單位上班工作計(jì)劃(實(shí)用39篇)

第頁共頁單位上班工作方案(實(shí)用39篇)時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)方案了。什么樣的方案才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。單位上班工作方案篇一1.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原那么進(jìn)展操作，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展平安教育。2.制訂部門職員工管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和消費(fèi)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去理解問題，分析^p問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反響改善方案和方法，建立培訓(xùn)方案，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.盡量做到工程無投訴，無平安事故。二、明確自己的開展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取別人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。以上是我針對(duì)年的工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達(dá)成方案并打破，年獲得更好的成績，全面進(jìn)步自己。單位上班工作方案篇二為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的開展效勞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長方案、短安排，使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定20__年財(cái)務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。二、目的任務(wù)1、認(rèn)真貫徹省v__年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一致。3、按省v、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好二0__年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。4、深化基層指導(dǎo)縣區(qū)v中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用。7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的根底上，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。5、搞好財(cái)務(wù)根底工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化并達(dá)標(biāo)晉級(jí)。6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。四、考核方法(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理方法執(zhí)行。(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布。2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào)，并按考核方法扣分。3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)根底工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不標(biāo)準(zhǔn)的縣區(qū)，按考核方法扣分。單位上班工作方案篇三冬去春來，又是一年輪回，在這個(gè)新年伊始，我將過去一年經(jīng)歷過的所有事情當(dāng)做是我人生中難得的磨練，是對(duì)新的一年的鞭策，讓我砥礪前行。因此在新的一年，我就有了新的方案，新的目的。辦公室文員的工作相對(duì)我來說，是一個(gè)需要很多的時(shí)間去進(jìn)展磨合，因?yàn)椴幌袷瞧渌墓ぷ鞅葦M的系統(tǒng)和有條理，這是一個(gè)事情較為雜亂的崗位。所以在新的開場(chǎng)，我將以常規(guī)的工作作為一個(gè)起點(diǎn)，合理的運(yùn)用好時(shí)間，沉著的完成每天的任務(wù)。整理好每天的`文件，做好登記，將要復(fù)印的資料進(jìn)展歸納;每月統(tǒng)計(jì)辦公用品有無損壞，及時(shí)地進(jìn)展更換;協(xié)助同事將公司部門的報(bào)說明細(xì)做好表格，登記每月員工的考勤;保證辦公環(huán)境的整潔，及時(shí)的接聽;完成上級(jí)交代的任務(wù)。為了使員工對(duì)公司更加的有向心力，將公司內(nèi)宣傳的渠道梳理一遍，交換為更加豐富、易懂、貼近員工生活，讓公司的管理更加地順利。在當(dāng)下的環(huán)境，與公司的實(shí)際相結(jié)合，做好向外界的宣傳工作，和公司的其他部門互相配合，一起讓公司的形象變得更好，更深化人心。1、在平安方面，定時(shí)的對(duì)公司進(jìn)展平安隱患檢查，確保公司的辦公秩序。2、對(duì)公司的檔案統(tǒng)一的管理，有變更就要及時(shí)地交換，使檔案跟上公司的開展。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我要不斷加深對(duì)文員職位的認(rèn)識(shí)，全心全力為公司效勞，認(rèn)真高效的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。在很多方面向前輩學(xué)習(xí)，很多工作可以提早意料到，做好準(zhǔn)備工作，而不是在臨到頭著急忙慌的去做，耽誤時(shí)間，浪費(fèi)精力。辦公室文員這個(gè)職位給我?guī)砹颂魬?zhàn)，讓我的工作效率得到了進(jìn)步，將工作上的內(nèi)容進(jìn)展科學(xué)化的規(guī)劃，因此在新年中我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作中，做好自己的本職工作，讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的順暢。單位上班工作方案篇四一、指導(dǎo)思想新的學(xué)年又開場(chǎng)了，新的一年，新的希望，在新的學(xué)年，我要嚴(yán)格遵守《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)治學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的思想認(rèn)識(shí)，執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)v一切為了學(xué)生的開展v的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀，貫徹了教學(xué)的思想，構(gòu)建了一種和諧平等的新型師生關(guān)系，以重實(shí)際，抓實(shí)事，務(wù)實(shí)效為教學(xué)工作的根本原那么，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和理論才能為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)，認(rèn)真落實(shí)課程方案，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)生全面開展，使五(1)班教學(xué)質(zhì)量有很大進(jìn)步。二、班級(jí)根本情況概述1、我所教的五(1)班有學(xué)生38人，其中男生20人，女生18人。學(xué)生大部分來自華溪，其中16人、籠總白2人、下拖卓1人、外鄉(xiāng)、外縣州記9人、李陽、童云是這學(xué)期剛轉(zhuǎn)進(jìn)來。五年級(jí)平均分達(dá)分，99分，最低66分。90分以上有22人，80分以上有12人，70分以上有3人，60分以上有1人.2、學(xué)生上課氣氛不活潑，學(xué)習(xí)上沒有帶頭羊。中等生、差生占較大多數(shù)，尖子生較少，只有__等少數(shù)學(xué)生好學(xué)，成績穩(wěn)定;差生較多，__等是智力低，__等等是怕學(xué)習(xí)，貪玩，上課玩手工;部分學(xué)生書寫認(rèn)真，字大方工整：譚__等。部分學(xué)生書寫亂，__等。特別是__等的字特別亂，看不清。3、聽課習(xí)慣不好，不動(dòng)腦子，不舉手發(fā)言。發(fā)言聲音小，不洪亮。老師講老師的，他玩他的，一遇稍難一點(diǎn)的問題，就是等著，好似與他無關(guān)。女生能舉手的只有李詩琪，男生敢舉手只有朱建成，其余都是很被動(dòng)，呆呆坐著。學(xué)習(xí)不踏實(shí)，對(duì)問題不求甚解;學(xué)生閱讀面不廣，知識(shí)狹窄，沒有自信心，語言表達(dá)才能差。4、作業(yè)速度慢，錯(cuò)字多，特別是簡(jiǎn)單的字都寫錯(cuò)。常不按時(shí)交作業(yè)或不交作業(yè)。5、知識(shí)空缺多。多音字不會(huì)做，更談不上聯(lián)絡(luò)詞語句子讀準(zhǔn)。句子更是一塌糊涂，部分學(xué)生連“把”字句、”被”字句都不會(huì)做，大部分不會(huì)改反問句.閱讀分析^p理解才能更談不上。作文不上路，布局謀篇談不上，習(xí)作又短又空，照抄例文嚴(yán)重，對(duì)習(xí)作不感興趣，重要性認(rèn)識(shí)不到位。6、責(zé)任心不強(qiáng)，凡事與他無關(guān)。值日生值日不到位，每天都要老師指導(dǎo)監(jiān)視，對(duì)一些存在的問題，老師安排后不去做，照舊我行我素。7、學(xué)生紀(jì)方面，等學(xué)習(xí)不努力。梅國梁、李江鵬常欺負(fù)其他學(xué)生，臉皮厚，常犯小缺點(diǎn)，邊說邊犯。8、學(xué)生不團(tuán)結(jié)，特別是女生。開學(xué)至今已發(fā)生過幾次鬧矛盾的事情。三、教學(xué)工作教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，也是檢驗(yàn)一個(gè)老師工作成敗的關(guān)鍵。教學(xué)就是教與學(xué)，兩者是互相聯(lián)絡(luò)，不可分割的，有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。因此，理解和分析^p學(xué)生情況，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。接手這個(gè)班，首先要理解學(xué)生，盡快掌握了他們的個(gè)性特點(diǎn)，掌握了班級(jí)的情況，因材施教。(1)備課。教學(xué)中，備課是一個(gè)必不可少，非常重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。本學(xué)年采用電子備課，注重二次備課。課前專心研究書本，教材，想方設(shè)法令課堂生動(dòng)，學(xué)生易承受。針對(duì)農(nóng)村的學(xué)生聽、說的才能相對(duì)較弱，授課假如采用較深的話教學(xué)，同學(xué)們不能適應(yīng)，可能事倍功半。