團支部月度工作計劃模板(5篇)

第頁共頁團支部月度工作方案模板(5篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份方案。什么樣的方案才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。團支部月度工作方案篇一1、進步自身素質，履行崗位職責。20xx年8月份我參加到xxxx中心支公司離石本部這個個團隊，從事保險這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事這個陌生行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應工作的需要，我時刻把學習放在第一位，努力進步自身綜合素質，惡補保險方面的專業(yè)知識，爭取早日成為一個真正的保險人。作為辦公室一名員工，我認真履行自己的崗位職責，主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案搜集以及領導交辦的其他的事情，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿著文件給領導看時，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自己都有些煩操了，可是，公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件，乃至每一個字，將心比心，顯然是我工作太不認真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切，在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。2、認真做好領導交辦的任務。做為一個新員工來說，除了做好自己本職工作以外，還要認真做好領導交辦的事情，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領導分憂，進步工作效率。3、在工作中存在的問題。在這短短的一個月中，我認識到自己很多缺乏之處，比方在面對繁忙的工作時，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成，工作效率不是很高，同時也缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深化理解。在今后的工作中，我會更加積極努力進步自己，不斷總結經歷教訓，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值。在工作中如有不對的地方，還懇請領導批評指正，我將虛心學習?？偠灾３忠活w積極學習，虛心采納、考慮探究的工作心態(tài)去對待日后的工作，相信自己可以做的很好。團支部月度工作方案篇二1、繼續(xù)努力將產銷差降低到合理程度公司各部門將進一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作方案，并結合本月實際工作細化分解，從消費、營銷、管線等方面加強管理，將公司產銷差降低到合理程度。〔1〕消費方面：姑孰水廠加強與管線所、營業(yè)所、客服等部門協(xié)作，通過理解城區(qū)管網各測壓點水壓情況和用戶反應信息，及時理解城區(qū)水壓需求，在確保用戶用水的情況下，進一步分時段合理調配出廠水壓，減少管道水量漏失，減少水資浪費，降低產銷差；繼續(xù)關注夜間供水最小流量并做好分析^p工作，及時掌握城區(qū)管網漏失情況?！?〕營銷方面：健全抄收考核制度，及時建卡，進步抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；進步舉報獎勵及時性，加大舉報獎勵宣傳力度；加強大表監(jiān)控、用水性質監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；加強對協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實際用水；加強城區(qū)內消防栓監(jiān)管和對內、對外核查力度，進一步標準供水市場。〔3〕管線方面：加強管線巡查保護，利用安裝dma分區(qū)計量表等方法，查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道，合理利用技改資金制定方案逐步進展更換，從而主動減少爆管幾率，減少水量漏失；繼續(xù)聘請專業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務公司管線所或自行對城區(qū)現(xiàn)有管網進展全面普查，減少漏失水量；加強對拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場管網巡查工作，進步搶修及時性。2、完成二次供水管理方法出臺，二次供水價格政策出臺及施行和階梯水價調整工作成立公司居民階梯水價定價工作機構，將調價過程中詳細工作合理分配，公司各部門全力配合調價過程中相關工作，積極配合縣物價、縣住建委等部門，及時提供準備材料，完成階梯水價本錢監(jiān)審工作，盡早出臺二次供水管理方法，出臺二次供水價格政策并施行，并按照國家相關政策要求完成階梯水價調整3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設備和dn600水出水管道改造和姑孰水廠一期2.5萬噸老濾池自動化改造工作與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門合作，前期確定水管道工程涉河施工方案并順利審查通過，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后，按方案將現(xiàn)有三根dn600水管改造更換為dn700鋼管〔全長約150米〕，一泵增加一根dn600水管〔全長約220米〕。增加一泵取水才能，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1、2號水泵電機和進出水閥門更換，以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水配套工程。配合市公司相關部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動化改造，安排相關人員全程參與工程進程，學習開展大型技改工程辦事程序和技術，鍛煉自身隊伍程度。方案改造完工后，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司獨立供水才能，為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。