2023年下半年工作計劃(39篇)

第頁共頁2023年下半年工作方案(39篇)下半年工作方案篇一上半年安裝公司在集團領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在相關(guān)部門的嚴密配合下，安裝公司全體員工圍繞與集團公司簽訂的目的責任狀，各司其職，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了集團下達的各項任務(wù)，詳細如下：1、工程情況：安裝公司在延續(xù)去年未完工程的根底，合并上半年接到集團公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份、一表一戶26份、公司工程134份)，共計安裝φ1000管道324米，φ800管道1608米，φ500管道254米，φ400的管道1086米，φ300管道2904米，φ200管道10260米，φ150管道11511米，φ100管道15612米，φ63及以下管道45772米(φ50鍍鋅管8378米)，φ200水表3只，φ100水表2只，φ50水表45只，φ40水表11只，φ25水表14只，φ20水表3334只，φ15水表437只，消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財務(wù)部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日，安裝公司實現(xiàn)利潤元，工程情況詳細如下：③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造：目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成，該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160m3/天，滅管后顯示用水量40m3/天，另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。④開發(fā)區(qū)陳家村改造：目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓、沖洗到位，目前正在進展進戶碰接，準備在下月完成該工程。⑤陵口鎮(zhèn)：該區(qū)域工程分成三塊，大運河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊，安裝公司在5月初對肖梁河以西區(qū)域進展施工，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右，方案8月底完畢后進展肖梁河以東區(qū)域的施工，有條件的話10月進展大運河以南片區(qū)的改造。⑥后巷鎮(zhèn)：目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊，一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域，4月份拿到設(shè)計方案后，5月份重點進展了矛盾協(xié)調(diào)等前期準備，安裝公司于6月5日進場施工，目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會西300管道1224米、q3區(qū)域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%，另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計方案出來后，準備7月底進場施工。2)道路技改工程：上半年安裝公司進場施工的道路改造工程有：導墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾，暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。3)開發(fā)公司工程：上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有：嘉首府二期、碧桂園b地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區(qū)、天福花園，正在施工的有：吾悅廣場、恒大城、嘉慧新城、紫竹園小區(qū)、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期、信達房地產(chǎn)、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區(qū)、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有：河陽新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、后巷御景江南、東方盛世。下半年工作方案篇二一、班級情況分析^p經(jīng)過了一個暑假，孩子們又重新回到幼兒園學習、生活和游戲。幼兒從中班到大班，不僅個頭長高了，各方面的才能也有了不同程度的進步。語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流，大多數(shù)幼兒語言比擬完好、流暢，用詞比擬準確;美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料，運用不同技法表現(xiàn)自己的感受，體驗創(chuàng)造的快樂;音樂方面幼兒能比擬準確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復(fù)雜的根本動作、模擬動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進展有效的交往、合作和分享。但也存在一些缺乏之處，如語言方面局部幼兒傾聽習慣欠佳，不能聽別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對同伴的發(fā)言，沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及局部幼兒存在的缺乏之處，我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養(yǎng)，現(xiàn)將本學期年段工作制定如下：二、日常保教工作為了全面進步保教質(zhì)量，我們將繼續(xù)加強學習和研究，不斷更新教育觀念，合理地安排幼兒一日活動，讓幼兒在快樂中學習，在快樂中開展，真正的做到保教并重。1、能用較標準性的語言完好、詳細、連接的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境，在日常生活中提供自由交流、表述的時機和條件。首先在豐富多彩的活動，如：談話活動、聽說游戲中擴展幼兒的經(jīng)歷，在活動時老師將注重各個領(lǐng)域互相浸透的教育，支持幼兒在各活動中擴展語言經(jīng)歷的傾向，讓幼兒在活動中有時機聽說，表達自己的觀點;其次改良看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。教學形式?jīng)Q定幼兒講述的興趣程度、講述程度、語言潛能的挖掘程度。從原來的集體集中，適當安排小組集中，幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述時機，從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設(shè)小小故事大王，播報員等活開工程，讓幼兒運用已有的語言經(jīng)歷充分表達和鍛煉;最后充分利用家長資，讓家長理解家庭是孩子學習語言的重要場所，從而充分利用家庭教育的有利因素，不斷強化家庭中語言教育，如：讓家園配合催促幼兒完成任務(wù)，如：布置任務(wù)，目的一是讓幼兒回家能完好表達任務(wù)的內(nèi)容，目的二是任務(wù)的選擇多以復(fù)述兒歌、故事為主，讓幼兒進展表述一定的內(nèi)容的語言理論活動。2、學習從不同角度、不同方面觀察與考慮問題，能通過觀察、比擬、類推等方法解決簡單的數(shù)學問題。為幼兒提供一定的活動空間，提供豐富的，具有適宜構(gòu)造的可操作性的材料，支持幼兒的操作活動。能用完好、連接的語言與同伴、老師交流自己的探究過程和結(jié)果，并能提出問題參與討論，培養(yǎng)幼兒好奇、好問、好探究的態(tài)度。為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的心理環(huán)境，提供豐富的科科學探究類的玩具和材料，讓幼兒在玩中體會科科學現(xiàn)象。以集體、小組、個別的探究形式開展教育活動，將科學活動貫穿于幼兒一日生活之中，如科學游戲活動—風車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，借助一定的材料或玩具，將科學的道理寓于游戲之中，通過參與有一定規(guī)那么的、有趣的玩耍和操作活動，獲到相關(guān)的科學經(jīng)歷;如根據(jù)班級開展種植飼養(yǎng)活動，通過幼兒感興趣的播種、管理、收獲等種植活動和喂養(yǎng)、照料等飼養(yǎng)活動，讓幼兒從中獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)歷。同時，鼓勵家長多帶幼兒走向大自然，利用外出漫步，參觀、游覽的時機讓幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動的理解一些科科學知識。3、喜歡參與各種藝術(shù)活動，大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。為幼兒提供寬松、自由與近期教育內(nèi)容相適宜的環(huán)境。以集體、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進展藝術(shù)表現(xiàn)活動，如指導幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創(chuàng)造，肯定和接納他們獨特的審美感受和表現(xiàn)形式，放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資，讓家長多帶著幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動，讓幼兒在欣賞中不斷地進步。