備課不充分或者備得不好，會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性，有人說：“備課備不好，倒不如不上課，否那么就是白費(fèi)心機(jī)。”我明白到備課的重要性，因此，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上，認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實(shí)證明是值得的。一堂準(zhǔn)備充分的課，會(huì)令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在講授時(shí)候，教學(xué)難度比擬大。假如照本宣科地講授，學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了課文，找出了重點(diǎn)，難點(diǎn)，準(zhǔn)備有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng)，不沉悶，我還為此準(zhǔn)備了大量的教具，課件。授課時(shí)就胸有成竹了。由于應(yīng)用了現(xiàn)代多媒體教學(xué)，學(xué)生特別感興趣，因此特別用功，教學(xué)效果非常理想。備課充分，能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，上課效果就好。(2)上課。注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)高年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)為主，堅(jiān)持學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，打破難點(diǎn)。老師要有駕馭課堂的才能，因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富，現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然，講課生動(dòng)，難易適中照顧全部，就自然可以吸引住學(xué)生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。當(dāng)學(xué)生在課堂上無心向?qū)W，違背紀(jì)律時(shí)，我的情緒不會(huì)受到影響，不會(huì)把這帶到教學(xué)中，讓本來正常的講課受到?jīng)_擊，發(fā)揮不到應(yīng)有的程度，以致影響教學(xué)效果。我研究方法，采取有利方法解決當(dāng)中困難。因此教學(xué)效果很理想。從此可以看出，理解及分析^p學(xué)生實(shí)際情況，實(shí)事求是，詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，做到因材施教，對(duì)授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的“備教法的同時(shí)要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)理論中得到了驗(yàn)證。語文是一門工具學(xué)科，對(duì)學(xué)生而言，既熟悉又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好語文，就要讓學(xué)生喜歡語文，讓他們對(duì)語文產(chǎn)生興趣。否那么學(xué)生對(duì)這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué)，也無法學(xué)下去。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些文化生活故事，讓他們更理解語文，更喜歡學(xué)習(xí)語文。因?yàn)橹挥姓Z文程度進(jìn)步，他們才能進(jìn)步同學(xué)們的語文寫作才能，對(duì)成績優(yōu)秀的同學(xué)很有好處。(3)作業(yè)。重視對(duì)學(xué)生句子的講解和訓(xùn)練，重視作文的指導(dǎo)和訓(xùn)練。在作業(yè)修改上，認(rèn)真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)理解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。重視對(duì)學(xué)生書寫的評(píng)價(jià)。單位上班工作方案篇五一、不斷提升效勞質(zhì)量(全年執(zhí)行)我們將在認(rèn)真汲取以前教訓(xùn)的根底上，把提升維修效勞質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障平安消費(fèi)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)效勞意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)針對(duì)20x年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題，我們將在x年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量，進(jìn)步一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工效勞意識(shí)。將與售后各部門合作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展定期的培訓(xùn)，使員工理解本職工作的重要性，端正效勞態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和防止方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，防止二次返修的發(fā)生，并要求其對(duì)返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析^p與研究。第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中參加維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議參加維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。(詳細(xì)任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)展匯計(jì)，然后逐漸遞增)四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6s管理制度(每周檢查)在x年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6s管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一，防止做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭(zhēng)在x年售后車間6s管理工作不斷進(jìn)步，走上新臺(tái)階。五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)展設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。六、做到以身作那么，以德服人，良性競(jìng)爭(zhēng)作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作那么，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原那么!對(duì)經(jīng)常違背紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)開展的工作環(huán)境。在x年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作，爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!單位上班工作方案篇六通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的缺乏，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我方案xx年做到如下幾點(diǎn)：充分利用現(xiàn)有資，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為將來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大******公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳方案制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的頂峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)參加廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶效勞、婚慶用品也會(huì)參加廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化場(chǎng)面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外，在xx年末的時(shí)候，我報(bào)考了****大學(xué)的******專業(yè)，因?yàn)槲依斫獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)展學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部可以發(fā)揮更大的作用。增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作、業(yè)務(wù)才能。單位上班工作方案篇七踏著新春的足跡，我們即將迎來新的學(xué)期。曾經(jīng)的輝煌漸漸淡出的我們視線的同時(shí)，新的挑戰(zhàn)和契機(jī)也正在等待我們，因此我們更要加倍努力，創(chuàng)造更加輝煌的女工部。上學(xué)期的女工部以活動(dòng)為主題，在學(xué)生干部素質(zhì)拓展方案中舉行了一系列的活動(dòng)，在活動(dòng)中我們作為舉辦者和參與者，得到了很多經(jīng)歷和教訓(xùn)。開學(xué)伊始，我們女工部也應(yīng)該以新的相貌面向廣闊同學(xué)，更好的為廣闊同學(xué)效勞。尤其是10級(jí)即將入學(xué)，在這個(gè)迎新的關(guān)鍵時(shí)刻，我們更要加強(qiáng)女工部的迎新工作，加強(qiáng)女工部的宣傳。1、《溫馨小貼士》《溫馨小貼士》是女工部的特色刊物，也是南校區(qū)學(xué)生會(huì)的一大特色。在開學(xué)伊始，要增加小貼士的出版，出一些關(guān)于新生如何調(diào)節(jié)心理等來更快的適應(yīng)大學(xué)生活的小貼士。在下學(xué)期女工部要繼續(xù)創(chuàng)新，將《溫馨小貼士》辦的更加貼近女生。多增加一些女生感興趣的內(nèi)容,尤其是期刊要突出“小貼士”的特點(diǎn)，不要涵蓋一些與其不服的內(nèi)容。我們要將這項(xiàng)常規(guī)工作要抓牢、抓緊，關(guān)注女生關(guān)注的問題，及時(shí)理解女生的學(xué)____動(dòng)態(tài)，將《溫馨小貼士》辦的更好。3、校史、禮儀工作禮儀隊(duì)、校史講解隊(duì)在某種意義上可以說是代表了我們整個(gè)南校區(qū)的形象，進(jìn)步隊(duì)員的整體素質(zhì)是非常必要的。