2023人資專(zhuān)員年終工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?人資專(zhuān)員?年終工作?總結(jié)范文?作為人?力資源部?的一員，?我本年的?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?努力的完?成人力資?源的工作?。公司的?人才庫(kù)越?來(lái)越完善?，員工所?具備的能?力也越來(lái)?越強(qiáng)，這?一年公司?的人才也?越來(lái)越多?，公司正?在向更好?的方向前?進(jìn)著?，F(xiàn)?就一年工?作有總結(jié)?如下：?一、積極?且認(rèn)真完?成份內(nèi)工?作為了?在這崗位?上把自己?份內(nèi)的工?作干好，?我在工作?時(shí)有認(rèn)真?的去閱讀?公司的人?力資源的?工作職責(zé)?，把自己?負(fù)責(zé)的崗?位職責(zé)熟?悉了，在?進(jìn)行工作?時(shí)，我按?照公司招?聘制度一?步步的去?招聘人才?，為公司?招攬符合?公司要求?的員工。?從招聘到?筆試、面?試到錄用?以及入職?，我全都?按照既定?的手續(xù)去?完成，竭?力做好人?力資源這?方面的所?有工作。?作為人力?資源一員?，我會(huì)積?極的了解?各部門(mén)的?情況，并?深入了解?員工的能?力和資質(zhì)?，盡量讓?公司的人?力資源能?夠得到更?好的開(kāi)發(fā)?及利用。?對(duì)于自己?本職工作?，我全部?都負(fù)責(zé)任?的做好，?積極去把?工作負(fù)責(zé)?到底，讓?自己得以?為公司的?持續(xù)發(fā)展?而努力貢?獻(xiàn)。二?、加大培?訓(xùn)力度，?完善員工?能力在?新員工來(lái)?到公司時(shí)?，會(huì)對(duì)其?進(jìn)行崗前?的培訓(xùn)，?幫助新人?了解公司?的發(fā)展和?建設(shè)，讓?他們?cè)诹?解公司的?情況下去?工作，能?夠更好的?進(jìn)入工作?。同樣，?我還配合?部門(mén)對(duì)各?部門(mén)員工?進(jìn)行在崗?培訓(xùn)，讓?員工們能?夠了解學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，不斷的?進(jìn)步。一?年里，對(duì)?員工們進(jìn)?行的各種?培訓(xùn)達(dá)_?___次?，如此員?工能力得?到上漲，?公司的整?體實(shí)力也?有所上漲?。培訓(xùn)完?善了員工?們的一個(gè)?能力，大?家進(jìn)步的?同時(shí)，也?能夠在工?作上做出?良好的成?績(jī)來(lái)。?三、考核?加強(qiáng)，制?度完善?在年初，?為了讓員?工他們更?好的對(duì)待?工作，所?以制定了?新的考核?制度，這?樣也是希?望員工們?在制度的?管理下把?本職工作?做好，不?讓他們?cè)?工作期間?做閑雜事?情影響工?作進(jìn)度和?效率。制?定的新考?核制度起?初沒(méi)有得?到很好地?實(shí)行，主?要是因?yàn)?大家不能?適應(yīng)，隨?著后面的?改變，這?一制度得?到逐漸完?善，為此?找到了員?工能夠適?應(yīng)的點(diǎn)，?新的考核?制度也就?得到一個(gè)?真正的實(shí)?施，這也?幫助員工?他們把工?作完成了??，F(xiàn)在?____?年已經(jīng)成?為過(guò)去，?將要迎來(lái)?新一年，?我也會(huì)把?舊的過(guò)時(shí)?的扔掉，?努力學(xué)習(xí)?新的人力?資源知識(shí)?，在明年?里為公司?招聘到更?好的員工?，把公司?的人才庫(kù)?進(jìn)行更新?和增加。?202?3人資專(zhuān)?員年終工?作總結(jié)范?文（二）?回首過(guò)?往，公司?陪伴我走?過(guò)人生很?重要的一?個(gè)階段，?使我懂得?了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的支持與?關(guān)愛(ài)，令?我明白到?人間的溫?情，在此?我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝!有你?們的協(xié)助?和理解才?能使我在?工作中更?加的得心?應(yīng)手，也?因?yàn)橛心?們的幫助?，才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階?，較好的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。其總結(jié)?如下：?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關(guān)文?件資料，?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門(mén);對(duì)?公司及各?部門(mén)下發(fā)?的文件資?料進(jìn)行修?改完善，?并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門(mén)?對(duì)已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案(新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)、升?級(jí))管理?。3、?人員招聘?(1)?部門(mén)傳遞?人員增補(bǔ)?單。5?、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律?(1)強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時(shí)上、下?