4、進一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和生活自理才能，有初步的平安保護意識創(chuàng)設(shè)“自理”的條件和環(huán)境，在日常生活環(huán)節(jié)中浸透教教育，例如洗手問題、入廁問題、運動中的平安問題，我們將根據(jù)日常生活環(huán)節(jié)反復(fù)地對幼兒加以提醒，讓幼兒進一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習慣和生活自理才能，同時，開展各項游戲，讓幼兒知道一些簡單的平安知識，學會保護自己，并通過家家長有目的的實際演示和游戲，幫助幼兒形成自我保護的意識。5、能主動地與同伴進展有效的交往、合作與分享，能解決交往和合作過程中出現(xiàn)的問題。創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的交往環(huán)境，為幼兒提供人際間互相交流和共同活動的時機和條件，并加以指導，培養(yǎng)幼兒交往的技能，并給幼兒提供自由活動的時機，支持幼兒自主地選擇、計方案活動，引導、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題，幫助幼兒積累成功的經(jīng)歷三、游戲活動本學期，晨間活動以區(qū)角游戲為主，幼兒游戲以角色游戲為主，本學期將加強對角色游戲的指導，豐富角色游戲的內(nèi)容，增強各游戲區(qū)的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)新游戲情節(jié)，結(jié)合角色扮演表現(xiàn)不同的角色特點。在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神，促進社會交往才能的不斷進步，在游戲活動中老師加強指導、巡視和參與，記錄，在游戲中能與別人進展合作，具有一定的交往才能，學會互助、合作和分享。四、綠色學校創(chuàng)立工作環(huán)境教育是社會的一項系統(tǒng)工程，是社會精神文明建立的一項重要內(nèi)容。從中小學環(huán)境教育人手，開展綠色教育，關(guān)系到我國可持續(xù)開展的長遠利益，也對環(huán)境保護事業(yè)開展起著根底先導和推動作用。因此，環(huán)境教育工作納入了幼兒園教育的總目的。幼兒園的環(huán)保教育主要是使學生認識環(huán)境，進步學生的環(huán)境意識，進步學生的綜合素質(zhì)。在學校的建立中表達可持續(xù)開展教育的理念。進步老師和學生的環(huán)境素質(zhì)，學校的環(huán)境品位得到提升。通過學生帶動家長，通過家長帶動社區(qū).又通過社區(qū)帶動社會公民更廣泛地參與環(huán)境保護行動。下半年工作方案篇三一、保平安促經(jīng)營在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進展，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進展入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。再對全員強化各項平安應(yīng)急知識的培訓，做到外松內(nèi)緊。二、抓培訓，提素質(zhì)業(yè)務(wù)知識與效勞技巧是表達一個酒店的管理程度，要想將業(yè)務(wù)知識與效勞技巧保持在一個根底之上，假如培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)程度松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的開展和崗位需求為目的，進步員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍。三、開節(jié)流，降低本錢，進步人均消費首先，節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進展合理的調(diào)整與規(guī)劃。其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、理解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進展價格浮動，使企業(yè)更能靈敏的掌握市場動態(tài)和進步業(yè)績，不錯過時機;還有酒店在詳細分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握表達。四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和活力，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了本錢和進步了菜肴整體檔次。五、嚴格本錢控制，加強細化核算控制各項本錢支出，就是增收創(chuàng)收。六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定效勞酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很劇烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，進步酒店的經(jīng)濟效益。七、用人性化管理進步企業(yè)凝聚力首先就要進步員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達。每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績效考核要公平，選拔時機要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導與各級人員之間的意見交流。企業(yè)給員工一份關(guān)心，員工便會以非常的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。下半年工作方案篇四一、總體工作思路和指導方針在日常工作已經(jīng)純熟的前提下，加快學習的進度，掌握本錢會計核算、相關(guān)報告的編制工作，財務(wù)檢查工作的提升，讓自己更全面開展。在今后的工作中，加強執(zhí)行力度，勇于面對挑戰(zhàn)，不找任何借口，確保工作目的的實現(xiàn)。二、下半年主要工作目的對我來說20____年是個鍛煉自己進步自己的好時機，我會主動地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導要求去開展工作。主要做好以下工作：費用報銷、報告編制和檔案管理等財務(wù)根底工作的完善，本錢崗位的學習與理論，財務(wù)檢查工作的全面提升，隨著公司財務(wù)系統(tǒng)開展趨勢，盡快實現(xiàn)由會計核算向財務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，繼而實現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造才能，個人才能也實現(xiàn)質(zhì)的打破。三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務(wù)根底工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時間，對日常財務(wù)根底工作已經(jīng)純熟掌握，20____年該局部工作主要是進步工作效率，進步完成的質(zhì)量。2、在主管會計的引導下，加強對財務(wù)制度的深化學習，本錢會計核算的學習，在月度財務(wù)檢查中不斷學習，不斷進步。3、財務(wù)檢查工作要不斷的進步檢查程度，進步自我專業(yè)知識程度，不僅僅是檢查財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，完善規(guī)章制度，為工作提供更好的指導作用。4、加強自我管理，拓展視野，進步自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)的進步，才能全面提升財務(wù)管理程度。5、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。歲月無聲，步履永久。工作目的已經(jīng)制定，我將堅決不移的以工作目的為導向，踏實的將各項工作方案落到實處，我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實的工作作風投入到緊張的工作中，繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，總結(jié)經(jīng)歷和缺乏，在工作崗位上，做好本職工作，為公司更加美妙的明天做出自己應(yīng)有的奉獻。下半年工作方案篇五一、護理管理1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)視，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。3、為“病人先醫(yī)生”制度探究合理的護理效勞方式，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合效勞小組形式增加醫(yī)護效勞的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。4、試行主管護士資格認證制度，以期到達兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理效勞的“優(yōu)質(zhì)”；二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。