，?收發(fā)手續(xù)?齊全，并?記好單位?工程臺帳?，促進材?料的節(jié)約?和合理使?用。7?、加強周?轉(zhuǎn)材料管?理，提高?利用率。?周轉(zhuǎn)材料?價值高、?用量大、?使用期長?。對周轉(zhuǎn)?材料管理?的要求是?在保證施?工生產(chǎn)的?前提下，?減少占用?，加速周?轉(zhuǎn)，延長?壽命，防?止損壞。?8、加?強原始記?錄統(tǒng)計和?分析，做?好材料核?算工作。?健全庫房?帳卡管理?，及時做?好材料的?入庫，盤?存、發(fā)放?、退庫、?回收等記?錄和憑證?的保存、?統(tǒng)計、分?析。堅持?進行材料?的中間核?算，材料?員要按月?匯總，報?工地材料?消耗情況?。一般按?分部工程?來分階段?，進行材?料實用的?分析和核?算，這樣?可隨時發(fā)?現(xiàn)問題，?防止材料?超用，掌?握材料的?盈虧，通?過核算總?結(jié)材料管?理的經(jīng)驗?和弊病，?通過改善?加強材料?管理，更?好地提高?企業(yè)的效?益。__?__市場?經(jīng)濟體制?的建立，?加速了轉(zhuǎn)?換企業(yè)經(jīng)?營機制的?步伐，隨?著我國加?入世界貿(mào)?易___?_，__?__市場?經(jīng)濟中競?爭激烈、?風(fēng)云突變?、充滿風(fēng)?險肯定是?不可避免?的。因?此，在今?后的工作?中，我一?定要更加?努力學(xué)習(xí)?，增強自?己的管理?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?為建筑業(yè)?的發(fā)展和?提高企業(yè)?的經(jīng)濟效?益，做出?應(yīng)有的貢?獻。2?023年?材料員工?作總結(jié)（?三）材?料員個人?工作總結(jié)?___?_年即將?過去，新?的一年即?將到來之?際，總結(jié)?在過去的?半年中，?自己所做?的本職工?作，從接?手治理監(jiān)?理材料方?面上，均?有了不同?程度的熟?識和進步?。___?_年__?__月我?擔(dān)負了_?___小?區(qū)材料員?，從前任?材料員接?手了__?__小區(qū)?5＃6＃?7＃8＃?樓材料治?理工作，?在施工階?段對一局?、八局和?各分包工?程材料的?形成、積?累、組卷?和歸檔進?行監(jiān)督、?反省，使?施工材料?達到完整?性、正確?性，符合?有關(guān)請求?。___?_在__?__年_?___月?分包工程?材料和監(jiān)?理材料順?利通過了?檔案館預(yù)?驗收和驗?收達到了?合格標(biāo)準(zhǔn)?，而且也?通過了質(zhì)?檢站驗收?。材料的?順利驗收?給工程順?利竣工驗?收奠定了?基矗材料?的順利通?過是由各?個施工單?位的全力?配合，才?取得必然?的成績，?但其中也?存在一些?不足。?在監(jiān)理部?的半年光?陰里，無?論是從監(jiān)?督、反省?各施工單?位的施工?材料，還?是做好監(jiān)?理部的監(jiān)?理材料我?做到了盡?職盡責(zé)。?作為監(jiān)理?材料員我?的首要工?作如下：?1、配?合各專業(yè)?監(jiān)理工程?師對各施?工單位的?工程材料?作好嚴峻?把關(guān)。因?為工程材?料是真實?反響工程?項目施工?的效果，?材料就是?在工程建?設(shè)歷程中?形成各種?情勢的信?息記載，?只有和監(jiān)?理工程師?、施工單?位材料員?全力配合?才干完成?并做好這?項工作。?2、負?責(zé)