在下學(xué)期我們要堅(jiān)持培訓(xùn)，保持高的素質(zhì)。下學(xué)期禮儀隊(duì)、校史講解隊(duì)將會(huì)納新，訓(xùn)練新生也是一個(gè)不容無視的問題，我們將加大對(duì)新生的訓(xùn)練力度，不斷提升他們的素質(zhì)。在校史講解隊(duì)方面還存在一個(gè)重要的問題，就是與部門聯(lián)絡(luò)較少，不能很好的配合部門工作，因此要加大對(duì)校史隊(duì)的管理工作。4、女工部部門建立女工部部門例會(huì)和各學(xué)院女工部部長例會(huì)按時(shí)召開，堅(jiān)持與學(xué)生會(huì)其他部門交流，方便工作做得開展。加強(qiáng)部門內(nèi)部的交流合作，更有效率的去完成各項(xiàng)工作和活動(dòng)。5、與各院女工部的聯(lián)絡(luò)工作作為南校區(qū)女生工作的核心力量，在與各院女工部的聯(lián)絡(luò)方面還存在一定的疏漏與缺乏，下學(xué)期可加強(qiáng)與各院女工部的例會(huì)交流，及時(shí)獲得各院女生工作方面的信息，迅速有效的解決問題。定期舉行部門內(nèi)部培訓(xùn)，像是禮儀培訓(xùn)、文字寫作培訓(xùn)等，進(jìn)步部門成員的工作效率與業(yè)務(wù)程度。1、秉承“公平、公正、公開”的原那么選擇出更合適學(xué)生會(huì)工作的優(yōu)秀的部門副部長。2、下半學(xué)期準(zhǔn)備部門納新工作。3、下學(xué)期校史、禮儀隊(duì)的納新工作。1、舉辦化裝、服飾、禮儀講座大學(xué)女生要秀出自己的風(fēng)采，就要理解必要的著裝禮儀知識(shí)，這也是許多女生迷茫而急于理解的內(nèi)容。更是許多新生需要學(xué)習(xí)的知識(shí)，在開學(xué)初可針對(duì)新生舉辦這方面的各種講座。女工部聯(lián)絡(luò)公關(guān)老師定期舉辦講座為同學(xué)們講解這方面的知識(shí)，填補(bǔ)這一空缺。我們希望通過活動(dòng)，讓同學(xué)們對(duì)將來更有信心，順利的完成大學(xué)四年的學(xué)業(yè)，并讓自己的才能得到提升。讓大學(xué)成為我們?nèi)紵で榈拈_場(chǎng)。2、女工部將積極配合文藝準(zhǔn)備大型迎新晚會(huì)以及其他各部的迎新工作。3、深化新同學(xué)中，與其近間隔接觸，并參考各位班助的意見，調(diào)查新生適應(yīng)和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)提供適當(dāng)?shù)膸椭?、加強(qiáng)女生的“四自”教育，進(jìn)步女生的自律和自我保護(hù)意識(shí)。每一學(xué)年根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)新工作，努力做到辦出自己的風(fēng)格，做出優(yōu)秀的成績。女工部可以通過談話或問卷調(diào)查的形式，理解同學(xué)關(guān)心的問題，根據(jù)同學(xué)反映的問題不同而區(qū)別對(duì)待?？蓪⑴砍蓡T分成假設(shè)干組，使她們各自管理一部分或者一方面工作，這樣既可以解決一些難以管理的事情，又減少成員的勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)步的工作效率。5、下半學(xué)期第二屆拔河比賽及女生節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)我相信通過我們的共同努力，女工部會(huì)越來越好，更好的效勞于同學(xué)們，獲得更加輝煌的成績!單位上班工作方案篇八1、每天要按時(shí)起床，醒來之后要迅速起來。告訴自己，新一天的工作就要開場(chǎng)了，要充滿活力，可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)一下。2、整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。3、上班途中，可以熱情的和認(rèn)識(shí)的人打招呼，假如可能的話，可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等。4、盡量提早10；20分鐘到公司，主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng)月度工作方案范文表月度工作方案范文表。5、簡(jiǎn)單的說，上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài)，要有一個(gè)快樂的心情！向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單匯報(bào)自己的工作方案，明確當(dāng)天的銷售目的和重點(diǎn)，并詳細(xì)擬訂拜訪道路，及補(bǔ)救措施，方案越詳細(xì)越好。出門之前，先和預(yù)定的拜訪對(duì)象聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)，并檢查所帶的銷售工具是否齊全：1、產(chǎn)品的目錄，定貨單、送貨單2、和客戶洽談的相關(guān)資料：如名片、____、客戶記錄、價(jià)格表、本、記錄本、計(jì)算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。1、理解被拜訪對(duì)象的姓名、年齡、住址、、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會(huì)關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。2、要隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況及一般客戶對(duì)他們的評(píng)價(jià)，理解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息。3、做好嚴(yán)密的拜訪方案，并配合客戶的時(shí)間去拜訪，設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購置者，并想方法去接近他4、準(zhǔn)備好交談的話題，要做好心理準(zhǔn)備，對(duì)于對(duì)方的詢問和殺價(jià)要有對(duì)策，做到心中有數(shù)。4、見到客戶之后1、有禮貌，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和、不卑不亢月度工作方案范文表工作方案。2、要認(rèn)真聽取對(duì)方的講話，并表示關(guān)心，詢問對(duì)方時(shí)，口氣要平穩(wěn)。3、要懂得抓住客戶的心，首先自己要做到以下幾點(diǎn)：①要有信心②態(tài)度要真誠，爭(zhēng)取對(duì)方的好感③在談話中，要面帶微笑，表情愉快④用語要簡(jiǎn)潔，不羅嗦，問話清楚，可以針對(duì)問題⑤注意對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)慕o予贊美⑥在商談的過程中，不可與客戶劇烈爭(zhēng)論⑦誘導(dǎo)客戶可以答復(fù)肯定的話語⑧可以為對(duì)方著想，分析^p帶給他的利益最大化①見到客戶，首先是問候，敬煙，接著聊天，贈(zèng)送禮品②進(jìn)一步接近客戶，激發(fā)對(duì)產(chǎn)品的興趣③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益④提出成交，促使客戶訂購或當(dāng)即送貨⑤收貨款⑥一筆業(yè)務(wù)做成后，不要急于離去，要和客戶繼續(xù)交談，以期建立一種長期的合作關(guān)系，并告訴他，隨時(shí)可以為他提供效勞。1、詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表2、檢查是否按方案開展業(yè)務(wù)，是否按方案完成任務(wù)3、寫出每天的營銷日記，總結(jié)工作方法，對(duì)客戶提出的抱怨要及時(shí)處理，并做好備忘錄，及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管。4、營銷日記的內(nèi)容包括：①工作情況描繪②對(duì)工作得失的總結(jié)、意見及建議③改良的方法④客戶的意見及建議⑤如何處理⑥工作感悟及感受1〕對(duì)于需要緊急處理或特別重要的事情，列入第二天優(yōu)先辦理的事項(xiàng)中。2〕確定工作重點(diǎn)，擬訂初步拜訪道路，排除不重要的事情。3〕需要預(yù)先約定時(shí)間的客戶，約好見面時(shí)間單位上班工作方案篇九為加強(qiáng)建筑施工平安消費(fèi)管理工作，強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視檢查，確保實(shí)現(xiàn)全年建筑施工平安消費(fèi)控制目的，結(jié)合我縣建筑施工實(shí)際，特制定年度全縣建筑施工平安消費(fèi)工作要點(diǎn)：全面貫徹“以人為本”理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“平安消費(fèi)基層根底深化年”為載體，認(rèn)真組織施行四次集中行動(dòng)，穩(wěn)固和深化平安消費(fèi)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建立”成果，全面落實(shí)平安消費(fèi)各方主體責(zé)任，加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及人員建立，強(qiáng)化監(jiān)視執(zhí)法，努力進(jìn)步從業(yè)人員平安素質(zhì)和平安意識(shí)，確保全縣建筑施工平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大平安事故，確保建立工程億元gdp平安消費(fèi)事故死亡人數(shù)控制在以內(nèi)，建筑工程平安監(jiān)視覆蓋率100%?！惨弧橙媛鋵?shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任1、落施行工企業(yè)主體責(zé)任。各施工企業(yè)要進(jìn)一步健全平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊專職平安消費(fèi)管理人員，落實(shí)好工程部專職平安員委派制度。完善平安消費(fèi)控制體系，保證必要的平安投入，加快推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立和平安消費(fèi)科技進(jìn)步。實(shí)行預(yù)警談話制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的上崗前平安教育培訓(xùn)，保證平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任。2、落實(shí)監(jiān)理單位平安責(zé)任。各工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)，建立健全平安監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系，組織專業(yè)配套、技術(shù)強(qiáng)的平安監(jiān)理隊(duì)伍施行工程工程監(jiān)理。要加大對(duì)監(jiān)理工程部、工程總監(jiān)的監(jiān)管力度，對(duì)工程部監(jiān)理人員平安職責(zé)的履行情況進(jìn)展嚴(yán)格督查檢查，保證平安消費(fèi)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。3、落實(shí)建立單位平安責(zé)任。