5、微機管理要使護理效勞在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“知道消費”；二是藥械物的使用方案明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)效勞的時間；三是爭取協(xié)調(diào)局部護理表格的電子化處理，在明晰、及時、原始、客觀、準確上深化一步，增高護理記錄的法律價值。7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以防止造成護理資的浪費，同時有利于?？婆嘤柕恼＿B續(xù)進展和專科效勞的質(zhì)量。8、護理隊伍標準化培訓工作繼續(xù)開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作標準等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進展護理平安教育、規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進展護理隊伍的標準化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明標準效勞的護理專業(yè)隊伍。9、對護士長“管家理財”的才能要進一步強化，可利用適宜時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)效勞突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探究和考慮，進而逐步方式合理的管理方法。10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)歷，進一步完善管理體制，以期到達進一步調(diào)動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術(shù)程度建立的目的。二、業(yè)務(wù)管理1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員效勞中的缺乏之處，對照實例耐心幫教，實在增高護理人員學以致用的才能，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析^p才能和處理詳細問題的才能。3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容，認真開展查房后小結(jié)和病歷〔例〕講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。4、業(yè)務(wù)學習、繼續(xù)醫(yī)學教育工程的重點放在理論結(jié)合實際，學以致用上，在疾病護理常規(guī)、?？谱o理、急救技能、根本操作技術(shù)等地方展開目的明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學習效果。5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學性。6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新工程的理解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。7、鼓勵護理人員在職培訓，通過自學考試等方法增高學歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能構(gòu)造。三、在職培訓1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學哪些”是學習原那么，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)培訓〔學習〕方案，適時、重點突出地組織業(yè)務(wù)學習，注重每次學習的效果而不是方式。2、護理技能培訓重點為①十八項護理操作的標準化培訓，特別作好新員工及臨時用工的培訓；②常用急救技能；③安康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。3、以“綜合才能考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學習的自覺主動積極性。4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專業(yè)進修三個月。6、通過對口支援和院外進修工程的開展，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有本質(zhì)性的增高。下半年工作方案篇六公司管理運作方面搞好明年開工的人力資的籌劃和招聘工作,作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責詳細的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年下半年行政部將從以下幾個方面著手工作：1、搞好新廠的根底建立和規(guī)劃布局。2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并合適智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，20xx年行政部的工作將以此為中心。3、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進步，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓方案，進展iso體系管理及有效應(yīng)用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。4、協(xié)助部門工作，加強團隊建立。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建立也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越好。下半年工作方案篇七董事辦的工作瑣碎龐雜，節(jié)奏很快?？目慕O絆間，我走上秘書工作崗位已經(jīng)4個多月。以下是個人下半年的工作方案：(1)認真學習認知公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件，理解各部門管理制度、崗位職責說明、工作流程。(3)掌握董事長秘書崗位工作職責和工作流程。(4)認識公司主要領(lǐng)導、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作。(5)深化公司各基層，消費現(xiàn)場，理解公司產(chǎn)品、工藝流程。(6)保管好公司印章，法人章。(7)起草公司文件，參與公司戰(zhàn)略制定。(8)做好董事長工作行程安排，必要的時候提醒董事長。(9)的接聽和記錄及內(nèi)容的處理。(10)董事長信件和郵件的承受和回復(fù)，重要事項的呈報。(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。(12)檔案的管理，文件的接收、下發(fā)、歸檔，急件、重要文件的請示和處理。(13)負責董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認工作，提早準備會議資料，做好會議記錄。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況，任務(wù)達成情況。(14)做好來賓的接待，重要領(lǐng)導蒞臨前的準備工作落實。(15)做好保密工作，并嚴格遵守公司保密規(guī)定。(16)伴隨董事長參與商務(wù)活動。(17)完成董事長交辦的其它事項。(18)監(jiān)視各部門日常工作，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件，保障各部門工作順利進展。(19)參與企業(yè)工程投資，工程風險評估，工程執(zhí)行和工程控制和工程監(jiān)視。(20)參與公司采購管理，理解公司采購管理現(xiàn)狀，采購人員業(yè)務(wù)情況，原材料市場情況，價格波動情況，采購本錢控制情況，采購質(zhì)量控制情況，供給商管理情況。為董事長采購管理提供信息支持，提出建立性意見。(21)參與公司倉庫管理，理解公司倉庫管理情況，零庫存實現(xiàn)情況，倉庫三防管理情況及7s實現(xiàn)情況。(22)參與公司消費方案控制管理，理解、跟進、分析^p公司消費方案執(zhí)行情況、落實情況和控制情況。對設(shè)備、原材料、輔料、及人力資方案性、合理性、有效性進展分析^p。監(jiān)視消費7s執(zhí)行情況，jit消費情況，精益消費情況，分析^p消費中存在的問題，為董事長消費經(jīng)營提供信息支持，提出建立性意見。(23)理解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況，分析^p從原材料采購、庫存、消費、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息搜集，為董事長質(zhì)量控制提供信息支持，提出建立性意見。(24)搜集市場信息、競爭對手信息，公司信息、產(chǎn)品信息，參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目的的制定(1.根據(jù)公司往年的銷售目的制定今年銷售目的;2.根據(jù)市場調(diào)究分析^p制定銷售目的;3.根據(jù)同行業(yè)銷售目的制定銷售目的;4.根據(jù)公司投入本錢、毛利、純利制定銷售目的)。參與公司銷售目的的細分，根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進展銷售目的細分等，為董事長銷售管理提供信息支持，提出建立性意見。