水電安裝工程的成本控制課件

XXXXXX有限公司水電安裝成本的控制報告CostofinstallationofwatercontrolXXXXXX有限公司水電安裝成本的控制報告Costofi

由此可見水電安裝的重要性，所以做好水電安裝施工是必須的，進而合理做好水電安裝成本控制就成了必然的需求。而水電安裝不是成本部一個部門說了算的，需要公司生產(chǎn)口各部門共同參與才能很好的完成這項工作。

由此可見水電安裝的重要性，所以做好水電安裝施目錄一水電安裝成本之設(shè)計篇二水電安裝成本之造價篇

四水電安裝成本之施工篇五水電安裝成本之業(yè)主篇

六水電安裝成本之品牌篇

三水電安裝成本之合約篇

目錄一水電安裝成本之設(shè)計篇二水電安裝

一、水電安裝成本之設(shè)計篇建筑樓盤最終會落地成為一個單薄的瘦子，還是臃腫的胖子，或是一個健康的正常人，設(shè)計階段就已經(jīng)定下。而水電安裝的成本也隨之就大體定下了。一、水電安裝成本之設(shè)計篇建筑樓盤最終會落地成為一個單薄的(一)、水電設(shè)計控制而為了給水電設(shè)計增肥、瘦身，以控制水電安裝成本，就需在滿足規(guī)范的前提下，將行之有效的優(yōu)化措施積累成水電設(shè)計把控的指導(dǎo)原則。1、電氣優(yōu)化（1）、高低壓供配電房：應(yīng)設(shè)置在靠近其供電范圍內(nèi)住宅、辦公樓等的中心位置，確保供配電房電纜引至各住宅、寫字樓的綜合距離最短。（2）、高低壓供配電設(shè)備：（除發(fā)電機組外的高壓柜、變壓器、低壓柜）盡可能設(shè)在同一房間內(nèi)，確保在符合規(guī)范要求下距離最短，以減少之間聯(lián)接線路。（3）、變壓器容量：規(guī)格在1250KVA以內(nèi)單臺容量越大，單位容量費用越低。在需求總?cè)萘坎蛔兦闆r下，選用變壓器臺數(shù)越少越經(jīng)濟。規(guī)格1250KVA以上變壓器價格昂貴，建議不選。（4）、電纜耐火等級：小區(qū)室內(nèi)外電纜電線滿足當(dāng)?shù)仳炇找?guī)范即可，型號就低不就高，能用普通的就不用阻燃的，能用阻燃的就不用耐火的，能用耐火就不用低煙無鹵耐火。（5）、電纜連接方式：樓棟垂直供配電系統(tǒng)圖中的應(yīng)急照明配電箱電源連接干線應(yīng)采用電纜+電纜穿刺接頭的敷設(shè)方式。（6）、電表箱安裝位置：住宅、辦公樓棟內(nèi)供電局的電表箱位置應(yīng)安裝在由其所供電各層住戶的中間位置，減少連接的電纜長度。（7）、照明布線：小區(qū)住宅戶內(nèi)通照明配電箱接引出接至燈具、插座的線路應(yīng)按直線布置（兩點間直線距離最短），地下室照明設(shè)計也是按此原則。（8）、廚房插座箱：根據(jù)小區(qū)樓盤定位檔次需求，剛需盤盡量不做廚房插座箱，安裝幾個插座即可，而高端盤建議配上廚房插座箱。（9）、配電箱：A、配電箱安裝負載反饋器的設(shè)計取消；B、取配電箱安裝EPS電源的設(shè)計取消；C、戶內(nèi)普通照明配電箱底邊距地的安裝高度應(yīng)統(tǒng)一為為1.6米，而不是1.8米，減少插座管線的工程量。（10）、高層防雷設(shè)計：住宅、辦公樓樓層防雷均壓環(huán)設(shè)置建議可按照30米以下，每三層設(shè)置一圈均壓環(huán)，而30米以上，每兩層設(shè)置一圈均壓環(huán)。（11）、扶梯的電源的設(shè)計不要遺漏。(一)、水電設(shè)計控制而為了給水電設(shè)計增肥、瘦身，以控制水電安2、給排水優(yōu)化（1）、水泵房的位置：水泵房應(yīng)設(shè)置在靠近其供水范圍內(nèi)住宅、辦公樓等的中心位置，確保供水管引至各住宅、寫字樓的總距離最短。（2）、管材性價比由高到低：給水管材：PE給水管---PPR給水管---鋼塑給水管；排水管材：PVC雙壁波紋管---HDPE雙壁波紋管---PVC普通塑料管---PVC螺旋管---鑄鐵管。備注：若設(shè)計排水管采用鑄鐵管，應(yīng)避