班時(shí)間，?規(guī)范考勤?制度。?(2)強(qiáng)?請(qǐng)(休)?假制度、?放行條管?理，對(duì)不?履行請(qǐng)(?休)假手?續(xù)或未開(kāi)?放行條者?、擅自離?崗者等，?堅(jiān)決予以?查實(shí)并作?出處理，?這樣即維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵(lì)了在?崗員工的?積極性，?進(jìn)而大大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?7、人事?月統(tǒng)計(jì)工?作。每月?對(duì)公司全?廠各部門(mén)?人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行?備注。?8、收集?信息，做?好人力資?源檔案開(kāi)?發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務(wù)?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門(mén)?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)?工作和計(jì)?劃的督辦?和檢查。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行___?_公司規(guī)?章制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面?對(duì)面解決?問(wèn)題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對(duì)?公司各部?門(mén)環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時(shí)通知?相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服務(wù);認(rèn)?真收集信?息，全面?、準(zhǔn)確的?了解和掌?握各方面?工作的開(kāi)?展情況，?分析工作?存在的問(wèn)?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問(wèn)題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫(kù)存工服?的管理：?對(duì)公司各?部門(mén)使用?的辦公物?資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并?分類(lèi)建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購(gòu)、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?并履行稽?查職能，?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫(kù)存?工服的出?、入庫(kù)交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。20?23人資?專(zhuān)員年終?工作總結(jié)?范文（三?）時(shí)間?一晃到了?____?年，到四?為上班已?經(jīng)有一年?了。這一?年的時(shí)間?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)，過(guò)得?很快。因?為最初對(duì)?有的工作?不熟悉，?花掉一些?時(shí)間在了?解、熟悉?工作上，?所以感覺(jué)?時(shí)間不夠?用，但是?在領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下，?我對(duì)現(xiàn)在?的工作已?能做得較?順手。?從入職以?來(lái)我的工?作包括：?一、招?聘2、?電話聯(lián)系?候選人，?安排面試?、跟蹤面?試結(jié)果。?因?yàn)槿肼?以來(lái)，事?情比較多?、雜，所?以花了些?時(shí)間在理?順這些事?情上面，?____?月安排的?面試并不?多，這是?____?年應(yīng)該并?且可以改?善的。?二、培訓(xùn)?___?_月是很?多執(zhí)業(yè)資?格/職稱(chēng)?報(bào)名的時(shí)?間，因此?____?年我組織?了軟考以?及九大員?考試的報(bào)?名，同時(shí)?確定了九?大員報(bào)名?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?及一建報(bào)?名員工的?參培意愿?。三、?員工職稱(chēng)?申報(bào)組織?工作這?一塊的工?作之前我?沒(méi)涉及過(guò)?，所以做?這塊工作?花了我不?少時(shí)間?和精力。?職稱(chēng)申報(bào)?材料繁多?，幫員工?詳細(xì)檢查?的時(shí)間也?花費(fèi)不少?。最后還?是成功的?幫A和B?把材料遞?交給了高?新區(qū)管委?會(huì)。四?、員工關(guān)?系2、?更新花名?冊(cè)及通訊?錄等。這?些都是在?出現(xiàn)人員?異動(dòng)的時(shí)?候的常規(guī)?性工作，?因?yàn)樽铋_(kāi)?始不太熟?悉，所以?也出現(xiàn)了?一些小錯(cuò)?誤。工?作中需改?進(jìn)的地方?：1、?____?年放在招?聘的時(shí)間?還不夠多?，在接下?來(lái)的工作?中，我需?要盡量在?繁雜的工?作中抽出?時(shí)間和精?力在