各工程建立單位要加大平安文明施工投入力度，按時(shí)足額向施工企業(yè)支付平安文明施工措施費(fèi)用并催促?？顚Ｓ谩２坏锰峁┎环掀桨惨蟮脑O(shè)施設(shè)備，不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程工程的平安檢查，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好平安消費(fèi)管理?！捕骋越ㄖ┕ぁ捌桨蚕M(fèi)基層根底深化年”活動(dòng)為抓手，深化開展“高空墜落專項(xiàng)治理年”活動(dòng)4、開展好四次集中行動(dòng)。各工程建立、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年平安消費(fèi)工作，每個(gè)季度組織開展一次集中行動(dòng)，健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排，扎實(shí)開展好四次集中行動(dòng)，確保集中行動(dòng)獲得實(shí)效。單位上班工作方案篇十書是人類文明的結(jié)晶，是青少年成長的營養(yǎng)品，讀書在一個(gè)人的成長中起著重要的作用。有鑒于此，我校著眼于學(xué)生的終身開展，抑制種種困難，為營造真正意義上的書香校園塑造書香師生而不斷努力著，為了使充滿活力的老師和同學(xué)們進(jìn)一步多讀書、讀好書，不斷長善救失，逐步逐進(jìn)燦爛書香人生，本學(xué)期制定工作方案如下：近年來知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛開展，推動(dòng)著教育的改革。在應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變過程中，學(xué)校、家庭、社會(huì)需共同參與。中學(xué)圖書館作為對(duì)青少年培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，在此占有重要地位，具有任何班級(jí)和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的第二課堂，對(duì)于中小學(xué)的身心安康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的平衡開展和全面進(jìn)步。1、進(jìn)一步加大學(xué)校圖書館、閱覽室的建立力度，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備。2、加強(qiáng)閱讀的宣傳的引導(dǎo)，使學(xué)生們喜歡閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。3、堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與青少年理論相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使他們學(xué)以致用。4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦讀書筆記、百科知識(shí)竟賽與展覽，以及征文比賽和專題閱讀講座等等，使讀書活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。5、純熟運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。6，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。1、管好用好圖書資料，為教育教學(xué)效勞。(1)利學(xué)管理各類書刊資料：(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍;(2)加強(qiáng)新書的宣傳介紹;(4)做好書籍的修補(bǔ)和整理;(5)填寫好各項(xiàng)登記表。2、見縫插針的開放時(shí)間充分利用中午、課間、第七節(jié)課下課至放學(xué)前的時(shí)間。3，制度化的學(xué)生管理員隊(duì)伍學(xué)生管理員經(jīng)過選拔、培訓(xùn)，相對(duì)固定，形成制度，輪流值日對(duì)這支隊(duì)伍要給予鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助，同時(shí)在學(xué)校及圖書館開展的各項(xiàng)讀書活動(dòng)中，要以他們?yōu)橹髁姡@既能促使這些學(xué)生更熱愛圖書館工作，又形成了圖書館的特色。4、形式多樣的圖書宣傳輔導(dǎo)。5、掌握讀者心理，提供優(yōu)質(zhì)效勞。1、做到期初有方案，期未有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和學(xué)生的需要去做。2、圖書館、閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體師生敞開，承受師生的監(jiān)視，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。3、各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布，對(duì)優(yōu)勝者大力表揚(yáng)。4、不斷完善反思，抑制以前的缺乏，學(xué)習(xí)其他學(xué)校圖書館的管理經(jīng)歷以完善自我。我們將不懈追求，使我校圖書館在本中年度發(fā)揮出更大作用，滿足更多的教職工和學(xué)生的需求。單位上班工作方案篇十一〔1〕信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作?！?〕市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度施行過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。單位上班工作方案篇十二在譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在20__年度，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多缺乏和需要改良、完善的地方，20__年企業(yè)員工個(gè)人工作方案。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無堅(jiān)不摧的理念，全面開展20__年度的工作?，F(xiàn)制如下：一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對(duì)于每個(gè)工程按時(shí)結(jié)案，做到少出過失;二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，保證公司的管理規(guī)章制度實(shí)在可行;四、根據(jù)今年的詳細(xì)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評(píng)制度，對(duì)員工業(yè)績考評(píng)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，將結(jié)果及時(shí)反響給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;五、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，根本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)興趣性;六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬，做好各工程的本錢核算，以及各種材料的購置、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支;七、協(xié)助各工程經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。單位上班工作方案篇十三但是就像市場(chǎng)在不斷的變化，公司也在不斷的前進(jìn)。為了緊跟變化，我們必須走在市場(chǎng)的腳邊，趕在公司的前面。無論公司需要什么，我們都要對(duì)此有足夠的理解。為了能到達(dá)這樣的目的，我除了要緊抓對(duì)市場(chǎng)的消息的理解，還要好好的定下這一年的工作方案。一、個(gè)人的提升為了能在這一年里做好工作，我要在這一年里也繼續(xù)做好對(duì)自己的提升。首先要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，給自己定下目的量，要進(jìn)步自我的目的，不能僅僅只是為了完成任務(wù)，而是為了能讓工作能完成的更有效，能實(shí)在的為公司帶來利益。其次，還要加強(qiáng)自己對(duì)公司開展理念的理解，要在工作中更貼合公司的開展，在公司和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為公司的開展做出自己的奉獻(xiàn)。不能僅僅為了利益而不管公司的策略，要互相配合，互相共生，積極的利用公司開展策略的優(yōu)勢(shì)，為公司帶來更實(shí)在的利益。再次，我要更近的追逐市場(chǎng)，抓住市場(chǎng)的開展和變化，這樣才能更好的完成自己的工作。同時(shí)，在這一年里，我要加強(qiáng)和部門同事的交流，只有交流才能更好的帶動(dòng)部門的共同進(jìn)步。二、工作的方案在工作中，我首先要學(xué)習(xí)好今年的工作開展方向，積極的參加公司和部門會(huì)議，保證自己在工作中不偏離公司的理念，并且在公司的步子前，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉ぷ鞣桨福瑸楣镜拈_展做好準(zhǔn)備。其次，今年的工作中，我要加強(qiáng)和消費(fèi)部門的溝通，實(shí)在的理解公司所需的訂單數(shù)量和所需材料，提早一步的在市場(chǎng)做好調(diào)查和準(zhǔn)備，為公司的前進(jìn)做好鋪墊。最后，我要在部門中加強(qiáng)溝通，積極的和同事們互相分享，互相學(xué)習(xí)。在工作內(nèi)外都要提升個(gè)人以及部門的整體才能，為公司的開展做出跟多的奉獻(xiàn)。三、完畢語一年的準(zhǔn)備，要盡早的展開。盡管我們采購僅僅只是后勤部門，但是也是為了公司前進(jìn)所必要前進(jìn)的準(zhǔn)備工作，為此，我會(huì)更加努力的前進(jìn)!更加努力的完成自己作為員工的職責(zé)。單位上班工作方案篇十四自20__年參加公司法務(wù)部以來，在領(lǐng)導(dǎo)殷切關(guān)心與支持下，在同事廣泛、努力幫助下，我很快的融入到了這個(gè)和諧融洽的大家庭，并努力為這個(gè)團(tuán)體奉獻(xiàn)自己的微薄之力，為這個(gè)團(tuán)體可以連續(xù)三年榮膺v先進(jìn)部室v的榮譽(yù)稱號(hào)而奉獻(xiàn)、努力!現(xiàn)將20__年的工作方案匯報(bào)如下(目前的以下工作多以輔助、協(xié)助為主)：一、做好委托代理案件的法律事務(wù)工作從法院受理該案件始，努力跟進(jìn)案情，協(xié)調(diào)好與法院的關(guān)系，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達(dá)、開庭、審訊、執(zhí)行等程序，以最大限度地挽回公司的.損失，維護(hù)公司的利益。二、做好法律咨詢效勞在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢效勞，運(yùn)用法律知識(shí)，通過合理合法的手段，躲避在經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，為公司持續(xù)安康開展做出奉獻(xiàn)。