免采用柔性鑄鐵管，因為柔性鑄鐵管的定額很貴。（3）、盡量減少檢查井?dāng)?shù)量，道路上污水（雨水）檢查井間距控制在15米以上。（4）、優(yōu)選檢查井規(guī)格及井蓋：避免設(shè)計盲目的統(tǒng)一選用大規(guī)格井；除機動車道外的非機動車道或綠化帶等部位嚴控采用重型。（5）、電梯、扶梯坑底排水管不要遺漏設(shè)計。3、設(shè)計變更：設(shè)計變更應(yīng)注明應(yīng)包含：編號、工程名稱、變更原因、發(fā)生的部位或范圍（應(yīng)有虛線框選標注）、變更的內(nèi)容做法及相關(guān)圖紙說明。(一)、水電設(shè)計控制2、給排水優(yōu)化(一)、水電設(shè)計控制1、消控中心設(shè)置：應(yīng)按整個項目綜合考慮，盡量減少消控中心數(shù)量，且消防控制室應(yīng)靠近安防控制室布置在小區(qū)的中心位置。2、消防分區(qū)設(shè)置：在符合消防規(guī)范的前提下，地下室最大限度布置消防分區(qū)，減少消防分區(qū)的數(shù)量。3、防火墻設(shè)置：盡量利用建筑墻體設(shè)置防火墻，減少防火卷簾、防火門作為防火隔離等方法合理設(shè)置消防分區(qū)，減少消防噴淋系統(tǒng)的設(shè)置。4、消防線管：將普通消防接線的暗埋SC鋼管，優(yōu)化為暗埋PC塑料管（地下室人防區(qū)除外）。(二)、消防優(yōu)化1、建議將總平紅外監(jiān)控系統(tǒng)接線由全區(qū)域攝像頭單獨并聯(lián)改為分區(qū)域合理的串聯(lián)。(三)、智能化優(yōu)化1、消控中心設(shè)置：應(yīng)按整個項目綜合考慮，盡量減少消控中心數(shù)量二、水電安裝成本之造價篇(二)、水電成本指標二、水電安裝成本之造價篇(二)、水電成本指標1、與設(shè)計部的成本對接：核對水電施工設(shè)計圖紙的設(shè)備材料安裝位置、方式、材料種、類規(guī)格等，結(jié)合成本影響因數(shù)、過往經(jīng)驗教訓(xùn)，跟設(shè)計部探討并提出優(yōu)化建議；2、與合約部的成本對接：根據(jù)合約部對招標時間的嚴格要求，倒過來推動前置工作的開展，跟各前置工作部門溝通，盡快形成滿足預(yù)算的條件，及早完成招標預(yù)算清單、控制價，來保障?，F(xiàn)場的施工安排、進度不受影響。3、與工程部的成本對接：跟工程部確認工程預(yù)算的范圍，核實簽證、結(jié)算、進度款申請的詳實內(nèi)容，確認各類費用申請的真實性，確保成本費用的用之有效。4、與施工單位的成本對接：施工單位那是能扯，能掰，又能裝。每天應(yīng)對他們五花八門的增加費用要求的原則是，按合同條款明細，按清單計價規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場實際審核。同時對施工單位的反饋的一些合理意見也是要重視的，如施工位單憑借豐富的施工經(jīng)驗往往會提出一些很深入細化的圖紙問題，有利于對初步設(shè)計階段圖紙的完善。5、與咨詢單位的成本對接：在通過咨詢公司的力量對施工單位不合理報量報價進行審減時，做對好咨詢單位的造價人員的預(yù)算交底，包括預(yù)算范圍、算量規(guī)則、材料計價原則、時間要求等，同時對咨詢單位的預(yù)算查漏補缺，并確保咨詢單位按時出具控制價成果。(二)、成本控制工作1、與設(shè)計部的成本對接：核對水電施工設(shè)計圖紙的設(shè)備材料安裝位1、招標預(yù)算審核：關(guān)于圖紙預(yù)算中各類材料設(shè)備的選型、安裝方式、布置密度，要跟已開發(fā)項目的情況做比較，盡可能在不違反國家規(guī)范要求的前提下，將已開發(fā)項目中有利于成本節(jié)約的措施、或是可能產(chǎn)生變更簽證的事項提煉出來，在新項目預(yù)算中優(yōu)化、規(guī)避；2、設(shè)計變更審核：根據(jù)設(shè)計部發(fā)起設(shè)計變更的范圍、原因，判斷該變更是否合理、有效，并測算相應(yīng)造價為領(lǐng)導(dǎo)決策提供造價依據(jù)。3、施工指令單審核：根據(jù)施工指令單內(nèi)容、范圍及原因，判斷該施工指令單是否合理、有效，分清該指令單內(nèi)容是否屬于合同外施工范圍，是否會產(chǎn)生索賠，明確責(zé)任單位，避免公司的損失。4、進度款審核：依據(jù)工程師審核的現(xiàn)場實際施工進度，嚴格控制工程進度款審批，避免超付工程款給公司資金成本帶來壓力。5、簽證審核：首先凡是簽證辦理，必須附有對應(yīng)的變更圖紙、施工指令單；然后總結(jié)歸納產(chǎn)生規(guī)律性簽證的原因，為未來項目的對額外簽證變更的規(guī)避提供建議。(三)、具體成本控制工程1、招標預(yù)算審核：關(guān)于圖紙預(yù)算中各類材料設(shè)備的選型、安裝方式例如：（1）、物業(yè)辦公室有設(shè)置監(jiān)控攝像頭的需求；（2）、電梯機房必須設(shè)置排氣扇；（3）、智能化、消防控制室必須設(shè)置空調(diào)降溫；（4）、屋頂管道在穿伸縮縫時應(yīng)設(shè)伸縮補償裝置；（5）、主體各類變更、指令盡量在施工電梯拆除前完成，或住宅電梯可使用后方開始施工，避免增加由于電梯無法使用而帶來人工費用的增加。（6）、電梯五方對講系統(tǒng)在預(yù)算時歸于消防或是智能化施工。6、結(jié)算審核：（1）、平時去工地時注意對施工現(xiàn)場圖片資料的積累，以備結(jié)算之需；（2）、注意對過程簽證的整理、統(tǒng)計，避免施工單位結(jié)算報審時重復(fù)計算該部分工程量；（3）、針對結(jié)算不清楚的部分或是爭議內(nèi)容，積極與項目工程師溝通了解，并到現(xiàn)場實地勘察、核實；（4）、辦理結(jié)算時不要遺漏對結(jié)算材料價、人工費的調(diào)差。7、目標成本制定：目標成本是整個項目開發(fā)成本的總控、總指導(dǎo)，故而要確保目標成本的有的放矢及可控性，所以在日常工作中完成各類工程預(yù)算后，須養(yǎng)成提取、分析相應(yīng)造價指標的習(xí)慣，為新項目的水電安裝目標成本的測算、制定提供基礎(chǔ)。