(25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目的達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目的)(26)參與公司財務(wù)部工作，進展本錢費用控制，分析^p財務(wù)報表，理解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況，分析^p公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負債率、速動比率、投資回報率等，為董事長財務(wù)管理提供信息支持，提出建立性意見。(27)參與公司人力資管理，理解公司人力資戰(zhàn)略規(guī)劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓與開發(fā)情況，勞動關(guān)系情況。為董事長人力資管理提供信息支持，提出建立性意見。(28)參與公司行政后勤管理，創(chuàng)造舒適、平安、滿意的工作生活環(huán)境。(29)參與公司平安管理，監(jiān)視各部門平安防范工作，保障消費平安有序進展，防止工傷發(fā)生，給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負擔。(30)參與公司企業(yè)文化建立，制度建立，參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā)，不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建立提供建立性意見。(31)參與公司企劃部公司，理解企業(yè)品牌運用情況，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建立性意見。下半年工作方案篇八下半年工作方案1進一步加強公司制度建立，標準管理。結(jié)合實際情況以及公司開展需要，為公司的長遠開展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加標準化、合理化。2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點加強人員工作才能的進步，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種平安隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用頂峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷進步廣闊員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。7加強平安消費工作的宣傳教育，使廣闊員工人人理解平安知識，個個純熟掌握消防器材，確保平安工作萬無一失。以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作方案，辦公室工作雖獲得了一些成績，但仍存在一些缺乏，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心與事業(yè)心有待進一步進步，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作進步到一個新的程度。進一步發(fā)揚成績，克制缺乏，獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。下半年工作方案篇九一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。(特別是對初二新上崗的團支書)不斷進步政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。舉辦一期新上崗團干部培訓班和一期基層團干部培訓班，用好工作臺帳。②加強團員隊伍建立，標準管理在堅持積極、慎重的原那么下，不斷加大團員開展力度。加強團課教育，進步對團的認識、端正入團動機、注重入團儀式過程教育;嚴格三會二制一課健全、標準團員證管理制度。③深化雙推工作范圍，加大對青年進展黨的知識教育，壯大入黨積極分子和各類優(yōu)秀青年隊伍;標準中學生業(yè)余黨校建立，推薦優(yōu)秀團員作黨的開展對象。④加強信息上報工作。3、以黨對青年的要求為方向，著力開展好團的各項活動，爭創(chuàng)特色。以效勞青少年安康成長為出發(fā)點，積極推動共青團素質(zhì)教育中發(fā)揮作用，不斷擴大共青團工作在學生和社會中的影響。①開展主題團隊、文體興趣活動和心理安康教育促進學生人格健全和個性開展。下半年我們將組織國慶系列慶賀活動、校園金秋科技文化藝術(shù)節(jié)、運動會、籃球賽等活動，并成立心理咨詢室。②深化18歲成人儀式教育和____活動。要完善成人儀式教育的各個環(huán)節(jié)，標準活動過程，保證活動效果;大力加強普法教育，加強青少年法制觀念和自覺運用法律維護自身權(quán)益的才能，預(yù)防和減少青少年犯罪，爭創(chuàng)青少年____崗，開展青少年____崗1+1援助活動。③大力推進青少年創(chuàng)新活動。結(jié)合本校實際，堅持面向全體學生，突出學生主體、地位，開展金點子小創(chuàng)造、小創(chuàng)造活動，建立科技教育基地，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和理論才能。④進一步標準青字號工程青年志愿者要開展多種形式的便民效勞活動，建章立制，確保成效;物理教研組和英語教育組青年文明號繼續(xù)開展誠信踐諾活動，以點帶面，發(fā)揮輻射作用。⑤加強對學生會、少先隊工作指導，施行初中團隊一體化;舉行少先隊大隊部成立儀式，加強對貧困、殘疾學生的關(guān)心和補助。下半年工作方案篇十從一個部門到另一個部門，壓力來自各個方面。俗話說：“逆水行舟，不進那么退?！崩Ь骋彩菚r機。過了這一關(guān)，又是一個全新的世界。我能做的就是發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，提出自己的缺乏。這需要一個漸進的過程。于是，我制定了工作方案，一步一步來，希望把自己的才能提升到我期望的高度。一、短期目的。今年是新崗位工作的第一年，是熟悉工作、積極參與、認真履職、探究方法、積累經(jīng)歷的一年。今年必須做到“一變一清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責。換工作角色：工作近十年，但我的工作一直都比擬簡單，以致于對其他行業(yè)的工作知之甚少，甚至不熟悉。作為全縣的核心組織，縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業(yè)。因此，在考慮問題、處理事情時，一定要跳出以往在部門的思維形式，擺正自己的位置，樹立大局意識，實在轉(zhuǎn)變工作角色。明確工作職責：根據(jù)辦公室的工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責；一是熟悉縣政府辦公室各項規(guī)章制度，明確工作要求；二是熟悉縣政府辦公室的總體工作和年初相關(guān)業(yè)務(wù)目的，明確工作任務(wù)；虛心聽取辦公室其他同志的指導，擅長學習，勤于考慮，邊做邊學，邊做邊學，明確工作的操作和處理問題的程序；四是要認真與部門其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向。二、中期目的。在明確工作職責任務(wù)、熟悉工作隊伍的前提下，明年要進一步加強自我培訓，實現(xiàn)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能、工作實績“三個提升”。進步業(yè)務(wù)才能：一是進步寫作才能。加強理論學習，平時注意公文寫作中的練習，注意學習辦公室其他同志寫的材料，可以更好地完成他們布置的起草新文件的任務(wù)。二是進步語言表達才能。加強演講訓練，使匯報工作準確、簡潔、明晰。三是進步辦事才能。準確理解工作內(nèi)容，勤于考慮，可以根據(jù)工作職責要求或領(lǐng)導交辦事項很好地完成任務(wù)。進步工作績效：聽取領(lǐng)導、同志、部門的意見和建議，總結(jié)經(jīng)歷教訓，進步工作效率，高質(zhì)量完成各項工作。做好調(diào)研、信息報送等工作。并能超額完成辦公室下達的工作目的。三、長期目的。加強學習，確保思想先進，作風優(yōu)良；加強鍛煉，進一步進步效勞意識和專業(yè)程度。服從組織領(lǐng)導的安排，擅長考慮，積極創(chuàng)新，可以獨立出色地完成各項任務(wù)。四、工作措施1、加強學習。學習是一項歷史使命，選擇學習就意味著選擇進步，無視學習就意味著無視進步，放棄學習就意味著放棄學習貫徹的深化、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅決性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學習，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。2、踏實工作。只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱辛奮斗，工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風，無論在任何時候都要堅持艱辛奮斗，都要堅持謙虛、慎重。下半年工作方案篇十一完畢了上半年繁忙工作，下半年需要繼續(xù)努力，有了半年工作的經(jīng)歷，在工作中明白了工作該如何進步，給接下來工作打好了根底，以下是下半年工作方案。一、扎實根底技能對于我們出納來說最重要的根底才能有點鈔驗鈔，填寫票據(jù)等，這些簡單工作必需要做好，雖然如今有機器驗鈔，但不可能保證每次沒有問題，我們工作是需要人工點鈔一次，在清點過程中，保證速度又要保證效率，這樣不能耽誤時間，過去我這方面做得不夠，過度依賴機器，有一次機器故障導致驗鈔效率慢，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運行。在填寫票據(jù)時按照真實數(shù)據(jù)，有相關(guān)部門所開證明才能填寫，對于沒有根據(jù)，缺少證實就不會在去蓋章。