三、做好公司合同及法律文件的審查合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查審核完畢后，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)展相應(yīng)的修改，力爭(zhēng)做到對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依，有章可循，使其更符合實(shí)際操作和公司利益四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面開展效勞在做好主營業(yè)務(wù)活動(dòng)的根底上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴(kuò)大公司在金融行業(yè)的影響力。五、結(jié)合工作理論，努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)采用理論與理論相結(jié)合的方式，不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)才能，努力做到知法、懂法并用靈敏的法律形式為公司增加效益。六、做一個(gè)對(duì)部室、公司有用的人做一個(gè)有責(zé)任心的人，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽心細(xì)，堅(jiān)持大事講原那么，小事講風(fēng)格，在法官面前效勞周到，但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)才能，以更好的效勞于部室、效勞于公司?？偠灾?，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的開展總是前進(jìn)的，我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷的根底上，會(huì)不斷地向獨(dú)立承當(dāng)業(yè)務(wù)邁進(jìn)，為我們部室可以再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)安康開展奉獻(xiàn)自己的微薄之力!單位上班工作方案篇十五20xx年對(duì)于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開場(chǎng)工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長了不少，從一個(gè)沒有任何社會(huì)經(jīng)歷的大學(xué)生走到如今，所有的經(jīng)歷教訓(xùn)時(shí)刻提醒我抑制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟墓膭?lì)著我，促使我必須去理解自己、經(jīng)營好自己。不管我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己務(wù)實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上鼓勵(lì)過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年年度工作方案，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順利開展工作明確方向;二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟進(jìn)工程情況學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有工程資料，理解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作形式。目前主要理解《某某》資料，理解該工程的詳細(xì)調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作形式，積極掌握工程跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入工程角色，為工程順利進(jìn)展做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)搜集理解與行業(yè)、工程相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)充完善工程進(jìn)度需求，在工程啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。三、制訂學(xué)習(xí)方案學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合才能、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)效勞意識(shí)1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：不患無策，只怕無心責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿承當(dāng)責(zé)任，不敢承當(dāng)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作才能。2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中可以積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)效勞，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面開展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建立進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。3、增強(qiáng)效勞意識(shí)很多時(shí)候效勞意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)ダ斫夤こ糖闆r、完善工程過程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有工程的市場(chǎng)就在我們的效勞意識(shí)里，效勞意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把效勞意識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的最正確效勞，才能打動(dòng)客戶翻開市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是效勞意識(shí)的優(yōu)先表達(dá)，做好各個(gè)部門的配合工作也是效勞于大家、效勞于自我。以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和方案，對(duì)于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!單位上班工作方案篇十六(一)工程質(zhì)量控制監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于工程建立的全過程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于工程建立的每一個(gè)環(huán)節(jié)。1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)展認(rèn)真檢查、合格前方準(zhǔn)開工。2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等進(jìn)展審查，符合要求。3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)展審核，提出合理化建議，催促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案施行。4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展旁站見證取樣復(fù)試，合格前方準(zhǔn)使用于本工程。5、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)展復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)展嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)要求施工單位改正。6、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)展驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。7、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)展監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。8、對(duì)施工過程進(jìn)展檢查：實(shí)行巡查制度，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題催促施工單位進(jìn)展整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)展驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，到達(dá)合格要求。(二)工程進(jìn)度控制1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度方案，按總進(jìn)度方案的要求編制月進(jìn)度方案和周進(jìn)度方案，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并比照分析^p，找出偏向，分析^p進(jìn)度滯后的原因。但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁(1)施工方方案性不強(qiáng)，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)缺乏，預(yù)控措施不到位，方案發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析^p原因，并采取調(diào)整措施。(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌方案，造成互相之間的影響。(3)原材料及勞動(dòng)力供給不及時(shí)。(4)天氣原因影響。針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)展研究、催促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，穿插作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度方案目的的實(shí)現(xiàn)。(三)工程投資控制對(duì)每月完成的工程量進(jìn)展認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。(四)工程合同及信息管理1.