成本部，就如同一桿秤，不單秤各類材料、物資的價值，還秤各類施工進度、施工質(zhì)量的矛盾，并轉(zhuǎn)化成工程的成本，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。(三)、具體成本控制工程例如：(三)、具體成本控制工程三、水電安裝成本之合約篇雙方談判三、水電安裝成本之合約篇雙方談判1、一般單一的采購，有限的采購量無法形成規(guī)模效應(yīng)，愿意參與投標的供應(yīng)商數(shù)量有限，很難將采購價格壓到供應(yīng)商的底線；2、集團戰(zhàn)采，有大量的供應(yīng)商參與投標，甲方選擇的余地比較大，談判的余地大，價格將是一般單獨采購的70%左右，將使水電安裝成本有較大的下降。(一)、材料采購1、一般單一的采購，有限的采購量無法形成規(guī)模效應(yīng)，愿意參與投甲乙雙方的合作意愿或許是山盟海誓的，但回到海枯石爛的現(xiàn)實還是按合同辦事比較靠譜。為給水電安裝工程的施工提供保障性，避免額外成本的增加，合約的擬定就必須有嚴謹、全面、精準。1、嚴謹：合同附件的工作內(nèi)容必須嚴謹，某些工程完工后需移交物業(yè)的，所以合同價款中不涉及的工作內(nèi)容必須刪除，否則無對應(yīng)實物移交物業(yè)。2、全面：合同的條款應(yīng)涵蓋：（1）、合同的工作范圍、內(nèi)容；（2）、合同的價格形式；（3）、合同的稅種；（4）、合同的工期約定；（5）、合同的付款條件；（6）、合同履約金規(guī)定；（7）、合同價款調(diào)整的約定；（8）、關(guān)于第三方總包或分包單位配合費的約定；（9）、合同的保修條款；（10）、甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)（注意審核甲方需提供的施工條件）；(二)、合約擬定甲乙雙方的合作意愿或許是山盟海誓的，但回到海枯石爛的現(xiàn)實還是（11）、合同違約罰款約定；（12）、結(jié)算資料提交約定；（13）、合同關(guān)于乙方擬派現(xiàn)場負責(zé)人、技術(shù)人員的約定；（14）、合同清單附件；（15）、合同承諾書。3、精準：合同語言措詞必須準確，具有唯一性，無歧義。例如：（1）區(qū)分“定金”和“訂金”?！岸ń稹笔且环N擔(dān)保形式，是一個規(guī)范法律的概念；“訂金”是預(yù)付款性質(zhì)，不能起到擔(dān)保的作用。（2）如“貨到全付款”是貨到/全付款？還是貨到全/付款？建議直接表述為“貨到當(dāng)日或之日起日內(nèi)付清全部貨款”或“收到全部貨物之日起付多少款”；（3）合同應(yīng)避免出現(xiàn)：大約、左右、盡快、及時、第一時間等約定，直接約定具體的時點。