二、績效考評對于這方面工作，我會按照真實數(shù)據(jù)，和公司部門領(lǐng)導給出相關(guān)評價，做綜合評定，不會按個人愛好來隨意規(guī)定。對于遲到早退人員，在發(fā)工資之前，我們都會把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們，防止產(chǎn)生糾紛，很多時候數(shù)據(jù)才是最好證據(jù)，只有看到真實數(shù)據(jù)大家才會相信，才愿意承受改變。人事統(tǒng)計的績效，我們會經(jīng)過再次核定，并得到人事經(jīng)理批準才會按額度發(fā)放，這些都是需要靠我們來完成。當然詳細的考核標準還是以人事的為準，但因為人事部門人手缺乏，也會分一局部責任給我們出納完成。三、培訓學習對于公司安排的每個人都必須參加的培訓業(yè)務(wù)我們會更加重視，不會遺忘自身責任，保證完成自己工作，做到準時按時，做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放，資金結(jié)算和清點，一些相關(guān)資料簽訂，都必需要保證確實無誤，出現(xiàn)問題及時更改，有問題必須盡早改變，盡早防止同樣事情發(fā)生。參加培訓主要有兩點，一點提升自己的業(yè)務(wù)才能，另一點是加大對于自身才能認識。培訓中能接觸到的東西更多，所學更精。然而公司培訓人數(shù)有限，要得到培訓時機我必需要在崗位上更近一步，極大提升自身才能改變自身開展這才可以讓我有更加充分改變。方案也會按在自己才能提升，加大難度，不會讓自己在崗位上耽誤多少時間，注重扎實根底，提了才能，讓我在最后階段有更高成績，下半年是開展的新階段，也是工作新開場，我會汲取自身開展，極大開拓自身才能提升自己。下半年工作方案篇十二20__年的上半年就在不知不覺中過去了?？粗习肽甑墓ぷ鞒煽?，雖然滿足了上半年公司的要求，但是我知道，這還不過是剛剛到達公司的要求罷了，我們還不能因為這點成績在這里沾沾自喜。等著我們的，還有之后更加長遠卻艱辛的提升之路。為了提升我們運營部的工作才能，就必需定下我們前進的目的。想要提升部門，就必須提升員工的才能，員工想要定下方案，就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃!如此，我們必須對運營部下半年的工作率先制定好工作的方案，這樣才能在下半年間帶著我們部門的員工們朝著一樣的方向前進!一下，就是我們運營部下半年的工作方案：首先，是對我們整個部門的員工的提升!參次不齊的隊伍是難以帶著軍隊獲得成功的。作為公司的運營部，我們更是需要有一顆團結(jié)的心，有互相配合的默契，更需要一心向著一個目的的意志才行!為了能團結(jié)隊伍，我們在下半年前需要抽出時間對全體運營部的員工進展培訓，進步他們的考慮才能，多和同事一起考慮，也可以趁此時機好好的讓他們明確公司在下半年的方針。其次，就是工作方面的努力，在20__年下半年，公司的總體前進方向雖然沒變，但是在許多細節(jié)上可以說是做了大量的改良。作為運營部，我們要將這些目的準確的制定為施行方案，并好好的傳到達相應(yīng)的部門當中，這是我們的根本工作，也是我們最不能弄出問題的開頭的工作!之后，其實也就和之前一樣，對方案的施行進展跟蹤，監(jiān)視，并總結(jié)這段時間的工作然后加以改良。雖然看著沒有什么改變，但實際上最重要的地方其實早就改變了!我們作為運營部，能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進展調(diào)整方案。認證的完成自己的工作而已，其他的地方，我們能做的就只有，做好、看好、細心檢查好!我們雖然不是施行部門，但相比起來，我們的工作也是一樣的重要，我們的工作假如出了任何的過失，就會影響到之后的工作。所以，我們的工作是絕對不能有偏移的重要工作，而我們能做的提升，就是不斷的對自己才能和責任心的提升而已。下半年工作方案篇十三作為一個消費主管，要負起應(yīng)有的責任，在這個崗位上我要擔負重任、把好方向、堅決信心、持之以恒、認真學習、研究、理論、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅決的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在消費管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)開展了才會有個人的開展。從別人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的開展和個人的成功聯(lián)絡(luò)起來，使自己工作目的超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年下半工作方案：(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴格把關(guān)每道工序，將工序出錯率控制在2%以下。(2)產(chǎn)量方面：用最少的能消耗用消費出適可銷售行情的量，發(fā)發(fā)動工，借助集體智慧改善改良加工工序，優(yōu)化消費，提升技術(shù)才能，鼓勵創(chuàng)新。(3)平安消費：平安消費是紡織企業(yè)得以生存開展的先決條件，因此要定期給員工講平安消費應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，平安演習等，警鐘常鳴、防患于未然。(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理分配、嚴格控制消費工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使局部人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。(6)人員配置：合理分配員工工作，細分工序：裁型材、裁面料、焊面料、組裝、打包。分清主次工作重點，將員工分配到認真負責各自工序為主要工作重點，同時定期參與安排的培訓學習掌握其他工序或者新技術(shù)新知識為次要工作重點，讓員工有更全面的工作才能。(7)執(zhí)行力：作為消費主管要做到嚴格執(zhí)行和組織施行。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，積極完善并嚴格落實執(zhí)行消費科5s管理制度，漸漸把員工將管理制度培養(yǎng)成習慣，自覺遵守執(zhí)行，帶發(fā)動工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。以上，是對20xx年下半年工作的一些設(shè)想和方案，可能還很不全面，希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學習和積累經(jīng)歷，做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉，起到積極帶頭作用;增強工作主動性，注重理解和把握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮，早準備;嚴于律己，誠心待人，倡導團結(jié)協(xié)作，和大家一起把工作做好!下半年工作方案篇十四我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展如今客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理程度必將大幅度進步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身開展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理程度，與公司同步開展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目的，廠部特制訂20xx年工作方案如下。1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。2、完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學根據(jù);3、完成日常人力資招聘與配置4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)造，實行科學公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。6、在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而進步績效考核的權(quán)威性、有效性7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的`管理制度施行過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。在人員配置、資保證、業(yè)績考核等方面作出施行細那么規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析^p和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場根底上更上一層樓。2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象，從而對有更明晰和深層次的認識。1、嚴格執(zhí)行5s管理形式，嚴格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力進步管理程度。3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。進步工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，從而進步營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目的做好最優(yōu)質(zhì)的效勞工作。5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常效勞性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氣氛和工作環(huán)境。