根據(jù)建立單位的受權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：2#樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)展頂板混凝土澆筑，嚴(yán)重違背規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對(duì)其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復(fù)查到達(dá)要求后簽發(fā)復(fù)工令。2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì)，主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)展評(píng)價(jià)，分析^p偏向原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工方案，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的問題。3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)展評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完好性，并做好檔案的管理工作。5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。(五)平安消費(fèi)、文明施工管理1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，符合“北京平安文明工地”及“軍隊(duì)營院管理”的有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的平安消費(fèi)的法律、法規(guī)，建立行政管理部門的平安消費(fèi)的規(guī)章制度和建立工程強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)。2、催促施工單位落實(shí)平安消費(fèi)的組織保證體系，建立、健全平安消費(fèi)責(zé)任制。3、審核施工方案及平安技術(shù)措施，檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做平安交底及平安教育，檢查方案的施行情況。4、監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)展質(zhì)量、平安綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停頓作業(yè)，發(fā)現(xiàn)平安隱患的要求工程部及時(shí)整改?！?、定期、不定期地進(jìn)展平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，并催促施工單位進(jìn)展整改。6、加強(qiáng)平安審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)平安檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)平安消費(fèi)專項(xiàng)方案進(jìn)展嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后催促施工單位嚴(yán)格按方案施行。經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工平安事故。(六)目前的形象進(jìn)度截止到12月底，1#樓主體構(gòu)造十八層已封頂;2#樓主體構(gòu)造十七層已封頂;3#樓主體構(gòu)造五層已封頂。由于建立工程的多樣化和復(fù)制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調(diào)才能的上下在很大程度上決定了整個(gè)工程監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：1、處理好與甲方的關(guān)系：監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從效勞關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進(jìn)展。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄;另外在說明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸，盡量留有盤旋余地。經(jīng)過一年的努力，我們贏得了建立單位的信任與好評(píng)。2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站，因?yàn)楸O(jiān)視、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來施行的。假如施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監(jiān)理是比擬輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;假如施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)，那么監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承當(dāng)連帶責(zé)任，或者被通報(bào)批評(píng)，或遭業(yè)主的處分。在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作，擅長自我保護(hù)，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面的方式要求整改;二是要催促施工單位，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。假如協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。3、處理好與施工單位的關(guān)系：監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)展監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的尊重。通過一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作非常滿意。4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：由于監(jiān)理部人員來自五湖四海，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大，程度良莠不齊，專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原那么，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，只要珍惜崗位的，可以自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作那么，對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)，盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。通過一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)視其執(zhí)行。2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度方案的審核，并提出合理化建議。3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目的進(jìn)展科學(xué)、合理組織施工，將方案目的進(jìn)展分解，及時(shí)進(jìn)展比照分析^p，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。單位上班工作方案篇十七為了更好地搞好日常學(xué)習(xí)，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，更好地展開學(xué)習(xí)部的工作，現(xiàn)特制定工作方案如下：1、為了及時(shí)理解各學(xué)院的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)學(xué)院間的學(xué)習(xí)交流，將適時(shí)召開各班的學(xué)習(xí)委員會(huì)議，進(jìn)展工作交流。2、組織同學(xué)參加校內(nèi)外各類學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，定期開展資料豐富的學(xué)術(shù)活動(dòng)，營造良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)氣氛。3、加強(qiáng)與各學(xué)院的學(xué)生干部的聯(lián)絡(luò)，進(jìn)展工作交流。4、協(xié)助教務(wù)辦搞好學(xué)院的各項(xiàng)教學(xué)工作。5、定期召開分院部長及干事會(huì)議。1、知識(shí)競(jìng)賽(詳細(xì)活動(dòng)名稱待定)好處：經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，會(huì)使同學(xué)感到疲倦和枯燥，大家總是尋求一個(gè)舒適的地方來放松自我，這次活動(dòng)不需要同學(xué)們的精心準(zhǔn)備，而只要帶著一份平靜的心態(tài)去參與，不僅僅可以在歡樂中學(xué)到各方面的知識(shí)，擴(kuò)大視野，而且還可以竟請(qǐng)展現(xiàn)自我，促使同學(xué)勤奮學(xué)習(xí)各類知識(shí)，掌握專業(yè)技能時(shí)間：3月底4月初地點(diǎn)：錦繡小劇場(chǎng)資料：分四個(gè)篇章(1)百科篇：關(guān)于天文、地理、文學(xué)、體育等知識(shí)(搶答)(2)時(shí)事篇：關(guān)于國內(nèi)外當(dāng)前或以前的時(shí)事及兩課的知識(shí)(風(fēng)險(xiǎn)題)(3)專業(yè)篇：按分組不一樣而定，如關(guān)于經(jīng)貿(mào)、財(cái)會(huì)等知識(shí)(必答)規(guī)那么：a在各學(xué)院中報(bào)名產(chǎn)生，分別取10名，分成四隊(duì)比賽，其中四人參加，剩余六人為智團(tuán)，幫助出謀劃策。b各隊(duì)可憑才藝表演加分c主持人男女各一名，可適當(dāng)邀請(qǐng)啦作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)d現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視：各分院紀(jì)檢部部長e記分員：校學(xué)習(xí)部干事f設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：團(tuán)體總分第一名，智多星3人形式：分組競(jìng)賽(分搶答、必答、風(fēng)險(xiǎn)題)目的及預(yù)期效果：透過本次活動(dòng)，培養(yǎng)同學(xué)的考慮潛力，反響潛力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，活潑校園氣氛，調(diào)動(dòng)同學(xué)的求知欲。2、為了抓好學(xué)風(fēng)建立，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)部定期召開各學(xué)院的學(xué)習(xí)委員討論會(huì)，及時(shí)理解班級(jí)的小狀況，以便采取相應(yīng)的措施。