(二)、合約擬定（11）、合同違約罰款約定；(二)、合約擬定四、水電安裝成本之施工篇水電安裝成本控制光有計劃是不行，還得看落實情況。若說前面是設(shè)計、成本、合約對水電安裝成本控制的美好愿景的提前規(guī)劃，那接下來的工程師親自參與的水電安裝施工管理就是將美好的愿景落到實處。四、水電安裝成本之施工篇水電安裝成本控制光有計劃是不行，還得1、水電安裝的質(zhì)量控制：（1）、首先成本合約選定的優(yōu)質(zhì)合格品牌的產(chǎn)品最終能否落地到施工現(xiàn)場，讓業(yè)主體會到我司開發(fā)樓盤的堅實品質(zhì)，就得依靠工程師對進場材料設(shè)備品牌、質(zhì)量的嚴格驗收。（2）、其次如果產(chǎn)生嚴重的質(zhì)量問題，將會造成返工，必然造成人力成本和材料成本以及工程進度嚴重浪費，所以，工程師對施工工藝的過硬管理將是質(zhì)量的堅強后盾。（3）、業(yè)主入住沒有工程師管理到位的樓盤后，將極易遭遇供水水壓不夠，雨污排水阻塞，供電不穩(wěn)跳閘等一系列的事件，而累計到爆發(fā)的程度時，必然會是業(yè)主維權(quán)橫幅滿天飛，公司形象蹭蹭直往下降。2、水電安裝進度控制：公司計劃運營目標計劃里明確要求：確保樓盤的水電、燃氣等在交房的里程碑節(jié)點前供應(yīng)安裝到位，以提供業(yè)主入住的基本生存條件，并避免公司因延誤交房而產(chǎn)生違約金，同時加快公司資金流的高周轉(zhuǎn)，降低資金成本。而該運營計劃節(jié)點能否按時完成，很大程度上依靠現(xiàn)場項目部對施工現(xiàn)場的周密部署，對各分包單位施工進度的合理安排、協(xié)調(diào)。3、水電安裝的安全控制：確保水電安裝過程不出現(xiàn)重大安全事故，避免影響施工進度，避免影響樓盤形象，避免增加額外建筑成本。而在其中，現(xiàn)場工程師起到舉足輕重的作用，工程師對施各水電安裝工單位在施工前的安全文明施工的全面細致交底，對水電安裝過程中安全文明措施落實的嚴格監(jiān)督檢查，將給水電安裝施工帶來可靠的安全保障。水電安裝施工1、水電安裝的質(zhì)量控制：水電安裝施工4、水電安裝真實性審核：在對現(xiàn)場簽證、工程進度款的完成時間、完成量、完成的標準等的真實性審核時，現(xiàn)場工程師起到不可替代的作用。簽證單、進度款申請單等惟有經(jīng)過了工程師的嚴謹審核才能作為成本部造價測算的真實憑據(jù)（例如：管溝的開挖的原因、開挖方式是采用機械還是人工，若是機械開挖則需要備注挖掘機的規(guī)格型號，開挖深度，回填土的深度，土質(zhì)種類，是否回填砂墊層）。5、水電安裝的優(yōu)化舉措：關(guān)于現(xiàn)場水電安裝工程，一線工程師可以結(jié)合現(xiàn)場實際，優(yōu)化實際水電安裝的方式、路徑以及材料的替代。如之前水電安裝項目經(jīng)理張俊斌關(guān)于尚筑總平排污管走向的優(yōu)化就很大程度減少了排污管道長度，降低了水電施工成本。水電安裝施工4、水電安裝真實性審核：在對現(xiàn)場簽證、工程進度款的完成時間、五、水電安裝成本之業(yè)主篇尚筑開盤五、水電安裝成本之業(yè)主篇尚筑開盤(一)、土豪型一、土豪：管你開發(fā)商的房子水電安裝是啥質(zhì)量、啥牌子，拆拆拆，都換成全新高檔的（裝修公司會極力建議土豪這樣做）。建議：豪宅型樓盤毛坯房戶內(nèi)可不預(yù)埋水電管線。(一)、土豪型一、土豪：管你開發(fā)商的房子水電安裝是啥質(zhì)量、啥(二)、普通型二、普通人：開發(fā)商做的是啥子，就用啥子。建議：改善型