20xx年我廠平安工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)平安管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工平安消費意識、進步職工平安消費技能、加強平安消費督察為目的，積極參與企業(yè)平安文化建立，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立平安自主管理的運行機制，確保平安工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目的，公司各級要實在做好以下幾項工作：〔一〕加強平安工作制度化建立，推動班組平安工作自主管理運行機制的建立1、層層分解員工平安指標，落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度平安消費責任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂平安消費責任書2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位平安工作的第一責任人，公司將采取施行風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的平安工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季平安工作。3、實行平安一票否決制、20xx年、公司將重點把平安工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)惹事故或輕傷事故打破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進展，凡打破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。下半年工作方案篇十五—xx年上半學年，在這期間我們根據(jù)學院團委的安排，結(jié)合我院自身的特點，充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢，全面開展關(guān)于體育方面的各項工作，力求做到一切從學生出發(fā)，一切為學生效勞.在院領(lǐng)導的大力支持和同學們的積極參于下，體育部工作在這期間獲得了優(yōu)異的成績。以下是我為xx年下半年的工作做的一個方案.一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織詳細活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準備充分、方案明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因此實行“方案—工作—總結(jié)”工作制非常必要。二、對上半年工作的總結(jié)上半年體育部在各部員全體努力下，我部比擬成功的完成了各項比賽。例如xxx舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽xxx，負責“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺布置，組織“春季三項賽”的報名，組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動，這些活動在學院領(lǐng)導和廣闊同學的大力支持下取的圓滿的成功。三、今年的工作目的(1)在去年的根底上做好自己部門的人員建立。(2)組織體育活動開掘體育健將，有利于在參加學院舉行的比賽中獲得優(yōu)異的成績。(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”，力爭本屆比賽成功，獲得好的成績。(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽程度，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，進步比賽獎勵(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務(wù)是組織計算機學院的報名活動,還要及時的發(fā)現(xiàn)體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際，從新生中選拔裁判人員，及以后要對他們進展集體的培訓，保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員，確保以后工作的順利進展.四、主要工作任務(wù)(1)體育部組建從新生中選拔體育部干事，并及時召開體育部內(nèi)部會議，明確工作方案，商議各項工作詳細施行細那么。同時召開各班體育委員會議，建立團隊關(guān)系，搜集，擴大工作隊伍。(2)迎新杯籃球賽大院每年大體在10月中、下旬開展，大體與上屆相似。針對大一新生，但與上屆力爭解決如下問題：1.力爭拿到贊助。提早作準備，并及時與學生會其他部溝通聯(lián)絡(luò)，減少賽會開支。2.擴大影響，調(diào)動廣闊同學積極性，使有才能的隊員積極的參加比賽。(3)體育部舉行的活動在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動大體是關(guān)于籃球,足球，乒乓球，羽毛球，踢毽子，跳繩，拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的根底上，還要及時的創(chuàng)新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的把戲吸引同學的參加，真正的使同學們的課余生活更加豐富多彩.(4)體育部的人員建立思想管理遵循的是“魚缸定律”，養(yǎng)在魚缸里的魚能長多大，完全取決于魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大，團隊成員如何成長，完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。(7)針對于我院女生大多數(shù)不會打籃球這一情況,我部準備在我們學院成立籃球女隊，這樣就可以確保在以后的比賽中女隊員缺少的問題.四、創(chuàng)新措施實行“方案—工作—總結(jié)”工作制目的：通過各項工作的科學準備與方案，做到各個擊破。同時做到行之有據(jù)，事后總結(jié)，為今后工作開展積累經(jīng)歷和教訓。詳細措施：在進展各項比賽前書面活動方案，比賽后書面活動進程，活動總結(jié)，按時報質(zhì)報量的完成。體育部決定在今年的大一新生中展開一項信息調(diào)查活動，大體包括這幾項內(nèi)容：你喜歡的體育活動、愿意看的體育活動、愿意參加的體育活動等。詳細的表格在以后的工作中會以信息表的形式出現(xiàn).下半年工作方案篇十六新的學期在緊張而又有序的氣氛中開場了。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深化貫徹《綱要》精神，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供平安、安康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足幼兒多方面開展的需要，尊重幼兒身心開展的特點和規(guī)律，關(guān)注個別差異，堅持保教并重，使幼兒身心安康成長，促進體智德美全面開展。一、平安保教工作我們始終都要把平安工作放在首要。加強日常活動中的平安管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，如晨間平安檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日?；顒又写┎迤桨步逃⒓訌娪變旱钠桨惨庾R、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。進步自己的責任心，細心排除一切不平安因素。我們要教育幼兒：不拿危險器具，如小刀、尖刀、鋼絲等;不隨意和生疏人說話、遇到壞人要馬上往有老師有警察或者親人的方向跑、被壞蛋抓住要大聲喊救命并用力掙扎;不去有水的地方玩、不爬樹、不玩電等等。我們要讓幼兒在平安的環(huán)境下安康成長。搞好班級衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、安康平安的生活學習環(huán)境。培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生，不能把臟東西放入嘴里，以防病從口入。加強幼兒自理才能，學習做一些力所能及的事情。細心呵護幼兒成長。在日?；顒又屑毿年P(guān)注孩子的精神相貌，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。積極配合婦幼保健所，衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作，使幼兒可以安康茁壯成長。二、教育教學工作尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據(jù)幼兒的興趣和開展目的結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學內(nèi)容，制定好方案，有方案有目的地組織施行，開展豐富多彩的教育教學活動，讓幼兒得到全面開展，充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進展語言智能、數(shù)學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的開展。進展賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進展適當?shù)谋頁P，對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的時機，對他們的進步更應(yīng)及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感。繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序，從而影響孩子的開展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規(guī)、要求，并采用多種形式對幼兒進展訓練，嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況，逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)那么。在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。在活動中認真觀察幼兒，理解幼兒的需要，引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。重點培養(yǎng)幼兒的閱讀才能、進步幼兒的講述才能。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀、學慣用完好的話表達每一頁的大致內(nèi)容。訓練幼兒講述故事的才能，利用空余時間開展故事比賽活動。結(jié)合節(jié)日開展好各個慶賀主題活動。本學期的節(jié)日很多：老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等，我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶賀主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結(jié)合元旦開展“迎新年”親子活動。三、家園共建1、認真催促填寫幼兒點名簿。2、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物喪失;平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。3、根據(jù)班級詳細情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識，讓家長及時理解幼兒在園情況。4、認真填寫家園聯(lián)絡(luò)冊，使其充分發(fā)揮橋梁作用。5、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié)，及時與家長溝通。下半年工作方案篇十七一、對銷售工作的認識1.市場分析^p，根據(jù)市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。6.與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、工作的安排和監(jiān)視1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責其一就是制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。下半年工作方案篇十八隨著__區(qū)汽車市場逐漸開展成熟，競爭日益劇烈，機遇與考驗并存。20__年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。著眼公司當前，兼顧將來開展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)效勞，穩(wěn)固和進步市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。以下是我的下半年工作方案：一、銷量指標至20__年年底，__區(qū)銷售任務(wù)__萬元，銷售目的__萬元。二、方案擬定1、擬定《下半年銷售總體方案》。2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》。3、月初擬定《月銷售方案表》和《月訪客戶方案表》。4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。三、客戶分類根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進展細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進展全面分析^p。四、施行措施1、技術(shù)交流〔1〕本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后效勞部開展一次技術(shù)交流研討會。〔2〕參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會。2、客戶回訪目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈劇烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系?！?〕為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。〔2〕適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20__年工作重點。下半年工作方案篇十九采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛。懷著感恩的心，將下半年的工作做了以下部署：一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原那么，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來。五、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商，為公司做大做強做好積極準備。六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。七、做好物價工作，多方采集消息，進步市場嗅覺才能。八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!下半年工作方案篇二十1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)視機制。xx年，我們將在原來的根底上，修改、完善各項管理制度，改變以前xxx人管人xxx的被動狀態(tài)，從而走向xxx制度管人，制度約束人xxx的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進展細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)視，減少個人的主觀因素。工作中，堅持xxx定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)xxx的xxx五定xxx方針，對詳細的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員構(gòu)造，更有利于以后工作的開展。2、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于進步部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著xxx清掃一戶，干凈一戶，滿意一戶xxx的原那么，為業(yè)主提供家政效勞，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。3、確定兩個工作目的。即到達青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和到達經(jīng)濟效率最大化的目的。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并才能爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收買及家政效勞工作，最大限度地減員增效，進步物業(yè)的經(jīng)濟效率。4、外掛一個家政效勞公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政效勞的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證效勞質(zhì)量，標準內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的效勞費用。5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一局部，小區(qū)分開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)分開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者互相矛盾、互相推委、互相扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。下半年工作方案篇二十一為了提升售后效勞質(zhì)量，完成更高的客戶滿意度。實現(xiàn)“客戶第一，用戶至上”的效勞理念，售后效勞客戶接待部特制訂20xx年工作方案。根據(jù)公司整體規(guī)劃中對售后效勞目的的要求，售后效勞接待工作目的如下：1.建立完好的客戶檔案，并實現(xiàn)對客戶檔案的整理分類。實行系統(tǒng)化管理。2.客戶投訴制度的建立及實行，盡量確保每一位客戶的問題都能得到解決。3.客戶回訪制度的建立及施行,在初步階段，客戶回訪率到達百分之三十以上。4.客戶意見及建議的整理及上報。建立一條客戶和公司溝通的渠道，能準確的掌握每個階段客戶的不同需求，到達更高的客戶滿意度。1.客戶檔案的建立客戶接待部應(yīng)將20xx年的工作重點放在客戶檔案的建立，整理及歸類上。爭取建立一個完好的客戶信息管理系統(tǒng)。首先，應(yīng)從銷售部門獲得客戶的第一手資料，客戶信息主要包括客戶名稱、地址、、底盤號，發(fā)動機編號。