3、在四月份舉辦的技能比武大賽中協(xié)調(diào)支持各學(xué)院的工作。單位上班工作方案篇十八一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合企管部抓好績效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和效勞工作。通過內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳效勞，結(jié)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從進(jìn)步土建施工效勞效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為消費(fèi)車間效勞。20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)決算管理。通過堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊(duì)伍。只要標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)視管理體制，只要實(shí)在到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤效勞內(nèi)涵。以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。四、用心效勞，堅(jiān)決不移地抓好免費(fèi)供餐工作。免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐效勞是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的根底上，悉心征求大家意見，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅(jiān)決不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心。單位上班工作方案篇十九根據(jù)v創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的詳細(xì)方案，結(jié)合骨科專科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)根底護(hù)理，注重?？谱o(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變效勞理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案如下：組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，結(jié)實(shí)樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞作為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。以患者滿意為總體目的，夯實(shí)根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。1、合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作才能，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。2、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理平安工作，對(duì)患者進(jìn)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者平安目的，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)展分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。單位上班工作方案篇二十光陰飛逝轉(zhuǎn)眼又到了_月份，回憶即將過去的_月份經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改良、更好的進(jìn)步自身素質(zhì)?，F(xiàn)將_月份的方案如下：一、顧客方面：我把進(jìn)店的顧客分為兩種：1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。2、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集，第一時(shí)間反映到公司總部。3、做好會(huì)員根本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)絡(luò)，理解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存，確保隨時(shí)有貨。二、銷售技巧方面：首先店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購置的興趣。推薦服裝可運(yùn)用以下方法：1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。2、合適于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)展說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦合適的服裝。3、配合手勢(shì)向顧客推薦。4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)展服裝的說明與推薦時(shí)，要比擬各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧，重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比擬”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購置的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有以下原那么：1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購置參謀，有利于銷售成功。2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí)，要做到語言簡(jiǎn)練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最合適”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、理解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。三、地理位置方面：我們__店的地理位置較偏，周圍沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購物廣場(chǎng)外沒有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流，或更多的是靠萬達(dá)搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。也就是因?yàn)槲覀兊暧捎诘乩砑翱土鞯囊蛩卣缄P(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而假如作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時(shí)合地的陳列才能更好的進(jìn)步銷售。我們可以根據(jù)客流的上下制定不同階段，而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷的`款陳列在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達(dá)四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。詳細(xì)方案：1、實(shí)在落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感感;完成其它工作。2、明確任務(wù)，主動(dòng)積極：積極理解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善3、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯開展。同時(shí)認(rèn)真的方案、學(xué)習(xí)知識(shí)、進(jìn)步銷售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。感謝公司給予我時(shí)機(jī)與信任，我一定會(huì)積極主動(dòng)，從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。單位上班工作方案篇二十一四月份的工作剛剛剛告一段落，五月份的任務(wù)又要開場(chǎng)了。這幾天正好在過五一節(jié)假日，閑暇之余，我也該把五月份的工作進(jìn)展整理，好好方案一番了。一、與__公司進(jìn)展商業(yè)洽談四月份的時(shí)候，我和__公司的銷售部進(jìn)展了商談，但是沒有將詳細(xì)事宜訂下來。在五一節(jié)假日完畢后，大致是在五月七號(hào)左右，我們部門將與__公司召開一次商討會(huì)議，我作為這次會(huì)議的舉辦方，同時(shí)也是部門的主要負(fù)責(zé)人，要維持好公司的利益。我公司從__公司那邊購置的物件大致為一百箱左右。假如能在商討中將每一箱的購入價(jià)格壓低大致一到二個(gè)百分點(diǎn)，就能省下十幾萬塊了。二、召開部門會(huì)議，進(jìn)展工作總結(jié)我作為公司的銷售部的部長，對(duì)公司的上個(gè)月經(jīng)營狀況還是很滿意的，相比去年增長了七個(gè)百分點(diǎn)左右，而比之三月份，也有了不小的提升。在接下來的五月里，將迎來一次銷售旺季，我們要把握好這次時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取打破前年的記錄，并在假日完畢之后的會(huì)議上討論這件事情，會(huì)議完畢后的三日里，爭(zhēng)取方案好方案，為提升銷售額而努力。月中的時(shí)候是需要做一次月中小會(huì)的，大致上總結(jié)一下這半個(gè)月里的工作情況。月末的月總結(jié)里需要將這個(gè)月的銷售情況，開支盈利都統(tǒng)計(jì)出來。這是一個(gè)月里最忙的時(shí)候，在剛剛完畢的四月份的月末會(huì)議里，上個(gè)月的報(bào)表我看過了，雖然盈利是增加了，但是很多地方的本錢是可以壓下來的，假如將這部分的本錢再壓一壓，還能提升更多的利潤。五月份的工作里，在提升銷售額的情況下，壓低本錢。這樣能進(jìn)一步提升利潤，即便是每一個(gè)物件少個(gè)一毛錢左右，在數(shù)量的堆積下，能獲得相當(dāng)大的利潤。所以這件事情還需要放在假日后的會(huì)議上和部門里的人員商量一下。三、人員培訓(xùn)與考核部門里最近新來了兩位員工，兩名員工都是前來實(shí)習(xí)的大學(xué)生，暫時(shí)將這兩人交給小王和小李，由他們來教授。五月底的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)展考核，假如表現(xiàn)優(yōu)異的話，安排至總公司進(jìn)展培訓(xùn)。部門里在五月份的時(shí)候需要進(jìn)展一次小的考核，最近有部分人員在上班時(shí)偷懶的情況，導(dǎo)致影響了一部分工作的進(jìn)度，需要小小的警告一番。工作累休息可以理解，但是還是希望可以以工作為重，不能耽誤工作。