1、完善制度建立，確保平安供水：堅持“平安第一、預防為主”的工作指導方針，不斷充實、完善各項平安管理制度和應急預案體系，將各級平安消費責任制落實到人，建立實在有效的巡查機制，強化液氯庫、加氯間、配電間等重點區(qū)域的平安防范措施。2、加強平安監(jiān)視管理，成立水質平安科：為加強公司水質平安管理，公司將化驗室與水廠進展職能別離，成立水質平安科綜合管理水質平安檢測和公司整體平安管理工作，并由水質平安科組織定期和不定期的平安消費檢查，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患，及時整改到位。公司堅持水質三級檢測制度，不斷進步、完善公司自身檢測才能和環(huán)境，加強與市公司水質監(jiān)測站、縣衛(wèi)生監(jiān)視所的溝通與合作，加強水保護區(qū)巡查力度，做好相關應急材料準備工作，確保平安消費零事故。3、加強員工平安教育和業(yè)務技能培訓：定期組織安保設備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術比武等活動。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工，有方案開展各項內外部培訓活動，進步員工素質，從而不斷進步員工技能程度，以滿足今后自動化消費工作需要。4、盡早實現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠消費平安：原供水公司家屬區(qū)居民進出道路與姑孰水廠消費區(qū)域間隔過近一直是一個平安隱患，并且影響到公司____改造和辦公樓平安管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建立完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調工作，積極推進小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司方案在本月盡早實現(xiàn)姑孰水廠消費區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域別離，確保消費、供程度安。1、加強營收管理，確保水量回收：強化抄收管理，嚴格執(zhí)行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內部監(jiān)視效用，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象，并通過制定違章案例舉報獎勵制度鼓勵一線抄表員工工作熱情，查找長期未抄見水表增加水量回收；加強大用戶管理，加大大用戶水表監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)用水疑點及時進展處理；做好二次供水小區(qū)水費收繳工作，按時抄表及時收費，做到月清月結，確保水費回收；加強周期表更換力度，合理安排表位整改良度，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境，進步水表抄見率；定期對安裝的區(qū)域dma表進展數(shù)據(jù)分析^p，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。稽查制定出標準用水市場巡查方案，積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通，重新核實、核定用水面積和協(xié)議水費，進一步標準供水市場；制定合理方案，用2-3年時間對xx供水市場進展一次徹底的普查，理解xx實際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。2、加強管網搶修及時性，繼續(xù)開展管網檢漏：不斷完善搶修預案，結合xx城區(qū)管線實際情況，有針對性的準備齊備各項搶修材料，確?？梢约皶r、有效的進展搶修，減少水量損失。加強管網巡查力度，積極與市公司管線所開展業(yè)務交流，提升自身聽漏程度，并做好月度檢漏方案制定，最大化發(fā)揮外部聘請的專業(yè)檢漏公司的作用。3、優(yōu)化客戶效勞，提升企業(yè)形象：堅持在效勞工作中踐行“優(yōu)質供水，至誠效勞”理念；堅持推行一站式效勞和開展“效勞明星”評選活動；加大銀行代收、代扣業(yè)務宣傳力度，引導用戶轉變繳費形式；繼續(xù)向用戶宣傳公司有獎舉報制度，并將反映信息及時反應公司相應部門；堅持每月召開客服工作協(xié)調會，協(xié)調解決在對外效勞方面存在的問題，通過部門間溝通和配合，進步辦事效率和效勞程度。標準技改管理，合理使用技改資金：標準公司技改流程管理，合理利用預算資金，嚴格控制技改費用。對于5萬元以上技改工程施行前要上報方案方案，經過論證批準前方可施行，完成后要做好相關資料留存，做到有方案合理的使用技改資金。團支部月度工作方案篇三1、季度任務進度;2、未按方案的客戶網點列表;3、特殊工程進度;1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作;3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;4、特殊工程銷售分解;1、問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的;2、對產生的問題有解決的方法;3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;中將六月配套工作工程方案及地區(qū)、網點、日程安排列表;1、銷量增長網點列表及措施;2、新客戶、新工程拓展地區(qū)網點類表及日程1、對公司流程、制度的改良建議;2、政策措施、資調配的改良建議，團支部月度工作方案篇四1、積極與養(yǎng)生堂總務部協(xié)調，做好園區(qū)事物的協(xié)調工作。2、繼續(xù)1號樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關培訓工作。3、做好過年期間的排班值班工作。4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項工作。5、1號樓相關效勞要求、效勞流程及標準的梳理落實。6、1號樓前臺外來人員把控要求及接待流程的'明確。7、1號樓設施設備進度等問題跟進，為1月研究所搬遷做準備。8、做好設施設備的養(yǎng)護，做好園區(qū)能耗分析^p及時發(fā)現(xiàn)處理異常情況。9、做好年底平安大檢查的各項工作。10、做好年底園區(qū)各項平安保衛(wèi)工作。12、做好1