維修類型，行駛里程，送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護工程，保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期?？蛻艚哟繎?yīng)將客戶的上述信息整理并填寫于客戶檔案表內(nèi)。并在以后的業(yè)務(wù)合作中，逐步對客戶信息的完善。2.各種制度的建立及實行為了全方位考核售后效勞工作質(zhì)量，客戶接待部應(yīng)建立以下制度《客戶投訴制度》《客戶意見及建議管理方法》《客戶回訪制度》。詳細方法及實行方案由售后接待部擬定并以書面形式上報部門領(lǐng)導，待審核通過以后，詳細實行。3.業(yè)務(wù)程度的進步及員工培訓為了提升員工的業(yè)務(wù)程度，應(yīng)對新員工進展培訓，由本部門負責人擬定培訓方案，并實行。詳細培訓內(nèi)容有：組織學習各廠家的政策，公司的各類規(guī)定，言行舉止的培訓，工作中各類問題的處理方法等，通過培訓，使員工能純熟掌握本職工作，業(yè)務(wù)技能得到顯著進步。檢核方法與標準及措施(1)必須有綱領(lǐng)性的方案和總結(jié);(2)實行數(shù)據(jù)監(jiān)控、建立完善的反響表格;(3)開展批評與自我批評、互評。鑒于接待部，制度不夠完善，現(xiàn)場理論經(jīng)歷較為欠缺等問題，我們必須堅持加強現(xiàn)場理論的力度，在理論中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)程度，同時要爭取工作的主動性，進步責任心、專業(yè)心，加強工作效率、進步工作質(zhì)量。要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同效勞于公司的各項工作中。為公司更好的開展，為更好地效勞效勞汽車奉獻自己的微薄之力。總的來講，為努力實現(xiàn)公司的目的，售后效勞接待部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準備，也有信心把效勞做得更好!下半年工作方案篇二十二在倡導讓學生主動學習、讓學生成為學習的主人的今天，你教我學、你說我聽的單一教學形式越來越多地被生動活潑和富有兒童情趣的各種教育教學活動所代替。然而，如何在你教我學的音樂活動中發(fā)揮學生的主體性，使枯燥平淡的音樂教學變得生動活潑和富有兒童情趣，是不少老師感到困惑的問題。本學期我將遵循音樂教學中培養(yǎng)興趣，精選教法這條途徑進展教學：一、學生根本情況分析^p本學期，我擔任的是二年段的音樂教學，學生的根本情況理解得比擬透徹，畢竟相處一年了，大局部學生在唱歌的姿勢上，習慣較好,而且表情也較豐富，能根據(jù)歌曲情緒進展表達，局部班級還能識讀簡單樂譜.還能即興創(chuàng)編同歌曲情緒一致的舞蹈，并參與表演。但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠明晰，特別是男生好勝心強，愛表現(xiàn)自己，常會出現(xiàn)喊歌現(xiàn)象,導致缺乏對聲音美感的正確認識，缺乏氣息的支撐.二、教學目的要求及重難點1、突出音樂學科的特點，把“五愛”的教育和活潑樂觀情緒，集體精神的培養(yǎng)浸透到音樂教育中，使學生成為“四有”的社會接班人和建立著。2、啟迪智慧、陶冶、培養(yǎng)審美情趣使學生身心得到安康的開展。3、培養(yǎng)學生對音樂的興趣愛好，掌握粗淺的音樂根底知識和簡單的音樂技能，使學生具有認識簡單樂譜的才能。4、理解我國各民族民間音樂，培養(yǎng)學生對祖國音樂藝術(shù)的感情和民族自豪感、自信心，使學生具有初步的感受音樂，表現(xiàn)音樂的才能。三、教學的詳細措施與要求(一)創(chuàng)設(shè)情境，培養(yǎng)興趣，充分發(fā)揮學生的主體作用要想充分發(fā)揮學生的“主體作用”，挖掘每個學生的潛能和智慧，老師就要創(chuàng)設(shè)一定的情境，使他們獲得直接的體驗，并激發(fā)其創(chuàng)造的欲望，從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維。1、創(chuàng)設(shè)情境，激趣導入黑格爾說過：“音樂是情感的藝術(shù)?！敝挥惺箤W生處在形象活潑的音樂氣氛中，才能受到良好的音樂熏陶，到達的教學效果。教育家杜威也提出：“為了激發(fā)學生的思維，必須有一個實際的經(jīng)歷情境，作為思維的開場階段。”在教學過程中，老師應(yīng)根據(jù)教學需要，創(chuàng)設(shè)適于實際的教學情境，引導不同層次的學生通過動腦、動口等多種途徑積極參與教學過程，把學生帶入情境之中。低年級學生好奇心強，注意力容易分散，采用電教媒體創(chuàng)設(shè)情境，直觀形象，極易吸引學生的注意力。因為電教媒體能產(chǎn)生活潑的動態(tài)畫面，使內(nèi)容更充實、更形象、更生動、更具有吸引力，從而給學生以思維上的啟迪，觸發(fā)學生思維的靈感，為學生插上想象的翅膀，為積極、主動地學習創(chuàng)造條件。例如：我在教歌曲“祖國祖國多美麗”一課時，先用幻燈片放出祖國的美景，配上悅耳的音樂，讓學生欣賞，學生如身臨其境，感覺到了祖國的山河美，激發(fā)了熱愛祖國的情感。這既是以形象激起學生的思維活動，體驗到了祖國的壯麗和偉大，產(chǎn)生愛國的激情，同時也是一種對學生形象思維的訓練。導入就是引發(fā)學生對音樂產(chǎn)生興趣及熱情的導火線，也是學生體驗音樂和參與音樂活動的第一個重要步驟。2、利用教具，培養(yǎng)興趣烏申斯基說：“沒有興趣，被迫進展學習會扼殺學生掌握知識的意愿?！笨茖W家愛因斯坦也曾講過：“興趣是的老師”。教學中如何吸引學生的注意力，引發(fā)好奇心，這是一門技巧。如：利用美麗的畫面，動聽的歌聲去看、去聽，充分調(diào)動學生的視覺和聽覺器官，更形象直觀地感受音樂、理解音樂，讓學生充分發(fā)揮想象力，擴大音樂視野。老師隨時抓住學生的注意力，擅長探究、分析^p學生心理，理解學生的心態(tài)，這樣才能不斷激發(fā)學生的學習熱情。所以我們在音樂教學中應(yīng)努力營造音樂氣氛，引導學生抓住音樂特點，“讀”懂音樂，感受音樂。低年級學生的年齡小，思維才能弱，但感性認識相對較強，生動、鮮艷的教具格外被孩子們所喜歡。因此，在課堂教育中，運用與課文內(nèi)容有內(nèi)在聯(lián)絡(luò)的直觀教具，既形象直觀，給學生留下明晰的表象，為感知、理解知識創(chuàng)造條件，又可激發(fā)學生學習新課的濃重興趣，培養(yǎng)學生的觀察力和想象力。根據(jù)教材特點，我在上“顛倒歌”一課中制作了很多生動、形象的直觀教具來吸引孩子，有小老鼠、大獅子、小鳥、公雞、大象等等。整節(jié)課，學生的積極性一直很高，大家都爭著說，搶著答復(fù)，積極學唱。教具雖小，但作用甚大，合理的利用教具，讓學生在情境中掌握了知識，讓學生在妙趣橫生的教具中開展思維，進步了想象才能。理論證明，在教學中根據(jù)學生的心理特點，借助實物、圖片、錄音設(shè)備等現(xiàn)代教學手段，能調(diào)動學生的多種感官，讓認識從無聲走向有聲，從單調(diào)走向多彩，從單一走向多元，極大地豐富學生的心理活動，獲得更為新奇、深化的印象。教無定法，在教學過程中勤考慮、勤總結(jié)，靈敏運用各種方法，最主要的是抓住學生的興趣，以興趣為師，能有效進步學生的積極性，讓學生主動學習。(二)精選教法，快樂學習，進步音樂教學實效兒童如同一株花苗，要澆之以愛，灌之以鼓勵，她才能綻放美艷的花蕾。因此，音樂老師應(yīng)有意營造一種非常寬松、活潑、自由的氣氛，以民主的態(tài)度，商量的口吻，指導學生進展音樂活動。放手給學生一個充分自由發(fā)揮的空間，為他們營造一個“自由王國”，使學生的思維始終處于一種積極的活潑狀態(tài)。這樣，就可以充分激發(fā)學生的主體意識，使他們學得主動、學得開心。1、創(chuàng)設(shè)舞臺，展示自我心理學和教育學研究說明：“愛動”是兒童的天性。在學習和生活中，兒童總是喜歡親眼看一看，親耳聽一聽，親手試一試。因此，在教學過程中為學生設(shè)置一個展示自我的舞臺是非常重要的。在孩子們進展集體演唱時，我覺得老師應(yīng)該為學生營造一個“自由王國”。因為低年級學生通常是活潑好動的，在教學教育活動中，應(yīng)靈敏地運用多種多樣的手段，為學生提供“動起來”的時機，從而發(fā)揮學生的主體作用，以獲得知識、掌握新技能。在順利完成歌曲教學任務(wù)后，我又設(shè)計開展了“課堂舞會”這一活動環(huán)節(jié)，放手讓學生盡情地唱、盡情地跳，把整堂課營造的喜悅氣氛推向高潮，讓學生在無拘無束中展示自己的才能。順其自然，根據(jù)學生的認識天性，為學生留出課堂空間，就是為學生留出了快樂天地，為學生留出了主動學習的時空，有了學生展示自我的舞臺，課堂教學會張弛有度，教學效果也會事半功倍。2、興趣游戲，快樂學習下半年工作方案篇二十三從一個部門到另一個部門，壓力來自各個方面。俗話說：“逆水行舟，不進那么退?！崩Ь骋彩菚r機。過了這一關(guān)，又是一個全新的世界。我能做的就是發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，提出自己的缺乏。這需要一個漸進的過程。于是，我制定了工作方案，一步一步來，希望把自己的才能提升到我期望的高度。一、短期目的。今年是新崗位工作的第一年，是熟悉工作、積極參與、認真履職、探究方法、積累經(jīng)歷的一年。今年必須做到“一變一清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責。換工作角色：工作近十年，但我的工作一直都比擬簡單，以致于對其他行業(yè)的工作知之甚少，甚至不熟悉。作為全縣的核心組織，縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業(yè)。因此，在考慮問題、處理事情時，一定要跳出以往在部門的思維形式，擺正自己的位置，樹立大局意識，實在轉(zhuǎn)變工作角色。明確工作職責：根據(jù)辦公室的工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責;一是熟悉縣政府辦公室各項規(guī)章制度，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室的總體工作和年初相關(guān)業(yè)