大致上，五月份的工作就以這些事項(xiàng)開展，希望公司能在接下來的日子里更進(jìn)一步!單位上班工作方案篇二十二一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資到達(dá)合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學(xué)專業(yè)23人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。單位上班工作方案篇二十三1)每周一次對(duì)所負(fù)責(zé)大藥房的競(jìng)爭(zhēng)敏感品種進(jìn)展調(diào)研，向企業(yè)提出商品和價(jià)風(fēng)格整建議，保證商品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2)每月關(guān)注附近新開店情況，總結(jié)顧客群體變化，掌握顧客用藥習(xí)慣和消費(fèi)動(dòng)向，組織店內(nèi)人員進(jìn)展分析^p，為藥店經(jīng)營提供可參考的根據(jù)。3)全年對(duì)周邊新藥店進(jìn)展跟蹤調(diào)研，通過擴(kuò)大宣傳，差異化經(jīng)營，調(diào)整商品構(gòu)造。1)要求店員每天對(duì)每位進(jìn)店顧客宣傳會(huì)員卡的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)顧客辦理睬員卡。2)每周利用周例會(huì)時(shí)間對(duì)店員強(qiáng)調(diào)會(huì)員卡辦理的重要性，同時(shí)制定辦卡任務(wù)，對(duì)積極辦理睬員卡的店員進(jìn)展表揚(yáng)。2)對(duì)會(huì)員分類管理，定期銷售的顧客發(fā)短信，不定期的游離顧客打，打的內(nèi)容不局限于活動(dòng)通知，還要有安康咨詢。爭(zhēng)當(dāng)顧客的安康參謀。3)對(duì)忠實(shí)顧客檔案中的個(gè)人信息實(shí)時(shí)更新，從而保證忠實(shí)顧客的穩(wěn)定性。1)每日總結(jié)每個(gè)營業(yè)員的毛利率，分析^p每日毛利率最低的店員的銷售商品的不合理之處，結(jié)合店里的品類分析^p對(duì)其進(jìn)展單獨(dú)培訓(xùn)，進(jìn)步毛利率;2)每旬對(duì)全員的品類銷售占比進(jìn)展總結(jié)，分析^p銷售薄弱店員的銷售品類，店長幫助其學(xué)習(xí)高毛利的品類進(jìn)展銷售，以進(jìn)步毛利率。1)店長利用每日早會(huì)帶著店員共同學(xué)習(xí)一品新的品類分析^p，下班前對(duì)當(dāng)班店員進(jìn)展考核，對(duì)內(nèi)容掌握沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者店長陪同一起學(xué)習(xí)指導(dǎo)此店員掌握為止。2)店長利用每日店內(nèi)無顧客時(shí)間，讓店員扮演顧客角色，店長扮演店員角色進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合用藥效勞模擬演練，然后大家共同分析^p總結(jié)成功的經(jīng)歷，以進(jìn)步客單價(jià)。1)對(duì)門店銷售數(shù)據(jù)中各類別商品的銷售占比情況進(jìn)展分析^p，查找顧客關(guān)注品種，針對(duì)此列商品的病癥進(jìn)展日常海報(bào)宣傳，同時(shí)借助公司的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)展相關(guān)測(cè)試，使顧客對(duì)于用藥療效或疾病程度有所掌握，提升此類病癥的結(jié)合用藥銷售;2)調(diào)研周邊藥店器械品種種類，結(jié)合顧客需求開展安康體驗(yàn)活動(dòng)，設(shè)立安康體驗(yàn)專區(qū)，加強(qiáng)如遠(yuǎn)紅外醫(yī)療器械、血糖儀、血壓計(jì)、浴足盆、吸氧機(jī)、輪椅等產(chǎn)品的引進(jìn)，設(shè)立專門的體驗(yàn)儀器供顧客選擇，增加對(duì)此類安康品的宣傳，促進(jìn)器械產(chǎn)品的銷售;3)加強(qiáng)對(duì)于保健品的宣傳，利用海報(bào)和臺(tái)卡等形式將促銷商品進(jìn)展包裝展示，促進(jìn)中低價(jià)位保健品的銷售，使門店創(chuàng)利才能進(jìn)一步進(jìn)步;4)帶動(dòng)全員銷售積極性，每月評(píng)選創(chuàng)利之星，用15%效益工資一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為門店創(chuàng)造更大的效益。1)店長和藥師針對(duì)店內(nèi)人員分別進(jìn)展公司制度、行業(yè)法規(guī)、企業(yè)制度和營銷等方面知識(shí)的培訓(xùn)，在日常工作中進(jìn)展考核，每月店長按時(shí)完成工作檢查與考核，考核結(jié)果與薪酬掛鉤，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2)利用每日早會(huì)由夜班組長組織店內(nèi)人員對(duì)公司效勞手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)展學(xué)習(xí)，交流銷售技巧，進(jìn)步人員效勞程度。3)門店藥師根據(jù)不同季節(jié)變化對(duì)季節(jié)性常見病癥及商品知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，并在每次培訓(xùn)利用實(shí)際考核及筆試的形式進(jìn)展考核，并作為店長每月人員考核的根據(jù);4)臨節(jié)假日期間，由四防平安組長組織員工對(duì)四防平安知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步員工的防范意識(shí)。5)組織技術(shù)過硬、銷售經(jīng)歷豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)展產(chǎn)品知識(shí)、結(jié)合用藥、銷售技巧、企業(yè)文化理念等方面知識(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)。并通過日常的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)展綜合考核。6)根據(jù)季節(jié)變化，店長組織藥師對(duì)應(yīng)季品種的商品知識(shí)、銷售技巧、結(jié)合用藥及養(yǎng)護(hù)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，并在每次培訓(xùn)后利用。1)培養(yǎng)店員全面推薦藥品習(xí)慣，加強(qiáng)店員對(duì)商品知識(shí)的學(xué)習(xí)，使庫存商品不滯銷。2)重視每周兩次的要貨方案提報(bào)工作，保證門店商品供給。3)做好每月的商品盤點(diǎn)工作，每周堅(jiān)持抽點(diǎn)30品常動(dòng)藥品庫存，保證商品的帳貨相符。4)每天店長組織人員進(jìn)展一個(gè)品種的品類分析^p，研究該品類的毛利及商品構(gòu)造情況，提升品類管理的程度。5)店長每周匯總，對(duì)未經(jīng)營的新品、處方品種積極向公司產(chǎn)品管理部反響，對(duì)倉庫到貨品種及時(shí)提報(bào)門店要貨方案。針對(duì)低毛利醫(yī)院跑方品種跟蹤及時(shí)，積極補(bǔ)充，充分利用替代品種，保證銷售不流失顧客。1)加強(qiáng)特惠日、會(huì)員日的口頭宣傳力度，做到對(duì)每名店員活動(dòng)用語跟蹤催促，對(duì)于未按要求宣傳的店員計(jì)入月末考核扣分項(xiàng)，活動(dòng)品種牢記按療程銷售宣傳。2)20xx年，xx路連鎖店將會(huì)員卡晉級(jí)工作作為日常工作的重點(diǎn)項(xiàng)，要求收銀員對(duì)每位持卡顧客及時(shí)晉級(jí)換卡并進(jìn)展電子券宣傳，充分利用8月份的會(huì)員積分清零活動(dòng)，大力開展新會(huì)員，增加會(huì)員銷售，宣傳雙倍積分，定期對(duì)會(huì)員進(jìn)展用藥回訪，穩(wěn)固會(huì)員群體。3)豐富會(huì)員日、特惠日店堂內(nèi)外的美化宣傳工作，在活動(dòng)日當(dāng)天早8：00點(diǎn)前將室內(nèi)外懸掛的氣球、pop海報(bào)，掛條等進(jìn)展宣傳。4)對(duì)會(huì)員日、特惠日等活動(dòng)后銷售情況總結(jié)分析^p工作，銷售指標(biāo)量化到個(gè)人，銷售份額分析^p到個(gè)人;通過分析^p結(jié)果有效指導(dǎo)店員后期活動(dòng)日的銷售提升;根據(jù)會(huì)員日、特惠日顧客消費(fèi)記錄，在活動(dòng)前1天進(jìn)展回訪或短信回訪，回訪實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，每位店員負(fù)責(zé)回訪與自己管理柜臺(tái)相對(duì)應(yīng)的忠實(shí)顧客，詢問患者病情并告知其服用品種折扣情況，穩(wěn)固忠實(shí)顧客群體。1)結(jié)合門店日常經(jīng)營活動(dòng)，定期的對(duì)大客戶進(jìn)展回訪。2)日常生活中要常溝通，以親情化的效勞認(rèn)真的對(duì)待大客戶，并對(duì)____及時(shí)的進(jìn)展維護(hù)。1)結(jié)合醫(yī)保目錄品種與公司經(jīng)營品種，定期進(jìn)展維護(hù)，保證醫(yī)保目錄品種及時(shí)滿足劃卡需求。2)針對(duì)公司不定期下發(fā)的調(diào)價(jià)通知，每次安排收銀員查找調(diào)價(jià)品種是否為醫(yī)保目錄品種，假設(shè)為劃卡品種，收銀員保證在其下班前完成價(jià)格修改工作，如完成不了交接給專人負(fù)責(zé)，店長負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作完成落實(shí)。1)加強(qiáng)四防平安管理，每日進(jìn)展四防平安檢查，每月月底對(duì)四防平安工作進(jìn)展總結(jié)，防止不平安隱患存在，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對(duì)不能解決的問題立即上報(bào)綜合管理部，保證經(jīng)營工作正常進(jìn)展。2)加強(qiáng)夜售期間的管理，店長每月檢查夜售二次，對(duì)存在的問題及時(shí)指出并予以糾正，保證夜售工作的平安順利進(jìn)展，值班人員對(duì)每天的夜班工作要有記錄，隨時(shí)檢查，保證無事故發(fā)生。3)臨近節(jié)假日期間，加強(qiáng)對(duì)員工的四防平安知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的平安防范意識(shí)。4)店長加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)資金及每日存銷售款的管理，保證全年無重大平安事故發(fā)生。1)每月對(duì)gsp知識(shí)進(jìn)展學(xué)習(xí)，并及時(shí)對(duì)店員進(jìn)展培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格遵循gsp管理，并定期進(jìn)展自檢，糾正缺乏，不斷進(jìn)步企業(yè)程序化管理程度。2)藥品銷售管理：店長每月組織店員學(xué)習(xí)一次關(guān)于藥品質(zhì)量方面的培訓(xùn)，讓店員知道質(zhì)量的重要性，在門店售出的每一盒藥品必須當(dāng)面檢查，保證顧客用藥平安。3)門店由當(dāng)班組長對(duì)每次到貨的